施工组织设计下载简介

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某大道跨线桥及沥青路面工程施工组织方案

热拌沥青混合料采用20吨的自卸汽车运输，车槽四角密封坚固，车厢清扫干净，侧板和底板涂一薄层油水（柴油与水的比例为1：3）混合液，但车厢底部不得有余液积聚。

从拌和楼向运料车上放料时，每卸一斗混合料挪动一下车位置，以减少粗细集料的离析现象。

运输车用篷布覆盖，用以保温、防雨、防污染。

运输车辆禁止在准备施工段范围内调头，急转弯和急刹车，并按指定的路线进入施工现场。

TD／T 1031.3-2011标准下载2、工程进度及质量保证：

沥青混合料运输车的运量配备较拌和能力或摊铺速度有所富余，施工过程中摊铺机前方保持有运料车等候卸料，开始摊铺时在施工现场等候卸料的运料车保持：下面层不少于5辆，上面层不少于8辆。

沥青混合料运到摊铺地点后凭运料单接收，并检查拌和质量，不符合要求的混合料不得摊铺。

摊铺作业前须检查并经监理确认下层质量，当下层质量不符合要求，或未按规定洒布粘层油时不得铺筑沥青面层。

B、摊铺机的调试、就位

摊铺机的每日施工前必须对工作装置调节机构进行专门检查，确认机况良好后开机。

从设备配置上保证混合料供应能力满足不间断摊铺的要求，摊铺机宽度满足路面宽度，一次摊铺成型。

D、摊铺机在开始受料胶在料前，在料斗内涂刷少量防止粘料用的油水混合液。

E、摊铺机自动找平时，沥青下面层鼾采用双侧钢丝绳引导的高程控制方式，经摊铺机初步压实的摊铺层符合平整度、横坡的规定要求。

H、摊铺沥青砼作业由一台摊铺机完成，摊铺机烫平板拼接宽度根据路幅宽度决定。开始摊铺面1小时摊铺机就位于起点，前端伸出横杆吊链对准摊铺机行走基线上，其线于铺装前画好，摊铺机后端用垫块将平板垫至虚铺表面高程。准备好后，启动摊铺机燃器加热系统，充分预热烫平析板。摊铺机采用双边传感方式控制烫平板两端标高，传感器初始位置调整好后，在侧量预置好的走线钢丝上行走。

B、沥青混合料碾压注意事项

a、压路机的碾压段长度以与摊铺速度为原则选定，并保持大体稳定。压路机每次应由两端折回的位置，成阶梯形的随摊铺机向前推进，使折回处于不在同一横断面上，在摊铺面连续摊铺的过程中，压路机不得随意停顿。

b、压路机碾压过程中为防止沥青混合料粘轮现象，可向碾压轮洒少量水或加洗衣粉的水，严禁洒柴油。

c、压路机不得在未碾压成型和冷却的路段上转向、调头或停车等候。振动压路机在已成型的上行驶关闭振动。

d、对压路机无法压实的桥梁、挡墙等构造物接头、拐弯抹角、加宽部分及路边缘等局部地区，采用其它小型压实机械和振动夯板进行压实。

e、碾压成型的沥青混合面层，在温度降到常温后开放交通。

5、施工缝及构造物两端连接的处理

施工过程中昼量避免出现接缝，当不可避免时按下列要求处理。

b、特殊情况下施工不能采用热接缝时，加设挡板或切刀切齐、铺另半幅前必须将缝边扫干净，并涂洒少量粘层沥青

B、横向接缝错位1.0m以上，采用垂直的平接缝。铺筑接缝时，在已压实面铺设一些热混合料使之热软化，以加强新旧混合料的粘结。但在开始碾压前注意将预热用

C、接缝隙应做紧密粘结，充分压实，连接平顺。施工中采用以下方法：施工结束时，摊铺机在接近端前约1m熨平板稍稍抬起驶离现场，用人工将端部混合料铲齐再予以碾压，然后用3cm直尺检查平整度，趁尚未冷透时垂直创除端部层厚不足的部分，使下次施工时成直角连接。

