施工组织设计下载简介

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县房产管理局经济适用房廉租房建设工程施工组织设计

（3）地下结构工程施工，土方施工完成后积极组织其后其它工序的施工，注意基坑内水的排除，要随时观察边坡的稳定情况，若有问题及时做出处理。准备好彩条布，随时作好覆盖土方的工作。

（4）砌筑工程及砼工程，砂浆和砼要根据现场砂石的含水情况，调整配合比，经保证砼和砂浆的质量，水泥外加剂等存放在室内。同时要严格控制每日的砌筑高度，雨天浇筑砼要有防雨措施。

（5）所有原材料（如钢筋）和机械设备（如钢筋机械等），都要有防雨措施，以免影响工程质量和工程工期。

（6）在施工现场、道路，临时设施周围，要做排除地面积水的排水沟，做好防汛工作。

（7）大雨过后要及时对各种用电设备进行检查DZ∕T 0346-2020 矿产地质勘查规范 油页岩、石煤、泥炭.pdf，无误后方可投入使用。

（8）多雨季节对机电等设备的配电箱应采取防雨、防潮等措施。

（11）原材料及半成品保护，采用防雨措施并垫高堆码，通风良好。

（12）消防器材、易燃品要有防雨防晒、防淋雨变质措施等。

四、项目经理部及劳动力配置计划

（一）项目经理部组成情况

⑵项目经理部按照矩阵式组织形式

（4）职能部门职责分工

生产技术部门：主要负责生产调度、现场管理、施工技术、工程测量、文明施工、经营合同、工程结算、计划统计、标准化等工作。

质量安全部门：主要负责工程质量、安全生产、消防等监督控制和管理工作。

设备材料部门：主要负责各类材料的供、管、用，机械设备和周转材料及料具管理等工作。

财务核算部门：主要负责成本核算、财务收支、劳动工资结算等工作。

综合办公室：主要负责行政事务，信息收集、综合治理、人事管理、联络、文秘、保卫等工作。

（二）分部、分项工程所需工种类别和级别

（三）分阶段施工计划投入劳动力人数

五、主要施工机械、设备供应计划

1、主要施工机械、设备供应计划

2、测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划

六、确保工程质量的技术措施

（一）质量保证体系及制度

（1）工地应建立工程任务交底制度：施工员交底内容：工程数量、工期要求、操作工艺、质量标准、安全措施，成品保护

（2）工地坚持质量样板制制度：（样板墙、样板间、粉刷涂料样板牌，）

（3）工人操作实行挂牌制制度：（砼浇筑人员挂牌、砌墙时，操作人员名子写在自己砌筑的墙上等）

（4）坚持质检员跟踪检查制度，狠抓质量“三检制”（自检、互检、交插检）

（5）须要隐检的各项工程，坚持认真进行“隐检制”并办好隐检，签证手绪。

（6）坚持施工中的试验和检测制度，材料进场试验，砼、砂浆试块试验，卫生间地面、屋面防水抗渗试验，水管打压试验，地面有坡度时做泛水试验，接地电阻试验。

（7）建立对新建房屋的沉降观测制度，沉降观测点埋好测一次，在施工主体时每两层一次，结项一次，交工一次。

（8）按市质量站规定的停检点检查制度，提前和设计院，质量站连系，做好检查配合工作。

（9）严格坚持对质量事故的处理上报制度，防止施工人员阐自处理。

（10）坚持和生产同步整理竣工资料的制度，要求做到填写及时，目录清晰，字迹恭正内容真实完整各方签章齐全。

（11）坚持质量每月定期检查制度和质量情况分析制进行QC小组活动促进质量稳定上升，保证质量始终处于受控状态。

（二）关健部位质量控制

（1）定位、放线要验位验线检查。

（2）基础要验孔验槽检查。

（3）原材料进场复试和进行水泥、砼、砂浆、防水配合比设计。

（4）基础、钢筋、防水、埋设件等及时进行隐检。

（5）土建安装配合施工的部位，要进行质量检查会签制度。

（6）水、电工程要及时进行试水试电试气等工作。

（7）基础，主体每个分项分部施工完，要及时进行质量评定。

（三）工种岗位技术培训

1、主要分项工程开始，要全面交底进行岗位技术培训，例如，砌筑工程开始要在交底后要让师傅砌样板墙，来统一操作方法、检查、程序、质量标准和成品保护等要求，来提高技术知识和技能素质。

