施工组织设计下载简介

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朝阳园二期工程塔楼、中心车库技术标施工组织设计

检验和试验(过程、最终)

质量保证组织措施及制度

项目经理部按ISO9002标准要求，认真编制详细的《质量计划》，在质量计划中明确各类人员的岗位职责和质量控制要点。

在影响工程质量的关键部位和重要工序设置控制点，如在测量放线、模板、钢筋定位和全部隐蔽工程设立以责任工程师牵头的检查小组实施控制。

建立高效灵敏的质量信息反馈系统,设专职质检员和责任工程师做为信息的收集和反馈传递的主要人员RBT 112-2014 能源管理体系 化肥和甲醇企业认证要求.pdf，针对存在的问题,项目经理部生产组织管理系统及时调整施工部署，纠正偏差。

按照我公司程序文件操作，以标准化工作统一现场的生产和质量管理。

坚持以技术进步来保证工程质量的原则，编制有针对性的施工方案，对特殊工序要依特殊过程或关键工序做为质量控制点，做好施工前的技术方案编制与各级技术交底及交底记录。

本工程的水泥钢筋等原材料（包括商品砼）依国家规定及规范提出相应出厂质量格证，并按规定要求分批量进行抽检，不合格材料一律不予使用。

施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准操作，每个分项工程在大面积开始操作之前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。

实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做文字记录，预检及隐蔽工程检查做好齐全的隐预检文字记录。

对不合格的分项、分部工程必须返工至合格，执行质量否决权制度，对不合格工序流入下一道工序造成的损失应追究相关者责任。

管理者合理安排工序，上、下工序之间做好交接工作和相应记录，下道工序对上道工序的工作应避免破坏和污染，按照质量计划要求，做好成品保护工作。

工程质量等级评定、核定制度

各工序及最终工程质量、均需进行评定和质量等级核定，分部工程由公司质量安全部核定，单位工程由质量监督站核定，未经核定或不合格者不得交工。

工程项目所有管理人员及操作人员应经过业务知识技能培训。对于特殊工种，按北京市要求，必须持证上岗。

按公司《服务控制程序》要求，做好竣工工作，定期回访用户，并按有关规定实行工程保修服务。

分阶段编制施工方案和技术交底

依据施工组织总设计，编制分阶段分部分项工程施工方案设计，以便于及时指导施工。

组织好图纸会审，作好分级技术交底工作。尤其是要作好新技术、新工艺的技术交底工作。

工程施工技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据。

工程施工技术资料的编制、整理应按照《北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定》京建质〖1996〗418号文和《建筑安装工程质量检验评定标准》执行。技术资料应随施工进度及时整理，按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清楚。项目齐全，记录准确，真实地反映工程的实际情况。

公司设立技术资料档案室，项目经理部设专职技术资料员，并取得市质检总站颁发的技术资料员培训合格证，技术资料员必须持证上岗，实行总工程师负责制。各级建立健全岗位责任制，落实到责任单位及个人。公司每季、项目经理部每月进行一次检查，技术资料管理的好坏直接与经济挂钩，制定切实可行的奖罚政策，以促进技术资料管理工作。

主要原材料、成品、半成品、构配件出厂质量证明和质量试(检)验报告。材料进场后，及时进行检验，合格后才可以使用。

施工试验记录。施工试验应按规定随机取样，试验数据不允许涂改、伪造，保证真实可靠。

要及时、准确、认真地作好施工日记，使施工日记能真实地反映工程的施工情况。

隐蔽工程验收记录。对主要分项工程,如地基、钢筋、防水、焊接等，必须组织由业主(监理)、项目责任工程师、质量检查员参加的隐蔽工程验收，并做好记录,签字齐全。

基础、结构验收记录。地下结构工程及主体工程完成后，分别组织有设计院、业主、监理、施工单位等四方参加的结构工程质量验收，填写基础、主体工程验收记录，各方签字后再报市质量监督检查站核查。

施工组织设计。主要分项工程还要编制施工方案。

技术交底。责任工程师对工长班组进行书面技术、安全交底,并有交底人和接受人签字。

工程质量检验评定。按照《建筑安装工程质量检验评定标准》和统一表格评定等级。

竣工验收资料。单位工程完工后,施工单位要仔细填写质量保证资料检查核对表、单位工程观感质量评定表和单位工程质量评定表报市质检站验收核定。

竣工图。按照北京市编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求绘制竣工图。

工程竣工验收前，施工技术资料按专业、类别、时间顺序整理归档，并编写目录，装订成册，最后由项目总工程师审核签字，工程竣工报验时，首先将技术资料报市质检站审查，合格后才可以对工程进行检查验收。

