永城煤电(集团)施工组织设计

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永城煤电(集团)施工组织设计

B卫生器具给水配件安装的允许偏差和检验方法:

卫生器具排水管道安装的允许偏差和检验方法:

YD/T 3351-2018 通信电缆数字通信用平行双导线电缆及组件.pdf4.3.9安装工程常见质量通病及预防措施:

(1)现象:管道通入介质后,连接处有返潮、滴漏现象,严重影响使用。

1)螺纹加工时,无论是用套丝、车丝机床加工或手工套丝板牙加工,应严格按标准进行.要求螺纹端正,光滑、无毛刺、不断丝、不乱扣等。

2)管螺纹加工后,可以用手拧入2~3扣,再紧固就需用管钳子继续上紧,最后方留出距连接件处1~2扣,在进行管螺纹安装时,选用的管钳子要合适。用大规格的管钳上小口径的管件,会因用力过大使管件损坏,反之因用力不够而上不紧。上配件进不仅要求上紧,还需考虑配件的位置和方向,不充许因拧过头而用倒扣的方法进行找正。

3)管道安装完毕,要严格按照施工验收规范的要求进行严密性试验或强度试验,认真检查管道及接头有无裂纹、砂眼等缺陷,丝头是否完好。

4)管道支、吊架距离要符合设计规定,安装要牢固。

5)地下管道覆土回填,管道周围的覆土要用手夯分层夯实,避免管道局部受力过大从而造成丝头为裂。

2.阀门安装不合理或不符合规定

(1)现象:阀门安装不合理或不便于检修和操作,甚至不起作用。

(2)预防措施:安装阀门时,应注意下列问题:

1)安装前,应根据要求仔细核对型号、规格、鉴定有无损伤,消除通口封盖和阀内杂物;

2)根据施工验收规范规定,凡出厂没有强度和严密性试验的阀门,安装前都应补做强度和严密性试验,属于安装在主干上起切断作用的闭路阀门,应逐个作强度和严密性试验。

3)一般阀门的阀体上印有流向箭头,箭头所指即介质流动方向,不得装反。

4)在安装位置上要从使用操作和维修方便着眼,尽可能便于操作维修,同时还要考虑到组装外形的美观。阀门手轮不得朝下,落地阀门手轮朝上,不得倾斜。

5)安装法兰阀门时,法兰间的端面要平行,不得使用双垫,紧螺栓时要对称进行,用力要均匀。

(1)现象:由于干管用管不准,不能满足管道继续安装对坐标和标高的要求。

1)管道按设计的座标或标高安装后,必须将管道固定牢固(例如支墩或托架),以防位移。

2)管道安装前,注意土建施工中有关尺寸的变动,发现问题及时同土建施工人员商量,协同土建做好保护管道的措施。

3)在管道安装前,应仔细审查图纸,并会同土建工种,共同编制交叉施工方案;对于管道的安装位置,要周密考虑,详细计算,认真定位.

4)对于干管上甩口用的管件,应预先进行选择试装,以防装上后,造成甩口位置不准。

(1)现象:排水系统投入使用时,排水管道及卫生用具排水不畅,甚至有堵塞现象。

1)排水道使用的管材和管件,在安装前应认真清理内部,特别是铸铁件,必须清除内部残留的砂子,以免堵塞管道。

2)施工中及时堵死封严管道甩口,防止杂物进入。

3)排水管道安装,一定要掌握好坡度,严防倒坡,这是防堵防漏的关键一环。

4)使用的管件应符合规范要求。

5.接线箱、盒安装缺陷

1)现象:箱、盒安装标高不一致:箱、盒开孔不整齐;铁盒变形;箱盒抹灰缺阳角;现浇混凝土箱内箱,盒移位;安装电器后,箱、盒内脏物未清除。

1)稳装箱、盒找标高时,可以参照土建装修统一预放的水平线,一般由水平线以下50厘米为竣工地坪线,在混凝土墙、柱内稳盒、箱时,除参照钢筋上的标高点外,还应和土建施工人员联系定位,用经纬仪测定总标高,以确定室内各点地坪线;

