绿地世纪城三期55#-65#楼工程土建、建筑安装工程施工组织设计

绿地世纪城三期55#-65#楼工程土建、建筑安装工程施工组织设计
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:711.17K
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

绿地世纪城三期55#-65#楼工程土建、建筑安装工程施工组织设计

质量标准:合格工程,力争市优。

我公司的质量方针是:“精心管理、创新创优”。在这一方针的指导下,本工程具体实施中,我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风,精心组织、精心施工,以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动。强化了质量检测与质量验收专业系统,全面推选了标准化管理,分配了质量管理基础工作,使企业对质量综合保证能力显著提高。

公司根据项目管理的需要,建立起了项目管理体系,以合同为制约,推行国家质量管理和质量保证标准,强化质量职能。项目管理部全体管理人员将强化质量意识和质量职能,推行区域责任工程师和专业监理工程师负责制,施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制,同时使质量保证体系延伸到各施工方、公司内部各专业分公司,项目质量目标通过对各施工方、内部各专业分公司严谨的管理予以实现。通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效的控制。

根据组织保证体系图水电安装施工组织设计,建立岗位责任制和质量监上督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各行其职,职难表见项目管理职责。

①采购物质时,须在确定合格的分供方厂家或有约定商店中采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货。

②若委托分供方供货,事先已对分供方进行了认可和评价,建立了合格的分供分档案,材料的供应在合格的分供方中选择。

③实行运态管理。物质分公司、公司工程技术部、合约部和项目经理部等主要部门定期对供方的实绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名。

④加强计量检测。采购物质(包括分供方采购的物质)根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验,并做好标记。当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。

我公司按照工程建设过程的工序界定要求设立专业分公司,重点在于强化技术含量,分公司作为项目管理的支撑和保障,为工程项目实现质量目标提供了专化技术手段。 ⑵钢筋连接技术

钢筋采用的作法,闪光对焊,钢筋连接采用专业施工队施工,严格按规范标准进行质量检测与验收,确保钢筋连接质量。

本工程拟选择具一定资质、信誉好的施工队伍参与本工程的施工,同时,我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法,对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核,从根本上保证项目所需劳动者的素质,从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。

施工期间,由于工期较紧,各工种交叉频繁,对于成品和半成品,通常容易出现二次污染、损坏或丢失,势必影响工程进展,增加额外费用。施工阶段成品(半成品)保护的主要措施;

a、设专人负责成品保护工作,加强成品保护教育,制定成品保护条例;

b、制定正确的施工顺序

制定每个部位的施工工序流程,将土建、水等各专业工序相互协调,排出一个部位的工序流程表,各专业工序均按此流程进行施工,严禁建反施工程序的作法。

第二节施工工期保证措施

工期控制一般分为三个阶段:第一阶段为工程项目招投标至签订合同阶段;第二阶段是施工过程中的工期控制阶段;第三阶段是工程完工后的工期总结阶段,工期控制的第二阶段是重点阶段。

工程开工前,建设单位和施工单位要及时办理各种施工手续,以确保工程早日开工。工程正式开工前,施工单位及时将开工报告送建设单位及其他有关单位,并要求建设单位签字认可,这样在工期计算上才有一个双方确认的起始时间。

三、加强施工进度计划的控制

进度计划是指导项目施工,实现工期目标的有效控制手段,可以采用网络计划、横道计划、月计划、周计划等。计划编制要科学合理,要加强检查和调整;要加强施工准备工作,做好生产要素的合理配置;严格执行施工规范和施工组织设计,贯彻执行ISO9002质量体系及程序文件;要组织高素质的施工作业队伍,并保持稳定。

