施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

医院住院楼装修改造工程施工组织设计

认真编制施工组织设计和项目质量保证计划及关键和特殊过程的作业指导书并得以贯彻，使工程质量全过程得以受控。按有关规范、验评标准、操作规程及施工图、设计变更和有关技术资料组织施工和工程验收、评定。对工程质量管理、检查、监督和验收，按照现行质量标准和实施细则进行。建立并执行工程质量保证体系，每月由项目技术负责人对落实质量保证体系运行情况检查。设置质检机构，配备专职质检人员，对现场进行质量监督、指导。推行全面质量管理，制定主要分部、分项工程的具体质量管理目标。。建立和完善班组内部自检制度，做到工程质量在班组内有控制、有检查记录。

按优良标准进行技术交底。执行分级交底制度项目经理部技术负责人应根据本工程的各项情况对班组进行针对性地技术交底。交底要认真、周密、清楚，以便指导班组操作，班组地施工中要严格按交底要求施工。

精心放样，认真复核，确保基础承台、地梁、模板、砖砌等的轴线、位置、几何尺寸、标高、预留洞口、预埋件等精确度。

设立质量奖，从工程款中提取3万元作为质量奖同班组签订工程质量协议书。以优质价为原则GB／T 51327-2018 城市综合防灾规划标准(完整正版、清晰无水印)，及时兑现奖罚。

加强对原材料、成品、半成品、构件的质量把关和验收，谁管谁负责，杜绝不合格的建筑材料在工程上使用，材料员及时提供材料的合格证。检验的材料，应及时送样试验，并经检验合格后，方可在工程上使用。

对机具选择、劳动力配置、进度安排等方面从技术、质量角度进行考虑。

特殊过程，在施工中加强过程监控，保证不返工。

根据对影响工程质量的重要因素剖析，建立质量管理小组。各质量小组严格按照PDCA循环开展质量管理活动，及时处理现场质量问题，积累原始资料，按期进行整理总结。

加强施工过程的质量控制，特别是基础分部和主体分部工程须经有关部门验收合作后方可进行下道工序施工，实行样板作业制，以样板指导相应的分项工程、各工序的施工。各分项的工程质量严格执行“三检制”，对各班组定时定点、定位施工，层层把关，做好质量等级的验评工作。

建立技术、质量例会制度。每周召开一次工地内部技术、质量会议，每月召开一次有设计、施工、监理、建设单位等参加的技术、质量会议，并对相应阶段的工程质量作出评议，对下一步质量提出建议和整改措施。

技术复核及隐蔽工程验收

对于技术性强且对分项分部工程质量起重大影响的施工内容，在其正式开始实施或下道工序施工前，必须由技术员、质检员进行技术复核，并留下记录。

隐蔽工程验收前班组认真做好工序交接，检查钢筋间距、数量钢筋焊接性能情况、铁件、水电管洞位置、数量是否符合要求。项目班组自检合格后，向质检员申请验收。

项目质检员现场抽检并填写检查，由工程组组长检查各种持检、质保、技术资料是否齐全。

自检合格后，请业主、质监站、监理等部门来进行隐蔽工程验收，所有隐蔽工程记录，必须经甲方和有关验收单位签字认可后才能组织施工。

所有的原材料、半成品必须符合规定的质量标准并附有合格证。进场时做好进货检验，会同业主、监理公司、供应商等有关人员进行材料抽检，对有二次检验要求的材料按要求取样送有资质的试验部门进行试验，对不合格品予以退场，保证现场使用的材料都是合格品。在施工过程中形成，须经过试验才能确定施工质量的如混凝土、钢筋接头等也应按试验要求取样送检，并按规定比例送至有资质的第三方试验部门检验。

进货的检验和试验由材料员、试验员、质检员协调进行；现场实施见证取样制度，对需二次检验的物资由施工单位和业主（或监理）共同在现场取样，样品存放于专用的密封见证取样箱内，共同送至有资质等级的实验单位进行检验。见证取样样品占该工程所需检验样品数量的10%，见证取样人必须具备见证取样的资格证书。