2)稳装现浇混凝土墙扳内的箱、盒时,可在箱盒背后另加设Φ6钢筋套圈,以稳定箱、盒位置,这样可使箱、盒能被模板紧紧地夹牢,不易位移。

3)箱,盒上开孔,木制品必须用木钻,铁制品开孔必须用专用配电箱冲孔器开孔。

4)穿线胶,应先清除箱、盒内灰渣,再刷二道防锈漆,穿好导线后,用接线盒盖把盒子临时盖好,盒周边要小于圆木或插座板、开关板,但应大于盒子。待上建装修喷浆完成后,再拆去盒子盖,安装电器、灯具。这样可保证盒内干净。

5)箱盒高度不一致,加装调接板后仍超过允许限度时,应剔槽箱、盒,将高度调到一致。

6)箱、盒口边抹灰时,应用高标号水泥砂浆修补剂。

1)先穿线,后戴护口,或者根本不戴护口。导线背扣或死扣,损伤绝缘层。

2)相线未进电门,且未接在螺口灯头的舌簧上。

3)穿线过程中弄脏已经油漆、粉刷好墙面和顶板(棚)。

1)穿线前应严格戴好扩口,管口无螺纹的可戴塑料口;放线进,应用放线架或入线车。将整盘导线放在线盘上,并在线盘做出记号,自然转动线轴放出导线,就不会出现螺圈;可以防止背扣和电线拖地弄脏。

2)为了保证相线、零线不混淆,可采用不同颜色的塑料线。最好一个单位工程,零线统一用黑色和绿色,或者在放线轴上做出记号,以保证做到相线、零线严格区分。

3)穿线后发现漏戴扩口应全部补齐。

4)相线未进开关与螺口灯头的舌簧接触,应返工重新接线布灯,做到完全一致。

7.开关、插座安装质量通病

(1)现象:金属盒子生锈腐蚀,插座盒内不干净有灰渣,盒子口抹灰不齐整;安装圆木或盖板后,四周墙面仍有损坏残缺;暗开关、插座芯安装不牢固;安装好的开关板,插座盖板被喷浆弄脏;插座接线孔的排列顺序不符合规定。

在安装开关、插座时,应先扫清盒内灰渣脏土。

2)安装金属盒后如出现锈迹,应再补刷一次防锈漆,以确保质量。

3)制作铁开关、灯光盒、拉线盒,应先焊好接地线,然后全部进行镀锌。

4)各种箱、盒的口边最好用水泥砂浆抹口。如箱子进墙面较深时,可在箱口和贴脸(门头线)之间嵌上木条,或用水泥砂浆抹齐整,使贴脸与墙面平整。对于暗开关、插座盒子,较深入墙面内的应采取其他补救措施。常用的办法是垫上弓子(即以1.2~1.6毫米的铅丝绕一弹簧),然后根据盒子不同深度,不同需要,随用随剪。

5)装修进行到墙面,顶板喷浆完毕后,才能安装电气设备,工序绝对不能颠倒。如因工期紧,又不受喷浆时间限制,可以在开关,插座装好后,先临时盖上一自制铁盖,其规格应比正式胶木盖板小一圈,直到土建装修全部完成后,拆下临时铁盖,安装正式盖板。

6)插座的接装孔,都有一定的排列顺序.单相双孔插座,在双孔垂直排列时,相线在上孔,零线在下孔;水平排列时,相线往右孔,零线在左孔。对于单相三孔插座,保护接地在上孔,相线在右孔,零线在左孔。

5施工质量保证体系及主要的措施

本工程的质量控制和质量管理,严格执行IS09001:2000标准要求。本工程的质量目标是达到省优标准,为确保工程质量达到要求目标,详细措施如下:

(1)建立质量保证体系

在本工程中,本企业将严格按照IS09002标准要求建立质量保证体系,以确保各质量要求在运行过程中处于全面的、全过程的受控状态。在工程施工的全过程中都要把质量放在首位,要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品,以过程精品确保工程优质。

建立以项目经理为首的质量岗位责任制,各部门按企业的质量手册,负有各自的质量责任。在质量责任制的基础上,签订质量保证书,明确岗位的质量职能、责任及权利。

建立全员质量意识,贯彻“谁管生产,谁管质量、谁施工、谁负责质量、谁操作谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”,并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。

