施工组织方案模板

施工组织方案模板
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:74.75K
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

施工组织方案模板

认真审核图纸及设计说明,进行现场测量并做好施工技术及安全交底,试验室确定施工配合比并对进场材料进行检验。

三、质量、安全组织机构图

1、加筋土挡土墙施工工艺流程图

GB/T 36668.2-2018标准下载``````````````````

````````````````````

·······················

4、··············

(二)施工质量控制要点

1、健全质量保证体系,严格贯彻IS09000质量标准,认真落实质量责任。

(1)项目经理是质量第一责任人,全面负责工程质量,当质量与进度产生冲突时,必须无条件服从质量,对整个施工过程中出现的问题均应果断处理,并追查其责任。

(2)工程技术负责人应充分了解设计意图,做好技术交底工作,并掌握质量动态,随时对影响质量的环节进行检查把关。施工中出现技术问题应及时联系建设单位、设计单位及进行协商。

(3)质检员对每道工序跟踪检查,不定期召开工作动态分析会,认真对每道工序进行复核,严格按设计要求和施工验收规范进行施工,做好隐蔽工程验收工作。

(4)测量员要对测量成果进行复核,确保每项测量工作与施工过程紧密配合。

(5)材料员要严格把关,每批材料进场必须有质量合格证,并按规定进行复检,有权对不符合质量要求的材料清出施工现场。

2、设专职人员负责制作和管理砼试块,每批次制作一组。

3、由专职技术人员负责施工记录。并于次日及时报甲方进行确认。

4、建立强有力的质量保证体系,实行24小时关键岗位责任制,项目施工队长、质检员、技术员、安全员实行24小时轮流值班。

5、组织施工人员对施工组织设计进行学习,明确岗位责任,严格按照工艺及技术要求施工。

6、严格执行自检、互检、交接检,加强施工材料质量管理和施工工序质量管理。

六、安全保证体系及各分项工程安全保证措施

1、轻伤及其以上事故为零

2、安全防护用品使用率100%

3、特殊工种持证上岗率100%

(二)、根据本工程项目的作业特点,制订如下保护措施:

1、按施工总平面图布置实施定位管理,分段、分片进行场地规划,运输道路、材料场库、搅拌场和生活区按照总平面图合理布局,统一规划,布置整齐,并在施工区域醒目标牌。要求布置合理,秩序井然。

2、设置施工标示牌,标明工程名称及主要工程量、建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、项目经理、工地施工及监理负责人。并在醒目位置设置五牌一图。

3、施工现场设置的临时设施,按规定布置防火设施。

4、临时用电按施工组织设计布置,不乱接乱扯,保证设施良好,光照充足。

5、建筑材料堆放按平面布置图分类堆放,并用标识牌标识清楚,严禁混堆乱放。

6、防止污染,施工现场内及时清理喷浆后遗留下的水泥浆、混凝土,确保施工现场清洁干净。

(1)合理分布动力机械的工作场所,昼夜避免同处运行较多的动力机械设备。

(2)对空压机、发电机等噪音超标的机械设备。

(1)对可能产生粉尘的设备设置挡板及棚布,防止粉尘飞落。

(2)作业场地及时清理,保证场地清洁。

9、文明施工,防止野蛮作业。

1、开工前做好设计图纸的现场核对工作,科学编制施工组织计划,全面协调、均衡安排,采用见缝插针的施工方法。

2、建立完善的项目组织机构,要求分工明确,职责清楚,责任到人。

3、抓好施工前的准备工作,及早完成临时设施的布置,尽量提前正式开工,组织好各种外购材料的储备供应工作。

4、施工中,严格按计划工期、进度进行生产安排,搞好现场检查工作,掌握各种信息,找出影响计划完成的原因,及时研究对策,采取措施。并根据工程实际和进展情况,及时调整工作同时修订生产进度计划。

5、搞好各道工序的衔接配合工作T/CBCA 002-2019标准下载,切实统筹安排施工生产。

6、配备足够的设备维修人员及设备维修常用的零配件,认真搞好施工机械的维修、保养工作,确保设备的完好,提高利用效率。

7、加强计划管理和资源管理,做好人、财、设备的动员工作,积极调配,将指标具体落实到人头上,以确保计划的兑现。

8、加强生产高度,合理调整各作业组闲置人员和设备。

十、施工进度计划网络图(附后)

十一、施工平面布置图(附后)

地下结构抗浮常见问题及措施2021.pdf安全、质量组织机构及保证体系

©版权声明
相关文章