施工组织设计下载简介

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绿化工程-施工组织方案(设计)

（二）米径10cm以下的乔木树种成活率达到95%以上；

（四）米径20cm以上的乔木树种成活率达到100%。

2、严格按照《建设工程质量管理条例》CECS40：92《混凝土及预制混凝土构件质量控制规程》.pdf，严格履行承包人的质量责任和义务。

3、严格执行《工程建设标准强制性条文》的有关条款，确保建设工程施工质量。

1、根据招标文件精神，结合绿化工程的特点。我们将于2010年11月20日开工，2010年12月30日前竣工。计划总工期40天，本公司将在不影响工程质量的前提下加班加点争取提前完工，尽早发挥经济效益和社会效益。

2、施工中在保证人力、材料、设备的前提下，注意抓好影响工期的关键环节，安排好流水作业，交叉施工，平行施工作业，调整好雨天施工，充分利用好晴天和夜间施工。

（四）安全、文明施工目标

以人为本，认真贯彻教育在先、管理从严，切实加强施工现场的管理，以“安全第一、预防为主”的指导方针。

杜绝轻伤及以上安全事故，杜绝设备、交通及火灾事故的发生。

施工现场布置统一规划、布置有序，材料堆放、设备摆施整齐，做到工完现场清。

（五）环保及水土保持目标

严格按照环保及水土保持部门有关规定进行施工，控制施工水污染，减少粉尘及空气、噪声等污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。施工中尽量减少噪音、环境污染和各种施工因素对周边群众的影响，施工现场按安全文明工地标准进行管理，确保工地安全文明施工。

1、根据绿化工程施工的具体特点，编排切实可行的施工方案。

2、清除施工范围内不利于工程施工的障碍物，为以后各项工作做好准备。

3、组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸，对施工方案、技术措施、质量保证、施工安全等问题认真研究讨论，编制可实施性组织设计，做到有计划、有步骤地完成施工任务。

4、对于施工中可能涉及的部门及有关问题事先联系，签订协议，以免届时产生纠纷。

5、着手进行备料准备，并规划好自采苗木的运输和堆放工作，对于外购苗木与种植土，联系好进货渠道，确保材料苗木供应及时，从而保证施工作业的正常进行。

6、各种机械设备调迁就位，并仔细检修确保正常使用。

7、进行测量放样工作，按甲方交付的工程设计图确定种植点。

8、搞好临时用工计划和安排。

（一）施工管理机构组织设置、管理职能分工

根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到优良，工程如期完工，并争取提前完工。经公司研究，决定成立仙女山组团道路绿化景观工程项目部。由本公司陈汉鑫同志担任项目经理，工程实行项目经理负责制，具体如下：

（1）项目经理：对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有：

a、认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。

b、在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。

c、组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任感，共同实现项目目标。

d、组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要，合理使用劳动力、金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同业主的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系。

e、建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。

f、加强经济核算、厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。

g、贯彻按劳分配的原则，正确处理国家，企业和个人三者利益关系，采用物质与精神相结合的办法，调动项目部全体人员的积极性和创造性。

h、增强企业发展后劲，提高企业信誉。

i、组织编制竣工文件、工程小结，并接受审计。

（2）项目副经理：全面协助项目经理开展工作，负责项目日常事务，协调部门的工作。

（3）技术员：全面负责工程的技术工作和具体实施，并全面负责工程的质量、安全工作，以及整个工程的数量计算以及最终的结算。

（4）质检负责人：负责在业主的指导下进行工作，直接对公司本工程质量上负责，根据合同文件，设计资料及有关园林绿化施工规范和质量验收评定标准等，在工地进行质量检查，各项工程在每道工序完成后，均必须检验，自检合格，再请业主代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目有权制止停工或返工，代表公司把好质量关。

（5）施工负责人：负责测量放样、技术交底，工程数量结算及技术管理和指导，制订各种技术措施，编制实施性施工组织计划，使工程有计划、有节奏地进行，始终处于受控状态，并与建设单位在有关技术上取得联系，以及技术资料的收集，汇编竣工资料，直至交工验收结算。