在现场设立试验室，配备专业试验人员负责材料检验和施工试验工作。

贯彻执行国家建筑安装工程施工及验收规范、操作规程，使各项技术措施有法可依。

预先做好本工程质量通病的预防措施，做到预防在先，减少出现隐患的机会。

物资的质量对工程质量有着影响，我们将严格按照公司的＂采购控制程序＂要求，做好分供方的选择、物资的验证、物资检验、物资的标识、物资的保管、发放和投用、不合格品的处理等环节的控制工作，确保投用到工程的所有物资均是符合规定要求的。

在开工前要编制好相应的施工技术方案及必要的作业指导书，并做好技术交底工作，确保参加工程施工的人员明确技术操作及质量要求。

要求各工种人员认真执行有关规范，做好施工过程中的自检，并做好相应的质量记录。专业质量检查人员定期检查和搜集施工班组的施工自检记录。

做好专业检验。严格按照施工验收规范及北京市质量监督站的有关要求，做好施工过程中的专业检验，包括预检、隐蔽检查、各种施工试验及分项工程的质量评定检查，并做好相应的记录或提交必须的检验报告。对于不符合要求的，必须返工至合格要求。

做好日常的质量监督检查工作。专业质量检查人员经常深入施工现场，监督检查施工人员的技术操作是否符合规定要求，及纠正违章操作行为，确保各项规章制度及施工技术方案的正确贯彻执行。

公司质量安全监督部定期和不定期对项目的质量检验工作进行检查,及时发现并解决问题。

在各主要分部工程完成后，要按照有关施工验收规范的要求，进行必要的最终检验，如卫生间的蓄水试验、屋面的淋水试验、下水管道的闭水试验、上水及采暖管道的强度试验、电气设备和系统的通电试验、电梯的运行试验等，并提交符合要求的试验报告。

认真执行质量否决权，实行必要的奖惩管理

我们在该项工程施工的全过程中，要认真执行质量否决权，将施工质量的好坏与责任者的经济利益挂钩，实行必要的奖惩，以激励职工提高质量意识，努力提高施工质量水平。公司每季度组织一次项目间的以质量为主的评比检查，以及时发现好坏典型，总结经验和教训，不断改进我们的质量管理工作。

定期组织质量体系内部审核

公司定期（每季一次）按ISO9002标准要求，组织对该项目的质量体系审核，重点审核管理职责、质量计划、文件和资料的控制、分供方的选择、物资验证及检验和试验、产品标识、计量管理、不合格品的控制、机械设备管理、过程控制、现场管理、质量记录等方面，一旦发现问题，及时发出不合格品整改通知，并采取纠正预防措施确保质量体系正常运行。

安全文明施工及环保措施

为保证本工程的顺利施工及树立良好的公司形象，制定如下的安全生产与文明施工目标和保证措施：

安全生产与文明施工的整体目标

严格管理，创北京市安全文明样板工地。

提高全员安全意识和自保群防能力，轻伤事故控制在4‰以下，杜绝因工死亡和重伤事故。

加强机械用电管理，杜绝重大机电事故。

消除火灾隐患，杜绝火灾事故。

作好全体人员入场前和上岗前的培训教育，提高尊章守法的意识，不发生违法犯罪案件。

采取强有力的措施，不发生严重环境污染和扰民现象。

关心职工生活，加强卫生管理，不发生食物中毒和传染疾病。

通过上述目标的管理，使这个工程施工文明、安全、有效地保证工程顺利进行，同时也体现了业主的社会形象。

落实安全生产责任制，总部对项目，项目对作业单位，层层签订安全生产文明施工责任状，使安全生产责任层层落实到人。

建立安全生产例会制度。每半月召开一次安全生产工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。

建立安全值班制度。项目经理部及劳务队伍必须安排负责人员在现场值班，不得空岗、失控。

严格执行安全生产技术交底制度。各施工项目必须有针对性的书面安全技术交底，并有交底人与被交底人的签字。

建立安全生产班前讲话制度。安全员应根据具体施工进展情况及各阶段施工特点，在施工之前及时对班组作业人员进行安全讲话。

执行日检查旬评估制度，保证安全生产文明施工的稳步提高,按时实现各项管理目标。

日检查：由现场经理和安全员负责，按照北京市建筑施工现场安全日检表的内容，在每天下午下班前进行检查，对发现的问题立即定人员定时间进行整改，为夜班或第二天施工创造条件。