为保证产品质量，项目部材料设备组制定成品、半成品的搬运、贮存、包装、防护及交付的有关关联方法，并负责贯彻执行。

材料进场后，应在现场的指定地堆放，分类存放，有防潮要求的应进行库房，并有具体的标识。

水泥堆场及钢材堆场均应有覆盖材料，并且堆场应比自然地面至少高100mm，防止雨水浸泡造成钢材锈蚀。

在加工场内加工好的半成品应做好标识，体积较小的还应存放在室内，派专人看管，以防丢失。

全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护负责人对成品保护负监督、检查责任。

施工人员要认真遵守现场成品保护规定，注意爱护建筑物内的装修、成品、设备、家具以及设施。

配合土建的预埋电管及管口封好，以免掉进杂物。

对成品有意损坏的要给予处罚。

各专业施工遇有交叉“打架”现象发生，不得擅自拆改，需经设计、甲方及有关部门协商，由施工员协调解决后方可施工。

采取各种“四新”技术，提高工作效率，保证工期。

加强安全工作，明确管生产的一定要管安全。避免发生安全事故而影响工程正常进行。

六、确保安全生产保证措施

施工中必须认真执行国家与企业颁发的各项安全生产管理制度，切实抓好项目的安全生产工作。认真按公司新颁发的安全生产达标实施办法组织实施，要明确树立管生产必须管安全的原则。

杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率控制在3‰以下。

6.2建立项目经理部安全保证体系

6.3安全生产动态管理

3.每周一下午上班前组织全员进行一次安全生产大会，指出上周的安全隐患，违章作业情况，下达本周的工作内容、部位等，在生产过程中要特别注意安全的部位，使全体职工心中有底，时刻不忘安全。

4.建立健全各项安全管理的规章制度，并认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把各部位安全生产责任落实到个人，明确安全指标及奖惩办法，并随时进行督促检查，每月进行检查评分。

5.建立健全安全资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查。

1.安全教育及安全技术交底制度

全体职工进入工地后应进行进场教育，定期进行安全意识教育，新工人进行上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育，特殊工种必须持证上岗；对具体的分部分项工程及新工艺、新材料的使用要进行技术安全交底；每一次下达任务时对班组要进行安全技术交底，班组长每天上班时对全班进行上岗安全交底。

2.安全设施验收挂牌制度

各种洞口临边围栏及防护设施

防火需要，作业安全需要等专门配置的各种设施

安全检查分定期的例行检查及不定期的专业检查。定期的例行检查包括工地每月一次的全面安全检查，由工地各级负责人与有关业务人员实施，对整个工地从安全意识、安全制度、安全措施各方面检查，将检查结果进行安全生产讲评；工段每周（旬）进行一次的例行定期检查，由施工员实施，检查结果在班组长会议上讲评；每个作业班组结合上岗安全交底每天开展安全上岗检查，保证操作机具及作业环境的安全，不定期的专业检查一般是按工程进展需要确定，由专业部门按安全制度规定的项目组织专业实施。根据本项目特点，建立、健全各管理人员、特殊工种、生产班组安全生产岗位责任制，签订安全生产责任状，明确职责，责任到人。

