施工组织设计下载简介

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灵宝黄金股份公司研发中心室外工程施工组织设计

水平施工缝浇筑前，应将表面浮浆和杂物清除，然后铺设净浆或涂刷界面处理剂、水泥基渗透结晶型防水涂料等材料，再铺30～50mm厚1：1水泥砂浆，并应及时浇筑混凝土。

垂直施工缝浇筑混凝土前，应将其表面清理干净，再涂刷混凝土界面处理剂或水泥基渗透结晶型防水涂料等材料，并应及时浇筑混凝土。

本工程受力钢筋为HRB14,采用绑扎搭接，搭接长度HRB为42d。搭接头应相互错开，同一截面处钢筋接头数量不应大于总数的25%。钢筋遇到孔洞时应尽量绕过，不得截断，如必须截断对应与孔洞口加固环筋焊接锚固。

在垫层上弹出位置线,先铺底板下层钢筋,绑完下层钢筋后,摆放钢筋马凳,纵横向间距1米一个,在钢筋马登上摆放纵横两个方向定位钢筋,绑扎上层钢筋。

Q／ZTT 2235.1-2019标准下载根据弹好的墙线,将墙伸入基础的插筋绑扎牢固,同时用钢筋将钢筋上部固定,保证甩筋位置准确、垂直、不倾倒变形。

水池底板中间用马凳筋支撑，保证上层网片位置准确，绑扎牢固，无松动。准备足够数量水泥砂浆垫块，以保证钢筋的保护层厚度。因板筋为双层钢筋，须配置足够数量的钢筋马凳，采用人字形马凳，马凳用Φ14的钢筋制作，两端为人字形支脚，间距为900，马凳按纵横间距1米设置。

3）集水坑钢筋及做法如下图：

1、水池池壁及底板钢筋再吸水坑处应伸入坑壁内40d，不得截断。

2、基坑边坡视土质情况开挖成斜坡或直坡。

（2）池壁和柱钢筋绑扎

池壁筋要逐点绑扎，双排钢筋之间设置拉筋或支撑筋。

合模后对伸出的竖向钢筋进行修整，在搭接处绑一道横筋定位，浇筑混凝土后再次调整以保证钢筋位置的准确。

清理模板上的杂物，用粉笔在模板上划好主筋，分布筋间距。

按划好的间距，先摆放受力主筋、后放分布筋。

绑扎板筋时用顺扣或八字扣，板两层筋之间须加钢筋马凳，以确保上部钢筋的位置。负弯矩钢筋每个相交点均要绑扎。

本工程混凝土为商品砼，浇筑采用泵送入模。底板、墙梁板均为C30，抗渗等级为S6。

清理模板内的杂物；修补嵌填模板缝隙，加固好模板支撑；

钢筋模板办理隐检，并在模板上弹好混凝土浇筑标高线；

搭设好必要的进入基坑的脚手马道和浇筑脚手平台。

为保证混凝土拌合物的和易性和坍落度，严格控制水灰比、石子级配及搅拌时间。

混凝土浇筑自由下落高度不宜超过2m。

振捣棒的操作，要做到“快插慢拔”，在振捣过程中，宜将振捣棒上下略有抽动，每点振捣时间一般以20—30s为宜，但应视混凝土表面呈水平，不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准。分层浇筑时，振捣棒应插入下层5cm左右，以消除两层之间的接缝。

池壁水平施工缝留在底板与池壁连接的斜拖上，并通长埋设钢止水条300×3厚钢板。

采用同配合比的细石混凝土或砂浆作垫块，确保保护层厚度。

混凝土振捣时间宜为20—30s，以混凝土开始泛浆和不冒气泡为止，并避免漏振、欠振或超振。

施工缝上浇混凝土前，将混凝土表面凿毛，清除浮粒和杂物，用水冲干净，保持湿润，再铺一层20—25mm与原混凝土配合比相同的水泥砂浆。

浇筑墙体混凝土连续进行，间隔时间不应超过2h，每层浇筑厚度控制在50cm左右。

振捣棒移动间距小于40cm，每一振点的延续时间以表面呈现浮浆为准，振捣器应插入下层混凝土5cm。振捣时注意钢筋密集及洞口部位，为防止出现漏振，须在洞口两侧同时振捣。

