施工组织设计下载简介

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特殊功能检查：按本工程规定的功能进行检查，如保持输出功能、事故安全功能等。

7.2、本工程全部监控点表或调试方案规定的监控点数量和要求，按上述方法进行。

控制模块的检查与调试主要包括对专用电缆及接线进行检查，对输入、输出及指示灯的确认，转换精度的调试等。

中央控制器的检查调试，主要包括对专用电缆及接线进行检查，对各路输入、输出及电源指示灯确认，计算机操作系统的检查，计算机硬件（主频、内存等）测试，计算机病毒检查和清除，组态数据装入等。

开通数据通讯DB63／T 1884-2020 青海省住宅全装修设计标准.pdf，调出系统维护功能。

各种冗余配置的调试。用人工模拟的办法确认各项自动切换转移功能。

2、应用软件与系统调试

信号传送功能调试，在信号发生端施加测试信号，应能在工作站上读取该点数据。

在中央控制器上对监控的照明设备进行直接启停控制调试。

3、对设备故障报警功能调试。

按系统要求对调节参数、控制逻辑、部件联锁功能进行调试。

打开编制好的监控点数据和动态图形界面，与空调厂家协调，按二次监控点数表，检查通过接口上传的所有系统参数是否正确。

打开编制好的监控点数据库和动态图形界面，检查上传的所有系统参数是否正确，系统参数的类型、量程是否和厂商提供的说明一致。

建筑智能化系统调试工作按业主或监理确认的调试大纲，各子系统分别进行。

由于建筑智能化系统种类很多，性能指标和功能特点差异较大，调试的方法和程序也不尽相同。一般都是先单体设备或部件调试，而后局部或区域调试，最后整体系统调试。也可反过来，先调试机房主机，再逐一调试所连接的现场、区域控制器、终端设备，演示、开通。调试过程应通知监理见证，并做记录报监理签章确认。

建筑智能化系统工程验收应采用分系统、分阶段、多层次和先分散后集中的验收方式，整个系统验收按施工和调试运行阶段分成桥架、管线验收（隐蔽工程验收）、单体设备验收、子系统功能验收、系统联动（集成）验收、第三方测试验收、系统竣工交付验收6个层次的验收方式，如下图所示。

系统桥架、管线安装施工

系统联动或系统集成调试

按子系统、分阶段、多层次验收方式，每个阶段验收工作内容如下：

9．3、桥架、管线验收（隐蔽工程验收）

建筑智能化系统的桥架、线槽、管线验收是指对系统的桥架、线管及线缆安装、敷设和测试完成后进行的阶段验收，桥架、线槽、管线验收是桥架、线槽、管线施工和设备安装与调试的工作界面，由监理组织业主、施工单位、系统总包等共同参加。（进场后先会同业主方、监理方、施工单位共同参加，对已施工的管线进行验收、交接）。桥架、线槽、管线验收报告应包括桥架、管线施工图、施工的实际走向、长度与规格、安装质量、以及预埋及吊顶敷设、直埋电缆、接地极等隐蔽工程、线缆测试数据等。

系统单体设备验收是指安装前的检验测试及设备安装到位、通电试验后，通常以现场安装设备为主。单体设备验收是进行系统调试的必要条件，同时也可以对设备安质量、性能指标、产地证明、实际数量等及时核对清点，单体设备验收可由监理组织业主、安装单位、系统总包、设备供应商等共同参加。验收报告应包括：供货合同、随机资料、进口设备产地证明、报关单（商检证明）、设备安装施工平面图和工艺图，安装设备名称、型号规格、数量、测试数据等。

子系统功能验收是指对调试合格的子系统及时实施功能性验收，以便系统及早投入试运行，可由监理组织业主、安装单位、系统总包、物业管理部门等共同参加验收，验收报告应包括：系统功能说明（技术方案）、工程承包合同、系统调试（验收）大纲、系统调试（验收）记录、系统操作手册（说明书）等。子系统功能验收是子系统可以进入试运行的必要条件，系统总包还应及时组织对物业人员做相应的技术培训。