（6）机械负责人：负责对整个工程施工中机械的使用、维修负责。

（7）财务负责人：负责与业主财务结算，以及编制财务报表，合理地、有计划地使用资金，并发放工人工资和劳保用品，保障施工人员生活物品供应，并对项目经理部施工现场提供后勤服务。

（8）计划统计负责人：负责对本工程按照规范规定进行计量、统计工作。

（9）安全负责人：负责本工程的安全管理工作。

（10）材料负责人：负责本工程的材料采购和供应工作。

（二）工程管理组织机构图

针对本工程工期短，质量要求高，种植苗木高大等特点，工程中采用大型机械设备较多。

人员、设备及材料运抵现场的方法：如果本公司在合同协议书正式签署后，3天内绿化技术人员全部到达工地现场，设备、材料在各项分项工程开工前到达现场。机械设备采用平板车运送，材料用汽车和拖拉机运输。主要施工机械见附表。

六、施工现场总平面布置

（一）施工总平面布置原则

1、结合本工程施工特点，在满足正常施工的前提下，本着安全、合理、经济、整洁、文明的原则布置。同时加强平面布置的管理工作，提高施工场地利用率，最大限度满足施工需要，保证既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。

2、作业区与办公生活区分开，创造良好的生产、生活环境。

3、满足节约用地和环保要求。

4、满足规范化，高标准要求。

5、驻地满足交通便利，生活、通讯便利，设施齐全。

1、根据现场的实际情况，我公司决定租用仙女山镇漆子坳广场居民房一层作为办公、住宿、食堂、库房等。

2、临时用水设置：由于沿线施工都要用水，其接口将由业主公路沿线消火栓提供。

合理的施工平面布置对于顺利执行施工进度计划是非常重要的，反之将引起施工现场混乱，直接影响工程成本在施工现场的应用和施工进度，因此要建立一个科学的现场管理体制：

1、严格按照施工平面布置图布置机械设备、材料堆放、等，总平面布置图上所有内容未经技术负责人同意，不得随意更改移位。

2、在施工过程中必须按照施工程序组织施工，使施工全过程始终做到统一调度，统一指挥，布局合理，井然有序，争创安全文明达标工地。

3、随时检查总平面布置在施工过程中的实施情况，如违反并影响现场布置和文明施工，由项目经理或技术负责人及时责令整改。

七、施工方案和主要技术措施

根据本工程的施工内容、气候状况、现场情况、土质条件以及业主对工程的要求，我们准备采取以下施工方案的技术措施：

准备进行图纸会审及技术交底，根据设计要求对各施工队伍明确施工内容、范围，交叉工程协作与分工，准备施工过程中各项技术资料、表格。

1、前期准备（材料采购）→地表准备（翻松）→地形处理（垫铺表土）→苗木进场→种植（支撑管护）→养护→现场清理→竣工资料编纂→竣工验收

2、前期苗木选择：以本公司基地苗木为主，外调品种在种植前7天，向业主提供有关植物品种的详细情况。选择符合设计指标并具有根系发达、生长健壮、无检疫病、虫害的优质苗。

4、定点放线：根据设计规定的株行距采用整行式放线法以路沿石为基准等距放出种植点并用油漆作好标记，遇分车带距端头2米处为起点开始定点放线。

5、挖种植穴及换种植土：

以所定标记为中心沿四周开始挖穴，穴径大小依设计树木的品种、规格、土壤条件确定，常规穴径比土球大25——30厘米，穴深比土球大30厘米左右。挖穴应垂直下挖，穴壁平滑，上下口径一致，挖出的表土、底土、好土和坏土分别置放，底部应留一部分活土，挖种植穴如遇障碍物，应先停止操作，请示有关部门解决。