2、钢筋砼工程开始要集中给工人讲一下，摸板支摸拆摸的方法要求。钢筋成型绑扎的技术要求。钢筋的下料长度、锚固长度、搭接长度、搭接位置和搭接根数等，对砼工要进行配合比的控制，运料要求、振捣程序、操作方法和质量标准的交底，提高工人的理论知识和实践技能素质，特种工种全部达到持证上岗。

3、对塑钢的安装、涂料的操作，防水工程的操作等，在开工时也同样进行交底学习。

斜屋面采用新型SBS防水卷材。

3、计算机智能化管理，主要用于资料管理、总平面设计、施工网络计划管理、模板设计、钢筋优化下料、信息管理等方面。

4、其他结合工程要求和建设单位、设计院商量。

（五）送样检测，见证取样保证措施

1、材料员选料要同时索取材质证明文件，工地试验员见证后方准取样进行复试，取样时监理工程师进行傍站认证。

2、工地试验员进行砼、砂浆做试块取样时，要有监理工程师傍站认证，方准取样成型试块。

3、试验员做砼，砂浆配合比设计委托时，对现场取样要有监理工程师傍站认证。

4、工地进行防水蓄水试漏试验，试电试气试验等都要经监理工程师亲自检查试验结果签字认证。

（六）分部分项分阶段验收步骤及办法。

在单项工程施工中一般进行以下部位的验收

1、定位、放线后有项目经理和技术负责人组织复测验收。

2、基础开挖后要请建设单位设计监理地质部门共同验收。

3、基础进行施工中要请质监站进行一次结构现场验收检查。

4、主体施工逐层进行QC活动，有QC小组逐层检查，进行质量分析，开展PDCA循环活动，促进质量稳定上升，使工程质量始终处于稳定状态。

5、主体施工中要进行两次结构验收，开展结构评选活动。

6、装修进行分项验收活动，例如：粉刷、涂料、油漆局部装修等活动。

7、水电安装部分有安装队进行分部分项验收签证。

8、工程竣工进行单项工程检查验收。

（七）完成质量目标奖惩办法

对于达到质量标准的，公司给予工程负责人1000元的奖励，对于达不到质量标准的，公司给予工程负责人处以1000元的处罚。

七、确保安全文明施工的技术措施

（二）专职安全管理人员：

（三）特殊作业人员（电工、电焊、架子工、机械操作工等）

我公司将该施工现场所用电工、电焊工、架子工、机械操作工等专业操作人员全部持证上岗。

（四）已具备的安全设施或准备配置的安全设施

项目部经理设有安全帽、安全网、安全带、安全警示牌等安全设施，根据工程需要，安全网不够，随工程进度必须再购进一批安全网。

（五）安全防护措施（土方、基础、用电、外架、外网等）

（1）土方工程施工前，要了解清楚场地内的地下有没有高压水管，电缆等地下管道情况。

（2）在特殊危险的地区内施工，必须在仔细的技术观测下设专人负责进行机械挖土施工。

（3）工地上的沟坑应设有防护，夜间必须有红灯示警。

（4）有危险的土方工程，要编制可靠的安全施工技术措施和技术交底，经常进行检查，以免发生意外。

（5）机械挖土时，该机工作范围内不许进行其它工作。

（6）所需材料堆放，距坑边应设有2米以上的距离。

（7）回填土时，支撑的拆除应与坑槽回填的进度配合进行。

（8）冬季不用支撑的挖土作业只容许在土壤冻结深度以内进行。

（1）施工现场的电源必须符合三相五线制要求。

（2）各种电气机械设备，必须可靠有效的安全接地（接零）和防雷装置，所需配用的漏电保持器、开关、闸刀必须经过计算。

（3）不懂电气机械的人员，严禁使用和玩弄电气机械设备。

（4）闸与机：严格遵循一闸一机制、一漏一箱制、严禁一闸多机。

（5）配电箱和各种电气闸刀要有盖、有箱、落锁，操作人员遵章作业，严格执行，电气管理安装维护制度。

（1）首先所选用的钢管、扣件、必须符合要求。外架搭设前地基平整夯实。立杆底要设垫块（板）。

（4）底层顶一周设平网，里底外高，以上每隔2层设一底网。外架始终高出建筑物一个步距（施工层），外围从底层顶开始，外围用密钼安全护网，随大横杆向上敷设，上网间必须严密，防止人、物向外时坠落，发生事故。