四、加大科技攻关力度,积极采用新技术

施工单位要大力采用新工艺、新材料,优化施工方案,以缩短工期,降低成本,增加效益。

1、充分做好施工的准备工作,使上、下工序施工中环环相扣。

2、所有机械设备及周转材料在施工前必须准备充足。材料供应必须及时、充足,确保施工中不出现停工待料现象。

3、提前安排成品及半成品的加工制作,落实主要材料的供应渠道。

4、加强土建与安装之间的协调管理,做到紧密配合,统一部署,做到同步循序。

5、采用机械化施工,尽量缩短施工工期。

6、以总进度计划为依据,及时编好月计划、周计划等。

7、合理安排每天作业时间,在施工中实行二班作业制。节假日不放假,确保按目标工期竣工。

第三节施工安全消防保证措施

能否安全施工是工程顺利开展的前提,本工程安全生产的目标:无重大机械、火灾事故,无人员伤亡,确保安全达标并创优。

一、安全管理的组织系统

本工程平面施工范围广,立体交叉施工多,各工种穿插作业,这一切给安全生产带来一定的难度。能否安全文明施工,是整个工程能否顺利进行的关键。是反映施工企业精神面貌的关键,工程中建立以项目经理为挂帅,自上百上、专人负责、层层落实的安全卫生管理组织系统,并提出具体措施。

安全施工的关键在于施工作业人员的安全意识问题。应定期进行安全教育,建立安全卫生活动制度。每天上班前进行晨会,晨会上由工程队长安排各班组工作,提出安全注意事项,工长向工作交待清楚今天的作业内容,与其它业交叉情况,并重点提出今天可能遇到哪些危险以及相应的安全措施。每周一次安全例会,由项目经理检查各工程队一周来安全情况,一旦发现事故苗子,及时做出整改。每月一次公司巡回检查,全面检查工地现场在安全方面的不足之处。

加强施工人员的健康管理。上岗前必须作身体检查,危险作业、特殊工程的施工人员尤其是注意身体状况,比如对高血压、旋晕症患者不得让其进入高空作业等等,上班前严禁饮酒,上班时不得在禁烟处吸烟。

工程中针对不同施工阶段,有针对性地悬挂安全标语,并作为该阶段口号,布置在醒目处。专职安全员应做好安全日记,注意事故苗头,分析原因,协助项目经理做好安全教育。

⑴安全技术交底制:根据安全措施要求,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

⑵班前检查制:区域责任工程师和专业监理工程师必须督促检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。

⑶高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制,凡不是经验收的一律不得投入使用;

⑷周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。

⑸定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录。

⑹管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。

⑺实行安全生产奖罚制与事故报告制。

⑻危急情况停工制:一旦发现危及职工生命财产安全险情,要立即停工排除险情,同时报告公司。

⑼持证上岗制:特殊工程必须持有上岗操作证,严禁无证操作。

⑴项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工;

⑵专业监理工程师要检查分包方、专业分公司,认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作,被交底人要签字认可;

⑶在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制,特别是分承包方自带的大型施工设备如塔吊等从设备进场检验、安装及日常操作要来回控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

⑷防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完后按原标准恢复,所有书面资料由经理部安全总监理保管;

⑸对安全生产设施进行必要的、合理的投入,重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品;

⑹分析安全难点,确定安全管理难点。

在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施。在结构施工阶段,安全难点集中在:

①高层施工防坠落,立体交叉施工防物体打击;

②基坑周边的防护,预留孔洞口,竖井处防坠落;

③脚手架工程安全措施等;

④各种电动工具用电的安全等;

四、制订施工现场安全防护基本标准

制订施工现场安全防护基本标准,如:基坑防护标准;脚手架搭设及使用防护标准;各类洞口及临边地带的防护标准;施工临时用电安全防护标准;各类施工机械和设备的安全防护标准;施工现场消防工作管理标准等。

第四节季节性施工技术措施

雨施工前根据雨施工的具体项目和现场具体条件及气象资料等编制详细的雨施措施,并全面贯彻措施,并全面贯彻落实。有专人监督、检查其实施情况。雨施时经常与当地气象部门联系,取得每周天气预报资料,及时调整和安排工作。