系统联都动（集成）验收

系统联动（集成）验收是一种对系统的功能性验收，与子系统功能验收的区别在于：系统联动（集成）验收对象是各子系统正常运行条件下的系统间联动功能，或者说是各子系统的集成功能。验收可由监理组织业主、系统总包、物业管理部门等共同参加。以上四层验收若发现质量问题，应填写不符和项质量报告单，并立即整改，纠正不符和项，经复检合格后，参与验收者在验收报告上签章归档，以备资料整编交工。

智能控制系统通过系统功能和联动（集成）验收，并经过一定时间试运行后，应由国家有关部门组织竣工验收。但因目前尚无统一的部门来完成整个系统的验收，必须由行业监管部门组织验收，如技术监督部门组织综合布线系统验收、智能照明系统的验收、业主方、专家对办公自动化系统的验收等。

在子系统功能验收、系统联都动（集成）验收、第三方测试验收之前，施工单位质管部门应作预验收，检查技术资料和工程质量，以便尽早发现问题，采取纠正措施。并做预验收记录。

智能照明控制系统交付验收应由国家有关部门和业主上级单位组成的验收委员会主持，业主、监理、系统总包及有关单位参加，验收内容如下：

听取业主对项目建设的工作报告；

审核竣工项目移交使的档案资料；

评审项目质量，对主要工程部位的施工质量进行复检、鉴定、对系统设计的先进性、合理性、经济性进行鉴定和评审；

审查系统运行操作规程，检查系统试运行情况；

核定收尾工程项目，对遗留问题提出处理意见；

（五）、质量、安全保证措施

合格/达到国家验收标准/争创优质工程/顾客满意

实施标准管理一一管理和作业均按标准执行

提供至诚服务一一与顾客以诚相交,讲究诚信号,服务尽善不断开拓创新一一通过持续改进,逐渐完善各项工作,努力创新.

4.4、质检员：对产品的交验质量负责,负责向监理单位报验分项工程资料,并协同工长作好现场的检查工作;随时指出工程上的质量问题,并协同现场技术协调部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施;定时向公司上报质量月报,组织开展QC小组活动。

4.6、施工组:组织项目协调管理,生产管理工作,组织施工过程中的质量自检,并提出自检报告,对工程质量负责;施工过程中矛盾与问题的处理;负责QC活动的开展与指导;参与质量事故的处理；参加隐蔽验收,中间结构验收和交工验收;负责安全生产;负责对机械设备的管理;参与样板的审议、修改、检验、实施与首检;核定分部、分项工程质量,准确真实反映工程施工质量状况。积极配合监督站、监督单位的工作,对于他们提出的整改意见,应按时无条件地进行整改。

4.7、材料组:负责自施项目的物资供应。组织进场材料,设备的检验与验收。制订进场材料计划和定货计划;材料、设备样品与相关资料的汇集、贮存归档工作;负责对限额领料的管理,对项目材料成本核算负责;负责各分包材料、设备进出场及半成品加工动态统计的工作。配合技术质量部负责分供方资质有考察、推荐工作;负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。

4.8、专业班组:项目经理部按照各工序要求,组织各专业技术厂家(公司)在现场设立现场驻点,重点在于发挥各专业技术厂家(公司)技术优势。

4.9、劳务队:本工程选择具有一定资质、信誉好、成建制的施工队伍参与工程施工,同时,充分发挥公司对施工队伍完整的管理和考核办法的优势,对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等多方面的考核。从根本上保证项目所需劳动者的素质,从而为工程质量目标奠定坚实的基础。

5.1.1、贯彻公司“质量方针”和“质量目标”,编制质量保证计划，严格按规范,规程施工。按设计图施工为业主提供符合规定的产品服务。认真贯彻公司质量保证体系运行,是保证工程质量最主要的环节,各受控单位部门和个人均应按照第三层次文件的要求做好本职工作,以优良的工作质量确保工程质量。

5.1.2、推行项目法管理,组织一个强有力的精干项目班子进行组织施工,并配合好与甲方、设计院、质检部门以及工地上各工序间的协调工作。

5.1.3、严格执行质量检验制度，把着重点放在过程控制上,加强班组自检、互检、交接检活动,按管理条例和工程质量检验标准的各项指标进行考核,以优良标准对工程进行控制,施工中严格按设计和有关规范、操作规程进行。