（3）梁、板混凝土浇筑

浇筑方法由一端开始用“赶浆法”，根据梁高分层浇筑成阶梯形，当达到板底位置时再与板的混凝土一起浇筑。混凝土浇筑时注意接槎，防止施工缝出现。混凝土收水后马上派人用木板搓平，防止混凝土表面出现收缩裂纹。

浇筑板混凝土的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振捣器垂直浇筑方向来回振捣，并用铁插尺检查混凝土厚度，振捣完毕后用长木抹子抹平。预埋件及插筋处用木抹子找平。

立面混凝土涂刷养护液进行养护，拆模后立即涂刷均匀。平面混凝土用覆盖塑料薄膜和草帘子浇水保潮养护时间不小于14昼夜。

混凝土试块按规范规定制作，并在工地设试块标养室。取样应在现场随时抽取，取样与试件留置应符合下列规定：

同一配合比的混凝土取样不得少于一次；

每次取样至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件组数应根据数量确定；

抹灰部位的主体结构检查合格，方可施工。

水池内壁用1：2防水水泥砂浆（内掺3%防水粉）抹面20mm厚。应分层紧密连续涂抹，每层接缝需上下左右错开，并与混凝土施工缝错开。水池外用1：2水泥砂浆抹面20mm厚。

抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水润湿。

抹灰质量要求:做到无空鼓，表面平整、垂直，阴阳角方正，墙面无裂缝等质量通病。

抹灰工程的表面质量应符合表面应光滑、洁净、接槎平整，分格缝应清晰。

抹灰层的总厚度应符合设计要求，宽度和深度均匀，表面应光滑，棱角应整齐。

第五章、确保工程质量的技术组织措施

根据达优创杯的目标编制相应的质量保证措施，落实组织网络，建立质量保证体系和岗位责任制，严格贯彻执行技术质量管理制度。确保工程质量实现崤函杯目标。

（一）质量目标管理网络图

（二）质量保证体系运行图

（三）现场质量管理及保证措施的流程控制

（四）、检验与试验标准流程

这里的产品指原材料、构配件、工程设备、半成品（包括分项、分部工程）和成品，并包括了一般的工序检验和试验以及最终的检验和试验。见下页

（五）、施工设备的检验、测量和试验流程

按照施工全过程中使用的检验、测量和试验进行控制、校准和维护的要求和方法，以保证测量能力满足要求，确保检验、测量和试验结果的正确性。

（六）、现场施工机械设备管理流程控制

6.2各环节的质量保证措施

1、坚持“质量第一，用户满意”的原则。

在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。

2、以“人为核心”的质量控制原则。

各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。

3、“以预防为主”的质量控制原则。

“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。

4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则。

质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。

5、贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。

工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。

一、质量控制的主导过程

3、分项工程质量控制。

4、分部工程质量控制。

5、单位工程的质量控制。

6、整个建设项目的质量控制。

从上到下，从先到后，每一过程的质量控制好坏均会影响到下一过程的质量控制，要控制好一个施工项目的质量，必须从先到后控制好每一个环节的质量，以上几个过程中，最关键的是应做好工作质量和工序质量的控制。

二、各阶段的质量控制内容

各阶段的质量控制内容，包括事前、事中、事后各阶段的质量控制，工作质量和工序质量的控制，以及成品半成品的质量控制。

在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。

（1）施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备，分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备，项目开工后各施工阶段的施工准备。

（2）所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一计划均落实专人负责，明确最迟应完成的时间。

（3）每一施工准备计划的编制均包括以下内容：

A．技术准备工作。（包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等）

B．物质准备工作：包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备，施工机具准备、生产工艺设备的准备等。