1、做好现场排水系统工作,将地面雨水及时排出场外,修整主要运输道路及排水沟,必要时路面加铺防滑材料。

2、施工时重点做好防雷设施,利用结构钢筋作引下线。(详见结构说明)。

3、现场机电设备应做好防雨,防漏电工作。

4、小雨浇筑混凝土时,坍落度适当减小,浇筑时混凝土表面用塑料棚布将施工处加以覆盖,大雨、大雪时严禁浇筑。

5、雨施砌筑不能太快,每1.2–1.4m灰缝稠度可适当减少,灰缝可减少至8mm,砌筑收工前墙顶应盖干砖一层,避免灰浆被冲刷,被冲刷后的砌体应翻去一至二皮重砌。

6、雨施工前组织有关部门和人员现场雨施准备工作做全面的检查,以保证雨施时“四通”,以及机电设备、生产、生活及施工等的完好,保证现场施工顺利进行。

冬施工前必须按冬施工项目和现场具体情况编制详细的冬施措施,入冬前对冬施工作做好“六有”,即:有计划、有措施、有布置、有落实、有检查、有实施结果,及时与当地气象部门联系,取得每周天气预报,并根据预报调整和安排工作。

(1)混凝土拌制时,掺用抗冻剂,并按规定掺量及搅拌使用要求进行。

(2)冬季浇筑砼,泵管采用草帘保温,以保证砼的入模温度,在砼中掺高效防冻剂,以避免砼早期受冻。

(3)混凝土应分层浇灌,每层厚度不大于30cm,用人工捣固,每浇灌一层,在表面用方锹、括尺或木抹轻轻拍实并划毛,浇完最后一层后用抹子刮平,如有护面层,则应抹成粗糙面。

(4)混凝土应连续施工一次捣完,不留施工缝。

(5)捣好的砼待终凝后,立即用湿草袋覆盖进行潮湿养护,防止干燥裂缝,最后再进行风干做护面层,风干天数根据气候条件经试验确定。

(6)冬季柱墙拆模,砼强度必须厉害到4Mpa,拆模时间以现场同条件试块试压强度为准。

(7)冷作法施工采用水泥砂浆或混合砂浆、砂浆中应加入抗冻外加剂,如氯化钠、氯化钙、碳酸钾等抹灰后,不作任何加热与保温。

(8)抹灰墙面应清洁干净,不得有浮土的冰霜,表面不浇水湿润。

(9)抗冻外加剂宜优先选用单掺氯化钠的砂浆,再次为掺氯化钙的复盐或碳酸钾。在不同室外预计最低气温条件下掺用,掺氯盐的抹来严禁用于高压电源部位。

(10)严格执行冬季施工有关规范、规程,掌握气象动态。

第五节工程防水施工措施及质量通病的防治

一、确保防水施工质量的主要措施

1、加强施工技术管理:对每项防水部位施工都应作好技术交底,对所采用的材料应有质保书及抽样检验,确保其符合标准和设计要求,操作人员应为专业作业人员,且持证上岗。

2、严格按图施工,在各防水层次隐蔽前应同顾客、监理工程师及时做好验收工作,办理隐蔽验收等。

1、窗台砌筑时降低10cm,浇砼压顶。

2、外墙模板洞、脚手架洞均采用专人堵塞,所有用砖均采用半砖,先外后里两次完成,所用砖均为湿水饱和砖,砂浆为防水砂浆并勾缝处理,所有外墙堵洞必须经顾客、监理进行隐蔽验收;

