施工组织设计下载简介
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尼泊尔贝雷桥施工组织设计8.桥梁安装完后，在桥梁两端设置限重和限速的标示牌和减速带。
9.定期检查桁架销的保险插销，各种螺栓有无松动。
10.经常注意观察，定期测量桥梁跨中挠度。如变化较大时，应查明原因，加以处理。
本工程计划开工时间为2010年8月13日，完工时间为2010年9月9日。我们根据工期和工程量计算出所需的施工机械及劳力，并制定详细的施工进度计划表，严格依照进度计划表施工，本着抓前不抓后的原则，消除不可确定因素对工期的影响DB23／T 2821-2021 城市地下空间兼顾人民防空需要设计标准.pdf，力争提前完工。
1）成立精干高效的项目经理部，强化管理层与作业层力量配置，使全线施工统一协调运转；
2）尽快作好施工前期的各项准备工作，争取早日开工；
3）认真编制好实施性施工组织设计，根据当地气象及水文特点，有预见性地合理安排施工顺序，并根据施工进度的情况变化，不断调整、优化施工组织方案，使施工循序渐进地进行；
4）建立高效的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题，建立每日进度汇报制度，逐级向上汇报工程进展，对于关键工序施工，坚持每天开碰头会，每周开工程情况分析会，及时处理当前发生的问题；
5）将施工进度计划分解到旬、日，落实到班、组、个人。做到日保旬、旬保月。开展劳动竞赛，制定对完成施工计划施工的奖惩，充分调动广大员工的积极性。
项目部根据施工进度的安排，做出详细材料供应计划表，以保证材料供应的计划性和供应时间的准确性，并保证材料有一定的储备。及早做好材料进货，做好来料验收，保管与分流。
做好后勤保障，满足施工现场对人、财、物、机的需求。
（3）人员、设备的保证
进场的技术和管理人员均为我公司正式职工，不受节假日、农忙季节的影响，整个施工期间，无节假日休息时间，加强对设备的管理、维修、保养工作，使机械设备的施工效率充分发挥。
设备：25吨吊车一台，8吨吊车一台，挖掘机一台，装载机一台
尼泊尔钢桥施工组织计划表
DB11／T 641-2018标准下载8月11日至8月12日
8月13日至8月16日
8月17日至8月19日
8月21日至8月22日
架设准备（包含场地布置和构件布置）
8月23日至8月24日
8月25日至8月28日
说明：1、钢桥施工总工期为30个工作日。
2、上述表格中时间为工作日时间，若发生恶劣天气、地质灾害等不可抗力因素导致停工T／CECS761-2020 数据中心运行维护与管理标准及条文说明.pdf，则时间安排向后延迟。