C．组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人员进行包括各项内容在内的入场教育。

D．施工现场准备工作：针对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调整，并制定相应的现场管理措施。

（1）本工程事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。

（2）对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检养成一种习惯。

（3）对可能产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌砖工程等均编制质量预控对策，做到以“预防为主”的原则。

（4）重点施工项目、均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。

（5）任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底及现场的实物交底。

（6）所有材料的配合比均由质监站指定的试验室配制。

（7）隐蔽工程的验收，按合同规定的时间，提前通知监理方及建设方，做到有一定的回旋余地。

（8）计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。

（9）任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果，处理方案经过业主和监理的认可。

（10）各成品的保护均制定专项的方案，派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。

（11）由监理、建设方及专职质量员进行质量控制一票否决权，任何人不得干预（如发现质量异常、隐蔽工程未经验收，质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料，无证上岗未经资质审查的操作人员等）只要其中一项未按要求做到，就可以对质量予以否决，由项目经理签署返工令，进行返工。

（12）各种质量文件（包括：水准、坐标位置、测量、放线记录；沉降、变形观测记录；图纸会审记录；材料合格证明，试验报告；施工记录；隐蔽工程记录；设计变更记录；水电安装调试，试压运行记录，竣工图等）均编目建档，由资料员专门负责统一保管。工程竣工验收后，按合同要求进行移交归档。

（1）每一分部分项完成后，先组织自检、用目测法（看、摸、敲、照），实测法（靠、吊、量、套）进行检查。自检之后再由监理、建设方进行检查，分部工程由质监站进行质量检查与核评等级。执行竣工备案制时，则改由业主核定等级。

（2）对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止。

三、工作质量及工序质量的控制

要控制好一个项目的施工质量，关键是控制好各分部分项的工作质量及工序质量。施工工序质量控制的主要内容为：

A、严格遵守工艺规程。

B、主动控制工序活动条件的质量，主要控制影响质量的五大因素：（即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境）。

C、及时检验工序活动效果的质量。

D、在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点。

为确保各施工人员严格遵守各分项工程的施工工艺规程，在施工展开前，编制施工组织设计时，重点分项工程均列明施工工艺流程，在施工前，由技术员对照既定的工艺流程及相应的施工操作规程现场交底，使每一位职工心领神会。

⑴、钢筋工程：各道环节按要求执行，原材料复试按规定送试并应符合设计及规范规定。焊工必须经培训持证上岗。

⑵、模板工程：做好模板方案设计，确保模板的整体性强度和刚度；加强工长交底制度，严格按照方案及工艺标准施工；认真贯彻“三检制”，减少质量问题的发生。

⑶、混凝土工程：严格控制混凝土外加剂掺量，加强配合比管理。浇筑顺序、振捣及养护，严格按分项方案规定措施执行，确保混凝土的强度和外观质量要求。

第六章、确保安全文明施工的技术组织措施

为了提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平，达到本工程预期的目的，现场建立安全生产和文明施工管理体系，高起点、晋升要求地做好安全生产和文明施工的各项工作，安全生产和文明施工管理体系如下：

安全生产、文明施工管理体系

6.1安全生产保证措施

6.1.1建立和健全各项安全生产制度：

建立各级安全生产责任制，责任落实到人，在整个工地形成职责分明的安全工作网络。

特殊工种必须持证上岗。做好各项安全记录台帐。

安全教育分为安全教育和安全交底两部分。严格执行三级安全教育制度，凡进场人员，必须进行40小时的三级安全生产教育，合格后方能上岗作业。对具体的分部分项工程进行安全技术交底，每一次下达任务的同时，对操作班组进行安全交底，班组进行班前上岗安全交底。

3）、安全设施验收制度

施工升降机、外架在安装搭设完成后，必须经公司安检部分验收合格，挂牌后才能投入使用。

定期和不定期地进行安全检查。检查要抓住重点部位。对查出的事故隐患，要定人、定时间、定措施，进行整改，并履行复查手续。通过安全检查，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施。