4、刮糙后对墙面进行喷淋水检验无渗漏后进行外墙施工。

1、屋面砼浇筑采用防水砼。

2、屋面砼浇筑时,上表坡度尽量利用结构找坡,并严格做到随打随光。

3、出屋面的洞口,管道采取预埋、预留,严禁事后剔凿,并且沿屋面周边、洞口周边上翻150高砼。

4、严格设置透气孔,确保水汽蒸发。

5、屋面面层施工前,必须先处理洞口,然后再大面积铺开。

6、屋面防水卷材施工前,先由专业化队伍进行,所有材料均必须有复试报告,合格后方可使用。

7、保温层施工前,先必须对屋面进行48小时盛水试验,确保无渗漏后方可进行保温层施工。

8、油膏嵌缝,缝底加填泡沫塑料或刷隔离剂,避免油膏底部与基层粘结,以利油膏自由延伸。

四、卫生间(洗手间)等防渗措施

1、卫生间四周砼必须上翻150高,宽同墙体,构成阻水圈。

2、卫生间管道严格按照图纸预留,事后不得剔凿。

3、管道周边砼堵塞采取:修凿清洗→堵塞1/2厚→贮水试漏24小时→再堵塞上部1/2,确保管道周围砼不渗漏。

4、楼面清理干净后,先进行48小时蓄水试验,确保无渗漏后采用防水砂浆找平,砂浆凝固后再进行二次试水,证明无渗漏后方可进行地砖铺贴。

五、墙体渗漏原因分析及预控措施

1、面砖背面的砂浆没刮满。

2、基层一次成活、开裂、空鼓。

1、面砖背面应满括水泥砂浆进行镶贴。

2、抹灰前,必须将墙上脚手眼、孔洞用砂浆填满、挤实,预埋件标高和坐标点必须准确,埋设必须牢固、端正。外墙找平层即基层抹灰应两遍成活,每遍厚度宜为5-7nlln,涂抹应平整,成活后应喷雾养护不少于3天,14天后进行饰面砖的粘贴。粘贴时挤压必须密实、平整、牢固。

3、勾缝砂浆应用掺入107胶或粘结剂的半干硬性砂浆勾缝;勾缝应平顺、严密、牢固、表面光滑、洁净,水密性好。

4、套割必须规正,边缘整齐,镶贴必须牢固,严禁空鼓和填嵌不密实。

5、阴阳角处砖的压向正确,接缝填嵌密实。

六、室外窗台倒泛水原因分析及预控措施

2、窗框底边填抹不严。

3、内开窗披水不规范。

4、推拉窗框没设排水孔或排水孔堵塞。

1、窗框最好高于窗台20mm,以免吃口并保护窗框;外窗台应坡向外侧,杜绝倒坡。

2、窗框底边应填抹严密,或填嵌封防水油膏。

3、内开窗披水应认真按设计要求制作和安装。

4、推拉窗下框的轨道两端应设排水孔,排水孔不得堵塞。

5、窗框下框应设置止水片,以防止雨水浸入室内吊。

1、文明施工是一系统工程,贯穿于项目施工管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现,涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境。我公司结合以往的施工经验,并遵照宿迁市有关规定,把该工程建成宿迁市文明样板工程。

2、在施工过程中,自觉地形成环保意识要创造良好的生产工作环境,最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染,本次参与施工的设备噪音均控制在国家和宿迁市规定允许的范围内。

1、现场经理是施工管理的第一责任者,基础上工程管理部制订出文明施工计划;

2、区域责任工程师直接负责责任区域的文明施工。

3、设专职文明施工管理人员、专门负责现场文明施工。

(1)分结构、装修阶段合理安排现场总平面布置;

(2)明确表示临电、临水、半成品等总平面图划分位置分类整齐存放,每天作到工完场清。

2、按形象策划要求标准统筹对施工现场进行设计和规划,以确保文明施工的实现。

3、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规,制定有关消防保卫管理制度,完善消防设施,消除事故隐患。

1、施工现场临时道路用碎石铺设,这既给雨季施工带来很大的便利,给工人提供了良好的工作环境,又防止了尘土、泥浆被带到场外,保护了周边环境,很大程度上加强了现场文明施工。