(3)按照IS090002国际质量体系《质量手册》的要求,编制《质量创优计划》,对施工过程中的合同评审、物资采购、检验和试验、要预制定质量承控措施,把将影响工程质量的各种隐患消灭在萌芽之中。

(4)加强质量的过程控制动态管理,全面实施过程精品战略,设置工序质量控制要点,施工中加强对各控制点的监控。

(5)认真贯彻落实各种质量管理制度:

a、认真落实岗位责任制,项目经理和项目工程师对工程的质量全面负责,各工长对质量负全部责任,各专业工长对所管分部分项工程负责,施工人员对操作面和工序质量负责。

b、严格执行“三检制度”,并评定分项工程质量等级,没有进行自检、互检或自检,互检不合格者,质量检查员不予核定质量等级,下道工序不准施工。

d、严格执行样板示范制度,装饰工程施工前安装先做样板,样板经各方检验合格后,方可进行天面积施工。

e、严格执行操作人员挂牌上岗制度

(6)认真实施施工方案的审批制度

施工中,对每一个重要部位,都要先制定详细的施工方案,经项目部经理、项目总工程师、生产副经理论证、签字后方可实施。

(7)由质安部定期召开质量专题会议,通过质量例会的召开,提高每一个施工人员的质量意识,杜绝质量事故的发生。

5.2.1施工准备阶段

(1)组织有关职能部门及主要施工技术人员参加会审,接受设计交底,了解设计人意图和业主需要,掌握工程结构特点和采用的新材料,新工艺。

(2)根据工程的平面特点,结合施工条件,绘制施工平面图,

并组织有关部门准备实施。

(3)根据招标文件的规定及工程的结构特点,并结合本企业技术水平、管理能力及机械设备,周转材料等条件,按保证质量、方便施工进行统筹安排,确定施工方案,编制施工组织设计。

(4)对主要施工部位,关键过程如特殊过程的质量控制,要编制施工工艺文件,由企业的项目部总工程师进行一级交底,现场技术人员组织二级技术交底,并指导施工队完善三级交底。

(5)编制外加工、外购件需用计划,并协助编制工程材料、地方材料和市场物资的需用计划。

(6)编制材料请单及各种配件的需用量计划,并提出有关技术指标和质量标准。

5.2.2施工过程中的质量控制措施

(1)材料及设备的采购

对进场材料、构配件、设备严格按要求检查,材料要按规定取样复验,检验合格后方可使用。不合格材料严禁进场,对进场后发现的不合格材料,要坚决清除出场,并追究责任。

选择有经验、有技术,敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍,及时对他们进行技术和安全交底,并组织足够的后备施工力量。特殊工种人员一律实行持证上岗。

(3)加强施工中过程精品的质量预控,从“三工序”、“三检查”入手,把好“三关”,坚持“三个不准”,做到“五个一样”,使施工全过程处于受控状态,对于不符合质量要求的施工内容,不予验收。

(4)严格技术复核,隐蔽工程验收制度

技术复核人,要有明确复核内容、部位、复核人员及复核方法,并认真填写《分部分项工程技术复核记录》和隐蔽工程验收记录一起,作为档案资料保存,隐蔽工程未经业主、监理等有关

人员签字认可,不准进行下一道工序施工。

5.2.3工程质量的检验与评审

(1)各施工班组应及时、准确、真实地进行预检、隐检、观测和试验工作,以QC小组为核心,做好各班组质量检验及工程使用功能的测试。

(2)企业每月对本工程进行一次质量综合考评,项目部每周对工程质量进行一次全面检查,施工员、各班组长每日都要进行现场质量检查,以杜绝质量隐患发生。

(3)资料员负责工作资料的收集、归档和保管,实事求是的进行资料整理。

(4)积极配合甲方、监理单位、质检部门做好工程质量的检验和评定。

做好参建人员的宣传动员工作,通过各种会议、交底的几会,向参建人员明确本工程的创优目标和创优计划,宣布各种激励措施,激发参建人员的积极性和创造力。

1、制定工程总体创优计划

(1)在施工过程中,在当地安监部门的指导下,创“河南省文明工地”;

