施工组织设计下载简介

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某市北园大街道路及环境建设工程第X标段施工组织设计

8、施工作业中对沿线进行保洁，运输车辆必须按规定的行驶路线运输作业，路过居民区时应慢速行驶，尽可能的避免震动和噪声，车辆上面要进行覆盖，保持清洁上路，符合不撒、不漏标准，轮胎要清扫冲洗干净。

9、在距居民区较近的区域施工中尽可能避免夜间施工，处理好与地方及当地居民之间的矛盾，建立友好的睦邻关系，防止噪声挠民的发生。

10、工程竣工后应对临时用地部分进行处理，对占用农田的临时用地必须进行复耕还田处理，其余山地及坡地进行绿化，保持原来的自然景观。

12、桩基成孔采用环保的旋挖钻机消除泥浆污染，土方施工中产生的泥浆，及时用泥浆运输车运离现场，弃放到X市环境卫生管理局指定的地点；废弃的泥浆池用土填实，保证现场的平整及清洁。

13、夜间施工照明灯具使用磨砂玻璃罩，当采用高度灯照明和进行电焊时要设置挡板，避免照明和电焊时的强光刺射桥梁施工方案及施工方法，干扰居民生活和司机夜间行车安全。

14.1应急预案的任务和目标

1、《中华人民共和国安全生产法》。

2、《建设工程安全生产管理条例》。

14.1.2任务和目标

为了更好地适应法律法规和经济活动的要求，给项目部员工的工作和施工场区周围居民提供更好、更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。

14.2应急情况的识别

项目部根据现场情况编制应急点台帐，并根据施工内容的变化随时更新，每月进行检查，确定应急点的状况和应急措施的准备情况。

1火灾爆炸：仓库、食堂、易燃品的堆放点、动火作业点等。

2中毒：食堂、有毒物质加工及施工作业点、有毒物质存放点等。

3化学危险品泄露：油品存放点、流体化学品集中存放点。

4坠落、物体打击、机械伤害、触电等事故：各施工作业点。

5土石方坍塌、模板坍塌、脚手架倒塌或坠落、大型设备倒塌等：土方开挖点、模板支撑系统、脚手架、大型设备等

7地震、台风等异常现象：自然灾害发生时。

8专业管线被作业人员或机械设备挖断或损坏。

14.3应急救援组织机构

14.4应急救援组织机构的职责、分工

14.4.1应急预案总指挥的职能及职责

a分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；

b指挥、协调应急反应行动；

c与项目外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；

d直接监察应急操作人员行动；

e最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；

f协调后勤方面以支援应急反应组织；

g应急反应组织的启动；

h应急评估、确定升高或降低应急警报级别；

i通报外部机构，决定请求外部援助；

j决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。

14.4.2应急预案副总指挥的职能及职责

a协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务，总指挥不在现场时代替总指挥行使职责；

b向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；

c保持与事故现场各救援小组的直接联络；

d协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；

e5定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；

f根据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。

14.4.3危险源风险评估小组的职能和职责

a对施工现场特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；

b指导安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；

c完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；

d落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；

e确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；

f科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。

14.4.4现场医疗抢救小组的职能及职责

c了解伤员伤势和受伤部位，为医院急救提供依据。

14.4.5抢险救灾小组职能和职责

a组织人员抢救现场物资；

c保证现场救援通道的畅通。

D控制事故发展，排除险情。

14.4.6后勤保障组的职能及职责

a协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应资的储备数量，收集和建立并归档；

b定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；

c定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；

d应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。

13.3.4.7善后工作组的职能和职责

a做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；

b做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；

c协助保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；

d慰问有关伤员及家属。

13.3.4.8事故调查组的职能及职责

b对现场的有关实物资料进行取样封存；

c调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；

d按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。

E协助上级调查人员对事故进行调查。

14.5应急救援的培训与演练

应急预案经局审批后，按计划组织全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。

项目开工前培训一次，以后每半年进行一次培训；新加入的人员及时培训，做好培训记录。

（1）灭火器的使用以及灭火步骤的训练；

（2）施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；

（3）对危险源的突显特性辩识；

（5）紧急情况下人员的安全疏散；

（6）现场抢救的基本知识。

14.5.2应急演练：项目应急预案经过有效的培训后，进行对应的应急演练。

a应急演练的时机和频率：在项目开工后及时演练一次，以后每半年进行一次演练，，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，留存相关记录，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

（4）各种伤害部位的急救方法

事故发生后，项目部按照法定程序、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告，特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。

