施工组织设计下载简介

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XXX污水处理厂首期工程配套管网XX管道工程施工组织设计

五、控制水质污染的措施

施工废水须经现场废水处理系统处理合格后才能排放至市政排水。

禁止排放施工油污，溢漏油污立即采取措施处理【冀】12J5-2：坡屋面，缩小污染。

生活污水经处理符合排放要求后排放至市政排水。绝对不得将带泥浆的污水排入附近的排水系统。

建立专职的文明施工队伍负责现场路况的维护，协助交警做好交通疏导，使道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设置连续的排水系统，合理组织排水。竣工后修复工地出入口的人行道。

在工地出口处各设置一洗车槽，施工车辆进出必须用水冲洗干净方可驶出工地。

八、保证工地卫生的措施

生活区设公用厕所，应足够现场所有人员使用，并且设置化粪设备，生活污水和大小便经化粪池处理后，运至指定地点集中处理。

做好民工宿舍的管理：设置吸烟区，工地及办公地点禁止吸烟；生活设施及必需品均使用环保材料及制品。

挖基坑的余泥必须按规定，由专用的封闭式运泥车运至指定地点弃置，运泥车进出施工场地前必须在洗车台上进行清洗，方可上路。

施工质量保证与违约承诺

8.1质量目标和违约承诺

我公司对本标段的质量目标和承诺是：分项合格率100％，确保工程验收达到合格标准，争创优良工程。

我公司承诺，如本工程达不到合格工程标准，则无条件对存在的质量缺陷问题进行整修，并接受合同违约处罚条款处罚。

8.2.1质量保证体系

根据本工程的质量目标及承诺，结合我司质量管理体系的实际，按照ISO9001管理标准要求，建立本项目的质量保证体系。质量保证体系由质量目标、质量管理及验收标准、质量管理组织机构、质量管理制度、质量管理对象（分项工程）、施工过程控制程序组成，如图所示。

8.2.2工程质量管理及验收标准

我公司公司ISO9001质量手册

8.2.3质量组织机构

为本工程成立的质量管理组织机构。

8.3.1质量控制程序

1、质量管理控制流程图

8.3.2建立质量管理制度，落实质量责任，执行奖罚制度

1、项目部按ISO9001质量标准建立质量保证体系，执行我公司的相关质量手册及程序文件。

2、分项、分工序实施专职质量管理，上至项目经理，下至操作者，均制定岗位责任制，签定质量保证书，做到指导工程施工者负责质量、施工操作者保证质量、检查质量者评定质量。把质量管理的每项工作、每个环节，落实到每个部门、每个人身上。

3、坚持“三服从、五不施工、一个坚持”的制度。即进度、工作量、计量支付服从工程质量；施工准备工作不充分不施工，设计图纸未经自审和会审不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，没有进行技术交底不施工，必须的试验未达到标准不施工；坚持质量一票否决制。

4、落实优质优价制度，验工计价要与质量等级挂钩，职工的收入要与操作质量挂钩，实行优质优价、多劳多得的分配制度。充分调动职工的积极性和质量意识。

5、实行质量监督制度。无条件接受业主和监理工程师的质量监督管理，为质检人员提供先进的检测仪器，创造良好的质量检测条件。配合做好工程质量复检工作，提供准确的技术数据和自检资料，严格执行隐蔽工程检查签证制度，每道工序完成后，经自检合格后报请监理工程师，经监理工程师检查签证后方可进行下道工序施工。

6、严格执行质量奖惩制度

我公司将根据该工程的特点和公司的既定制度制定本工程的质量奖罚办法。质量奖罚的办法简述如下：

⑴在工程开始时，公司同项目部签定工程质量保证合同。在合同中规定，如果项目部按期并优质完成本工程，则奖励项目部全体成员工程造价的0.5%；如果质量经甲方验收不合格，则全部责任由项目部负责，并规定该项目部的项目经理在三年内无资格担任项目经理职务。