1、苗木的起挖方法及施工工艺

（1）施工方法：该工程可采用平行作业和流水作业的混合作业施工方法；

（2）施工工艺：起苗→修剪→包扎→上车→运输至植物栽植区→精平场地→土壤消毒→施底肥等；

起苗：按苗木规格大小，泥团大小进行起苗；

修剪：为了保证苗木成活，必须对生长过多、过密的枝叶适当进行修剪；

包扎：用编织袋、草绳对植物颈部以下泥团进行包扎以避免泥团散落和水分散失；

运输：上下车时要轻拿、轻放、车上要求放实、绑牢，避免运输途中损坏苗木。超大规格的树木，起运可调用机械吊装、吊御；

精平场地：在植物栽植前，要对植物区的土地进行一次精平细欠，以利植物成活和正常生长；

土壤消毒：为了防治病虫害对植物的伤害，在栽植植物前用托布津、多菌灵和甲铵磷，对土壤进行一次消毒杀虫；

施底肥：根据土壤特性可在植物栽植前施一次底肥（腐植肥和复合肥均可）；

2、苗木栽植的施工工艺

施工工艺：定点放线→挖坑→换土→定植→回填→捣实→培土→做围堰→精修枝整形→支撑→浇水→养护。

定点放线：按设计图纸要求，用仪器或尺子先定好点放好线；

挖坑：按设计要求规定的尺寸挖好；

定植：根据苗木的生长形状，在定植时作适当调整，做到树干直，树冠分布均匀、合理；

回填：苗木定植后回填时一定要分层次回填；

捣实：在初次回填部分泥土捣实后，将树木向上提一下，使根须舒展，然后分层回填土，层层捣实；

培土：植物分层捣实后，在树颈部分培一层泡土以利土壤透气；

做围堰：植物定植培土完毕后，以利浇水抗旱，必要时可在树木周围做一圈土作围堰以利保水；

支撑：栽植的乔、灌木较大时必须支撑，防止浇水后大风吹倒苗木，可用三种方法进行支撑（单支柱法、双支柱法、三点拉线法）；

浇水：以上工序完成后必须对苗木进行一次浇水，要求浇湿、浇透；

按放线→挖窝→栽植→压紧→浇水→养护等工序进行，具体操作要按工序分项进行。

绿化施工工程验收后的工作就是养护与管理。俗话说“三分栽，七分管”，表明了养、管的重要性。养护与管理是一项经常的工作，即一年四季均要进行，又是一项无尽无休的长期性工作。施工后头两年养护管理尤为重要。具体养护管理如下：

①保持水分代谢的平衡：移植树木，不可避免的要损伤一些树根，为使新植苗木迅速成活和恢复生长，必须对地上部分适当剪去一些枝叶，以减少水分蒸腾，保持上、下部水分代谢的平衡。