D、从接缝处起继续摊铺混合料前应3cm直尺检查端部平整度，接缝处摊铺层施工结束后再用3m直尺检查平整度，当有不符要求者，应趁混合料尚未冷却时立即处理。

6、沥青砼路面施工过程中的管理

A、以下情况禁止铺筑沥青砼路面

路面基层表面或已铺的下层沥青路面表面的污物未清理干净，不能铺筑沥青砼路面。

路面基层表面或已铺的下层历青路面表面冲洗净后未晾晒干，或雨后未晾晒干，不得铺筑沥青砼路。

基层表面浇洒的透层沥青的乳化沥青，或下面层沥青路面表面用的乳化沥青，当乳化沥青未完全破乳，或破乳后水份未完全蒸发，不得铺筑沥青混凝土路面。

路面基层出现的收缩裂缝未处理，或已铺沥青混凝土路面（下层）出现油洗滴破坏或其他破坏未作处理的，不得铺筑沥青混凝土路面。

雨天一律不得铺筑沥青混凝土路面。

B、每天拌和楼开机，先检查配合比，从热料仓取样筛分，筛分结果符合目标设计级曲线（在允许波动范围内）方拌制沥青混合料，每配合比检查资料呈报监理签认。

C、当集料来源发生变化或沥青种类发生变化，必须重新作施工配合比试验，并将试验报告报监理审批，并同时报送一份给业主备案，未经批准不得进行施工。未经监理或业主审批，不调整配合比及原材料。

E、凡本工程需要运进的材料，除河砂（或机制砂）、碎石可以自卸车直接倾倒外，其它一切材料或货物均不得倾倒于沥青路面上。绿化用的土，需铺上防污染的棚布后，自卸车方可将土倒于棚布上。条石和其它建材禁止自卸车直接倾倒，只能以人工搬下轻放于路面下，如果这些堆放的材料给沥青路面造成的压强超过5kg/㎡，则不得直接堆放在沥青路面上，只能堆放在边沟内、中央分割带内或红线外。

G、原则上不在夜间进行油面施工，确因工期方面的原因，需进行夜间施工时，提前向监理工程师提出书面申请和相关施工措施，经监理工程师审查同意后，开始实施。

7、施工工序及相关措施

在基层经过检验合格后及开始摊铺沥青砼面层前三天撒布透层沥青，在撒布沥青透层前由人工和空压机将基层表面彻底的清扫干净。

洒布透层沥青后严禁车辆和行人通行，封闭交通，达到乳化沥青的破乳后及时进行下道工序施工。

洒布透层沥青在天气较好时进行，严禁在路面积水或降雨的情况下洒布透层沥青，同时尽量避免在低温下作业，如果温度偏低时采用相应的措施；如调整洒布时间、增加洒布温度等。

B、粘层沥青施工粘层油技术指标符合有关规范要求。

待表面干燥后均匀洒布粘层沥青。洒布时保持喷洒均匀性，不过量，也漏洒。洒后，等破乳水分蒸发完毕后及进摊铺上沥青砼面层。

洒布粘层沥青后严禁车辆和行人通行，保持路面清洁，不得在路面潮湿或气温低于10℃时洒布粘层沥青。

三、施工工期、进度控制措施

我们在认真研究了施工图纸。招标文稿件，详细地踏勘了现场后，结合自己的实际情况，根据业主要求，本工程工期在12小时内完成沥青路面的铺筑工程全面竣工。

根据业主要求，在保证工程总体进度顺利实现的原则下，我们对各分部工程作如下安排。

为保证生产进度能顺利实施，我们将如下方几个面采用措施予以保障：

1、组织精干有力、有丰富实践离工沥青经验的工程技术人员、施工现场管理人员和熟悉技能操作人员组成的项目经理部全要负责本工程的施工。根据实际情况，设机械维修=成品料运输、沥青面层铺筑等3个施工队，分别负责各工序的施工，各队既各负责，又接受统一指挥，密切合作。

根据施工进度安排，列出机具，材料使用计划，举全司之力，对公司机械设备进行全面检修保养，确保最佳状态，所有设备、材料使用计划提前一周落实到位，随时准备组织进场投主生产。

在机械设备方面，科学合理地进行机械配套和选型，充分考虑设备的适应性、先进性、经济性、可靠性，以最大限度地提高机械化施工程度。配备熟练的机械修理人员，满足机具设备的现场维修，保证机具设备使用的正常和完好率。