(2)在本工程竣工后,积极申报获取“河南省优质工程”。

a.项目工程实施的总负责,贯彻执行国家和企业的保证工程质量的规定、规章制度,并检查落实,对工程符合设计、验收规范、标准要求及达到省优等级负全责。

b.建立符合IS09002标准和企业《质量手册》要求的质量体系,以充分的人力、物力,财力保证整个工程达到质量目标。

c.参与(组织)施工组织设计,质量计划的编制。

d.完成企业下达的各项经济技术指标。

e.组织项目开展自检,互检和交接捡活动,推行样板制工程,支持专职质捡人员的工作,主持质量分析会,不断提高工程质量。

f.每月组织一次项目质量检查和质量计划运行情况检查,针对主要问题,亲自组织攻关,对重大问题负责及时上报,以得到解决.

b.贯彻执行国家颁发的各项技术规范、规程,组织实施企业质量管理措施和质量奖罚条例,并在施工中严格督促检查落实的情况,预防工程质量事故的发生。

c.对技术问题组织有关人员进行评审提出改进措施,指导开展QC活动和创优工程活动,对交工工程质量的好坏负有直接的技术责任。

d.主持所管辖工程的质量工作,主持重要项目和新技术工艺、新材料,新设备的技术质量交底,以及工程重点控制部位的复查、审定和核准工作。

f.支持质检人员的工作,主持每月一次的质量检查,组织分项、分部、单位工程的质量评定,组织开展质量查、互检、交接检,隐蔽、预检及结构验收工作,检查督促样板制工程落实情况,组织有关人员对工程中出现的一般不合格品进行评审,并制定纠正措施。

g.检查督促落实质量记录情况及质量评定资料的整理情况,与单位工程质量评定、验收。

b.按“质量第一、确保安全、促进生产”的原则,指导现场施工。

c.负责现场施工各项规章制度落实,实施现场安全文明施工。对违反操作规程的班组和个人有权及时纠正和制止,严重时责令停工,严防工程质量事故的发生。

d.负责解决生产过程中的设备、物资、机具及生产条件和环境方面的重要问题。

e.负责回访保修的组织管理工作.

a.参与编制施工组织设计,施工方案和质量计划,做好质量事故的处理工作。

b.组织施工规范、规程、质量计划、质量标准、施工工艺措施的交底工作,并在实施过程中认真检查落实情况。

c.负责隐蔽工程的检查验收和技术复核记录,经认定全部符合技术质量要求后,签证。

d.负责协助副经理、质检人员检查、督促“三检制”、“样板制”。

e.协助主任工程师开展TQC小组活动,对没有样板的工序和未按样板操作的工序,必须及时坚决制止施工。

f.负责及时收集有关技术、质量资料,总结新技术的应用经验,做好工程技术档案。

a.严格按有关质量的政策,法规、规范、标准和施工图,对成品,半成品质量进行质量检查监督。

b.按检查工作程序对成品、半成品质量进行检查、核定,做好各项工程质量和隐蔽工程质量的检验核定工作,不得漏检。

c.负责分部、分项工程质量等级核定,对工程质量缺陷提出整改意见,并监督实施,监督特殊、关键过程施工,签署质量捡验记录,对核定结果负责。

d.建立检查日记,记录施工单位质量情况,对违反操作规程和施工规范的施工行为有权制止,认真填写违章台帐,对制止和整改无效的有权越级上报。

e.协助资料员检查工程施工资料。协助副经理检查、督促“三检制”、“样板制”。对没有样板的工序和未按操作的工序,必须及时坚持制止施工。

a.应熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准,供料时必须提供材料的出厂合格证、原材报告、复验报告。

b.不合格的材料、半成品构件不得进场,对由供应不合格的材料造成工程质量事故,材料人员承担直接责任。

c.对进场、进库的材料数量、质量以及保管负责,并做好标识,持领发料制度,进场材料按规定堆放:

a、按施工图纸、施工规范,规程,施工工艺标准组织施工,对工程的施工质量负直接责任,

b、在安排施工任务时,必须进行技术交底,并在交底书上办理交接人签字手续.