⑵在项目部内部，严格分清各部门的责任，在哪个环节、哪个部门出现质量问题，坚决追查到底，让各个责任落实到人，并制定一定的奖罚制度。

⑶在工程验收结束时，对项目部成员进行评比，对在质量控制方面作得好得成员进行奖励，对在质量方面有失误的人员进行处罚。

⑷对以下提高工程质量的人员应奖励：

①在ISO9001质量体系运行过程中取积极带头作用，支持ISO9001质量体系工作。

②积极开展“QC”小组活动并取得成果。

③大胆采用新技术、新工艺，取得较好质量效果的技术人员。

④在施工管理过程中，发现并及时制止重大质量事故的人员。

⑸对以下影响工程质量的人员应处罚：

①盲目抢施工进度，而忽视工程质量，乱干蛮干的人员。

②玩忽职守，重要工程施工擅离现场，造成质量事故的人员。

③发生质量事故后，没有及时采取纠正措施，导致事故损失增大的有关人员。

④发生质量事故后，没有吸取教训，没有制定预防措施或向有关部门汇报，导致同类事故重复发生的人员。

8.3.3质量保证措施

1、本项目强调以人为核心的管理思想，发挥人在工程施工中处于中心地位的作用。

2、坚持培训上岗制度，现场所有管理及操作人员都经过业务知识技能培训，须获得相应的专业技术职称，并持证上岗。

3、专业工种人员必须按照国家有关规定的要求进行培训考核，获取上岗证书及相应技术等级，未经过专业技术培训考核不准上岗。

4、建立健全岗位责任制，每项工作均有专人负责，专人负责质量跟踪。

5、施工过程中，采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。

1、编制实施性施工组织设计，制定施工计划，安排施工顺序。做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。

2、做好图纸会审和各项技术交底工作，及时与监理工程师、设计人联系，尽快解决，让所有施工人员领会方法、意图和质量技术要求。

3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。

4、复核控制权，编制详细的施工放样测量及施工监测方案。

5、质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理，对施工现场的有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。

6、对测量仪器定期进行维护检修，保证其测量精度。并确保试验设备状态良好，所有试验设备的校核必须在有校验资格的单位进行。

7、健全测量“两级”交接制，把好施工制作、测量、试验关。

8、加强施工监测工作，利用监测数据分析施工现状，并采取相应的处理方法。

9、对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。

10、工程质量检查以班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”，即自检、互检、交接检查。施工班组在下班前对当天工程质量进行自检，不符合质量要求的马上返工，上下道工序在工程交接上进行互检，不符合质量要求，不允许进行下一工序施工。

11、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后，方可进行下一道工序施工。

13、认真做好计量工作，用数据为准则保证施工用料的定额用量。

14、施工工序质量控制见下页图：

三、隐蔽工程的质量保证措施

保证隐蔽工程质量的关键在于健全各项工程质量检查和验收制度，并切实予以执行。

1、隐蔽工程质量检查程序见下图：

为保证隐蔽工程质量，必须严格执行隐蔽工程的施工规范，对有关人员定岗定责任，严格执行岗位责任制，故制定措施如下：

⑴各主管工程师须详细审查施工图纸，领会设计意图，弄清技术要求等，对图纸中标识不清或误点之处，须及时报请监理工程师及设计院共同会审。

⑵做好技术交底，技术交底必须实行复核制，交底资料上须有主管工程师及复核人签字。

⑶对各分项工程，设一名主管工程师及一名施工员专职负责，发现问题，共同及时处理。

3、加强隐蔽工程质量检验，落实班组自检、互检、交接检“三检”制。隐蔽工程检查采用班组检查与检查组相结合的方式，即施工班组在每道工序完工后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检验。

4、各工序完成后，由主管技术人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决予以返工处理，直至再次验收合格。

5、工序中间交接时，必须明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应当严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做本工序，服务下工序。

6、隐蔽工程在完成上述工序后，邀请现场监理工程师检查验收，我方做好验收记录、签证及资料整理工作。

7、检查未获监理工程师验收通过者，必须返工重做，否则不得进行下道工序的施工。

8、隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等项填写清楚，记录上必须有技术负责人，质量检查人签字。