14.7救援物资、器材、设备

施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用，确保随时处于备战状态。包括：

（5）其它救援设备、器材

单位/项目/区域名称：X市北园大街道路及环境建设工程编号：

启动应急救援预案后，项目的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中，现场的应急有利条件是在山东省交通医院内，对于伤员运送带来方便。

14.8应急救援预案的启动、终止

启动命令由总指挥或副总指挥下达。

14.8.1火灾爆炸事故

a应急预案的启动：施工现场发生火灾、爆炸事故时立即启动应急预案。

b应急救援小组应根据现场火灾情况，迅速判断火灾原因及发展趋势，制定救援方案，下达到各救援组及小分队，进行科学、安全救援。当火势难以控制时不得安排救援人员进入火场抢救伤员。

C当有下列情况出现时必须请求消防部门援助

（1）施工现场发生重大火灾、爆炸事故，造成人员伤亡或较大财产损失时；

（2）火灾失去控制，有蔓延的趋势时；

（3）火灾危及易燃易爆危险品时；

（4）火势较大场内设施扑救能力不足时。

a预案的启动：施工项目发生中毒事故，立即启动救援预案。

C收集可能的毒源样本备查，并专人保管，防止被污染。

14.8.3化学危险品泄露

a预案的启动：发生危险品泄露，可能造成人员伤亡、财产损失，或严重的环境污染时，立即启动应急预案。

14.8.4坠落、物体打击、机械伤害、触电等事故

a预案的启动：现场发生坠落、物体打击、机械伤害、触电等事故时，立即启动应急预案。

14.8.5土石方坍塌、模板坍塌、脚手架倒塌或坠落、大型设备倒塌等。

a预案的启动：发生事故时立即启动救援预案。

b应急措施：针对重大危险源的性质，采取防止事故发生的安全防护措施，并向当地危险品安全监督机构报告，纳入当地政府危险品应急管理体系。

14.8.7地震、台风等

a预案的启动：发生地震、台风等自然灾害时，立即启动救援预案。

14.8.8专业管线被作业人员或机械设备挖断或损坏。

a预案的启动：发生专业管线被作业人员或机械设备挖断或损坏时，立即启动救援预案。

14.8.9其它应急情况

a预案的启动：发生其它重大伤害时，立即启动救援预案。

b应急措施：根据现场具体情况，制定相应的应急方案，并指导各救援小组科学、安全地实施。

14.9应急预案的终止

当达到以下条件应急总指挥可下达应急终止令。

A对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除

B所有现场人员均得到清点；

C不存在其它影响应急救援预案终止的因素；

D应急救援行动已完全转化为社会公共救援；

E应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的。

14.10预案终止后恢复工作

应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，现场清理必须有方案、有措施、有组织地进行，防止盲目进行，造成进一步的财产损失和人员伤亡，保护好相关的物证。清理完毕，经有关部门认可后可恢复施工生产。

14.11善后处理工作

造成人员伤亡的事故，对伤亡事故家属做好安抚工作，避免扩大影响，并按照《企业职工伤亡事故分类标准》（ＧＢ６４４１—８６）做好赔付。

14.12事故总结汇报

救援结束后，按照上级和当地政府主管部门的要求，据实汇报事故情况。按照“四不放过”原则进行事故处理，同时对应急救援预案实施的全过程，认真科学地作出总结，完善应急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。

本预案制定后报局审批后正式实施。

14.14.1施工现场周边环境安全评估

附录1施工现场周边环境安全评估

施工现场周边环境安全评估

工程名称：X市北园大街道路及环境建设工程

1、该标段位于X市天桥区，途径无影山东路路口、西工商河、长途汽车总站、济洛路路口。道路上车辆行人众多，有架空10Kv高压线，还有老雨水暗渠，西工商河等，要采取措施使施工现场与通行道路和市民之间有效分隔,在分段施工中采用全新彩板围挡。在管沟和河边采用红白相间的钢管围挡。

2、工程四周无山脉、军事设施，有水体、油库、坑道、堤坝、危险品库等，市政管道较多、各种检查井较多。要定期检查和维护现场的安全设施和劳动保护器具，及时消除隐患，保证其安全有效。

3、施工材料进出通过半封闭状态下的道路行驶，车流量较多，施工对周边通讯、道路影响较大。

4、施工临建主要选址在工程场地以外，位置合理。

6、施工影响范围内还有燃气、煤气管道，必须采取保护和防护措施，迁移时由我方配合专业管线施工人员迁移。

本工程我局承诺的质量目标为确保“优良”，争创“鲁班奖”，为了确保工期目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。我们的创优机制是：“目标管理，精品策划，过程监控，阶段考核，最终创优”。