5.1.4、项目成立质量管理监督小组,由专人负责,及时进行施工过程中的跟踪检查,及时解决和处理工程施工中发现的质量问题。充分发挥质量管理监督小组"把关"的作用,监督不合格的建筑材料不准进入施工工地,不合格的分部分项工程不能转入下道工序施工。

5.1.5、建立质量管理小组QC小组,把企业、全员、全过程及管理方法真正多种多样地落实到施工中去。

5.1.6、建立技术复核制度,为避免发生差错,在开工前和各分项工程施工前对施工项目进行复查、校核。认真做好隐蔽工程和分项工程的检查验收工作。搞好技术交底和落实质量管理计划。

5.1.7、严格执行技术交底制度,施工前由技术部门向各专业工长和有关班组进行书面交底,交底完毕后受交底人签字认可,并必须按技术交底内容及各种技术措施进行施工。

5.1.8、执行质量检验制度,班组之间要进行自检、互检、交接。

②项目部各施工管理人员经培训考核上岗,上岗前由项目总工组织所有人员进行质量意识培训,针对施工组织设计和施工规范进行全面交底。

③项目经理应对施工目标和管理职责进行分解,并落实到各部门和各管理人员,定期进行考核,两次考核不合格者不允许留在本项目。

④组织与我部长期合作的优秀班组参与施工,全部特殊工种持证上岗,技术及安全交底由技术主管及工长直接交至施工人员。

⑤对供方(材料及分包)进行市场选择,由项目经理和项目总工组 .项

目有关人员对其建制、质量、生产能力、运输能力、企业信誉进调查和评审,确定合格后择优进入本项目。

⑥加强各工序之间的配合工作,尤其是土建和安装的施工配合和调,即要保证土建施工的工期和质量,又要尽快给安装留出合理、走的工作面。

⑦加强成品、半成品的保护工作,由项目总工拟订成品保护计划、项目和措施,并落实到各施工班组。

①经常与政府有关职能部门沟通,请其来指导和检查工作,使施工各过程满足创优条件和要求。

②保持与各供方的沟通,对其提出明确的质量要求,请其积极的配合。

积极与建设方及监理单位进行进行交流,共同作好施工现场的各

项质量管理工作。保持与各施工班组的交底与交流,为其解决其相互配合的问题,为其创造一个便利的操作环境,以保证其完成质量要求。

5.3保证材料质量的措施

5.3.1在进行建筑材料采购之前应先进行市场调查,建立材料厂家、销售商的信息网络、材料采购档案,纳入公司合格分承包商范围.

5.3.2采购材料认真进行比质、比价,应有与材料质量相符的合格证、若合格证、地址、产地、厂家不明的材料不得采购.

5.3．3进场材料必须经抽样检验合格,不合格的材料不得进入操作现场,不得使用.

5.3．4所有材料必须分规格、分等级堆放,并作好标识,水泥应防止受潮,做到先进场的先用。

5.3.5对于各类电线、电气设备进行绝缘等性能的检验.

①雨季施工来临之前,现场的办公室、搅拌棚、水泥库房等临时设施要做好全面检查,尤其是水泥库房,要高于地面二十公分以上,不渗水漏水。施工现场的水沟应保证排水畅通,不积水。