旬检查：由项目经理部召集现场经理、责任工程师、安全员、保卫，消防、机务、料具、行政、卫生等有关人员共同进行联合检查，按照北京市施工现场管理规定八个表的内容检查评分，评估工地的管理水平。

建立机械设备、临电设施和脚手架的验收制度。各种机械设备、临电设施和脚手架在安装完毕后必须进行专项验收，未经验收或验收不合格严禁使用。

落实工人进场的三级教育，特殊工种要持证上岗。生产管理人员凭安全资格证工作。

实行“三统一”“五同时”的管理，即管理生产的人员必须统一管理安全生产和文明施工；在策划施工组织设计（方案）、技术交底检查生产、总结评比、奖励先进的同时，都必须有安全生产、文明施工的内容，而且都具有否决权。

强制使用“三宝”，采购时要有厂家合格证和监督部门的生产许可证，使用前要进行性能实验，防止假冒伪劣产品有碍安全生产。

在基坑四周、楼层四周、屋面四周及等部位，凡是没有防护的作业面均必须按规定安装两道围栏和挡脚板确保临边作业的安全。

各楼层的电梯门洞口、楼梯口、预留洞口和通道口以及外用电梯出入口平台处都必须有安全防护，大于1.5m的洞口还必须采取盖板和围栏双层防护，确保所有洞口不坠人、不坠物，安全可靠。

本工程所使用的机械要派技术熟练的信号工和司机进行操作，持证上岗，做到定时保养及时维修，按时检查，确保各种安全保险灵敏有效。

塔吊、外用电梯、机电设备、脚手架（包括临空脚手架）均需防雷接地，接地极∠50二根管2.5m打入地下500mm报间和与设备间边一40×40镀锌扁钢，电阻不大于4Ω，脚手架每30m设一处，电阻不大于10Ω。

架空线路根据架空高座、电压按规定进行防护。

合理进行施工现场的平面布置，各种机械、材料按平面图布置堆放，尽量作到合理调配，随进场随使用。

根据公司CI企业形象策划的工作要求，结合现场实际情况对施工现场进行CI形象设计和规划，以确保整洁良好的施工环境，既体现承包商的管理水平，也体现出业主的管理水平，同时也给过往行人留下一个好的感觉。

建立有效的排污设施，污水经过二级沉淀再排入市政管道，保证现场和周围环境的整洁文明。

基础施工时，指派足够的人力、整理车辆，清扫道路，确保车辆不带泥砂出场。在基坑周围用围栏和密目安全网进行封闭，确保人机安全。

搞好同当地交通管理部门的关系，办理货车通行证，减少夜间卸料噪音。

在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

根据现场情况，投标人项目经理部成立3(5人的场容清洁队，每天负责清扫场外周围20米以内以及场外交通道路向外延伸500米区域内的清洁保洁，并洒水降尘。

每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。

建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

所有进出现场的运输车辆，必须车状良好，尾气排放合乎北京市交通管理部门的规定。运输车辆不得超载，根据交管部门规定覆盖，装载物不得洒落。车辆出场时，冲洗车轮，不准污染道路和大气，此项工作设专人负责。

水泥、白灰等易飞扬物、细颗粒散体材料要设库保存，以防飞扬，运输时要严密遮盖，防止遗撒。

现场内路面和作业区全部为硬化路面。

现场内的食品加工、锅炉供暖和烧水茶炉采用液化石油气或天燃气燃料。

加强对现场的烟尘监测，进行定期检查和不定期抽查，对现场烟尘程度按林格曼烟气浓度图进行观测，落实各项环保措施，确保烟尘排放度达到林格曼I级以下。

钢筋切断机、钢筋弯曲机、电焊机、混凝土泵等施工用机械在使用和维修过程中严防漏油。

汽车、设备冲洗水经沉淀后排放。

确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。

现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟。控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