（5）要做好对楼梯口、电梯口，预留口、通道口等必要的防护措施。

（六）大、中型机械管理

1、主要的机械设备操作人员，要持证上岗，定期培训不要随意更换操作人员。

2、对于主要的大中型机械公司及项目部有专人负责定期检查和保养。对于滑轮、吊钩及钢丝绳等，要定期更换。

3、严禁在施工过程中机械设备超负荷运转。

（七）文明施工技术组织措施

1、加强门卫制度，禁止与本工程无关人员、闲散人员、小孩进入现场，以免发生意外。

2、严格按程序施工，除特殊情况外，一律不准颠倒工序和违犯施工常规。

3、人人应持牌上岗，不挂牌者不准进入现场。

4、工地设立警卫班，昼夜值班巡逻，其职责是防盗，保护建筑成品及建筑材料，维护门卫制度，保卫工地安全。

5、施工现场的临时设施工程、施工用水、消防用水、施工用电线路、各种建筑材料、周转材料等布局堆放必须按照施工总平面图规定的位置，各就各位。

6、施工污水必须有组织的通过排水沟流入工地临时沉淀池，待泥浆沉淀、溢出清水排入污水井内。

7、各分部、分项工程应做到计划供料工作完毕工完料净，施工现场定期整理，实行挂牌交接班制度，做到三清五好。

9、除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶息气体的物质。

10、施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期，施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。

11、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。

12、施工机械应当按照施工总平面布置图的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械必须经过安全检查，经检查合格的方能使用，施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。

14、必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底，安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须安期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。

15、噪音控制：施工噪音应控制在白天50dB，夜间40dB，夜间施工要求不得超过晚10：00点。施工机械设备选用噪音小，没有污染的机械，对噪音确实大又必须使用的机械，尽量减少开机时间和选择好开机时间，并采取控制手段，加设挡音板、隔音带和吸音罩，减少噪音污染。

（八）安全、文明施工责任目标奖惩办法

杜绝一切重大伤亡事故，重大机械事故及火灾事故，一般事故频率控制在6‰以内，安全达到合格率100%，达到市级文明工地。

严格执行建设部及河南省和洛阳市有关施工现场级文明施工管理规定，保持施工现场安全防护到位，各项规章制度得到认真执行，道路畅通，材料堆放整齐、干净、整洁，切实做到文明施工。

达到要求，按招标文件要求给项目部适当的奖励，否则，给项目部一定的惩罚。

对现场施工作业人员进行防火教育，增强防火意识，成立义务消防队，组织基本训练。

棚、仓库电机房、职工住房及施工现场配备一定数量灭火器材，设置消防池、且挂醒目的防火标志。

制定用火管理制度，不准随便用火，用火要申请，申请要有措施，批准要检查措施落实情况。

生活区、仓库区、办公室不准私自使用电生产及大电器设备，生产必须使用时要申请，不经批准私自使用要受罚。

电焊要有防火措施，电焊部位要设火花挡板，不准电焊火花随便飞，并有人在焊接区巡视监护。

易燃油料、气瓶、要专库专人分开隔离存放，要有专项措施和足够消防器材。

（10）控制扬尘、防止二次污染的措施

1、落实目标责任：建筑施工现场防治扬尘和大气污染，实行项目经理负责制，并由专人负责扬尘作业的控制管理。加强对施工人员的宣传教育，提高施工人员的防治扬尘和大气污染的意识，形成层层齐抓共管、责任落实到位的局面。