四、原材料、物资及设备质量管理

1、按工程进度编制材料及设备需求量供应计划表，并严格按照经审批的材料及设备供应计划进行采购及调配。

2、商品搅拌混凝土、混凝土排水管材、预制构件等原材料、成品、半成品的采购必须有材质证明或合格证，钢筋、水泥等严格执行材料进场检验制度。局部加工件制作必须符合规范和设计要求。

3、试验室及时对进场的原材料进行抽样试验，并出具检验报告，检验结果与合格证相符者方可使用。

4、所有进场施工机电设备必须定期维修、保养，保持良好的状态，保证满足施工需求。

5、材料进场按规格、品种、牌号堆放，挂牌标识，实行挂牌管理。

五、为确保质量所采取的检测手段、措施

本工程所有材料试验与检验必须按国家和建设部颁发的有关工程试验规范和规定实施。为确保施工现场的各种原材料与混凝土成品、半成品的质量，我司将采取以下措施：

1、必须按照标文件的有关规定对整个工程中所采用的全部建筑材料如粗骨料、水泥、掺和料、钢筋等进行抽样试验，结果报送监理工程师审批，拒绝不合格原材料、成品、半成品进场。用于本工程的所有建筑材料都必须符合设计要求和有关质量规定，并具有材质证明和合格证件。无材质证明的材料，必须在监理工程师的监督下补做材质试验，递交材质试验结果，经监理工程师批准后方可使用。

2、工程材料试验与检验必须按南海区建设主管部门有关文件规定委托有试验资质的试验单位进行。

3、施工中所投入使用的各种计量检测仪器设备需定期进行检查和鉴定，确保计量检测器具的精度和准确度，严格计量施工。

4、所有影响工程质量的工程建筑材料，无论是业主指定的或是自行供应的均需对工程质量负全面责任。对各种材料、器材、设备按规范进行检查，拒绝不符合要求的材料、器材、设备用于本工程。

5、对有合格证的原材料进行抽检，抽检合格者才能使用。

6、经抽检不合格的原材料，书面通知物资部门做出标记，隔离存放，防止误用，并及时退货。

7、对进场钢筋必须进行抽检，抽检其焊接强度、随性及韧性等，出具试验报告，合乎设计者方可使用。

8、加强工程试验，建立台帐和施工记录，优选工程施工配合比，经监理工程师批准后执行。

9、按照招标文件有关规范的规定，对商品搅拌混凝土、现浇混凝土等进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审查。

10、指定专人负责现场混凝土的检测、试件工作

①混凝土灌注时，跟班检测、检查。

②测量混凝土坍落度，每班不少于5次，如不符合规范要求，及时调整配合比并重新拌制。

③记录商品搅拌混凝土运送时间与搅拌站取得联系，防止使用停留时间过长的混凝土。

④按规定在现场留取试件，试件组数应符合有关技术规定。

六、竣工阶段质量保证措施

1、制定竣工阶段施工计划，对剩余工程数量、材料、机具、人员需求量作出具体安排。

2、工程将要竣工时，由项目经理部主管生产的副经理组织有关管理人员及作业人员，对已完工工程进行自检，找出漏洞及需要修补的项目，采取措施一项一项加以落实。

3、组织技术人员对竣工资料进行全面整理、装订归档，其整理标准以市质监站下发文件为准。

4、移交工程的同时，项目经理部制定质量回访计划，对已完工工程承担缺陷修补及补修责任。

5、在保修期发生的质量问题，我司将全力予以整修，确保业主满意。

8.3.4关键工序的质量保证措施

一、测量工作质量保证措施

1、对所有施工用的测量仪器，计量试验检测仪要按计量要求定期到指定的单位进行校核，施工过程中，如发现仪器误差过大，应及时送去修理，并重新测校，精度满足要求后，方可使用。