混凝土浇注时，混凝土罐车及泵车的冲洗污水必须经沉淀后方可排放。

加强对油品和化学品的现场存放和使用管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

所有运输车辆、装载机等车状良好，不产生超标噪音，且严禁鸣喇叭。

回填土打夯只允许日间作业。

夜间不允许使用无齿锯切割、电锤、电钻、面砖切割机作业。

装修和砌筑砂浆搅拌夜间施工时使用低噪音设备。

产生噪音的机械设备，如混凝土输送泵、无齿锯、电锯等强噪音设备，放置在封闭的工棚内，工棚设围护墙，屋顶设吸音或隔音板。

小型机械如震动器等采用低噪音环保产品。

暂设设备基础尽可能避开地下管线位置，以免拆除使用产生高噪音的风镐

模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。

模板、钢管修理时，禁止使用大锤。

使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。

使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

对有毒有害和不可回收无毒无害废弃物及时组织清运，运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

对可回收的废弃物做到再回收利用

对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。

对商品混凝土运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。

现场使用的各种材料特别是防水、粘结、涂料、溶剂、养护隔离剂、混凝土外加剂等均不准使用北京市建委禁用产品，并需积极扩大环保产品的使用。

项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测，并委托环保部门定期到对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。

施工用电总包分包均需设计量表。地下、室内照明分区、分段、分部位手控或安装时控继电器，场区照明设光敏继电器，节电、用电系统安装电容器以提高功率因数。

所有机械必须符合产品设计匹配电机，根据加工件选用机械，避免大马拉小车。

临时用水上水管接口严密，水龙头采用陶瓷闸阀，严禁跑冒滴漏。

原材使用精打细算，降低耗损，提出合理化建议或用低耗能源材料取代。

因为本工程周边为居民区，施工噪音、材料运输必定引起“扰民”问题，为妥善解决这一问题，我公司准备采取以下措施：

项目经理部设置地盘经理，重点负责防扰民工作，处理日常防扰民事务。

在现场设立扰民接待办公室，委派热情、耐心、助人为乐的同志担任居民来访的接待工作，积极主动与居民进行沟通，并就扰民的补偿事宜与居民达成一致，以便最大限度地得到居民的谅解与支持。

合理安排工作时间，除特殊情况外，在晚10点至早6点不安排高噪音作业，以免影响附近居民休息。

在项目经理部组建便民服务小组，急用户所急，为居民提供房屋修缮方面的方便。

严格遵守北京市关于维护施工秩序，减少施工噪音的（1996）8号文件之规定，管理和处理施工期间有关事宜。对预计将对居民造成干扰的工作提前向居民打招呼，并挂出“对因施工造成您的不便，我们深表歉意”等谦恭的标语。

钢筋加工安排在场外进行，以减少现场噪音。对需现场设置的木材加工机械、无齿锯等切割机械及砂浆搅拌机，将搭设吸音棚，以减少噪音的传播。

采用进口低噪音振捣棒施工，以减少混凝土振动棒施工噪音。

工人生活区安排在场外，现场不安排工人住宿。施工期间不准工人进入居民生活区，以保证居民生活区的良好秩序。

现场雨、污水应有组织排放，污水须经二级沉淀后排入市政管道。

利用我公司在当地与政府有关部门多年的良好的配合关系，求得这些部门的理解和支持。（这些部门主要为：八里庄街道办，平房派出所、朝阳环保局、北京市建委工程处、施工处等）

为业主服务，让业主满意，是我们的工作宗旨，本工程我们将为业主提供全方位的优质服务。

加强与业主的沟通和了解，掌握业主的建设意图，征求业主对工程施工的意见，对业主提出的问题将及时予以答复和处理，不断改进我们的工作。

积极做好施工与设计结合工作

建立与设计院的紧密联系，了解业主对设计的要求，充分理解设计意图。

做好设计与施工的衔接工作，协调、解决施工与设计的矛盾；设专人负责审图工作，施工前认真做好结构、建筑、机电图纸的会审交圈工作，对存在的设计问题将及时办理“工程洽商”，经业主、设计、监理确认后作为施工依据，确保施工顺利进行。

当好业主的助手和参谋；根据业主的建设意图，发挥我公司的技术优势，站在业主的高度从工程的使用功能、设计的合理性等方面考虑问题，多提合理化建议。

根据业主需要，可为业主办理政府部门的有关事宜，如：建委、规划、消防等部门的有关事宜。

根据本工程特点，可能有部分进口设备（材料），我公司具有进出口操作的资格和经验，在业主需要时，我公司将积极配合业主办理进口设备物资的技术性工作、清关理货和检验、免税等工作。