②培养树型：修剪，还要注意能使树木长成预想的形态，以符合设计要求。

③减少伤害：剪除带病虫枝条，可以减少病虫危害。另外疏去一些枝条，可减轻树冠重量，对防止树木倒伏也有一定作用。这对春季多风沙的新植树木尤为重要。

树木的修剪，一般应遵循原树的基本特点，不可违及其自然生长的规律。

采用两种方法，一为疏枝，即将枝条于着生基部剪除；另一为剪去枝条先端的一部分，短截。

a、对乔木进行短截修剪，树冠一般应保持内高外低，成半圆型。

b、对乔木进行疏枝修剪，应外密内稀，以利通风透光。

①高大乔木应于栽前修剪。

②落叶乔木疏枝时应与树干平齐，不留残桩。

④修剪时应先将枯枝、病虫枝、树皮劈裂枝剪去。对过长的徒长枝应加以控制。较大的剪、锯之伤口，应涂抹防腐剂或油漆。

⑤使用枝剪时，必须注意上、下剪口垂直用力，切忌左右扭动剪刀，以免损伤剪口。粗大枝条最好用手锯锯断，然后再修平锯口。

植物中的杂草应及时清除，清除时要连根拔除。及时清理植株上的枯黄叶。

病虫害以预防为主。发现病虫害要及时喷药以防止扩大蔓延。

根据植物生长周期，在不同时期施以下不同的肥料，以保证植物生长良好。

做好浇水抗旱工作。根据植物生长特点和需要及时浇透水，保证乔、灌木叶面舒展，无缩水现象。

将树苗按规定（设计图或定点木桩）散放于定植穴（坑）内，称为“散苗”。

（1）要爱护苗木，轻拿轻放，不得损伤树根、树皮、枝干或土球。

（2）散苗速度与栽苗速度相适应；边散边栽；散毕栽完，尽量减少树根暴露时间。

（3）假植沟内剩余苗木露出的根系，应随时用土埋严。

（4）对常绿树，树形最好的一面，应朝向主要的观赏面。

（5）散苗后，要及时用设计图纸详细核对，发现错误立即纠正，以保证植树位置的正确。

（1）栽苗的操作右法：栽植土球苗，须先量好坑的深度与土球高度是否一致，如有差别应及时挖深或填土，绝不可盲目入坑，造成来回搬动土球。土球入坑后应先在土球底部四周垫少量土，将土球固定，注意使树干直立。然后将包装材料剪开，并尽量取出（易腐烂之包装物可以不取）。随即填入好的表土至坑的一半，用木棍于土球四周夯实，再继续用土填满穴（坑）并夯实，注意夯实时不要砸碎土球。最后围堰。

（2）栽苗的注意事项和要求：

a、平面位置和高程必须符合设计规定；苗木品种、规格及种植位置应符合设计要求。

b、种植树木在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，树身上、下垂直。如果树干有弯曲，其弯向应朝当地主风方向。

c、栽植深度：带土球苗木比土球顶部深20—30厘米。

d、灌水堰筑完后，将捆扰树冠的绳解开取下，使枝条舒展。

九、栽植初期的养护管理

较大苗木为了防止被风吹倒，应立支柱支撑；多风地尤应注意。采用”井”字支撑法对树木进行支撑和固定，先用木条在树木合适高度钉一“井”字形箍，然后将四根支撑木分别撑在四角上。要做到撑紧撑牢，其中一根支撑木必须在主风方向。

（1）开堰：苗木栽好后，先用土在原树坑的外缘起高约l5cm左右圆形地堰，并用铁锹等将土拍打牢固，以防漏水。栽植密度较大的树丛，可开成片之堰。

（2）灌水：苗木栽好后，立即灌上第一遍水。水要分两次浇透，使土壤充分吸收水分，有利土壤与根系紧密结合。这样才有利成活。北方干旱春季缺雨，苗木栽植后7天后，再次灌透水。以后根据天气情况，半月浇一次水。苗木栽植后，每株每次用灌水量因季节十天气状况而不同。

（1）扶直：浇第一遍水渗入的次日：应检查树苗是否有倒、歪现象，及时扶直，将苗木固定好。

（2）拆堰培土：水分渗透后，用铁铣将围堰拆除，将土培在树根下部，并将表面的土块拍碎、可切断土壤的毛细管，减少水份蒸发，有利保墒。如植树木后马上种草，树木根部可不固堰，也不培土，但要在浇水后及时松土保墒，以利成活。

十、工程质量管理体系与保证措施

本工程计划实行项目管理，严格遵守国家和重庆市现行的园林绿化有关验收规范，按符合实际的施工指导方针进行施工操作，确保工程质量检验评定一次通过验收，力争优良。

副组长：技术负责人、质检负责人

组员：质检员、施工员、资料员、安全员、材料员及生产骨干

（二）严格工序质量控制

1、认真抓好施工中的质量控制工作，加强各阶段的检查试验和检验工作；

2、严格按照施工图纸，施工规范和操作规程组织施工，认真搞好技术交底工作，由工程师负责关键部位及重要的分项工程技术交底；

3、施工中严格执行工序质量控制程序；

方案→审批→技术交底→工序操作→各工序自检→各工序复检→监理验收→下道工序

4、每道工序都建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的宗旨；

5、坚持“三监制”：班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员专检，最后由前后工序的工程师作交接检查，凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。隐蔽工程需作预检、隐检记录，并请甲方、工程监理和质检站进行复验，签字认可后再进行下道工序施工；

6、对关键工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理，编写特殊过程作业指导书，施工中加强监督检查，严格控制；