1.对全体职工进行安全生产三级教育，考核合格后方可进场。

2.全体职工必须熟悉本工种安全技术操作规程，掌握本工种操作技能，对变换工种的工人实施新工种的安全技术教育，并及时做好记录。

3.各分部分项工程施工前对工人进行全面的有针对性的安全技术交底，履行签字手续。

4.各特种作业人员都要按要求培训，经考试合格后持证上岗，操作证不超期，名册齐全，真实无误。

5.对塔吊、搅拌机、提升机等大型施工机械以及脚手架等重要防护设施报有关部门验收，合格后挂牌使用。

6.各级管理人员和职工，全部佩戴证明其身份的工作卡，各类施工人员应戴有识别标记的安全帽，遵守劳动纪律、无违章作业行为。

7.按规定对事故进行报告处理，事故档案齐全，并认真做到“三不放过”。

9.施工现场必须经常性地更换安全生产标语口号，根据不同地点张挂安全色标，认真做好本工地的“三宝”使用和“四口”的安全防范措施。

10.由于本工程在医院院内施工，医院有严格的安全防火、用火规定。现场使用明火时，应按规定进行动火申请，严禁吸烟，工地吸烟应设吸烟室，并于作业结束后，做好消除起火隐患工作，安全小组应有专人于下班前对动火区域经常性地组织工地、生活区等防火检查，确认无起火隐患后，做好记录，方可下班。

11.工地建立义务消防小组，由项目经理担任组长，安全员任副组长及班长等参加。

1.高处及临边作业安全防护要求

楼板上的洞口，视其大小及施工过程采取可能的措施。大型洞口在周边加防护栏杆；施工过程中不使用的洞口应加焊临时钢筋网固定盖；对经常使用的洞口加活动盖，有坠物造成危险的洞口加密闭盖。

墙面上有坠人可能的洞口，按临边作业的规定加以防护。

洞口要有专人管理，经常检查防护措施的可靠性和完备性，安全网内积存物要定期清理。

1.2防护棚搭设与拆除时，应设警戒区，并派专人监护，严禁上下同时拆除。传递物件时，人员严禁站在同一垂直线上。

1.3悬空作业应有牢靠的立足处，并视具体情况配置防护栏网、栏杆或使用安全带等其他安全设施。

1.4对临边高处作业，必须设置可靠防护设施，并符合下列规定：尚未安装栏杆的阳台、料台与抹平台周边，雨披与挑檐边，都必须设置防护栏杆；分层施工的楼梯口和梯段边，必须安装临时护栏；人货电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边，必须设防护栏杆。地面通道上部应装设安全防护棚。又人货电梯通道中间，应予公隔封闭；各种垂直运输接料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。

1.4各工种作业时，严禁私自拆除妨碍作业的各种安全设施，如有必须需报经施工负责人同意。

6.7脚手架搭设与拆除的安全防护

1.架子的基础必须进行平整、夯实，并有排水措施。遇有不能填夯的部位必须采取技术措施保证架子基础坚实可靠。

2.架子底部必须使用钢管架专用铁墩，并用不小于5×20×200厘米的脚手板通垫。内、外立杆加绑扫地杆。

3.立杆间距不大于150厘米，相邻杆的接头不得在同一步内，垂直偏差不得大于架高的1/200。

4.大横杆间距：结构不大于120厘米，装修不大于180厘米。相邻杆、内外皮杆不得在同一跨间内接头。架子每面纵向水平偏差不大于10厘米。

5.小横杆水平间距：结构不大于120厘米，装修不大于150厘米。不铺板时，小横杆不得全部拆除，必须每步保留。结构、装修架子水平间距分别不大于150、300厘米。需拆除的小横杆应上下错开。

6.钢管脚手架必须扣用扣件，钢管接头必须使用对接扣件，不得错开搭接。脚手架各杆件相交处，扣件外伸出的端头均应大于10厘米，以防滑脱胎。

7.架子宽度内外立杆间距不大于120厘米。铺板必须严，距墙不大于20厘米，搭接不小于20厘米，探头不大于15厘米。如使用钢制脚手板必须采取人员防滑和防止钢跳板滑动的措施。

8.每段内铺板不得多于六层，垂直作业不得超过两层。

10.架子应每层与建筑物拉接（但拉接点的垂直距离不得大于400厘米），同时每三根立杆应与建筑物拉接（水平距离不得大于450厘米），拉接点处可采用钢管与墙体联接或在墙体内预埋钢筋环，钢筋直径不得小于6毫米。应里外皮同时拉接，拉接不少于双股8号铅丝。