②机电设备要经常检查接零、接地保护,所有机械要搭设严密,随时检查漏电开关是否灵敏有效。

安排生产计划时,对不利于雨天施工的项目要暂停施工。

5.4.2冬季施工安全要求

①各单位在冬季施工中,结合工程情况,做好冬季施工安全消防的技术交底、宣传教育工作,教育职工注意施工岗位安全,严守各项规章制度。配备好安全防护用品。

②冬季,各单位要对正在使用和将要使用机械电气设备进行一次检查,对存在的隐患及时发现并采取措施整改。

③脚手架必须采取防滑措施,力口木防滑条或铺草垫。脚手架上要待冰块溶化后方可上人操作,随时进行检查,不符合安全要求,并加强管理。

④冬季施工作业人员必须穿戴防寒服和防滑鞋,根据天气适当缩短作业时间。

⑤现场内的各种材料、乙烘瓶、氧气瓶等存放场地要符合安全要求,并加强管理。

⑥施工现场指定专人了解天气预报,注意天气及寒冷袭击,并报告工地负责人,及时做好预防工作,做到有交底,有检查,有解决,有回音。

⑦认真清扫、检查、及时消除隐患,杜绝违章作业,违章指挥和冒险作业。

⑧严禁使用电炉取暖、烧柴火取暖。工地取暖应在指定的房间烧炉取暖,并防止煤气中毒。作好消防工作,配齐消防设备,防止火灾。

⑨配电室内必须保持干燥通风,不用明火取暖、室外5M内不得存放易燃材料。

⑩定期检查施工措施的实施情况,机械设备的运行情况,安全措施的执行情况。

5.5.1项目施工组织设计、施工图纸会审纪要、设计变更单、施工技

术交底、质量纠正预防措施、新技术及新材料的技术资料,由项目总工

负责监督编制、整理和保存。

5.5.2施工要求交底、施工日志、隐蔽工程记录、"三检制"检查记录,由各专业工长进行编制、记录和保存。

5.5．3施工测量定位、放线记录,高程点控制记录,标高、轴线、垂直度测量记录,由测量员进行记录和保存。

5.5.4对材料供应商的调查评审、合格供应商档案、材料采购计划和合同、各类材料的出厂合格证或质量证明书、材料进场检验记录、库存材料清单,由材料员进行编制、记录和保存。

5.5.5水泥、砂和砖的试验报告,砂浆配合比和试块试压报告,现场计量器具配置表、校检计划和校检记录,由试验员进行收集、索取和保存。

5.5.6现场机械设备的安装拆卸方案、检修计划,机械设备的定期检查和日常巡查记录,由机械工长进行编制和保存。

5.5.7施工人员的培训计划、培训、内容、考核结果,劳资合同,由劳资员进行记录和保存。

项目各专业工长是其工作区域(或服务对象)安全生产的直接负责

杜绝死亡、重伤及消防、机械事故,确保把本工程创成安全文明样板工地。

项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责；

项目总工负责主持整个项目的安全技术措施、脚手架的搭设及拆除、机械设备的安装及拆卸、季节性安全施工措施的编制、审核工作;

主管安全生产的副经理具体负责安全生产的计划和组织落实工作。

项目各专业工长是其工作区域(或服务对象)安全生产的直接责任人,对其工作区域(或服务对象)的安全生产负直接责任。

专职安全员负责对分管的施工现场,对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。

6.1.1.1日常教育

广泛开展安全生产的宣传教育,在工人进场和施工全过程中,又全体施工人员进行安全思想教育、施工安全知识教育,使施工人员莫正认识到安全生产的重要性和必要性,提高施工人员的安全意识和安全生产素质,为安全生产打好基础。

6.1.1.2安全纪律教育:

使施工人员了解安全生产规章制度、安全生产责任制、安全生产责任制、安全生产劳动纪律、安全生产奖惩条例,增强全员的安全生产法制意识,使其能自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。

6.1.1.3安全技术教育:对各岗位操作人员进行本岗安全生产知识和技术教育;对特殊岗位操作人员进行培训,考核合格后持证上岗;对新工艺、新技术、新操作重点进行上岗培训和安全教育,达标人员方可上岗。

6.2.1班前安全交底:

班前对工人进行明确的安全、技术交底和动员,并交代好操作事项,班后要对当日的安全生产状况进行讲评,改进措施,总结经验。

6.2.2操作工艺交底:

由项目技术主管保证工程的操作工艺无安全缺陷,并负责将操作工艺向具体施工人员交底,交底以节面形式进行,以使操作人员对操作的危险性和防卫措施有充分的了解。

6.3.1定期安全检查

每月一次由公司组织有关人员进行安全生产普查,每周一次由项目组织进行安全生产普查。

6.3.2安全管理检查:

所有的安全检查均要如实记录,安全技术人员要经常对这些记录进行检查、总结和分析。

6.4.1现场施工安全:

6.4.1.1认真贯彻"安全第一，预防为主"的方针,切实加强劳动保护,做到安全生产和文明施工。建立安全生产管理体制,工人进场实行三级教育。工长按工程施工内容对班组进行全面针对性安全技术交底,班组受交者必须履行签字手续。

