施工组织设计下载简介

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《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168–92

四台发电机进场，并进行安装

DB44／T 1568-2015 温敏铁氧体磁芯.pdf必须参照厂家图纸进行基础固定等

各发电机与各箱变的控制连接

1、参照图纸进行施放控制电缆

必须要求发电机的可靠性高

各发电机至箱变的发电机柜电缆的连接

2、电缆头制作，并安装

各台发电机与对应的的箱变进行传动

七、工程管理人员组成：

我公司按照招标方的要求及本公司施工管理实施办法，针对“朝阳公园沙滩排球场变配电工程”，由项目经理带队，并挑选施工管理经验丰富的工程技术人员组成项目经理部。项目经理作为工程施工质量目标、安全目标、施工进度和工期目标的主要负责人，负责工程全过程监督、协调、指挥施工和组织工作。施工现场管理按人员分工责任到人，各负其责，并编制设岗人员实行专职专岗。

项目经理：全面进行整个工程的宏观管理，包括管理工程项目的预算、成本、合同、技术、施工、质量、安全、场容、机械设备、材料、档案、后勤等。

负责工程全面管理，履行施工合同，科学、合理组织施工，坚持质量第一，是本工程施工及安全第一负责人。

现场技术负责人（助工）：

负责现场技术指导、人员管理，工艺方案、技术交底的制定，施工质量检查及施工记录、技术资料的收集。

负责现场施工人员的管理，现场施工工艺的确认以及施工量检查、表格的填写、整理等

九、确保工程质量的施工技术组织措施

1、根据ISO9001质量标准体系制定确实可行的质量保证措施

由工程部经理组织相关人员共同对施工现场进行勘察。了解施工项目内容、工程量、施工现场的方位及周边设施、建筑物、道路分布、设备运输通道等与施工有关的的自然条件，并对照图纸核对构筑物的结构、外形尺寸、预埋件及土建进度,做到对现场环境胸中有数。

工程部经理召集相关人员对施工图纸进行会审，全面掌握图纸的内容。涉及修改图纸的，要在施工前办理变更手续。

各分项工程施工前，由电气工程师提出书面施工技术交底书并做好内部资料存档工作；明确各项施工任务的质量标准、工艺要求

电气工程师编制施工技术交底.技术交底文件包括:

配电装置型钢基础安装的技术要求;

配电柜安装的技术要求;

箱式变电站的吊装、搬运、保管、安装的技术要求;

母线装置安装的技术要求;

接地装置安装的技术要求;

高压电缆头制作的技术要求

微机智能控制的技术要求

二次电缆敷设、连接及传动的技术要求；

特殊工序：一次系统电气连接的技术要求;二次系统电气连接的技术要求；

注意：技术交底应在该分项工程开始施工前一至二天向作业人员集体交清。

工程部由工长填写工程材料需用计划表，库房根据库存进行备料，库房没有的由采购人员进行采购，必须做到“货比三家”,严把施工材料的质量关

工长备齐施工需用施工工具、安全用具、车辆及个人使用工具。

工长负责安排机动车司机和施工作业人员。提前一周对工程施工车辆及施工机具进行检修，并保持良好使用状态。

工程施工用车辆及设备：

载重汽车（8吨）一辆吊车（25吨）一辆

供电工程车二辆　　手动液压搬运车二辆

电动机具、手持电动工具、液压工具、小型工具等

（具体见施工机械表）。

1.8现场技术员切实做好资料记录，并保证每道工序完结后缴与工程部存档。

2.1任何设备或材料拆箱时，首先查验合格证明、检验报告、技术资料及备品配件，并统一交现场技术负责人保管，不许个人私存，不许任意丢弃或损坏。然后对设备材料进行验收并做好验收记录。

每道工序完成后，施工人员先自检及互检，再由质量检查员验收。填写自检互检记录，不合格项必须整改，再进行下一步工作（见技术交底）。主设备和重要工序施工安装完成后应进行中间验收并做好验收记录。