（1）、沥青拌和机1台：无锡CB2500L型，产量200T/H

（2）、摊铺机1台：德国产福格勒F141型。

（3）、双钢轮振动压路机：德国产福格勒C522型，静压12T，配备1台。

（4）、轮胎式压路机：国产XP26T，配备1台。

（5）、路面专用平板夯2台。

（1）、机修工2人过程

（2）、水电工2人过程

（3）、驾驶员20人全过程

（4）、压路机手5人全过程

（5）、摊铺机手8人全过程

（6）、普工20人全过程

（7）、测量工2人全过程

（8）、试验工2人全过程

（9）、后勤工2人全过程

（10）管理人员6人全过程

精心作好技术准备工作，施工前充分领分设计意图，熟悉施工技术规范及质量标准，施工积极与建设方、监理、质监、设计等部门联系，接受监督，发现总是及时解决。

各分项工程一律实行工期目标管理，严格控制各分项工期，在业主和监理工程师的指导下，强化计划管理，网络管理、分别由相应施工的施工队长、施工队技术负责人负责，并进行严格奖惩制度。

认真执行施工组织设计方案、施工方法和工期要求，对重点分项工程要抓时间，做好施工的妥善安排。

利用现有的水、电源、同时自备1台L5000水车和2台50KW的发电机，以防停水、停电、确保生产。

妥障处理好周围群众关系，加强同当地政府部门，单位及附近居民的联系，及时将群众提供的有关问题上报业主及监理工程师，并协调处理。

总之，我们将以精良的设备、科学的管理，认真的操作，充足的材料，最大限度地满足施工需要，保证总工期的实现。

确保优良工程，争创样板工程。

（二）、质量保证体系：

（三）、工程质量控制特点

只有全面熟悉了解该工程的特点后，才能更好地加强对该工程的质量控制，提高全面质量管理的思想。

1、工程专业性强。要求工程技术人员熟练地掌握该工程的技术操作规程。并熟悉该工程质量标准的控制措施。

沥青温度控制是沥青路面质量的最重要的影响因素之一，也是最难控制的因素之一，首先完善拌和站的稳控系统。对沥青混合料的拌和及出厂温度进行控制；然后是组建一个良好的、有序的、高效的施工队伍，减少混合料在运输、摊铺、碾压过程中热量损失；最后是建立一个全面的监控班子，对沥青施工过程中的温度革行全程监控，不合格材料绝对不使用。另外还采取沥青转动加热车等措施对沥青的温度进行调控，避免低温（气温低于10℃），使沥青混合料的温度得到有效控制。

B、材料、试验管理工作

林使工程质量满足要求，必需抓好材料和试验管理工作，应

从以下几方面进行控控制：

a、抓工地试验室的筹建，应要求试验室的人员、试验仪器设备、试验室的规模和温控条件等各方面要与本合同工程情况相适应，且试验人员应的上岗证，仪器设备应经计量局标定合格。

（试验室要配备空调，试件养生池要配加热设备）。

b、抓原材料和标准试验，对工程拟使用的各种材料在使用前，应组织人员对其料源或厂家进行认真考察（要考察厂家的信誉、生产规模、产品是否稳定等），要求厂家要提供相关的资料，并将样品送公路质量检测中心试验，也必须送公路质检中心验证合格才能使用。

c、抓施工中的自检和抽检试验，为确保工程质量，施工过程中，试验工程师严格按照规范要求频率对和种材料和各分项工程进行自检和抽捡试验，通过试验控制，及时将不合格材料清除出场，将不合格的工程及时返工处理。从而确保用于工程的所有材料都合格，确保，确保各分项工程的半成品或产品都满足规范要求。

2、工期紧，行业配合多，因此要求主动争取多方面的配合、协助，以确保工期。

（1）、工程质理控制应遵循“预防为主”的原则，坚持对工程质量进行事前控制，将工程质量隐患消灭在萌芽阶段。

（2）、质量评定坚持优良标准，严格内部检查一切，都用数据控制严禁凭想象办事。

（1）、施工前技术交底制度。即交图纸、交待施工主法和操作规程及验收标准，安全知识及其它注意事项。

（2）、施工工序自检制度。施工严格按图纸规定的技术要求施工，做好隐蔽工程原始施工记录，每道工序完工后，要及时自检，报监理或相关单位复测，达不到合格要求的部位，坚决返工，确保优良。

（3）、建立好交接班，双方在交接记录上签字，接方班组对达不到优良的上道工序不予接收税工要求交方班组返工并达到优良标准后，方可进行下道工序。

（4）、提清施工质临界部门检查的制度，各工序自检合格后，及时提监理、质监、业主等有关人员进行检验收签证。经过层层把关，确保工程达到优良。

（5）、加强质量意识教育。日常工作中定期对工程技术人员和操作人员进行质量教育和工作技能培训，建立良好的质量意识和较高的业务水平，有效地保证工程质量。

（6）、建立相应的质量奖惩制度，项目经理部与施工和作业人员层层签订质量目标责任状，质量直接与经济挂钩，奖优罚劣，严格兑现。

（五）、质量要素的控制

1、认真学习：参与施工的工作人员。加强技能培训和质量理论教育，使大家认识到“质量就是企业的生命”紧迫感，并以此来指导自己的工作。完善质量管理制度，组织学习该工程的施工图纸遵循的技术标准，明确工程的要点、难点、重点。着重抓关健部位的施工。

