施工组织设计下载简介

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场内临时交通利用以有干、支道路，不能满足交通运输时，修建临时道路。

根据现场勘察情况，施工用水采用河道，以有水井水源，生活用水由水泵运到生活区，并在生活区和泵站附近修建临时蓄水池。

DBJ46-057-2020 海南省建筑钢结构防腐技术标准.pdf试验室设在拌和站附近,便于质量检测与控制。

根据建设单位总体工期要求，按照确保计划进度，适当留有余地的原则，我单位将在合同签订后立即安排施工人员及机械设备调遣进场，在做好前期准备工作的基础上，申请2007年4月1日正式开工，2008年1月12日工程完成，1月19日竣工,工期共计(294)个日历天数,19日完成场地清理、机械、人员撤场等工作。单位、分部工程具体施工日期安排如下：

第十一章施工组织设计附表格式

施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表及拟派项目管理机构配备成员资格证书复印件，图表及格式要求附后。

1、施工项目管理机构配备情况框图

2、施工项目管理机构配备情况表

3、施工项目管理机构配备辅助情况说明资料

4、施工项目经理简历表

5、施工项目技术负责人简历表

7、计划开、竣工日期和施工进度横道图

9、拟投入的主要施工机械设备表

11、拟派项目管理机构配备成员资格证书复印件（A4纸复印）

一、项目管理机构配备情况框图

总经理直接对项目部人员进行管理，并委任项目经理全全对施工现场的相关问题进行管理负责。

项目部经理，搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制；做到以月保季、以季保年，以年度计划保总工期。

技术负责人，根据本合同段工程量和总工期要求，结合施工组织设计，做好施工过程中的技术问题。

项目部人员共同开展目标管理，搞好经济承包：包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护，落实政策，奖惩兑现，提高全体职工的主动性、创造性。

说明：应阐述清楚总部与现场管理部门之间的详细关系，明确赋予现场管理部门以何种权限和职责。

二、项目管理机构配备情况表

四四川省广福建筑安装工程有限公司

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射洪县偏溪梓江公路大桥

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一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。

三、项目管理机构配备情况辅助说明资料

1、项目管理机构设置：

2、各人员证书材料见审查附件；

在建和已完工程项目情况

射洪县偏溪梓江公路大桥

五、项目技术负责人简历表

在建和已完工程项目情况

L21G404 预应力混凝土管桩.pdf射洪县偏溪梓江公路大桥

七、计划开、竣工日期和施工进度横道图

安居区琼江二桥及兴贸路东延线工程

按工程施工阶段投入劳动力情况

九、拟投入的主要施工机械设备表

拟投入的主要施工机械设备表

GB／T 40084-2021标准下载安居区琼江二桥及兴贸路东延线工程

十一、拟派项目管理机构配备成员资格证书复印件