7、上级技术部组织不定期抽查和月度检查，加强对工程质量的监督；

8、严格按设计图施工，变更须有业主、监理各方同意，签字认可，以变更令下达后才可实施；

9、设立专职资料员，负责施工过程中工作日记、施工现场、照片等技术资料的收集、整理和汇总工作，及时向上级有关单位（业主和监理）申报相关的技术文件及资料；

10、制定具体的成品、半成品保护措施，安排专人检查落实；

11、项目部的有关人员坚持每日碰头会及每周协调会制度。每10天召开一次质量分析会，对施工质量进行小结，以便掌握质量动向，进行质量预控。

12、对施工中出现的不合格项目，根据问题的性质，分别组织有关人员进行质量评审分析原因，提出纠正和预防措施，处理并经检验合格后方可进行下道工序。

绿化工程项目部首先按照设计图纸及相关技术文件进行自查、自检。之后由公司监理部专职质量检查人员进行初验、复验、直至合格。复验合格后，公司将出具竣工图纸及相关技术资料，填写竣工报验单，向业主及技术监理公司检查验收后存档。

按《城市绿化工程施工及验收规范》验收。

1、认真学习和会审图纸，并做好逐级的技术交底工作。摸清工程地理、地貌及工作环境情况；

2、坚持专业检查与工种检查相结合，贯彻班组互检交接班制度；

3、严格执行国家施工验收规范和有关操作规程，加强分项分部份工程验收工作；

4、及时填写各项工程验收报表、施工日志，收集技术档案，保存原始资料；

5、积极配合甲方、监理公司工作，以保证工程质量；

6、认真学习，严格执行工程承包合同条款。

技术措施：采用组织、技术、经济和合同措施来实现投资、质量、进度三大目标的控制。

投资控制：完善职责分工及有关制度，将投资总额按施工程序及任务落实到每个部分；积极运用新技术、新工艺，按施工方案合理化节约开支，提高综合经济效益；采取合同、经济措施的综合运用，控制增加造价的支出数量。

质量控制：建立健全质量保证体系及有关质检制度并落实；施工中坚持预控、跟踪事前、事中、事后质量控制的实施；严格质检和验收，不符合合同规定质量标准的植物和其他分项工程不交付使用。

进度控制：制订工程项目总进度计划和分时段进度计划并督促执行；检查设计图纸、材料设备、资金、劳动力供应计划和施工进度是否矛盾，督促有关方面及时解决；建立每周一次的现场协调会议制度，针对进度计划落实情况协调各项相关工作，并对实际完成计划值进行比较，进行分析，提出意见，实现建设单位对工期的要求。

十一、总工期和施工总体进度保障措施

进度计划：本公司将在甲方提供具有施工条件的情况下，采用交叉作业进行施工，以按时完成工程作业。

确保工期措施：由于整个工程时间紧、任务大，为保证质量和进度，通过编制周计划和下达日生产任务单对计划实施进行动态控制。包括按生产计划要求，对资源要有预见性、超前性进行配置，并要有一定的储备量；建立例会制度，加强信息反馈；定期对计划的执行效果进行检查，通过完成量与计划量的比较，找出原因，不断地进行计划实施检查纠偏再计划的循环管理，使进度一直处于控制中；加大物资供应力度，加大作业材料、机具及人力的一次性投入，选择穿插平行等作业形式；提高作业面的机械化施工程序，延长作业面的作业时间，加快施工效率；采用新技术、新工艺，加快施工进度。

施工组织技术措施：拟好工作进度计划；组织相关技术人员熟悉图纸，并与现场相结合，提出问题；每个施工工序进行层层技术交底，以书面文字发放给每个作业班组，并认真学习与贯彻落实；组织专业技术人员对技术难点和细部技术处理措施进行学习。

十二、保证安全施工技术措施

健全安全管理制度：安全生产管理制度；施工现场安全纪律制度；安全生产检查制度；安全生产技术制度；施工现场料具管理制度；施工现场环境卫生管理制度；施工现场消防管理制度；施工现场治安保卫管理制度。

编制安全生产计划及安全作业方案，并向施工作业人员进行安全技术措施交底，本着针对性、实用性的原则把可能产生的事故隐患及防范措施都要认真考虑，作好记录，做到确认制。

安全生产细部管理：苗木不能朝公路摆放；洒水点必须远离电源；工人和其他人员不能站在吊车伸缩臂下；工人必须配戴安全帽；禁止一切野外用火。

十三、保证文明施工技术组织措施

根据我公司制订的施工管理目标，将本工程建成文明工地，依照文明工地建设有关规定的文件精神，教育职工从自身做起，保持良好的精神面貌和施工行为，保持施工现场整洁、卫生、有序，施工组织科学、规范、标准，施工程序合理。