2、编制专项方案：施工现场必须编制防治扬尘和二次污染的

专项施工方案，严格按照《建筑施工现场管理标准》的要求进行施工，确定有效的施工防治扬尘措施。

3、封闭现场围挡：建筑工程施工现场必须全封闭设置彩色喷塑压型钢板围挡墙，并结合企业文化和周边环境采用多种形式进行美化、亮化。严禁使用砖砌等其它形式的围挡墙，防止对周边环境造成二次污染。在建工程建筑物必须使用符合规定要求的密目安全立网进行封闭围挡，确保严密、牢固、平整、美观。凡是有污染和破损的，必须立即更换。

4、标准临建设施：临建设施必须采用装配式轻钢结构临建房屋，达到《建筑工程施工现场装配式轻钢结构临建房屋技术规程》的要求。搭设前必须对周边环境进行评估，编制专项施工技术方案，并按规定进行审批。严禁新建砖混临建设施。

5、建筑材料堆放：施工现场的建筑材料、构件应按平面布置

图分类、分规格存放，设置标识牌，建筑材料、构件的存放、位置和高度应符合规定要求，做到整齐有序、稳定牢固，对易产生扬尘的物料和构件，应采取有效措施，按时洒水，加以覆盖。

6、控制粉尘污染：施工现场道路、作业区、生活区必须按规

7、控制污水污染：施工现场应设置有效的排水系统，配备排

水设施，保持排水畅通，不积存污水，不乱排污水；合理设置沉淀池，沉淀后的废水可合理利用。施工产生的泥浆污水经沉淀净化后方可排出，严禁污水未经处理直接排入市政管网。

8、控制大气污染：施工现场要严格控制对大气的污染，使用

八、确保工期的技术组织措施

编制各施工节点、月、旬作业计划，定期落实计划实施

平整场地，施工道路计划。

安排各种机械垂直运输、水平运输计划。

劳动力、管理人员计划。

每月编制作业计划，并设置施工控制点，由部门管理人员编制旬作业计划，逐项对照落实。

旬、月召开生产会议，由项目经理组持各方面管理人员参加，研究进度、质量、安全、劳力、机械材料等情况，发现问题并设法解决，以保证工程正常进行。

主体施工中，水、电工程的预留孔、预埋管件要相应配合。

粉刷到一定部位后，要交给安装队进行水、电安装，交接时要经过双方验收，办好交接手续。

砼工程内有水、电管埋设时，在浇砼前要有水、电主体施工各方对隐检手续进行会签。

遇有施工工艺中间需要试水、试压的工序，施工中要及时进行试验。

合理调配机械、材料、劳动力

工地在正常计划的基础上，要抓好月、旬生产会，在生产会上平衡机械材料，劳动力供求情况。

设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题、工期目标及奖罚办法

积极参加设计、建设、施工、监理四方例会，要开好每月的碰头会，对不按时参加会议的人员每次罚款50元，对设计、监理、设计单位提出的问题应按规定时间纠正，延误造成的损失，对责任人要按10%罚款，对提出合理化建议、对施工有贡献的人按节约的15%奖励个人，为了调动施工土方的积极性，总体完成质量目标、安全目标、奖励项目部10000元，对发现一项不合格扣罚责任人500元。

注意砼浇注后技术间歇时间。

注意木门框安装和地坪的搭配工艺（先安门框）

粉刷和管道安装搭配（先粉后安装管道）

粉刷，设备安装的顺序（先粉）

根据本工程的特点，针对整个项目施工的全过程，通过组织、指挥检查、协调等管理手段调动一切积极因素，确立合适的近饱和的施工密度，组织连续均衡的施工，努力实现施工过程中的最优工期，以全面完成本工程的计划工期目标。

四个区域分开（生产区、材料区、办公区、生活区）

常规危大工程检查要点汇总 大量现场实施问题照片分析.pdf建筑材料、半成品的堆放

半成品接近起重机位置。

临时供电、供水网的位置

供电、供水成枝状式布置。

场内采取有组织排水，保持排水通畅、无积水。

XF／T 1245-2015标准下载各种临时设施的位置与尺寸

1、按实际平面位置定，详见总平面图。