11.拉接的同时必须支顶，而且必须在同一点上。支顶必须用内外皮沟通的小横杆顶墙。

6.8施工用电安全防护

1.电缆在室外直接敷设的深度应不小于0.6m，并在电缆上下各均匀敷设不小于500mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。

2.电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面2m至0.2m处，必须加设防护套管。固定机械的电源电缆沿地面下敷设时应穿管并埋地。

3.户线过墙应穿管保护，距地面不得小于2.5m，并应采取防雨措施。

4.电系统实行分级配电，即分为总配电箱、分配电箱和开关箱三级。动力配电箱与照明配电箱分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。

5.施工现场的电气设备应实行两级漏电保护，即在总配电箱和开关箱内设置漏电保护器。

6.施工现场的电动机械、手持电工工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程，并应有产品合格证和使用说明书。

7.所有电气设备的外露导电部分，均应作保护接零，对产生振动的设备其保护零线的连接点不少于两处。

8.塔式起重机、井架等设备，除应做好保护接零外，还应按规定做重复接地，设备的金属结构架之间应保证电气连接。

9.电焊机应单独开关，并设漏电保护装置。电焊机应放置在防雨、防砸的地点，下方不得有堆土和积水。周围不得堆放易燃、易爆物品及其他杂物。焊工必须按规定穿戴防护用品，持证上岗。

七、施工部署及施工现场平面布置

7.1施工平面布置的原则

施工场地应有明显的围档，进行封闭式施工；

临时工程要在满足需要的前提下，少用资金。途径是利用已有的，多用装配的，精心计算和设计。道路设计及施工场地布置的位置要能做到短运输，少搬运。二次搬运要减到最少。

在条件许可的情况下，机械设备、生产生活设施尽可能全部布置在场地内，充分利用现场空间，现场规划要避免伤及原有的几棵大树，保证在工程完工后能成活；

明显区分办公生活区、生产区、施工区，有良好的人员流向，布置紧凑，占地要省，生产用地应集中设置，靠近现场配电室，减少电缆线的长度，提高用电效率；

利于生产、生活、安全、消防、环保、市容、卫生、劳动保护等，符合国家有关规章和法规。

根据上述原则，在施工现场布置现场办公房间、宿舍、食堂、厕所、浴室、材料仓库、门卫值班室和塔吊、施工电梯、装饰施工阶段的搅拌设备及砂石堆场，以及材料、工具堆场等；为了满足施工现场实际的需求，分结构主体和装饰施工2个阶段进行施工平面布置。各类用地的具体布置、用电线路架设、用水管道铺装详见施工总平面图。

根据现场规划，在建筑物以北30m，以南50m，东西两侧各3m圈定施工场地，搭建围墙。能利用现有围墙的尽量利用，其他围墙用砖墙砌筑，现场设两个大门，北面一个大门为主入口，通往办公区，生活区，南边为材料设备出入口，宽均为6m。南面生产区设一条东西向宽4m施工道路，底部夯实，用C20混凝土浇筑150mm厚，北面生活办公区场地全部硬化，底部铺砂石垫层夯实后，上部浇筑C20砼60厚。所有的出入口处均设置洗车台，洗车台边安排一个沉淀池及水龙头，出场车辆的轮胎必须经过认真冲洗，防止污染城市道路。

7.2.2办公、生活房间布置

采用双层活动房，位置在施工场地的北边满足项目部现场办公的需要，对于财务等与现场联系不太紧密的部门和人员，一律在公司基地办公。

现场设5间职工宿舍，，可以住30人左右，满足加班人员、主要施工操作人员、值班管理人员的住宿需求；其余人员在基地居住，。

现场设置食堂40m2，男女浴室共20m2，厕所40m2，位置均安排在宿舍区内，解决现场住宿职工的洗浴问题。

7.2.3生产设施的布置

施工现场布置门卫值班室，设在入口紧靠大门一侧；材料库房、机修室等辅助生产用房布置在场地北面，临近生活区；施工场地集中在楼南面布置，钢筋加工车间、木工制作车间设置在建筑物南侧西段。

