施工组织设计下载简介

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资阳人寿 施工组织设计(投标)

（三）、施工现场管理：施工过程中应注意倒刺板和钢钉等使用和保管，要及时回收和清理切断的零头、倒刺板、挂毯条和散落的钢钉，避免发生钉子扎脚、划伤地毯和把散落的钢钉铺垫垫层和面层下面，否则必须返工取出。

（四）、加强交接管理：严格执行工序交接制度，每道工序施工完成应及时交接，将地毯上的污物及时清理干净。操作现场严禁吸烟，加强现场的消防管理。

项目监理机构人员配置标准（试行）五、石材工程成品保护措施

（一）、运输石材时应特别小心，避免磕碰边角，必要时用地毯与软物等包住边角。

（二）、堆放石材要整齐牢固，堆放位置要在房间选好，避免来回搬运及雨淋，石材堆放要75度立着堆放，下面用木方固定，且石材要光面对光面放置。

（三）、施工完后，应做好警示牌或设置防护栏杆，特别是柱、墙阳角等处避免来回运输磕碰石材。

（四）、打胶时应避免在房间灰尘时进行，必要时先清扫房间，打胶控制在打蜡前进行。

（六）、应设专职成品保护人员，制定成品保护制度并严格执行。

六、墙纸工程成品保护措施

（一）、壁纸施工前应妥善保存防止污染、防潮。

（二）、壁纸施工后注意不要碰撞墙面，污染墙面，施工作业时应带手套，防止污染壁纸。

（三）、施工使用的粘结材料要及时清理干净，在过程中应采用湿毛巾把壁纸表面的胶擦净。

（四）、在墙上标注成品保护标志。

七、墙砖工程成品保护措施

（一）、墙面砖镶贴后有切实可行的防止污染措施；同时要及时清擦干净残留在门窗框、扇上的砂浆。特别是铝合金、塑钢门窗框、扇，事先不能将创上的保护膜撕掉，可以防止污染。

（二）、抹灰层要防止在终凝前快干、暴晒、水冲、撞击和震动。

（三）、水电、通风、设备应安装在墙面施工前完成管线等敷设，防止安装时损坏面砖。

（三）、拆架子时注意不要碰撞墙面；阳角应采取三合板或木板包角。地面未完成前必须将最底层砖留出。

八、吊顶工程成品保护措施

（一）、龙骨骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线。骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。