2、材料“选定质量好、信誉好的材料供货商，建立材料的送检制度，材料质量必须满足设计和规范要求，在得到监理、质监及甲方在关人员认可后，才能使用。

3、机械设备：经常检测保养，确保其良好的工作状态投入生产。

4、施工方法、检验方法：尊重科学，联系实际，充分论证，保证采用最合理的施工方法和检验方法。

5、环境的影响：环境因素是不可忽视的，如雨季=周边居民等都应充分考虑，如发生事端，争取有相应的措施控制，仍以预防为主。

如确需夜间施工，应提前一天向有关部门提出报批，批准后方可执行夜间施工。

夜间施工必须加强现场照明及现场的交通管理，准备间交通得制设施，防止因照明和设施不足而发生安全事故和工程质量事故，施工区照明和交通管制设施必须设置专人管理，并严格实责任制，保证照明和交通管制设施的按时开启和足够的亮度。

杜绝一切大小安全事故。

1、根据本工程特点，按照公司安全体系文件的规定的要求，建立健全可靠的安全监督体系，安全生产岗位责任制，贯彻“安全第一、预防为主”安全生产方针，对施工全过程全方位进行安全临近。

2、项目经理、安全员、施工班长、设备员、技术员组现场安全管理小组，负责安全管理，安全生产工作。工地设立专职安全员，负责现场日常检查和隐患整改工作。

3、认真落实安全生产岗位责任制，明确各级施工、管理人员的安全职责，做到分工、责任双落实。

4、实行项目定期安全例会制度，由项目经理组织项目安全小组定期进行安全小结，每次例会应作好记录，并有整改方案与记录。

5、建立安全自检、互检、交接检（“三检”）制度。工作中、工作前、工作后的检查要求及文字记录。

贯彻实施国家有关安全规范、标准，依据公司有关的安全体系文件在，“人员、机具、材料、现场、检验”五个方面把好安全管理关。具体措施如下：

1、在施工现场出、入中处20m以远处设置醒目施工安全警示标志=以及交叉口等路段设置醒目的安全警示标志，施工时间内每班2人专职负责指挥、疏导交通。

2、电工、焊工、筑路机械作手、司面等特种工作人员凭证上岗。

3、雨天施工注意排水和采取防滑措施，夜间安装红灯标志，以防安全事故。

4、工程开始前，对放工区域内的周围环境进行全面考虑和详细了解，在施工中采取相应措施进行处理，防止事故发生。

5、成立工地安全生产小组，负责工地安全生产的教育，宣传及日常工地安全检查，做好防火、防盗=防事故工作的布置和检查工作。

（1）、施工现场内的安全管理由项目部专职负责安全员负责，并同时在各个交叉口及交通要道派出专人协同交警部门对所有进入施工路段车辆进行指挥输导，避免造成交通堵塞。

（2）、工地调协专门消防管理器材，由专人负责管理，并加强对用火制度的管理，以防止火灾的发生。凡明火作业，须经有关部门批准后方可实施，对易燃品（如气油、柴油）应加强管理，使其远离火源。对油罐等防火重点区域应配备足够的消防器材。并指定专人负责。

（3）、加强现场安全宣传工作，现场有可能发生安全事故的地点，要设置安全警告牌，标志和安全防护设施。

七、文明施工及环境保护措施

保护环境、文明施工，是现代化施工的一个重要标志。是施工企业一项基础性的管理工作，它涉及人、财、物的方面，贯穿于施工全过程。

按《施工现场综合考试行办法》组织施工，争创文明施工工地。

（二）、文明施工管理措施

严格执行《环保法》以及当地政府有关行政法规，开工前对参加施工的职工和其他人员进行环境保护方面的教育培训并明确项目经理为环保工作的第一责任人，把环保工作以责任书的形式层层分解部门和个人，建立一支懂行善管的环保自我监督体系。