2、对设计单位交付的测量资料进行检查、校对，如发现问题及时补测加固，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。

二、钢板桩施工质量保证措施

钢板桩施打关系到基坑止水,是本工程施工最关键的工序之一，在施工中要注意以下几点：

1、钢板桩用吊机带振锤施打，施打前一定要熟悉地下管线、构筑物的情况，认真放出准确的支护桩中线。

2、打桩前，对钢板桩逐根检查，剔除锈蚀、变形严重的钢板桩，不合格者待整修后才可使用。

3、在插打过程中随时测量监控每块桩的斜度不超过2%，当偏斜过大不能用拉挤方法调正时，拔起重打。

4、保证开挖后入土不小于2m，保证钢板桩顺利合拢、稳定。

5、保证支撑后沟槽中心线每侧净宽不小于施工规范的规定；横

6、打入桩后，及时进行桩体后土体稳定性检查，对流沙或土体掏空情况处进行加固处理，每天派专人进行检查桩体。

三、排水管安装施工质量控制措施

1、基础砼强度满足设计要求，平基面须符合高程及纵坡设计要求，井位基础砼符合设计井底高程。

2、管道安装时，表面必须顺直，管子接口平顺，符合设计流水位高程。

3、管底不得倒流水，缝宽应均匀，管道内不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物。管材不得有裂缝、破损。

4、接口应平直，环形间隙应均匀，灰口应整齐、密实、饱满，不得有裂缝。抹带接口应表面平整、密实，不得有间断和裂缝、空鼓等。

6、沟槽分层回填压实，密实度满足设计和规范要求。

四、顶管工程质量保证措施

1、管材的混凝土抗压强度应达到设计标准。

2、管材的外观质量应合格，管端面应坚实无蜂窝、麻面、混凝土保护层无过厚和露筋现象，管端无超过0.05MM宽度的裂缝等缺陷，且端面平直、垂直于管轴线，倾斜偏差应小于10MM，管材外皮光滑平整；管口圆顺，圆度误差不大。管壁厚符合设计要求。

3、顶管工作坑后背，必须按设计的最大顶力进行强度和稳定性验算，保证整个后背具有一定的刚度和足够的强度。

4、导轨安装要求反复校测，使导轨中线、高程、轨距、坡度符合设计要求。导轨面应光滑，安装应牢固。顶进中管节不发生跳动和侧向位移。下管后管节与轨面接触应成直线，稳定第一节管前后都应检测导轨的高程、坡度及是否平行，发生问题应纠正后再顶进。

5、首节管入土前，应严格校对其中心及高程，合格后方可进行顶进。每顶进30CM，即对其中心线和高程校测一次，避免首节管出现中心及高程偏差超标。

6、顶进工作面挖土的方法，必须根据工作面的地质及地下水位高低来决定：

（1）土质条件良好时，管顶以上的土能形成土供，允许按规范要求向管前超挖，挖成土洞后再向前顶进，管顶可超出管皮1.5CM，但管底135°范围不得超挖。当在穿越铁路及重要建筑物时，先切入后掏挖，不允许超挖。

（2）土质条件差但不会出现塌方时，管前超挖一般不超过20CM，且随挖随顶，管顶部位最好不超挖。

7、在顶进中必须建立和执行严格的校测制度和交接班制度，严格控制顶进中心和高程，及时检测、纠偏。

8、顶进中必须不断观察压力表指针的变化。如发现压力突然上升，或发现管端面一边混凝土表层开始脱落，且出现嗡嗡声，或纵向顶铁有外拱现象时，均表明要崩铁。必须立即停止顶进，检查原因，采取相应措施。

9、对坑内引入的水准点及后视方向桩，要经常复测，发现问题，及时纠正。

10、采用触变泥浆起润滑作用来降低顶进阻力。

11、对管道顶进中，坚持“先挖后顶”和“随挖随顶”的原则。顶进中注意油泵压力表变化，发现压力骤增时，立即停泵检查原因。顶进需昼夜三班连续施工。顶进时，严格控制管道中心和高程，做到勤顶勤测，每班应设专人校测，并按规定要求做好各项记录，做好交接班。