6.4.1.2对进入现场的施工人员进行入场安全教育,学习本工程的操作规程和有关安全制度,对特种作业人员按时发放劳保用品,施工人员必须戴安全帽,不得穿拖鞋、高跟鞋等工作。

6.4.1.3施工现场必须悬挂"五牌一图"与安全标志牌,安全宣专牌。在主要施工部位、作业点危险区、主要通道口都必须持安全宣专标语和安全警告牌。

6.4.1.4规章制度

①进入施工现场,严禁赤脚、穿拖鞋,必须正确戴好安全帽、扣好帽带。严禁酒后上班。

②作业点超过1.8M高时作业一定要使用安全带,严禁穿高跟鞋和拖鞋、硬底鞋上班。

③各进出口与通道口应搭设防护棚,棚宽大于道口,人员上下坡道应设扶手和防滑措施。

④夜间施工设置足够的照明设施,"四口"防护采取围栏架网或加盖处理,并设明显标识和红灯示警。

6.4.2施工用电安全:

6.4.2.1现场供电干线立杆架设问距25~35m,架空线路高度不低于知,架立线必须设在专用电杆(木杆)上,严禁架设在脚手架上。

6.4.2.2支线架设从配电箱引入出线应有套管,电线下进下出不能混乱,大容量电箱上进线力口滴水弯。支线绝缘穿过通道电线采用硬质套管埋地,埋置深度大于30CM,并做好标记。室外支线应用橡皮线架空,接头不应拉紧并符合绝缘要求。

6.4.2.3配电箱内设置漏电保护器,选用合理的额定漏电保护电流，进行分级配合。金属外壳电流电箱接地保护,开关箱与用电设备实行一机一闸一保险,同一移动开关箱严禁配有380伏和220伏两种电压等级。

6.4.2.4施工现场电箱全部采用标准电箱并加锁。电箱外壳应有油漆色标和统一编号。所有施工现场配电箱由持证电工统一管理。所有手持电动工具均应有漏电保护装置。严禁私自接地,持证电工定期对此进行检查。

6.4.2.5施工照明用电必须执行如下规定

无触电保护措施的移动照明36伏

6.2.2.6照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线或塑线导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳,必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装漏电保护器。室外照明灯具距地面不得低于加,室内距地面不得低于2m。琪、鸽灯应固定架设保证安全。

6.4.3主要施工机具安全:

一机一牌写明安全操作要求,每台设备安装要有良好的接地或接

零保护,专机专人管理;所有机械操作人员均经培训合格后持证上岗,并严格执行所使用机具的安全操作规程,严禁酒后作业;作业前认真使用机具的各项装置,确认正常方可作业,作业中发现故障立即停机,排除故障后方可继续作业,作业后要检查机具的损耗情况,并做好维护保养工作。

①当多台焊机并列安装时,相互间距不得小于加,应分别接在不同相应的电源上，并应分别有各自专用开关箱。

②焊接前应检查并确认对焊机的压力机构灵活,夹具牢固,气压、液压系统无泄露,一切正常后,方可施焊。

③焊机所有活动定期加注润滑油,电焊操作人员在施焊时要戴绝缘手套和绝缘胶鞋,并按规定进行焊接操作。

6.4.3.2圆盘锯:

操作人员操作时站在锯片一侧,严禁站在与锯片同一直线上,手臂不得跨越锯片;进料须稳而均匀,不得用力过猛,遇硬节慢推,接料不得用手硬拉;短窄料进料使用推棍,接料使用刨钩,超过锯片半径的木料不得施锯。

6.2.3.3钻孔机就位时,必须保持平稳,防止发生倾斜、倒塌

①启动前应检查并确认钻机个部件连接牢固,传动带的松紧度适当,减速箱内油位符合规定,钻深限位报警装置有效。

②启动前,应将操纵杆放在空档位置。启动后,应做空运试验,检查仪表、温度、音响、制动等各项工作正常,方可作业。

③成孔后,应将钻杆及钻头全部提升至孔外,先清除钻杆和螺旋叶片上的泥土,再将钻头按下接触地面,各部制动住,操纵杆放到空档位置,切断电源。

（六）、文明施工及“创卫”环保措施

文明施工管理是项目施工创建"两个文明"建设的重要内容,是提高市政工程经济效益和社会效益的重要保证。也是项目各项管理水平的综合体现,同时也是促进施工生产、施工安全的有效保证措施。是争创优良工程、塑造企业良好形象的良好载体。为体现"建路想到行路人、文明施工为人民"的便民思想,本企业将文明施工标准化管理作为本工程面对社会的窗口工程。