6.1.2施工安全生产总体措施

1）、全体管理人员牢固树立起“安全第一”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保项目安全目标的实现。

2）、严格执行公司及上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在生产区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规程。

3）、认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工均进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。

4）、做到无施工方案不施工，有方案无安全交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织少于1小时的安全教育活动。

5）、工程项目经理部将所有分包项目纳入安全管理系统，并与之签订安全生产协议书。在施工作业区和生活区按规定设置灭火器，实行统一管理，并设置若干消防龙头。

6）、每月二次组织各部门及各分包单位进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。

7）、凡政府规定的持证上岗人员，必须持证上岗。

8）、配备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度。

6.1.3保证安全的具体规定及技术措施

1）、场地进门口布置一图五牌，即施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律和十项安全技术措施牌、安全生产活动记录牌、现场防火责任牌。设置充足的各类安全宣传警告牌。作业岗位要有安全操作规程牌。

2）、正确使用“三宝”（指安全帽、安全带和安全网），进入工地必须带好安全帽。加强“四口”防护，除设置醒目的安全标志外，采取可靠的保护措施，并经常检查整修。所有洞口、临边的安全设施在解除前，征得施工员的同意。3）、施工用电编制专题方案。施工用电线路实行三相五线制，安装触电保护器，实行三级保护。电箱符合标准要求，上设防雨措施，有门有锁。现场施工用的机电设备均有良好的二级防护装置。电动机械及工具严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。

4）、所有机电设备均有安全防护设施和专人管理操作，机械操作人员必须持有操作合作证，否则不准上岗作业。现场机电维修人员经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。

5）、配备专职用电管理员全面负责施工用电的管理，制定用电制度，规范设置用电线路及设施，定期进行用电线路及设备的检查，电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。

9）、严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机多监护制度（操作证、动火证、灭火证、监护人）和1~3级动火界限审批手续。

10）、模板钢管支承架拆除前，必须由技术人员确定混凝土养护时间，并视实际情况决定是否还需要留设一部分临时支撑，然后由技术负责人签署拆除命令。

11）、长钢筋运送过程中要有统一指挥，搬运工人动作要一致，防止砸伤事故发生。施工人员不得用抛运方式传送小件材料。

12）、夜间施工必须配备足够的照明灯光。

6.2文明施工保证措施

1）在现场内醒目位置，设置反映企业精神、时代风貌的宣传标语；工地内设置黑板报，及时反映工地内的各类动态。

2）建立生活区管理等一系列规章制度。挂牌上墙，做到人人皆知。安排专门人员具体落实文明施工的各项工作，定期组织考核，做到奖罚分明。

3）现场设置砖砌围墙，对工地实行封闭式管理。主要进口安排保安人员24小进值班。建立门卫管理制度，禁止无故外来人员进入现场。

4）全体施工人员按规定色标配戴安全帽。工程管理人员一律挂牌上岗，牌上要注明姓名及职务（工种），自觉接受各方面监督。

5）现场办公室内配备电脑、张挂进度计划表、各专业人员岗位责任制、晴雨表、全面质量管理循环图。各项技术资料分门另类、整齐张挂。

6）工地内设置厕所。内墙采用瓷砖，地面采用地砖，符合卫生、通风、照明的要求。厕所安排专人打扫。现场严禁随地大小便，违者重罚。

7）落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象，防止蚊蝇孳生。

8）做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、冶病的知识和方法。医务人员定期检查现场卫生情况。

9）场地内的施工道路及主要堆场采用硬地坪。做好整个场地的排水网络，排水沟必须畅通，生活、生产废水通过专门的窨井，有组织地排放。厕所设置专门的化粪池。

11）现场专门成立清理小组，负责施工场地内及门前三包范围内的清理、清扫，保持场内外道路清洁，营造一个环境整洁、管理有序的施工施工现场。

13）加强工地治安综合治理，配备专职治安保卫人员，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要在部位防范设施有效到位。