7.2.4机械设备的布置

塔吊布置在建筑物南侧5轴处，采用商品砼，输送泵布置在场地南面东段，钢筋机械安排在钢筋加棚内，施工电梯也安排在与塔吊同侧，在楼中部偏西处。现场布置的施工机械详见主要机械设备供应计划。

7.2.5各施工阶段的布置

搭设进出工地的入口大门、门卫及工具库等；搭设办公及住宿房间；施工塔吊基础并安装塔吊。

做好安全防护，搭设行人通道安全防护棚，在2层及以上楼层施工时必须启用；

建筑物全封闭作业，同时采用钢管脚手架和竹架板搭设双层防护棚，防护棚构造做法详见下图。

图10、行人安全通道防护棚构造做法示意

7.2.6临时水电的布置

施工用临时供水、电、通讯等管线在业主提供的接入点处引入，根据施工组织设计中确定的供水供电线路及管径线路截面进行布置，所有线路特别是长期使用线路的均应埋地，水管埋置深度要超过0.5m。

每个施工层中各主要工序按照等节拍、等流水步距的原则组织流水施工；

在保持各施工层的相对独立性的前提下，统一调动整个现场的操作工人，充分利用人力资源，避免窝工现象；

在保持各施工段配备机械设备的相对独立性的条件下，统一调动（使用）现场各主要机械、设备及三大工具，充分利用物质资源；

钢筋、水电预留管线等各种构、配件的加工制作与现场施工同步，并确保现场施工进度的需求；

对业主可能有的指定分包项目，其质量、工期应纳入总计划管理范畴。

严格按照建设部颁布的施工现场管理条例及市有关规定进行文明现场管理。按照现代工业生产的客观要求，在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，达到提高劳动效率，安全生产和保证质量的目的；从培养和尊重科学，遵守纪律，服从集体的大生产意识，提高企业的整体素质，用高水平的文明施工，来提高企业的知名度，树立企业的形象，增强企业的竞争能力。确保文明施工，达到省、市级文明工地，执行公司《企业形象视觉识别规范手册》的要求，创CI达标工地。

8.2文明施工管理措施

1.1严格按照施工现场总平面图的要求设置设备，堆放材料，布置要按施工阶段进行调整，施工现场实行分区负责。

1.2施工现场内生活用房和生产用房周围全部浇筑C10素砼，场地内应设置必要的排水设施，使施工现场无积水。办公用房、生活用房前种植一定数量的花草树木，形成一个花园式的施工现场。

1.3施工现场的材料堆放应分品种、规格堆放整齐、有序。制订好每月的材料采购计划，使材料不积压。专门配备1个清洁工，负责打扫场地，保持场地的整洁。

1.4在施工现场的醒目位置设置五牌一图，施工现场内的全部工作人员应佩戴证卡。

1.本项目部各个办公室的办公桌、椅及办公用具做到统一化，而且摆放整齐，办公无污水，保持良好的工作环境。

2.食堂炊事人员每年进行一次健康体检，体检合格有卫生防疫部门核发的健康合格证后方可上岗，炊事人员上岗必须穿戴工作服（帽）保持好个人卫生，食堂内墙面贴白色釉面砖，并安装好纱门和纱窗。

3.职工宿舍应随时进行清扫，各种日常生活用品放置整齐统一有序。

4.工地内设公用厕所一个，内墙面贴白色釉面砖，配电热水器一个。厕所卫生由专人负责，定期进行清扫、清理、消毒，施工现场作业区设便溺设施由专人管理。

5.工地配备医生，对现场职工定期保健检查；

1.严格遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、噪声等对环境的污染和危害。

2.施工汗水泥浆不得溢流到临街路面，对泥浆水要进行妥善处理。

4.挖卸运输汽车司机要遵守交通法规和有关规定，要按指定的路线行驶，按指定地点卸土。施工机械应当按照施工总平面图规定和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过安全检查，合格后才能使用。机械操作人员必须建立机组责任制，并须持证上岗，禁止无证人员操作；