文明施工目标是完全达到《陕西省公路建设文明工地标准》要求。

3.1战略作工程项目管理的一项重要内容，从树立企业整体形象出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。

3.2现场CI策划从企业整体出发，对项目全过程按照MI（理念识别）、BI（形象识别）、VI（视觉识别）三方面要求系统地进行运作。同时在CI战略基础上积极导入全新的CS（消费者满意）理念，牢固树立"业主至上,质量第一"的思想,在业主满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为,推动"创建优质工程,争创名牌工程"目标的实现。

3.3按要求搭设施工围挡,围挡上严格按企业CI标准设置体现业主、施工单位的标识。对施工现场的出入口按CI要求美化布置,设置"五牌一图"以及安全宣传标语和警告牌。

3.4施工现场形象设计按照经过业主、监理批准的CI方案进行布置。施工现场入口处设立五牌一图的标志牌,标志牌上部设有雨蓬,射灯,现场还将按CI要求设置多块导向牌,如办公室、生活区、厕所等方位都在导向牌上标明。

3.5项目经理部的员工,要求着装整齐,并在安全帽上标明企业CI标识,用不同颜色的安全帽区分项目经理,管理人员及工人,并要求分包商在安全帽和服装上面有明显的标识,以便于统一管理。

4.1.1认真执行《陕西省公路建设文明工地标准》要求。

4.1.2施工现场原材料,成品、半成品等按平面布置图定点分区堆放,做到成垛、成堆、成捆、成圆有序。

4.1.3施工图牌:工地主要出入口设置"六牌二图"即工程概况牌、现场出入制度牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工标准牌、门前三包责任书及现场平面布置图、主要建筑透视图,施工区域或危险区域均有醒目的安全警示标志。

4.1.4生活设施:临时设施的搭设井然有序,符合安全、卫生、通风、采光、防火等的要求,建立定期清扫保洁责任制度,保证卫生整洁。

4.1.5施工现场划区管理。每道工序作到"落手清",材料和工具及进回收、维修、保养、利用、归库,保护好工序成品。

4.1.6施工现场所有人员要佩戴标明其姓名、职务(工种)的胸卡。有关管理人员和特殊工种操作人员要持证上岗。现场管理人员和工人戴分色或有区别安全帽。(项目经理为红色,一般管理人员为白色,工人为黄色)现场指挥、质量、安全等检查监督人员佩戴明显袖章和标志,遵守管理,危险施工区域派人佩章值班。