根据合同要求，科学合理的组织施工，统一协调、管理、解决工程中存在的各种问题，让业主放心，让业主满意。

建立与业主的工程例会制度，加强沟通，及时解决工程质量、进度等问题。

成立地盘管理小组，加强与当地街道、环卫环保、派出所、市政等部门的联系，及时解决可能出现的扰民、民扰等问题，确保工程顺利进行。

加强工人的教育和管理，严格遵守项目的各项规章制度。

合理使用工程资金，实行专款专用；根据施工进度计划，制定资金使用计划，保持资金处于最佳使用状态，尽最大可能缓解业主可能产生的资金压力；如果本工程施工中某阶段业主发生困难，我们保证工程连续施工，工期不受影响。

急业主所急，想业主所想，积极为业主作贡献；如果业主在本工程以外需要服务，我们将尽最大努力满足。

我公司十分重视工程交工后的服务工作，ISO9002质量体系文件《服务控制程序》对如何向业主提供一流服务作了明确规定，本工程除北京市通常规定外，我公司额外：

在保修期内，对于任何原因造成的任何损坏，我方将一律积极主动地先维修，持分析原因；

保修期满后，对整个建筑物的所有易损部位进行检修和更换；

分专业向业主提供保修卡；

工程竣工后，对业主相关工作人员进行必要的培训；

在保修期内，如果由于我方保修措施没有到位而使业主自己或雇佣他人保修，我方接受业主在招标文件中之相关规定；

我方完成在缺陷保修责任期内或缺陷责任结束后14天内甲方代表通过视察指示承包人须做的调整，重建和修补缺陷及处理收缩和其它不合格处，如果甲方代表认为前段中所述工作的必要性是由于下述方面引起的，则全部费用均由我方承担：

使用不符合合同规定的材料、设备装置或工艺

我方负责设计部分永久工程时设计中出现的错误

我方未能执行或忽略了合同中规定或暗含的义务

屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为从整项工程之竣工验收合格日期起计5年；

供热与供冷系统，为从整项工程之竣工验收合格日期起计2个采暖期、供冷期；

电气管线、给排水管道、设备安装为从整项工程之竣工验收合格日期起计2年；

装修工程为从整项工程之竣工验收合格日期起计2年。

其他项目的保修期限为北京市有关文件规定的该工程的合理使用年限

为本工程建立由专人负责的保修队，并与业主建立稳定的工程维修联系制度；

如业主有更进一步的工程师保修或售后服务方面的要求或期望，我公司将积极配合的合作。

第一章 工程概况和工程管理目标 1

第二节 工程管理目标 2

第一节 项目组织机构及岗位职责 3

第二节 施工现场平面布置 3

第三节 主要生产资源配置量 3

第四节 施工前期准备 3

第六节 计算机辅助管理 3

第三章 结构工程施工方法 3

第一节 流水段划分及施工流程 3

第五节 基础底板砼 3

第六节 混凝土工程 3

第八节 脚手架及垂直运输 3

第四章 装修工程施工方法 3

第一节 装修总体要求 3

第二节 围护结构和隔墙 3

第三节 主要装修分项工程施工要点 3

第一节 设备材料送审程序 3

第二节 机电工程施工机具表 3

第三节 主要设备、材料及供货计划 3

第五节 给排水、热水、消防系统 3

第六章 冬雨季施工措施 3

第一节 雨季施工措施 3

第二节 冬季施工措施 3

第七章 施工进度计划和工期保证措施 3

第一节 施工进度计划 3

第二节 工期保证措施 3

第八章 工程质量保证体系和保证措施 3

第一节 质量保证体系 3

第二节 质量保证组织措施及制度 3

第三节 质量保证技术措施 3

第四节 质量保证关键环节控制 3

GB／T 50459-2017 油气输送管道跨越工程设计标准(完整正版、清晰无水印).pdf第九章 安全文明施工及环保措施 3

第一节 安全文明施工 3

第二节 环境保护管理 3

第三节 防止扰民措施 3

第十章 对业主的配合与服务 3

DB32／T 4026-2021 石墨烯材料热扩散系数测定 激光闪射法.pdf附件1：模板力学计算书

附件2：爬架专项施工方案