8.4质量创优达标实施细则

⑴根据本项目工程具体情况、相关的技术标准、设计文件、招标文件和拟定的施工方案编制本细则。

⑵本项目工程一切施工活动围绕本项目工程质量目标及创优规划展开。

⑶项目部所属的单位和个人必须遵守本细则并严格执行。

⑷对本细则设有明确的标准、规范按招标文件指定的标准、规范执行。

二、项目经理部各部门职责

项目经理是项目工程质量保证的第一责任人，在合同环境下受公司法定代表人委托，并代表其向顾客作出质量承诺。

组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动的开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。

组织向业主提供质量依据，处理业主提出的有关质量方面的要求。

负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人、财、物等资源的需要。

贯彻实施公司质量方针和质量目标，制定项目质量规划及实施计划，监督检查计划执行情况，并对各部门工作进行考核和评价。

负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对不合格品及纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中有关技术难题，并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。

负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。

负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。

依据公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。

确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验结果、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。

负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。

⑸合同预算及财务部职责

负责对本标项目承包合同的管理，按时向业主报送有关报表和资料。

负责组织工程项目验工计价，统计报表的编制，按时向上级有关部门报送各种报表。

负责工程项目的财务管理、成本核算工作。

参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。

参加工程项目验工计量，指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。

负责物资采购和物资管理。

负责制定工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。

负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。

参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。

在公司工程管理部指导下，参与安装设备的检验、验证、标识及记录。

负责工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。

负责现场各种原材料和混凝土试件的样品采集、测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，确定各种混凝土的施工配合比，并在施工过程中提出修正意见上报批准执行。