1、项目部大门处安装施工标牌，注明工程名称、建筑规模、建设、设计、监理、施工单位名称以及单位负责人姓名、开、竣工日期等。

2、现场各种宣传标牌设置齐全，标牌设计要求美观大方，内容清楚，增强参战职工的荣誉和责任感，另一方面形成巨大的社会影响，为创市文明样板工地提供保障，

3、合理规划行产、生活区和场内道路，严格按施工组织设计规划指定的地点和方法堆码材料、停放设备，并做好标识，反搭设监建，心止乱堆、乱占、乱搭、保证整个场地规范整齐。

4、设专人负责现场清洁卫生，同时对场处紧靠现场的地段，也应组织人员清扫，对工程建设创造一个清洁、文明的环境。

5、现场施工时，应注意尽量减少对环境影响，严格控制噪音及灰尘，做到施工不扰民。

6、为确保作业人员及周围居民具有良好找作与环境，施工现场必须设置洒水车，随时洒水除尘。

8、施工期间，场内施工汗水和雨水有组织排出，防止施工汗水直接排入河道，污染河流、破坏生态环境。

9、工地食堂内处整洁，炊事用具必须干静，无腐烂变质食物，确保饮食卫生。

10、在各交叉路口和有行人通过的地方进行围挡，以防止非施工人员误入施工现场。

11、坚决执行三个令，要求民工自觉办理暂停证等有关证件，清退“三无人员”

12、全体人员佩戴工作牌，统一着装上岗，做好经常性文明施工教育工作，并成立工地文明生产小组，负责检查、督促各项文明施工工作的实施情况。

13、管理场所推行“自产日清，完工场清”的标准化管理，实行“一日自检、一周互检”的检查监督促制度，为施工现场制造一个“整齐、清洁、方便、安全和标准化”的施工环境与秩序。

14、抓好施工现场管理，深入开展“5S”活动，使施工现场各生产要素所处状态不断进行“整理、整顿、清扫、清洁和保善意”。坚持用PDCA循环，不断提高旗工现场的管理水平。

15、在施工中注意保护相关建筑物，协调周边的关系，优化施工处部环境。

施工中防雨是十分困难的事情，由于沥青混凝土路面施工技术要求高，更应作雨季施工的安排和准备，同时，由于本工程工期紧、任务重，为了保证工程质量，按时完成合同内工程，针对雨季施工及施工过程中的监时降雨主要采取以下安排和措施：

1、随时向气象局咨询施工近期的气象预报资料，仔细分析天气形势和降雨的可能性，力争做到晴天施工。

2、集料应堆放在料仓里面以防淋雨，保证集料的含水率控制在规定的范围内，以便天睛后立即恢复混合料的生产。

3、所有运输车辆装料后加盖，帆布保证温防雨。

4、对正在排铺和等待摊铺的料车应尽快摊铺和碾压。使其在尽可能短的时间内形成合格路面，然后移开摊铺机。用人工制作施工接缝。

5、行进途中尚未到场的料车应避雨，等待雨后路面晾晒干后才能摊铺。同时应检查来料的温度，低于摊铺温度的混合料一律不允许摊铺。

6、拌合站应根据天气情况判断是否终止生产，并关闭好产品料仓的顶盖，防止雨水进入产品料仓。

7、拌合场的外露材料应用雨布加盖，处露材料不能与废材料相接触。

九、缺陷责任期对本工程的管理

本工程完成后，在缺陷责任期内，我们对工程的维护方案如下：

1、维护施工队保留满足各单项工程施工需要的成套设备及施工力量。

2、保留满足对工程全线进行常规测量和观测的仪器，重点部位进行重点定期观测，发现问题及时上报，及时寻求解决方案。

3、保证缺陷责任期内的工程技术力量，以便对技术问题及时处理。

4、建立巡视制度，安排专人对全线进行定期巡视，重点项目重点巡视，并做好记录，以便及时发现问题，及时处理：雨季重点巡视，及时修复工程缺陷。

5、保证缺陷责任期内的工程资金需要。

十、资金需求及保证措施

我单位财务状况良好，只要工程需要，我单位有足够资金保证本工程的施工行产要求。主要采取以下措施：

1、做好工程计量与工程结算，保证工程周转资金。

2、节约开支，保证一切款项为工程服务。

3、公司的支持，只要工程需要，氏司在资金方面给予大力支持。

十一、资料管理及竣工交验程序

工程资料是该工程的质量保证依据，是存盘、备查重要资料，必须按照《市政工程施工技术数据技术数据管理规定》要求，进行总装定的分类。

工程项目实施，自始自终重视资料的收集=整理=分类、归类工作尤其是竣工资料编制的工作，做到每守成一项，就同时完成该项的竣工资料，确保工程守工，竣工资料能及时提交以供竣工交验。对所收集归档的资料要严格检验，确保资料的真实性，可靠性=完整性。我们计划在项目部高专人负责资料的整理、归档工作、各科室、施工队均要配合资料员作好原始数据，资料的收集、分类、整理并及时上交。