c、组织班组内自检、互检,组织工序的交接检验工作,组织隐蔽工程的检查和分项工程的评定工作,并对检查资料的真实性负责。d.对有关施工中发现的质量问题,应及时上报技术负责人或专职质检人员,一般不得擅自处理。

e、对班组QC小组活动负责,并定期检查活动情况的记录。

a、严格执行国家,行业有关规范、规定制度;

b、负责工程项目全部技术资料的收集、整理、编目、移交。

本工程施工环境复杂,影响大,安全文明施工要求高,为达到安全文明施工目标,特制定以下安全文明管理制度及措施。

6.1安全文明管理目标

1、安全管理目标:杜绝死亡,杜绝重伤事故制在1.5‰以下,创“省级安全文明工地”。

2、文明管理目标:创“省级文明工地”。

6.2.1安全土产责任制:

6.2.2安全技术管理制度:

预防高空坠落和物体打击事故,预防坍塌事故,预防中暑,中毒事故,保证施工现场安全生产。

2.专职安全员在施工前分工种进行安全技术交底,设立安全操作规程牌,并经常检查,发现安全隐患,立即停工整改,直至隐患消除。

3.脚手架等搭设完毕,应经有关部门检查合格后方可使用,在使用过程中随时检查,发现问题立即采取措施纠正。

4.操作人员一律持证上岗,严禁无证人员操作机械。

5.现场电路、配电盘、箱安装漏电保护装置,做到“一机、一闸,一保护”。配备足够用的早粉灭火器。

6.高空作业挂好安全网,凡进入施工现场人员必须戴好安全帽,楼面“四口”及时防护。

7.指定专人整理安全内业资料。

8.现场照明及室内照明统—由电工安装,严禁私拉乱扯

9.现场照明灯具要合理布置,避免出观照射死角。

2.按施工总平面布置各项设备,设施。堆放大宗材料,成品半成品。

3.在现场入口处设置醒目工程标志牌,标明工程项目名称,建设、设计、施工单位全称,项目经理、施工现场总代表人的姓名,工程开竣工日期、施工许可证批准文号。各项标志牌按公司CI识别系统标准制做。施工现场的主要管理人员,在施工现场时应佩戴职务身份证卡,项目经理证卡为红色,施工员为蓝色,质安员为黄色,其他人员为绿色。

4.施工现场不准随意堆放材料和机械设备,经常保持道路畅通,操作地点保持整洁干净,消除三头五底,历行节约,杜绝浪费。

5.现场职工生活设施要符合卫生、通风、照明的要求,职工的膳食饮水要符合卫生要求。

6.做好宣传教育工作,使职工在生产,生活各方面自觉养成良好的习惯,人人维持现场秩序,爱护公物,保护好建筑成品和半成品。

8.施工期间不得从高空抛掷废物,不扬尘。

6.4现场环境保护施工措施

为有效贯彻我单位环境质量管理方针,保护和改善生活环境与生态环境,防止由于装饰施工造成的作业污染和扰民,保障建筑工程附近居民和施工人员的身体健康,促进社会文明的进步,必须做好建筑施工现场的环境保护工作。以保护环境、改善环境,美化环境为原则,严格遵守所有控制环境污染,防止粉尘、噪声和其他物质对大气的污染等一系列规定,采取科学和规范化的施工方法,把施工对环境的影响减少到最低限度。

1.建立以项目经理为首的环境管理组织机构。

2建立健全有力的环保体系

对现场的调查研究分析,确定有重大影响的环境因素主要包括:噪声污染、施工废水、施工扬尘、施工固体垃吸,危险品及水、电、油等资源的使用,通过成立相应的环境保护管理体系,在工程中将一如既往,同相关方友好合作,共同努力,做好施工期间的保护工作。

(1)选择绿色环保型材料,杜绝污染源头。

(2)设立环境监测点,在业主和地环境保护监测站的指导下开展工作,,配置足够的环境检测仪器,并排专人进行监测,及时向环保部门汇报情况。

(3)严格遵守国家有关环境保护的法令法规,严格执行建设项目环境保护的规定及当地排放管理许可办法等。

(4)定期倾听民众意见,建立起社会环保信息网络,不断改进施工和作业方法。

3.防止污水污染的措施

(1)施工现场冲刷各种设备的地方均设沉淀池,排放的废水要排入沉淀池内,经二次沉淀后,方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水,严禁直接排入城市排水设施。