隐蔽工程覆盖之前，必须由甲方和本公司技术部检验合格后方可覆盖掩埋。

电气连接（包括母线排、电力电缆、控制电缆、二次回路）为安装工程的关键工序，技术负责人与电气安全员必须把好关。

各种技术交底、测试记录、检查记录、验收记录、施工日志、工程洽商、设计变更等资料必须妥善保存，统一交技术负责人收存。记录单中应记项目要填写齐全、准确、真实、出现记录不全模糊不清或错记者，要重新进行测试，填写记录。

加强工程采购物资、设备的质量管理，进场的物资、设备必须附有生产厂家的检测报告或质保书、合格证和符合相应的技术规范或技术标准，质量检验人员必须对进场的物资、设备按技术规范，要求进行验收，且做好详细记录，杜绝不合格品、残次品进入工程工地。

现场各项施工力争一次成优、一次合格，以预防为主，加强因素控制，确定特殊工序、关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理。

5.2坚持质量分析制度。对施工中发生的不合格项，分析其产生的原因，制定纠正措施并进行纠正、验证。

5.3工程竣工时严格按照公司内部规定的“配电室竣工验收单”进行查收。（具体表格见附表）

一旦发现工程质量或成品、半成品不能满足规定要求时，对存在质量问题的所在部位、作出明显标志，并应及时追查责任所在、报相关部门采取相应措施，并制定其处理与纠正的书面文件，明确纠正措施工作中的责任和权限，并指定专职人员负责纠正措施的协调、记录和监控。

十．保证施工工期的技术组织措施

针对此项目，项目经理应制定出切实可行的、有针对性的施工进度及目标。本工程预计工期为33天，但我方必须考虑供电局高压试验、计量装表、保护整定、竣工报验的及启动发电时间。因此施工时间必须限制在20天内完成，即在开工后20日具备发电条件。而后在供电局进行预约其他项目。

凡是可以预制的工件一律不占用施工时间制作加工,均应在开工之前备齐。

合理安排施工时间做到各工种，合理交叉作业，互不影响。

当高压柜、变压器及高压电缆到位时，应及时与业务部沟通，以便及时与供电局预约。

统筹安排,提前预约高压试验及计量装置调试,提前办理发电前必备的手续,提前备好报竣资料,一旦完工即可报竣。

每日收工管理人员召开班后会，交流当日施工及安全情况，对施工中存在的问题，制定解决办法，安排次日工作.教育员工遵纪守法。

具体施工进度表见附表14.3

十一、保证环保施工的技术组织措施

文明施工和环境保护体现了企业的综合管理水平。整洁、文明的施工现场，井然有序的施工,环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的重要指标。依照ISO4001标准及XXXX市政府对施工管理的要求，我方制定如下方案进行现场控制。

11.1施工现场负责人是环境保护及文明施工第一责任者和监督员。现场施工过程中要与施工总包方搞好关系。尊重总包方有关管理制度。

11.2所有电气设备在吊运安装过程中应文明施工，不得将设备损坏、擦伤、掉漆、脏污等，确保电气设备及建筑物完好。

11.3进入施工现场一律穿着工作服，着装整洁或持证或佩戴标志。

11.4维护施工现场的环境卫生，不随便乱扔废弃材料，坚持施工完毕应清扫环境卫生。

11.5施工现场不许随地吐痰、随地大小便、违者罚款。

11.7增强施工人员防噪声扰民的自觉意识，因此工程地处朝阳公园，为保证教居民及游人的正常起居，施工作业必须达到噪声不扰民的目的。

十二、保证安全文明施工的技术组织措施

为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障施工人员及校园内群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、及国家和XXXX市建委京建施[2005]802号文件、建设部建办[2005]89号文件的相关规定，结合本工程实际情况，制定以下措施

12.1认真贯彻电力生产“安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针”严格执行《XXXX电力公司供电安全工作现场规程》

12.2建立健全安全生产责任制，制定安全生产规章制度和相关操作规程

12.3施工人员必须配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品；

12.4特殊作业人员必须按照国家有关规定，经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书后才可进行作业。