1、施工前期指招标文件、开工报告、施工组织设计审批等资料应在开工前完成并归档对资料员处。

2、施工中，工程技术人员及时做好工程的预检、隐检记录、测量记录和工序评定，材料厂家规格、型号、批量及合格证及材料的送检记录，并改造履行完有关人员的检验合格工作，做到工序完、资料完、及时由资料员收集整理。

3、竣工后，竣工资料的编制由施工技术负责人牵头实施，做至客观、赵实、完整，按要求在竣工后及时编制完毕。

十二、施工质量及工期保证措施

1、质量保证体系的内容：

A、认真执行GB/T19000或ISO9002质量体系。

（1）、认真执行国家质量标准和有关行业标准，确保本工程项目达到把该项目作为本企业的信誉工程。

（2）企业针对质量目标的管理环节：

a、任务承接和施工调查

2、质量检查组织机构与人员配置图

质量检查组织机构与人员配置图

A、牢固树立“百年大计，质量第一”的指导思想，增强全员质量意识，高起点、严要求，保证工程合格率100%优良率90%以上，争创优质工程，在合同段内严格实行目标管理和全面质量管理，积极开展QC小组活动。

C、建立创优责任制，强化创优工作管理、监督、检查和奖惩机制，实行责任到人的原则。

D、增强质量成本意识，建立质量成本统计、分析、核算的控制体系，确定最佳质量成本水平，确保工程创优目标的实现。

E、加强技术管理工作，认真执行“三检”。把好“五关”、“三检”即施工前、施工中、施工后检查，“五关”即技术图纸资料复核关、测量复核关、技术交底关、材料检难关、陷蔽二正程检查签证关。

4、质量保证体系组织机构

建立健全内部质量保证体系。项目经理部全面负责项目质量管理工作，设立质量管理科并建立项目管理处负责管理业务指导=监督=巡划质量管理工作。

A、质量保证体系人配备

加强式地试验室建设、指导、管理工作人，确保工程质量检测机构有效运转。配备质量货郎、性能可靠、精度较高的质检仪器设备，确保质检数据、结果可信、可靠。

针对项目具体内容，制定各分项，分部工程操作规程和质量标准以及质量考核办法。并采取质量风险抵押金和工程质量与个人利益挂钩等经济手段，使整个生产过程连续、稳定地处于受控状态，从制度上保证各分项、分部工程达到国家及行业标准，争创精品优质工程。

任务承接：项目中标后，将由项目经理主持，总公司相关业务处室参加，组织施工、技术、计划、安全、机料等人员，作进一步的调查工作，必须时询访业主及设计单位，为实现质量目标打下基础。

施工准备：认真学习合同要求、招标文件、设计资料和行政部门有关文件、法规，进一步优化施工总体部署，细化施工方案、工艺规定质量控制计划，优化机构设备配置，培训施工队伍，完成临时设施建设。

材料设备采购：明确采购的材料、设备、器具的规格型号、卖方信誉及检验、试验的资料，并在驻地监理工程师的监督下实施，杜绝不合格产品进入本项目。

建安工程：坚持“预防为主、结合的方针“。施工过程的控制主要通过质量体系的运行，对照设计、施工有关技术规范要求、工艺和验收标准，对各分项、分部工程进行连续与评价，运行中通过利用且面质量管理各种手段进行统计、分析、预测和对原材料、工程实体进行连续跟踪控制检验、检测以及控制参建人员素质和技术水平来实现，从而对整个施工过程进行有效控制，并作好原始记录和凭证，各职能部门明确控制目标，进行密切协作，按职现分工，严格进行考核。

试验与检测：及时、准确、可行地进行进货检、工序检、分项分部检、功能检。

产品功能试验：对缺乏施工指导性参数的项目、要监理工程师监督指导下进行产品功能度验。

竣工交验：汇集各分项、分部验收记录及试验检测资料，对各单位工程进行最后检测、评价，先实行有监理参加的内部自检，经缺陷修复后，报业主主持核验T／CSNAME 017.2-2021标准下载，办理相关交验手续。

回访与保修：迅速、及时配备足够的人力、物力做好相关工作。

重庆巴洲建筑安装工程有限公司

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