制订各级各部门文明施工责任制：项目经理文明施工责任制；项目部施工员文明施工责任制；项目部技术部门文明施工责任制；项目部安全部门文明施工责任制；项目部物资管理部门文明施工责任制；项目部作业班组文明施工责任制；项目部治安保卫部门文明施工责任制。

1、设立以项目经理为首的文明施工管理体系，全面负责现场的文明施工，实行责权利结合，责任到人，争创文明工地。

3、施工现场设备、机具、材料等统一布局，有条不紊井然有序，建立材料收发管理制度。

4、进入现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、裙子等上岗。

5、做好生活办公区的卫生清洁工作，创造一个干净整齐的工作生活环境。主动与工地周围的单位群众搞好合作，从“爱心、便民、利民”出发，积极开展共建文明活动发挥文明窗口的作用，树立公司形象。

6、定期对工地施工道路进行养护、洒水、以减少尘粉；废弃物清理应及时，并按规定地点卸放。

十四、环境保护管理体系措施

在施工期间，为使当地的环境不因道路的建设而发生大的变化，因此对环境采取必要的保护措施，使在施工期间道路沿线两侧一定范围内环境受到的影响减到最低程度。

（一）防止水土流失和废料废方处理

①在施工期间始终保持工地的良好的排水状态，修建必要的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。

②雨季填筑行道路基时，要随挖、随运、随填、随压实，依次进行；每层表面筑成适当的横坡，确保不积水，并及时做好临时泄水槽。

①施工现场所占用的土地或临时使用的土地不得受到冲刷。

②从本工程施工中开挖的土石材料，不得对河流、水道、灌溉或排水系统产生淤积或堵塞。

③施工中的临时排水系统，能最大限度地减少水土流失及对水文状态的改变。

④开挖或填筑的土质路基边坡及时采取防护措施，防止雨季到来时水流对坡面的冲刷而影响排水系统的功能，减少对附近水域的污染。

⑤未经业主或监理工程师的事先书面同意，不得干扰河道、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动，以免导致冲刷与淤积的发生。

①清理场地的废料和土方工程的废方处理，不得影响排灌系统及农田水利设施，不得向江河、湖泊、水库和专门堆放地以外的地方倾倒。按图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场，有条件时，力求少占土地，并对弃土进行整治利用。尽可能对弃土方整平用作耕地。

②施工过程中的泥浆及废弃物等，在工程完工时即时清除干净，以免堵塞河道和妨碍交通。

（二）防止和减轻水、大气受污染

①施工废水、生活污水不得排入农田、耕地、灌溉渠和水库。经过过滤、沉淀后，经检测符合国家排放标准后方可排放，处理后的水也不得排入饮用水源。

②施工区域、砂石料场在施工期间和完工以后，妥善处理以减少对河道、溪流的侵蚀，防止沉渣进入河道或溪流。

③冲洗集料或含有沉积物的操作用水，采取过滤、沉淀池处理或其它措施，做到达标排放。

④施工期间，施工物料如水泥、油料、化学品、农药等堆放，采取必要的保护措施，防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。

⑤施工机械防止严重漏油，机械在动转中产生的油污水和维修施工机械时油污水，尽可能收集，集中处理。

①为了减少施工作业产生的灰尘，在施工区域内随时进行洒水或其他抑尘措施，使不出现明显的降尘。

②易于引起粉尘的细料或松散料予遮盖或适当洒水润湿。运输时用帆布及类似遮盖物覆盖。

③运转时有粉尘发生的施工场地，如水泥混凝土搅拌场等，在这些场所作业的工作人员，配备必要的劳保防护用品。

3、减少噪声、废气污染

①各种临时设施和场地，如堆料场、加工厂等距居民区不宜小于300m，而且设于居民区主要风向的下风处。

1、尽量保护施工范围之外的现有绿色植被。若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，负责在拆除临时工程时予以恢复。

2、要保护已有的树木，即使处在用地范围内，有可能时也要尽量设法保护。

3、施工期间工程破坏植被的面积严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，尽量不发生其它形式的人为破坏。