15.1工程创优保证体系

15.1.1组织结构体系

15.2创优过程和要求

我局在近几年所施工的路桥工程多次获得市政工程“金杯奖”，在承建的X市经十路道路及环境建设工程中获得“鲁班奖”，并且参与了X市经十路道路及环境建设工程“鲁班奖”的申报过程，熟悉创“鲁班奖”的工作程序和要求。

此阶段指工程开工前后约一个月时间，项目部要做好以下几项工作：

（1）、做好宣传工作，对相关方施加影响。

1、做好对施工方的宣传工作。“金杯奖”是山东市政工程至高无上的荣誉，“鲁班奖”是全国建筑业、市政工程至高无上的荣誉，“金杯奖”及“鲁班奖”对施工单位是光荣无比，因此因该让施工方从根本上产生创优意识，配合相应的工作。

2、做好对设计方的宣传工作。工程最后能否创优，设计至关重要。要通过各种渠道向设计方明确本工程的创优计划，强化设计方人员在本项目的创优意识，力争在本工程设计中用最合理、最先进的设计方案；

3、做好项目部参建人员的宣传、动员工作。项目部要通过各种会议、交底的机会，向本项目部全体参建人员明确本工程的创优目标和创优计划，宣布各种激励措施，激发参建员工的积极性和创造力。

（2）、做好技术准备工作

1、由项目部总工程师牵头，根据施工图纸、设计交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集；

2、由项目部总工程师牵头，组织全部技术管理人员、班组长认真学习质量验收规范、强制性标准条文，掌握各工序质量控制中的关键环节；

3、项目部总工程师组织编制各种施工文件；

4、由项目部总工程师组织相应的技术人员和工人技师等针对本工程的难点、关键点成立相应的QC小组，编制攻关计划，并就有关的资源占用计划报项目经理批准；

6、针对工程中可能出现的质量通病，组织有关技术人员编制相应的预防措施，并就措施中的资源利用计划报项目经理批准。

（3）、制定工程创优总体计划

2、在本工程竣工一年后，申报获取“山东省市政工程金杯奖”；

3、工程竣工后一年，在获取金杯奖后，争创“鲁班奖”。

15.2.2工程创优管理要求

（2）、高标准、严要求，做好工程质量安全管理。

1、项目部将质量目标进行分解，建立各级质量责任制，并具体落实到每个职能部门及个人。

2、项目部编制详细的项目质量管理计划（工作安排），对于施工技术关键要制订出具体、有针对性的质量控制措施。

3、加大检查力度。各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查；相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录，未经监理工程师（业主技术负责人）检查认可，不得进入下道工序施工。为确保创优目标的实现，工程项目将增大检查监督力度，以保证工程质量在受控状态下进行：局每季度检查一次，项目部每半月组织检查一次，各专业每周组织一次检查，项目质检员每天在现场监督检查。检查应按照质量控制点进行检查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要严格工序报验制度。

4、坚持持证上岗制度。为提高分部（子分部）、分项工程等施工管理的科学性、严肃性，项目管理人员、特殊工种作业人员都要持有效证件上岗，对无证或证件不合格人员，要坚决清退或培训合格后持证上岗。对此，局将加大检查、指导、协调力度。另外，对专职资料员、质量员要在岗位中进行培训，使其明确各项创优要求，并按要求工作。

5、坚持不懈地加强与业主、设计单位联系，不断强化他们的精品意识、保证甲供设备、主材、设计作品等符合创优要求。

6、项目部应坚持“安全第一、预防为主”的方针，自始至终坚持职业健康安全、环境教育，坚持现场职业健康安全和强化作业层的管理，做好安全防护，做好CI标识，做好现场标化、文明施工管理，杜绝事故的发生。

7、做好最后收尾阶段的细部处理，局部细节不能疏漏，特别是工程外观质量，这是“金杯奖”及“鲁班奖”复查的重点之一。

15.3申报资料与工程资料的收集与整理

项目部从前期工作开始即要按“金杯奖”的要求去安排资料的收集和整理，高标准严要求。

（1）申报资料（最终以当年“金杯奖”评选办法为准）

1、工程项目计划任务书复印件1份。该文件是设计的依据，也是工程批建的依据，由业主处收集；

2、报建批准文件1份。包括有关工程概况、结构变更的报批件、复印件，从业主处收集；

3、工程设计合理、先进的证明文件（原件）或获奖证书复印件1份，从设计院收集；

4、工程主要的平面图、立面图、剖面图、竣工图各1份，从业主处收集；

5、总承包合同和施工合同书复印件1份；

6、反映工程概况并附文字说明的工程各部位彩照和反转片20张；

7、工程竣工验收资料1份。指工程主管单位的综合验收，包括设计、施工、建设单位和有关各部门如消防、环保、卫生防疫、规划、劳动部门、档案馆等在内的验收，并交付使用的证明；