4.1.7施工现场机械设备整洁,安全保护装置齐全可靠,并按规定设置,有岗位职责挂牌和安全操作规程标牌,电气开关柜(箱)按规定制作完整带锁。

(1)炊事员上岗须随带两证,个人卫生好,严格执行三白四勤。

(2)买饭窗口内硬件必须做到:橱房内吊平顶,满贴瓷砖,餐厅窗口全部油漆,熟菜问装纱窗,有灭蝇设施。

（3）房内布局合理,堆放整齐,盛器高温消毒,墙壁无积灰和蛛网,下水道畅通无积水,泔脚容器加盖。

（4）房内堆放整齐,有防蝇防尘防鼠措施。

4.2.2工地浴室、厕所

工地必须设茶水棚(或电开水、过滤水)确保施工工人茶水供应,茶水棚内必须有茶杯、消毒水,茶水棚周围保持整齐。

工地设保健站,医务人员除日常的医务保健业务外,须配合项目经理兼管和检查工地食堂卫生和环境卫生,督促和检查工地办公室的达标并组织评比。

4.2.5住宿管理规定

(1)住宿实行旅馆化管理,统一购置蚊帐、凉席、脸盆、桌椅等生活用具,并有专人保洁。

(2)宿舍只供参建单位职工住宿,为确保施工现场安全,职工一律不准随带家属、小孩进入工地。

(3)宿舍应明确一名室长,负责督促检查本室人员搞好宿舍管理,并明确宿舍治保员、消防员、卫生员,建立值日制度,确保室内卫生和防火安全。

(5)宿舍内不乱接电源,不准使用煤油炉、电炊具、电炉电加热器、不私拉灯头,不准用在典鸽灯取暖。

4.3.1施工现场成立治安保卫小组,负责治安保卫工作。

4.3.2工地现场凭证出入,严禁闲杂人员进入施工现场。

4.3.3进出材料进行检查、登记,无材料主管或其委托人签字确认不准出场。

4.3.4外来人员进入工地需进行登记,外单位进入工地参观必须请示项目经理同意方可进入参观,并安排专人陪同,发放安全帽及专用胸牌。

4.4.1成立以项目副经理为组长的现场消防小组,负责消防管理。4.4.2消防小组人员定期进行消防检查。

4.4.3保证消防道路畅通,有明显防火标志和防水制度牌,消防设施器具,足够合格有效,消防器材不得随便动用。

4.4.4施工材料按防火安全要求存放,保管易燃、易爆材料专库储存,库房按防火要求和火等级搭建,易燃、易爆剧毒物品单独存放严格控制。

4.4.5特殊工种持证上岗,电气焊工明火证，派专人负责来火器，禁止违章作业。

4.4.6做好成品保护,防止破坏行为,发生火灾及进报警。

4.4.7冬季施工使用电热器,须符合安全规范,并经消防负责人同意,冬季施工用保温材料,不得采用可燃材料。

4.4.8施工中使用化学易燃物器时,禁止交叉作业和作业场所分装,调料。

4.5.1工程施工期间与建设单位签定卫生责任书,落实专人负责。

4.5.3维护责任区的树木,花草,绿地和绿化设施,不得在树上牵绳、挂物,并制止损坏行为,绿化美化环境。

4.5.4制止在责任区内乱堆放杂物,乱摆摊设点,乱停放车辆,乱搭建棚房以及产生噪声污染等行为。

4.5.5施工机械易发生漏油部位应用塑料薄膜包裹,防止侵入地面污染环境。

4.6.1凡进入本工程的劳务队伍,须先报请上级劳务部门及指挥部工地代表审核同意后方可使用。

4.6.2对劳务队伍必须进行资质、营业执照和进沪施工许可证审核,没有进沪施工许可证的不得使用。

4.6.3对劳务队伍施工人员必须进行三证,即务工证、身份证、居住证审核,没有三证的不得使用,已使用的劳务人员如查出没有三证的,应立即清退。

4.6.4进入工地的劳务队伍,必须双方签好工程合同,安全协议,协议上要写清双方在上述各合同,协议上的责任,方可安排施工。

4.6.5所有劳务队伍在安排施工时,必须向工程所在地劳动局办理劳务开工报告。

4.6.6凡审查合格后使用的劳务队伍,要针对性地进行安全质量交底教育,实行动态管理,施工人员一律佩带胸卡。

南宁市普通中小学校校舍建设标准(2020年版)（南发改社会[2020]86号 南宁市发展和改革委员会等五局委2020年12月）.pdf5.1建立与政府部门及周边居民的协调互助关系

①严格执行国家颁布的《环境保护法》及陕西省有关环保的规章制度,在施工过程中,严格控制噪音、扬尘、废水等对周边环境的污染。

②教育全体施工人员加强环保意识,把作好环境保护、开展文明施工、最大限度减少施工对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行动。

③所有扰民及民扰带来的影响和与市政、环卫等部门的协调配合关系由我单位负责处理。

5.2防止空气污染措施:

使用袋装水泥,存放在专用的水泥仓库内,并用帆布覆盖防止刮风时粉尘飞扬。现场清扫,适当洒水,防止尘土飞扬。

5.3防止水源污染措施:

施工现场雨水污水不得直接排放,在现场设置沉砂井,将现场水,污水沉淀处理后再排放。

广州地铁一号线东站施工组织设计方案.doc严格控制人为噪音,进入施工现场不准高声喊叫,乱吹口哨,不使用高音喇叭,最大限度地减少噪声扰民。夜间施工使用电锯等超呆音标准规定设计机具,在采取消音措施的前提下,合理安排施工详需取得周围居民的谅解。