1、妥善处理废方，弃土尽量避免破坏或掩埋周围的林木、农田及其它工程设施。沿河弃土避免壅塞河道、改变水流方向。重视弃土堆的复垦，有条件时，或整平成为耕地。

2、取土坑将表面种植土铲除，集中成堆保存，并在工程交工前做好还地工作。对于深而宽的取土坑，可根据当地需要，用作蓄水池或鱼塘。

施工进度控制：进行科学有效的施工组织管理，利用网络计划对工程成本进行全程控制。加强成本控制，设专职成本控制考核员，对成本进行跟踪考核和纠偏，合理进行工程进度计划，加强现场施工管理，在符合设计和规范的前提下合理节约工程的材料用量。

仔细计划工程材料数量，防治资金积压和材料浪费，禁止不合格材料进场，工程材料保卫有力，防止偷盗。

加强工程质量控制，严防因返工造成不必要的浪费

加强安全防护，保证行人、车辆及施工人员安全，避免安全事故发生。

利用场地原有的部分种植土，挖移至指定点堆积后重新回填种植土，尽管增加了部分人工及机械费，但减少部分的材料费；分作业段同时施工，提高施工机械的使用率，降低工程成本；尽量缩短植物栽种时间，保证施工人员连续作业不窝工，也可降低成本。

由于本工程区域位置的特殊性，施工协调是工程顺利进行的重要保证，我公司将积极配合业主、设计单位及有关行业部门，认真做好各方面的工作协调。

与业主的工作协调：服从业主的指挥，现场协调；以为业主排忧解难作为承包商施工管理行为的指导思想；认真完成业主安排的临时工作和应急事项；凡需技术变更，必须先与业主商量，经业主同意后再提出正式技术核定，办理变更；及时向业主提交所需要的文件材料。

与设计单位的工作协调：积极认真参加设计单位的图纸交底会议，充分了解设计图纸及工程要求；认真组织图纸自审及各专业图纸的会审、汇总审查意见，及时书面通告设计方，为设计完善提供方便和配合；尊重设计人员的工作成果，尊重其权威，虚心接受设计人员的指导，与其建立良好的工作关系；积极配合设计单位对施工结构质量及技术资料的检查，中间质量验收，工程竣工验收等；积极配合设计单位的设计服务工作开展为其提供必要的资料，提供现场工作的方便；严格执行按图施工的原则任何变更须先办完设计变更手续。

DB11／T 1764.35-2020 用水定额 第 35部分：高尔夫球场.pdf十六、工程技术档案资料管理

认真贯彻执行国家和档案局以及建委关于工程档案资料管理的通知、规定，对工程从开工到竣工必须按档案资料的具体内容整理方法、填写程序、纸张规格等，做到规范化和标准化。

工程施工的技术资料，均应同建设单位、质检单位、苗木供应商等密切配合，使各类资料能及时、明确、完整的按规定存档。

项目负责人指导内业技术人员做好工程施工各类资料的办理、整理、汇编等工作，并按资料的规定，必须字迹清楚，图样清晰。施工中的隐蔽技术核定设计变更、材料代换、通知等，应及时办理并签字。分部分项工程和单位工程质量检查评定，配专职质检员填写，并有质量评定人员和技术负责人签字。质量保证资料要逐项核查填表后，经工程负责人签字，做到工程竣工验收与竣工资料验收同步进行，并按指示管理的规定整理完善立卷，交有关部门审核验收。

十七、养护期内对工程措施承诺

养护年限：按招标文件及施工合同的要求DB41／T 1292-2016标准下载，苗木栽植完成后验收合格起1年。

养护内容：包括浇水、中耕、修剪、去蘖、病虫防治、施肥、防寒、补植和看管维护。

养护管理质量要求：树木生长旺盛，叶色正常，叶大而肥厚，在正常条件下不黄叶，不焦叶，不卷叶，不落叶，叶上无明显的虫屎、虫网和灰尘，被食叶害虫啃咬严重的叶片数每株在5%以下；树冠完整美观，分枝点合适，侧枝分布匀称，枝条疏密适当，内层不乱，通气透气，无明显的枯枝死蘖桠和严重病虫，与电力电讯线路能保持符合规定的空间距离；行道树无死树及两株以上的连续缺株。