2、运输散装材料,车厢后封闭,避免撒落;混凝土罐车撤离现场前,派人用水将下料斗及车身冲洗干净。

4、建立有安排设施,如二级沉淀池,保证现场和周围环境整洁文明。

5、合理安排作业时间,在夜间避免进行噪音(<55分贝)较大的工作;采用德国进口低噪音振动器等先进工具,减少噪音。

6、夜间灯光集中照射,避免灯光扰民。

7、严格按宿迁市有关环保规定执行。

8、搞好施工现场卫生。

(2)现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。

第七节成本控制与节约措施

一、组织管理上的节约措施

2、加强质量管理,避免返工:返工势必造成浪费,就谈不上节约,从节约角度出发,也要求我们加强质量管理。为此,施工管理人员、班组长要对返工产生的原因、造成的损失做好详细的记录工作,配合队部做好处理工作,对因人为原因造成的浪费要追究责任人,对因技术原因造成的要组织技术攻关,避免乃至杜绝因质量而出现的返工。

3、加强工完料尽的管理,减少浪费。工完料尽反映了管理水平和队伍的素养,为文明施工带来了便利,同时也减少了不必要的浪费。为此,施工管理人员和班组长在下班前应对施工现场作这方面的检查,确保当日料当日清。

二、材料采购及使用上的节约措施

1、把好材料采购、领用关,控制材料成本。材料占工程总价的55%~60%,它对工程成本或效益起着至关重要的作用,为此,材料一定要坚持先厂家后批发再零售的采购顺序,货比三家,对量大、价高的材料,要通过材料招投标的途径来确定供应商,确保采购的材料为价廉物美。

2、严格控制材料的领用程序,仓库保管员按工料单发料,不见单不发料。成本核算人员(预结算员和财会)要按预算书编制材料采购计划、按行象进度计算材料理论用量、与实际进场材料进行及时比较,从中找出差值,并对此做出合理分析。对将有造计划用量可能的情况及时通报项目部,共同分析,共同做好材料成本控制工作。

3、用适度的投入来确保工期为原则进行周转材料的采购和使用。既要反对不顾成本而盲目投入,又要反对过分追求效益吝啬投资,而影响工期。在工期、投入、效益三者间寻求最佳切合点。本工程拟投入的主要周转材料是:优质九层胶合板6000张,钢管350t(其中脚手用150t,支撑用200t)扣件20000只,楞木200m3,确保本工程决不会因周转材料不足而影响工期。

4、减少砌体、预制品的装卸运输损坏。

5、合理布置施工现场,材料堆放整齐合理,便于施工,避免发生二次搬运;加强仓储管理,防止丢失和散落浪废。

6、在保证符合验收要求的基础上,合理下料,合理断料,合理利用短钢筋连接,节约钢材用量。

7、严格管理,保证墙体及楼面的平整度,节约粉刷、找平用料、用工。

8、注意模板拆放,不得随意割锯,增加周转利用率。

9、支撑采用早拆模技术,提高支撑、模板的周转速度,减少积压,节约资金。

10、经常维护设备,降低修理费用,延长使用年限。

11、加强劳动力管理制度,尽量做到均衡施工不窝工,在中型机械使用完及时拆离施工现场。

三、工期上的成本节约措施

1、力争缩短工期,减少机械台班及管理费用支出可以有效节约成本。工期过长或过短都会对工程成本带来负效益。

2、结合工程物特点和我公司在同类工程中的施工管理经验,我们首先抢抓主体结构工期,并确保主楼标准层施工速度为十天一层。提高主体结构施工中大量施工机械的周转效率。减少机械台班和管理费用的支出。达到节约之目的。

3、运用计算机网络技术,合理按排工序搭接,缩短工期。

四、工效上的成本节约措施

1、提高工效,控制人工成本是成本节约的有效途径。一般说来,人工工资占总价的18%~22%,对效益影响仅次于材料。

2、施工员、班组长、核算员、统计人员要加强施工工效管理工作,采用多种手段及奖勤罚懒激励措施。从而达到提高工效,控制人工成本的作用。

3、充分利用机械,减少人工费比例。在建筑市场继续萎缩,机械设备尚有闲置,而人工工资逐年上长的状况下,尽量用低价的机械台班费置换高价的人工费,减少人工费比例也是实现增效节约的一条途径。