(2)污水(浆)经专门约排水设施排至沉淀池,沉淀池由专人定期清理干争。

(3)生活污水的排放控制。施工现场生活污水过滤后进入市政管网,平时加强管理定期清理。

(4)油漆油料库的防漏控制。施工现场设置专用的油漆油料库,油库内严禁放置其它物资,库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理,储存、使用和保管要专人负责,防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。

(5)禁止将有毒有害废弃物污染地下水和环境。

(6)时刻维护工地内的排水系统,防止污染水源流到附近的地面上,防止工地死水和生活污水聚积。

4.防止固体废弃物污染措施

(3)现场使用的易燃、易爆、挥发气味、有毒等化学品,应贮存在通风、阴凉、无阳光直射,远离高温高压的安全地点,并配备消防设施。

(4)各类危险品、废弃物等应建立专用容器,指定安全地点收集,定期由相关部门处理。

(2)不得在现场烧煤,也不得焚烧能产生烟雾或其他空气污染物的燃料,禁止在工地点火、燃烧残留废物或其他物品。

(3)茶炉采用电热开水器,食堂大灶使用液化气、电蒸饭。

(4)施工现场要制定洒水降尘制度。配备洒水设备及指定专人打扫。

6.其他污染的控制措施

(1)通过电锯加工的木屑、锯末必须当天进行清理,以免锯末刮入空气中。

6.5消防、社会治安综合治理保证措施

首先要根据现场的实际情况制定切实可行的消防制度或措施,由专人负责检查落实效果。

其次要根据不同作业条件、不同材料合理配备灭火器材,如在电器设备附近配备干粉类不导电的灭火器材,宿舍、食堂、木材加工区、焊接作业面等易燃部位都配备足够的灭火器材,对于设置的泡沫灭火器材注明换药日期和防晒措施,按有关消防规定设置灭火器材的位置和数量。

配备足够的消防水源和自救的用水量并在每层设有消防水源接口。

在施工现场建立动火审批制度。严禁任何人私自随时随地动火。

6.5.2社会治安综合治理

由于施工现场有特殊的社会治安管理要求;现场人员成份复杂,少数人员法制观念淡薄,法律知识缺乏,自我保护意识较弱,搞好施工现场的治安综合治理十分必要。

工地治安保卫部门负责为工地所有外来务工者办理有关许可制度,所有人员应详细登记家庭住址、身份证号码,在搞好工地社会治安的同时,教育工地人员遵守有关规定。

7施工周期及施工进度网络图

根据工程特点和招标文件要求,经过我公司的认真考虑,本工程工期定为150天。

1、施工进度控制措施:

项目经理部按计划进度,每旬检查,如不能达到计划部位,应查明原因,决定对策。必须在下旬补上进度,确保月计划的完成。施工前,全面编制项目总工期、阶段工期和工序作业工期三级网络计划,并向有涉及工期直接的、间接的施工班组分解落实。具体安排上我们将采用现场计算机实施动态管理。预定的网络计划一旦破网,采取紧急补救措施。

2、保证及时供应工程材料和施工设备:

该工程主要材料、辅助材料由项目部结合市场自行采购防雷与接地设计施工要点.pdf,确保该工程按计划进行施工,同时确保施工设备能满足施工进度的要求。

对本工程实行专款专用,确保工程进行,如发生工程用款与进度款发生差额时,由公司财务科和项目部共同协商解决。

与操作班组签订工期合同,按期奖励,逾期处罚(具体条款施工时签订)。

5、组织单位工程和分部分项工程的流水施工程序,各工种采取立体交叉作业。本工程实行单位工程和分项工程之间交叉立体施工;装饰工程和安装工作等同时立体交叉作业的施工程序。

6、积极配合好建设单位的进度计划变化。

7、施工中考虑到停水、停电,必须作好适当安排,避免发生停工窝工。

8、本工程进入安装、装饰时,交叉进入现场施工的工程较多,根据施工现场网络计划,找出影响工程进度的几个主要工种,重点抓住不放。对其它工种环节中出现的问题及时解决。保证工程顺利进行。

根据建设单位招标文件和现场情况,暂定开工日期为2005年5月1日,竣工日期为2005年9月30日。计划自开工之日起至工程竣工在150个日历天内完成贵宾楼室内装饰及弱电系统工程施工任务。

BIM铁路四电应用.pdf具体工序安排详见施工进度网络图

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