5.所有材料、构件运至工地后及时卸货，并规划地点整齐堆放，运输车辆尽快离开现场，凡能夜间运输及有污染的材料应尽量夜间运卸，天亮前打扫干净；

6.设置夜间施工照明设施，必须符合施工安全要求，危险潮湿场所的照明和手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压；

7.施工道路保持畅通，排水系统处于良好的使用状态，使施工场地不积水，污水排放要符合市政和环保要求；

8.有粉尘的作业和有毒气体的作业，除必要的防护设备外还要加强通风；

9.工地交工之前，彻底做好工地的卫生。

1.在各项技术交底中都必须对文明施工提出具体的要求，重要部位应有切实可行的具体措施书面交底。

2.施工现场设置黑板报、宣传栏、宣传标识、电视录像等，对职工进行文明施工，安全生产的教育。

1.工地留置活动室一个，活动室内设置彩电、录像机。在工作空闲时间向职工开放。结合建筑行业特点，适时地播放一些有关安全生产、建筑知识等方面内容录像带，使工人们在业余时间内能学到一些知识，提高素质，从而促进工程质量的提高。

2.开展其他各种活动，以增强项目部的凝聚力，如开展演讲比赛，职工提合理化建议等。

1.施工临时用电采用三相五线制。

2.生活区域的线路不得与施工用电相混合。所有电线路实行三级保护，楼层施工用电统一由总电箱内用分接电箱接出，所有机电设备必须设有一机、一闸、一保及接地装置，并明显地分开“动力”、“照明”、“电焊机”等使用插座。

3.施工现场设工地用电管理负责人，负责各种机电设备的管理，对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底，检查监督工地用电安全。

按CI标准设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和开、竣工日期，施工许可证批准文号。

工地设置全封闭围墙，场外人员不能直接见到工地内情景

工地大门挂公司统一标志牌，塔吊上挂公司标志牌，塔吊及围墙挂标语牌

工地施工人员应统一着装，不同工种人员配戴不同颜色安全帽。工地进出场健全保卫制度，工地进出场人员出示公司配发的证件。施工管理人员和施工人员在现场应佩戴证明身份、单位、工种的证卡，安全帽颜色应有区别，以便识别。

施工现场大门和围墙要符合安全保卫要求外，应能符合城市的市容要求，并反映企业CI形象。

九、机械设备和劳动力配置

9.1主要机械设备供应计划

<100*10Φ135*6

十、施工进度计划及工期目标

本工程计划工期60天，结合我单位承建类似项目的工程经验，确认：在确保质量和安全的前提下，通过采用先进的施工技术和管理方法，尽量缩短施工工期，使工程能够早日投入教学，为用户提供方便，为业主提高效益，为社会多做贡献。

按照此宗旨，取目标工期为60d。

采用MicrosoftProject2000进行施工进度计划的编排、调整；

分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快工程施工进度，提高劳动生产率；

优化施工程序，通过计算机辅助管理，合理确定并控制好关键线路；

工程调度会与生产协调会、例会的方法；

施工总进度表见附后的横道图、网络图。

GB／T 3480.1-2019标准下载十一、本工程拟用的新技术：

1.项目部采用计算机管理施工；

1.2分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快工程施工进度，提高劳动生产率；

1.3优化施工程序，通过计算机辅助管理，合理确定并控制好关键线路；

1.4工程工料分析、工作量统计报表、材料计划表和抽筋下料等均采用广联达公司的工程预算软件和钢筋统计软件进行辅助分析。

通过先进的计算机管理方法，有效地促进管理水平的提高DB4103／T 129-2021 产（商）品检验检测机构服务规范.pdf，节约办公费用。使用计算机填写各类报表能节约填写时间；采用计算机分析工作量统计报表、材料计划表等，快速、准确，大大减轻劳动量。调用计算机存储信息十分方便，可以按照自己的需求进行编排。

********有限公司第八施工处