（二）、龙骨、罩面板以及其他材料在进场入库存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈等。

（三）、施工顶棚部位已安装的门窗、窗台板、墙面、地面注意成品保护，防止污损。已安装完的骨架上不得上人踩踏，其他工种不得随意固定在挂件或龙骨上。

（四）、为了保护成品，罩面板安装必须在顶棚管道，试水、保温等一切工序全部验收后进行。

九、油漆工程成品保护措施

（一）、涂料墙面未干前室内不得清扫地面，以免粉尘玷污墙面，漆面干燥后不得挨近墙面拨水，以免泥水玷污。

（二）、涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰损坏，墙面阳角处应设保护。

（三）、涂刷墙面时，不得污染地面门窗、玻璃等已完工程，在地面和门窗或其他饰面材料交接处必须加以保护。

（四）、刷油前首先清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响油漆质量。

（五）、在涂刷每道油漆时要注意环境，刮大风天气和清理地面时不得涂刷。刷完每道油漆后，要把门窗扇用梃勾或木楔固定，避免扇框粘坏油皮，或者门窗扇刷完漆再安装。

（六）、注意不得磕碰和弄脏门窗框。掉在地面上的油迹要及时清擦干净。

（七）、油漆完成后应派专人负责看管，严禁有小推车等通过，房间内应关闭门进行妥善保护。

第十五章材料的检验和试验措施

一、质量保证体系的建立：

（一）、本项目实行项目经理负责制，下设项目经理、技术负责人、工长、内业人员、质安、材料、实验、测量等专职人员。

（二）、各部门相互协调，把好质量关，严禁不合格材料进入施工现场，杜绝生产不合格的成品和半成品。

（三）、材料员负责进场原材料的外观质量验收，质安员负责对生产的成品、半成品的外观质量验收。实验员负责对进场的原材料、成品、半成品的抽样送验，把好质量关。

二、进场材料的检验和实验：

（一）、工程开工前，应制定出详细的材料检验计划。

（二）、材料员从具有生产许可证的厂家，或具有经营许可证的商家处采购材料、并附材质证明书。

（三）、材料员有权拒收不符合质量要求的原材料，将之清理出场，并书面通知项目经理等相关部门。

（四）、对合格材料，应验收入库，挂上合格标识。对须待检材料，挂上待检标识，另行堆放，同实验员协调，按相关标准抽样送验。

（五）、项目实验员应完整收集原始报告，作好原材料、半成品、成品的取样记录，严格执行见证取样，送检制度。所抽试样应具有随机性、准确性、代表性。

（一）、对技术性强，且对分项，分部工程质量起重要影响的施工内容，在其正式或下道工序前，应进行专业技术复核工作。

（二）、由项目总工程师组织工长，质检员和作业班组长参加，必要时邀请监理和设计参加，责任工长填写技术复核记录，参加复核的各方签字认可。

第十六章工程软件资料管理

一、认真贯彻执行国家、四川省计委、档案局及省建委关于工种档案资料管理的通知、规定，对工程从开工到竣工全过程，必须按档案资料的具体内容、整理方法、填写程序、纸张规格等，作到规范化和标准化。

三、工程施工的技术资料，土建和安装均应同建设单位、设计单位、质监站、建材厂家等，密切配合，使各类资料能及时、准确、完整的按规定完善归档。

四、项目、主任工程师负责指导内业技术人员作好工程施工各类资料办理、收集、汇编工作，并按归档资料的规定进行归档，字迹清楚、图样清晰。施工中对隐蔽、技术核定、材料代换、变更通知等应及时办理和签字，分部分项工程和单位工程质量检查评定，由专职质安员逐项填写，并有质量评定人员和技术负责人签字。质量保证资料由内业逐项核查后，经工程负责人签字。做到工程竣工验收与竣工资料验收同步进行，并按当地档案管理规定整理备案，交有关部门审核。

第一节与建设、监理、设计单位的配合

一、施工技术变更，由施工工长提出技术核定单，及时与甲方代表商定，在甲方代表签字认可后实施。

二、图纸资料及设计变更，由建设单位按份数及时提供，装修与设计的有关事宜亦由建设单位协调。

三、积极参加甲方工程协调会，在总进度计划指导下搞好装修施工计划安排，及时填报工程进度。

四、设备开箱，隐蔽验收应约请建设单位、监理人员参加验收、积极配合甲方及监理人员工作，接受甲方及监理人员对工程施工及工程质量的监督，认真听取甲方及监理人员意见，及时改进施工管理及质量问题。

五、鉴于该工程施工任务紧，各工种之间存在大量交叉作业，所以，必须做到经常与建设单位保持紧密联系。若在施工中发现有工种交叉矛盾的地方及疑难问题时，在自身不能解决的情况下，应及时主动与甲方联系，协同解决。

六、积极配合业主对工程施工过程进行检查，各分部、分项工程的验收工作提前一天通知业主，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。

七、对图纸中未明确的部位和作法，一定要与业主取得一致意见，及时通知业主，以技术核定单形式确定下来，不得擅自处理。

八、所有进场使用的成品、设备、材料、器具，均主动向业主提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。

九、我司将积极配合监理工师行使他们的所有职责和权力。

十、根据合同中明确规定的永久性工程图纸编制的施工组织设计、争部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师，以便监理工程师及时进行审查；也使业主能对工程施工总体进度予以掌握。

十一、在施工全过程中，严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理，在分包单位自检和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予经整改。

十二、在监理定期召开监理例会上认真听取监理对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要，并严格执行例会经要所形成的决议。

十三、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，先执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的尊严。