12.5安全员应当对安全设备进行经常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转。维护、保养、检测应当作好记录，并由有关人员签字。维护、保养、检测记录应当包括安全设备的名称和维护、保养、检测的时间、人员等内容。

12.6施工工机具的管理和保养，要执行“人机固定制度”“操作证制度”“岗位责任制度”“技术保养制度”“安全使用制度”“机械设备检查制度”“交接班制度”，确保机械设备处于最佳使用状态。

12.7遵守施工现场安全消防制度，禁止吸烟，并配备灭火器。

12.8施工人员进入施工现场必须戴安全帽，工作时间不许喝酒，玩牌，严格遵守劳动纪律。

12.9高压试验应设围栏及警示牌“高压危险，请勿靠近”，设专人看管。

12.10电气设备吊运应查明吊运路径及通道，制定吊运方案，清除路障，听从专人指挥，将设备吊运到指定位置。

12.11现场所需用电，需经甲方同意，由总包方提供并连接。

12.12严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电源。接电断电应由专人负责。

12.13临时用电开关箱，开关柜应加锁。

12.14电气设备带电部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志。

12.15整个施工现场临时用电线路及设备使用控制开关应设过流、漏电两级保护。

12.16电焊机、焊接现场不准堆放易燃、易爆物品。

12.17使用焊接设备必须穿戴防护用品，电焊把绝缘必须良好，二次线宜采用橡皮护套铜芯多股电缆。

12.18电焊机外壳应有可靠接地，并装有安全保护罩。

12.19乙炔、氧气瓶应相距10米以上，氧气瓶严禁沾染油脂，严禁非焊接专职人员进行电、气焊施工，焊接作业人员必须持证上岗。

12.20使用台钻或手持电动工具时不准戴手套，不许用手直接清除金属屑。在夹层或沟道及密封金属容器内工作时，应使用安全电压照明。

12.21安全负责人对施工现场的安全负责，负责对施工人员的安全教育，安全规程的培训及监督。凡是不了解安全技术规程及安全技术的员工不得进场作业。

12.22正确使用安全防护装置及实施防护措施，施工现场的各种防护装置、防护设施、警示牌及安全标志牌不得任意拆除和随意挪动。

12.23依据现场调查情况制定具体的施工方案，制定安全技术措施，施工严格按照变电工作保证安全的组织措施和技术措施，执行“四制四措”

12.24安全施工是按时交工的最重要保证。订立现场安全制度严格执行，安全员负责监督，坚决制止蛮干、乱干、单纯求快的错误做法.坚决制止违章操作。

十三、与总包方的协调配和及互相保护措施

13.1制订现场施工人员守则，坚持文明施工，遵守甲方及总包方的规章制度，技术负责人作好施工期间与甲方及监理的协调配合工作。

13.2在配电室施工期间我施工人员必须注意成品保护，做到对甲方负责。外来人员进入现场时必须有由甲方电气工程师签发的施工许可证，否则一律禁止入内，以保证设备安全。

表14.1拟投入的主要施工机械设备表

表14.2劳动力计划表

表14.3计划开工、竣工日期和施工进度横道图及网格图

表14.4施工总平面图

表14.6项目管理机构配备情况表

表14.7项目经理简历表

表14.8项目技术负责人简历表

表14.9工程竣工验收表（项目管理机构配备情况辅助说明资料）

表14.1拟投入的主要施工机械设备表

表14.2劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况

设备基础安装及等电位地线制作

设备与等电位地线网的连接

高压电缆敷设电缆头制作

控制电缆敷设、安装、二次传动

协调供电局试验、装表、保护整定

注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。

2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

表14.3计划开工、竣工日期和施工进度横

注：1.投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。

2.若本表不够GB／T 39817-2021 输送带 丙烷燃烧器中规模可燃性试验方法.pdf，可加附页。

表14.6项目管理机构配备情况表

一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。

表14.7项目经理简历表

在建和已完工程项目情况

DG／TJ08-015-2018标准下载表14.8项目技术负责人简历表

在建和已完工程项目情况