8、工程质量验收记录；

9、评为市级优质工程或市、部范围内质量最优工程的证件复印件1份；

10、工程概况和施工质量情况的文字资料一式两份。是指包括工程的概况、特点、难点；施工达到的水平、精度、有什么样的“绝活”；施工中的主要技术措施；解决什么难题、有何创新；用户对工程质量情况意见与评价等等。

11、有解说词的工程录像带一盒（或多媒体光盘一张）。内容包括：工程简介、工程各主要部分的质量状况，并结合工程特点，把主要施工方法和技术措施、质量措施、采用新技术、新工艺、新材料、新设备等从而保证工程质量的效果反映出来，编辑后播放时间控制在10分钟左右。

12、成品保护计划、要求与实施

除在施工过程中的成品保护以外，还应包括竣工一年以上，对建筑产品使用要求和回访实施情况。

13、《金杯奖申报表》一式两份；

14、申报资料总目录，并注明各种资料的份数。

（2）、工程质量保证资料

1、产品、原材料质量保证书的技术数据应完整、清晰、盖有红章。

2、材料试验的试样应有代表性。焊条、焊丝按每批进料或按同品种、同标号、同一出厂日期编号为一个取样单位。

3、设备安装的主要材料和设备应有质保书和复试报告。

（3）工程主要技术资料

本部分资料主要指工程一般施工记录、图纸变更记录、设备安装记录、预检记录、隐蔽工程检查记录、施工试验记录、工程质量验收记录及开竣工报告等。

1、项目副经理和各专业技术人员每日记载施工日志，内容必须详细、准确；

2、本工程所有的资料表格全部按标准表样输入微机存盘，技术管理人员在做资料时直接在微机上书写，签字、盖章部位空出，统一用A4纸打出，交有关部门签字盖章后交资料员收藏；

3、资料员按资料形成日期分类妥善保管，并做好记录；

4、技术人员在做好施工记录的同时，协同监理形成检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收记录，所有的验收记录与施工记录相对应。

5、隐蔽工程记录必须按施工情况如实填写，如名称、规格、数量、主要工艺等，必要时用简图表示；隐蔽记录上必须讲清楚对应的施工图号或设计变更号，质检员填写检验意见时，要求详细、明确，验收意见填写“合格”或整改意见，出现整改意见的要写清楚整后的质量情况，切不可出现“符合验收规范”等字样。

6、质量验收记录要齐全、详细，手续签证要完整，表格必须按国家标准样表的要求填写。

7、资料形成一定要与工程同步，项目副经理、项目总工程师每日下班前要根据当天的施工情况检查各项资料的形成情况，进行督促，保证当天事情当天完成，决不拖拉，造成漏项。

全部资料按A、B、C、D、E五类进行汇编、装订成册；

A类资料是公用资料，其中包括、设计交底、图纸会审，施工组织设计、专业施工方案审批文件，技术（质量、安全）交底，开工（停工、复工、交工）报告，竣工报告，材质证明书，竣工验收证明书，施工日记等等。

B类资料是施工过程中形成的资料。其中包括：材料代用单GB／T 24113.2-2019标准下载，设计变更单，委托书，施工记录，检验、试验、试压报告，隐蔽工程验收记录，中间交接、验收记录，重大事故调查处理报告等等。

C类资料是质量验收资料。具体有：检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部（子分部）工程质量验收记录、单位（子单位）工程质量验收记录、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位（子单位）工程观感质量检查记录。

D类资料是管理资料。如：安全管理资料和质量管理资料。

E竣工图。图纸应齐全，且盖有竣工图章，

上述资料装订时，每册按200页装订。按专业的施工顺序装订，专业与专业之间用印有该专业的标题色纸隔开。应有页码和总目录，每册还应有分目录。

15.4创优申报与组织

创山东省市政工程金杯奖由项目部组织申报，业主、公司配合；

创“金杯奖”及“鲁班奖”由局组织实施DB13(J)／T 165-2014标准下载，项目部配合实施。