五、四新技术应用上的节约措施

2、本工程拟采用以下的四新技术应用:

(1)胶合板大模板体系新材料;

(2)砼中掺粉煤灰新技术;

(3)钢筋闪光连接新技术;

(5)计算机管理新技术;

(6)结构砼自防水新技术;

(7)激光经纬仪内控技术;

(8)全站仪使用技术。

一、各种材料要求厂家必须提供可靠的包装保护措施。

二、楼地面施工时,应用旧报纸或水泥袋将四周墙面保护好,防止污染,对地漏应用纺织布包木塞堵口和低标号砂浆封闭,避免堵塞。

三、门框安装后,其下部应加钉防护板,门框安装好后,其底部设木塞,防止自由开搓损坏

四、楼梯抹灰完成后,应装设护棱木板,以防碰掉棱角。

五、板块楼地面完成后,应铺椐木保护。

六、室内装饰、门窗、水、电等工程完毕后,应及时清理干净,不准闲人入内。

七、加强成品保护教育,并专人负责。

八、对成型的钢筋从施工方案措施上加以保护,以防变形,严禁踩踏。

九、严格按顺序施工,下边工序施工时应对以前已施工完的成品,半成中品无破坏、污染等现象,并加以保护。

第九节优质服务保证措施

工程保修期维修管理流程图:

1、回访时间即为工程交付后的第1个月开始按合同规定的回访计划进行回访。

2、回访的方式有三种:一是季节性回访:雨季回访屋面、墙面的防水情况;二是技术性回访:了解在工程中所采用的材料、设备等技术性能和使用后的效果,发现问题及时加以补救和解决;三是保修期满前的回访:解决已出现的问题,又标志着保修期即将结束,使建设单位注意建筑物的维护和使用。

3、回访中要适时做好回访记录,填写“工程回访记录单”,对存在的质量问题由回访小组提出切实可行的解决措施。

4、对回访中发现的质量问题,属于保修范围的应填写“工程质量保修单”并规定责任单位和完成日期。保修完成后须经公司工程管理部验收合格后签章有效,并存入工程档案中。

2、工程竣工交付时,承建工程项目的项目部应向建设单位提供工程使用的有关资料,同时采用“用户须知”或“安民告示”等形式,让业主在使用工程时有更多的了解,如电器(线路)、上下水(地漏)、防堵、防漏、防渗等方面的使用常识。

3、工程竣工交付后,为保证工程能正常投入使用,对使用过程中造成的质量缺陷或遗留下来的问题,将执行我公司ISO9002《质量体系文件》中服务程序标准,在保修期内,坚持回访维修,做好服务工作,并委派一名施工负责人留驻工地,组成泥工、木工、油漆工、防水工、水电工等工种齐全的维修小组,配合建设单位及时解决施工遗留问题及质量问题。

4、自办理交工验收之日起,由负责本项目施工的项目部,对工程质量负责保修。工程保修范围:质量问题分三类,一是由于施工工艺不当,或施工方法不正确,事前没有发现,竣工后才表现出来;二是由于自然原因,或地区自然环境原因,使某些饰面或功能性部位,出现质量问题;三是由于外购材料的隐患质量问题,安装时没有发现,竣工后才暴露出来,以上质量问题均属保修范围。

5、在保修期间,属于保修范围的质量问题,由我原施工项目部负责实施。项目部接到建设单位通知,一般性问题,当日派管理人员前来察看,了解产生质量问题的原因、产生的部位,以及制定保修方法。并把保修施工方法以书面形式报告建设单位。如是发生紧急特殊性的质量问题,项目部立即派员前来处理。保修完工后经验收合格,填写“工程质量保修单”,报公司归档。

