施工组织设计下载简介

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本工程公司将安排三个项目施工队，卷焊管道制作、安装由铆焊组承担，综合组负责管道除锈、防腐、等任务，土建组负责砼支墩、路面恢复等小土建。

①外观检查：施工用料必须进行外观检查，不得有裂缝、折叠、轧折、裂纹、夹砂等缺陷存在

②管道下料以构件的中心直径展开，采用半自动切割机CH／Z 3004-2010标准下载，加工余量控制在1.5～2mm.

③V形坡口加工采用坡口机加工，角度为70±5度。焊缝尺寸应符合下表要求

④管道卷制使用三辊卷管机进行，根据所加工管道的直径调整上下辊间距。

管道同一管段上相邻的焊缝间距应大于300mm，卷管组对两纵横焊缝间距应大于100mm，对接焊缝错边量不可超过1.2mm，两管相邻焊缝大于1800错位。

焊丝、焊剂要有产品说明书和合格证，使用前要清除焊丝表面上的污垢。

管道焊接完毕后应进行焊缝外观检查及煤油渗漏检验，如在管道表面上未发现油点为合格，反之视为不合格，对不合格的卷管应重新焊接。

本工程明敷、埋地管道应根据施工设计要求，在防腐前进行除锈处理。管道表面以露出金属光泽和无油污、泥土、潮气等为合格。

埋地管道：采用三油二布（加强防腐）

明敷管道：防锈漆二遍，面漆二遍

工程质量目标及质量管理措施

全部达到国家和部颁的现有工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100％，优良率达到90％以上。做到“开工必优。一次成优”，工程质量优良。

为实现本标段的创优目标，结合本工程特点和创优要求，对各管理部门的工作进行分解，建立工程质量创优体系。成立以公司项目经理为首的全面质量管理小组，积极开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量。工程技术部门根据工程规模，制定创优计划和详细的创优措施，成立相应的创优攻关小组，定期或不定期举行活动，分析工期、安全、质量、成本总结并及时研究解决，分析原因，制定对策，不断提高工程质量。

保证工程质量和组织措施

建立质量保证体系（附图）

针对本合同的工程特点和质量目标的要求，对各管理部门的工作进行分解，建立质量保证体系。在工程建设的全过程，认真贯彻执行有关工程规范和规定，对现场施工各项目小组加强管理，打造精品，提高工程质量的保证能力。

建立质量检查制和激励制度

工程竣工验收。凡达不到所制定的质量目标单位，一年内不得参加公司内工程任务的承包。

安全生产目标及安全保证措施

贯彻“安全生产，预防为主”的方针，建立以项目经理为首的安全保证体系，见《安全保证体系图》。项目经理部和各项目施工组分级负责，以加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育为重点，采取定期检查、专人检查、班前自查、职工互查相结合，深入开展创建安全标准的工地活动，确保本标段工程安全。

工亡、重伤、重大设备**为零。

严格执行安全生产责任制度

工程开工前，对所有参加施工人员进行安全教育，组织学习相关的安全规则、规定，并结合本工程的实际情况制定安全措施，进行宣传教育。对特殊工程，如电焊工、起重工、电工等必须持证上岗。

建立健全安全技术检查制度

执行安全生产奖励制度，强化激励和约束机制。

电工作业人员必须持证上岗，严禁无证操作，必须按规定使用劳动保护用品。

现场动力电气设备必须使用橡胶绝缘电缆，横过通道必须穿管埋地敷设。

配电箱及开关箱必须防雨设门锁，进、出线口必须设在箱体下底面。

起重作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。

钢丝绳应按规定选用并保持完好，绳卡间距不应小于钢丝绳直径的6倍DB21／T 3101-2019标准下载，绳卡数量根据绳径确定，但不得小于3个；钢丝绳的安全系数不得小于规定要求。

工地建立以项目负责人为责任人的文明施工管理组织机构及人员，文明施工制度完善、目标明确、责任到人。

工地材料堆放应定置定点分区分类堆放，易燃易爆物品分类妥善存放。

文明施工管理，实行现场作业区域包干责任制，按照划分责任区实行责任管理，每天下班前进行文明施工检查、考核。

施工区域安全标志醒目，危险区域禁止令标志明显。

DB23／T 2372-2019标准下载管理人员一律挂牌上岗。

施工人员要树立“以人为本”的道德思想，把创建精神文明工地的活动变为广大职工的自觉行为。