十四、参加施工图审查，协助业主向设计单位提出建议，完善设计内容和设备造型。

十五、在施工中，及时会同业主、设计单位按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

十六、会同设计单位，业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型选材和定货，参加新材料的定样采购。

十七、在施工过程中发现设计不完善之处，应及时向信息向设计单位反馈并协助设计单位妥善处理。

十八、积极配合设计单位对施工过程的监督检查并提供方便，以确保设计意图在施工中得到圆满实现。

第二节与政府各部门的关系协调

1、我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府有关部门取得联系，以及时获得政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。有关的政府部门主要有：建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。

2、在工程开工前，与各部门取得联系，并办理政府各部门规定的手续，如夜间施工、污水排放等。

3、定期或不定期请质监站专家现场指导工作，积极配合市质监站对施工现场的考核和检查，并及时整改存在的质量问题。

4、建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况，以期获得有力支持。

5、积极配合职业健康安全监督站对施工现场的检查和考评，并及时整改施工中存在的职业健康安全隐患，杜绝职业健康安全事故。

第三节与其它施工单位的配合

一、项目部应根据进度及现场实际情况，合理安排各专业在各阶段的施工作业计划。在满足工期要求的情况下，应合理的组织各专业施工。在施工中尽可能的减少交叉作业和重复施工。

二、装饰各专业施工前，要加强联系。并掌握和了解安装等不同专业施工主要内容及施工作业时间，在施工前明确各专业交叉作业计划，发现问题及时协调和解决。

三、电气、弱电安装的配合。安装和装修的紧密配合是按时完工的有力保证。

四、装修与设备安装、电气的配合，设备到货后尽快就位，各管道配管与电气接线创造条件，需装修处理的部位及时提供工作面。

第四节与业主及监理的工作协调

1、监理公司的介入体现了建设工程的规范化，我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。

2、根据比选文件中明确规定的和方案图编制的施工组织设计、分部分项施工方案、进度计划等文件及时提交给监理工程师批准，以使监理工程师及时进行审查；使业主能对工程施工总体把握和及时调整。

3、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位自检和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

4、由监理方组织定期召开监理例会，并认真听取业主及监理方对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。

5、积极配合业主及监理对工程施工过程进行检查，施工各分项的验收工作提前半天通知业主及监理，对提出的问题坚决整改，绝不姑息养奸。

6、对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与业主及监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理。

7、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。

8、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，先执行监理工程师指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

第五节与设计单位的工作协调

1、本工程由投标单位自行组织设计，可发挥我公司的优势，积极组织设计单位进一步完善设计文件，在施工时间紧迫、施工进度急需补充图纸的时候，我方可在专家组的指导下，发挥我公司的技术优势，提供急需的施工补充图纸并按规定程序报批后方用于施工。

2、参加施工图审查，协助业主向进一步完善设计内容和设备选型。

3、在施工中，及时会同业主、设计人员按照总进度与整体效果要求，验收样板，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

4、在施工过程中发现设计不完善之处，应及时将信息向设计人员反馈，并协助设计人员妥善处理。

5、积极配合设计人员对施工过程的监督检查并提供方便，以确保设计意图在施工中得到圆满实现。

第十八章服务体系及保障能力

全方位、全过程为用户提供“至诚至信的完美服务、百分之百的用户满意”是我公司的企业宗旨，是工程项目施工管理中始终遵循的原则。目的在于完善产品的质量和售后服务，创造优质、全方位的服务。我公司将以一流的管理、一流的技术、一流的施工、一流的服务去实现我们对业主的承诺，创建用户完全满意工程。