6、保修项目的质量验收按国家规定的建筑、装饰工程质量检验评定标准执行。公司应对建设单位和用户的来电、来函、来访进行登记并及时处理。对所投诉的质量问题,6小时之内派员到现场了解情况、分析原因,凡属于施工质量问题12小时之内制订技术措施,以最短时间内组织修复。凡属于其它原因造成的质量问题应向用户及有关部门解释清楚,并积极配合修复。

7、保修期限:地基基础工程和主体结构工程,为终身保修;屋面防水工程,有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的保修期,为五年;供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期;电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为二年。

一、胶合板大模板体系新材料

为了提高施工速度,确保工程质量,结合本工程的特点和以往的施工经验,本工程采用实用而科学的胶合板模板体系。该模板体系成易于拼装,周转次数多,施工速度快,节约人工,模质量好,能够确保现浇结构质量达优,综合效益好。但模板一次投资量较大。

保温板即为压缩型板材。该产品具有轻质、不燃、隔热、保温、制品精度高、施工安装便捷等诸多优点。应用欧文斯.科宁保温板,有效增加建筑的保温功效。

三、钢筋闪光对焊连接新技术

钢筋闪光对焊接头具有接头强度高,与钢筋母材等强不降低,连接速度快,性能稳定,应用范围广、操作方便,用料省等特点。能有效提高工程质量,节约材料,提高施工速度。本工程用于d≥16mm的水平钢筋的连接。

四、砼中掺粉煤灰新技术

本工程主体结构混凝土中掺用粉煤灰,代替部分水泥和黄砂用量,改善砼的和易性和可泵性,避免施工过程中堵泵事故的发生,保证工程质量。合理利用了电厂废料,降低了砼造价,综合效益良好。

随着现代化科学技术的迅速发展,计算机技术已被广泛应用于社会生产和企业管理的各个领域。对于建筑施工企业,则越来越多地用于经营管理、生产管理和技术管理等方面。我公司拟在本工程中投入四台计算机,对物资材料、技术资料、现场技术、成本核算进行电算化。在施工中也将充分利用其优势,为施工定位放线(尤其是曲线)发挥计算机的更大作用,建筑的细部CAD放样等,都将促进施工一线管理素质的提高,满足高效、快速施工的要求。我们还将利用互连网进行与公司内部技术、管理交流和施工指导。实现对本工程的实时监管。

六、结构砼自防水新技术

本工程主楼地下室外墙采用砼自防水技术。该技术措施与防水卷材防水层相比,具有材料来源广泛,工艺操作简便,改善劳动条件,缩短工程工期,节约工程造价,检查维修简单方便等优点。单从经济角度讲,防水混凝土结构比一般砼增加的费用,仅相当于一般砼结构采用卷材防水层所耗资金的10%。它是地下室防水工程的主要形式。

七、全站仪、激光经纬仪内控技术

本工程各幢总工期58#楼310天55#楼190天57#楼220天59#~62#楼220天56#、65#楼250日历天,水、电、暖、卫、消防等专业工程项目不另外安排工期,穿插在土建施工全过程中。

为了能按本工期目标完成,各道工序在安排上要紧密结合,严格按施工进度计划进行和施工流水节拍进行。整个结构验收分阶段进行:地下结构、主体结构。

NB/T 10097-2018标准下载施工进度横道计划表见附图

第十二节施工平面布置图

(一)施工总平面布置原则

1、场地布置紧凑合理,点地少,节约资金;

2、主要机械布置要方便运输,塔吊覆盖面要大,使用方便;

3、材料布置平面位置要短运输、少搬运;

4、整个现场道路、机械、材料等布置应方便生产、安全、消防、环卫、市容DB15/T 932-2015 内蒙古地区高寒标准.pdf,符合国家有关规定和法规。

(二)施工总平面布置图见附图

©版权声明
相关文章