负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验和试验设备的核定、校准及使用管理工作。

负责工程项目的导线控制测量、施工测量和施工放样工作。

在工程管理部指导下，对合格产品进行验工量测计量。

负责本单位管理人员及操作人员贯彻落实《质量手册》和《程序文件》，建立健全相应的质量管理制度。

负责落实职工技术培训和质量教育。

负责工序质量控制，开展质量检验，落实施工规范和标准。对工序的交接和质量问题的发生负责。

负责施工现场的材料、设备、配件的质量问题。

质量检查工程师对工程质量监督检查负责。其主要职责是：

宣传贯彻上级质量管理工作的方针、政策，落实项目质量目标和措施，检查督促施工抓好现场质量管理工作和对各项规章制度的落实，业务上接受本企业质量管理部门的具体指导。

协助负责人制定、审查、修订本单位的质量管理制度和措施，并督促有关人员严格执行。

对工程质量实施监督检查，参与验工计价负责质量签证，参加对工程质量事故的处理。

参加工程质量检验，评定质量等级，竣工预验及验收交接工作。

对因不坚持原则、工作失误造成的质量问题或事故承担直接责任，对弄虚作假、隐瞒事故的行为追究其责任。

总结施工质量及质量管理工作的经验。按规定报送质量报表及总结分析报告。

①认真阅读、审核施工图纸和施工规范、编写审核报告；

②编写实施性的施工组织设计；

③编写各种针对性的保证措施；

④结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则；

⑤备齐必要的参考资料；

⑥据合同条款、技术规范的规定与要求，对各种临时设施进行符合性数据的采集；

⑦按照招标合同文件要求，提供给业主或监理工程师的其它资料。

①现场详细调查与地质勘探；

②现场桩点交接埋设与复测；

③各种仪器设备的调查与合格性测试分析并编写试验报告；

④施工作业中所涉及的各种外部技术数据。

①根据本标工程的特点和招标文件要求，在现场配置测量队和试验室，以满足施工的需要；

②测量队由队长、测量工程师、测量工等组成。选择专业技术能力强，有丰富经验的测试人员到本项目任职，确保施工放样准确无误；

③试验室由试验室主任、试验工程师、试验员等组成，配置足够的试验仪器。试验人员执行值班作业，确保原材料进场控测和施工中各项试验检测工作及时正常进行；

④按监理工程师要求进行全线复测工作，并将复测资料报监理工程师核批；

⑤试验室按技术规范和监理工程师要求开始原材料取样试验工作。

⑴项目部组织主要人员现场勘察研究，拟定初步施工方案，平面布置方案，排水设施的走向形式，供水、供电管路的走向及布设方式并组织水、电、通讯的引入工作。

⑵测量控制点和水准点的导线加密，引入和复测工作，形成复测报告后交给监理工程师审核。

⑶场地清理平整后，开始临时设施的建设。临时设施的布置严格按业主的平面布置原则和经批准的平面布置方案进行，实现布局合理，功能完备，经济实用的目标。

⑷为便于工地管理和减少工地内外的相互干扰，在临时用地及施工用地边界周围设置工地围蔽，同时也将在临设区内按使用功能进行分区隔断，施工区和生活区分开。

五、机械、机具材料设备准备

机械设备和机具材料是本项目工程保质保量、优质高效、顺利完工的根本所在。

⑴自有设备：进场前必须经过严格的维修保养，设备完好率达到100%，严禁破旧及有故障的机械设备进场。

⑵租用设备：租用设备在签字双方租凭协议时要经过彻底的检查验收，施工能力及功率必须满足工程施工的要求。

⑶设备材料数量：必须满足本项目工程在质量、进度、安全等方面施工能够正常进行时的要求。

⑷所有的机械设备和机具材料的性能与质量必须符合规范要求。

⑴制定技术管理制度。根据业主有关技术管理要求和ISO9001:2000系列标准，结合工程实际情况，制定一整套切实可行的技术管理办法和针对性措施，使施工技术管理达到控制标准化、资料规范化、管理制度化。

①施工前认真核对设计文件和资料，切实领会设计意图，对施工区域内的水文、地质、气象认真进行调查，详尽周密地编制实施性施工组织设计。

②对一线施工人员做好技术交底，对重、难点工程下发《作业指导书》，施工前进行技术培训，让所有职工都清楚各自施工项目的技术标准、施工工艺和操作规定。

③做好交桩复测，对构筑物准确定位。

④做好地材的试验鉴定和各种配合比的设计工作，施工中严格试验检测工作，随机抽查，不合格品坚决不能用于本工程。要严格试验检测工作，切实把好试验关，做到材料有试验，试验有报告，配料有选择，检查有试件，施工有控制，资料有分析。

⑤对隐蔽工程经监理工程师检查签证后，方可进行下道工序施工。施工中及时收集整理各种量测资料，分析整理，为进一步施工提供可靠的技术数据。

①经监理工程师同意后有目的有选择地在施工中开展科研活动，对技术含量高的工程进行实验。

工程实施中，运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节。

③认真贯彻ISO9001:2000系列标准，建立完整的技术管理体系。

按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，在全员中认真贯彻ISO9001:2000系列标准，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。

④妥善保管好有关工程进度、质量检验、隐蔽工程检查、试验报告、障碍物拆除以及所有影响本工程因素的原始记录和照片。

⑤按照监理工程师和业主的要求，编制完整的工程竣工文件。

某万达B区外脚手架施工方案.doc8.5保修期及保修期内质量保证的承诺及维护措施

为确保工程正常使用，工程质量要求按与业主签订的《质量保修书》规定的保修期限执行。

2、工程竣工一年内，将每季度组织一次工程质量回访，听取客户意见。对工程的保修，实行随叫随到和不定期巡检，对质量问题，及时制定措施予以处理。

3、维修后的工程产品经工程部验证，用户在《服务意见反馈单》签收后，做好工程维修记录。同时将《工程维修登记卡》交回公司归档，公司每年将回访保修及服务的具体实施情况向业主报告。

四、超额服务措施及承诺

对保修期已过的工程浆砌片石边沟施工工艺，本着负责到底的宗旨，只要使用单位要求继续保修，我们则一律以优惠的价格予以保修。