用户：指产品的用户，即业主、建设单位、使用单位。

全方位：指用户对产品的要求和意识（包括潜在意识）。

全过程：指工程的四个阶段（工程开工前期、工程施工中期、工程保修期、保修期结束后）。

（1）《中华人民共和国建筑法》

（2）《建筑工程质量管理条例》

“至诚至信的完美服务、百分之百的用户满意”。

（一）工程施工阶段服务目标

在工程施工及管理的全过程中，完成业主对项目明确的和潜在的服务需求，以达到工程预定的工程质量目标，实现对业主的承诺。

（二）工程竣工后服务目标

保证建筑安装工程的职业健康安全和使用功能，协助业主对建筑物进行全面的维护，并保证建筑物自身发展而进行功能服务。

三、用户服务工作的原则及标准

服务原则：站在客户的立场上考虑问题、解决问题，把客户的需求和满意放到一切考虑因素之首，同时兼顾企业的利益，使客户利益与企业利益相得益彰。必须做到：

保修阶段根据工程情况制订保修计划，并报使用单位的维修管理部门备案，以保证保修工作的顺利进行。同时根据业主的要求及工程特点制订季节性回访计划，及时了解，处理维修管理部门发现的问题，以便更好的为用户服务。该阶段的服务模式为“一、二、三、四”模式。

一个结果——用户完全满意

二个理念——带走用户的烦恼，留下我们的真诚

三个降低——降低用户投诉率，降低服务遗漏率，降低服务质量不满意度

四个不漏——一个不漏的记录问题，一个不漏的处理问题，一个不漏的复查结果，一个不漏的反馈信息

保修期过后，根据业主的要求，我公司可为业主提供其它特殊的服务。比如为建设单位的物业管理人员和操作提供机电关键部位以及日常维护的培训等。

我公司将严格按照合同要求，对所承包的工程进行保修。

五、用户服务的组织机构和管理体系

（一）、用户服务的组织机构

工程竣工后，由公司用户服务部和项目经理部共同负责对工程竣工后保修期内售后服务的组织工作和保修结束后为业主提供维修保养计划。

（二）、用户服务的管理

工程开工前期，向业主客观的介绍公司的基本情况，使业主对我公司有真实的了解。同时，我公司可协助业主进行工程前期有关组织工作的具体运作，帮助业主协调周边环境等工作的进行。

在施工过程中，要考虑用户的需要和利益，尽可能满足用户潜在的要求，以“精品工程”回报业主。同时，我公司可利用技术优势，为工程提供细部结点的深化设计或者提出合理化建议供业主和设计单位参考。

自工程竣工验收交付使用开始，严格执行国家《房屋建筑工程质量保修办法》及我司建设工程的质量回访和保修、维修制度，树立“用户至上”的思想。具体措施：

二、在保修期内，公司将设立维修小组，对使用中存在的问题及时维修。我公司保证在接到通知后48小时内赶到现场解决问题，满足使用要求。并且公司回访小组每个季度回访一次。

三、保修期外我公司每年质量回访一次。

四、在回访过程中，根据建设单位所提出的要求进行保修或维修，以使用户满意为宗旨。

五、我集团公司拥有强大的机械设备资源、劳动力资源、施工技术资源，在施工中及竣工后将会根据工程实际情况进一步合理的调配施工机械设备、劳动力、技术资源，对建设单位给以充分的服务保障。

本施工组织设计附表：

附表一、拟投入本标段的主要施工设备表

本表说明：我公司拥有强大的机械设备资源，在施工中将会根据现场实际情况进一步合理的调配施工机械设备，在充分保证工期的前提下，决不发生机械设备闲置或机械设备不满足施工现场的现象。

本施工组织设计附表：

附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

本表说明：以上为我公司在施工过程中常用质量检测及试验设备，我公司在施工过程中，还将根据本工程的特点，单独采购其它质量检测及试验工具，决不会发生因检测设备缺乏而造成的工程施工质量问题。

本施工组织设计附表：

　　　　　　　　　　　单位:人

本表说明：1、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的，人员根据现场实际情况调整。

我公司拥有强大的劳动力资源，在施工中将会根据现场实际情况进一步合理的调配劳动力，在充分保证工期的前提下，决不发生窝工、待工的现象。

某加固工程施工组织设计.doc本施工组织设计附表：

附表四、计划开、竣工日期和施工进度横道图

本施工组织设计附表：

城住宅标准做法--公区篇.pdf本施工组织设计附表：

一层施工平面图中洽谈区和VIP大客户室

一层施工平面图中经理室和后台办公区