14）做好社区服务工作。工地有专人负责协调与市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程。

第七章、确保工期的技术组织措施

本工程工期较紧，因此坚决贯彻公司计划管理以竣工使用为目标的总精神，以施工组织设计中的总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过季、月、旬计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。

1、现场项目经理部同建设单位、监理单位紧密配合，统一协调各单位的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。

2、建立每周的例会制度。举行与建设单位、监理公司、施工单位联席办公会议，及时解决施工生产中出现的问题。

3、实施网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序，安排足够的劳动力。

4、合理利用空间，进行结构、水电安装、装修三者立体交叉作业。

6、采用先进的支模方法，加快模板周转，提高工效。

7、采取切实可行的雨期施工措施，保证连续施工，确保进度和质量。

8、班组选择优先考虑施工进度快、质量优的班组，并具有一定的业绩，施工人员均组织粗兵强将组成。

9、配备足够的机械设备，保证工期使用需要。

10、调配充足的周转材料，具体进场时间可根据施工需要及时提前进场，确保工程进度需要。

11、适当延长工作时间，从单位来现场后一般不经常回家，吃、住都在工地，所以一般每天的工作时间控制在12小时左右。

12、星期天和节假日不放假，农忙时不回家，一般每月人均休息1—2天，其余时间都在工地上班工作。

13、考虑到冬季及其它原因，适当增加劳动力，根据需要进场。

14、适当结合夜间施工，根据本工程的状况，为保证工期要求，征得环保部门同意，实施连续作业的施工方法。

15、土建与安装密切配合。为保证工期，安装工程与土建工程密切配合，为此，必须做好以下几点：

1）、预留、预埋工作交叉作业，紧密配合，不独占工期。

2）、土建交付后安装工期留有充分余地，尽量提前交付安装。例如：上下水管道背面提前粉刷，与安装工程有牵连的项目提前做好等。

3）、土建与安装工程经常协调，争取土建与安装一条线作业，达到同步竣工。

4）、落实成品保护措施。各工种之间应互相做好成品保护工作，土建不得交安装好的工程随意破坏，做到相互之间的成品互相保护，并签订经济赔偿责任制。

16、计划工期以旬为单位控制，每旬检查工期情况：以计划工期为依据，每旬检查本旬工程进度情况，确保计划的实施。如发现本旬期未达到计划要求，立即制订切实可行的措施，确保在下旬赶上，做到按计划目标旬旬兑现，并力争提前。

17、落实内部责任制。根据各工种操作的特点及计划工程的目标，落实内部责任制，制订奖励条例，做到奖罚分明，月月兑现。

18、工程快收尾阶段是个重要关键，应在多工种的密切配合及协调下，做到尽快收尾，力争土建、安装同步竣工，并加快室外附属工程机具设备、周转材料的出场工作，做到工完料尽场地清，使建设单位尽早发挥效益。

八、劳动力计划及主要施工机械计划

劳动组织按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段分别考虑和安排。为保证施工质量、提高效率、便于核算，作业班组在一个阶段内保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统筹调度。

根据各个不同阶段的施工特点，并适当结合夜间施工，预计投入的劳动力如下：木工：5人钢筋工：5人瓦工：15人电工：10人水暖工：10人壮工30人电焊工5人。总计：80人。

8.2主要机械设备准备

建立该工程的机械设备台帐，制定机械设备的检修和保养的计划和台帐，进行计划管理。

对大型机械进行检修，使机械设备处于完好待命状态，制定机械设备进场计划，满足工程施工的计划。

施工机械设备的特殊防护：

保证冬雨季正常使用，对现场搅拌机、卷扬机、消防设备及其管道等应进行越冬防冻维护，并检查其安全可靠性。

机电设备：机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并应安装接地保护装置。

施工现场的搅拌机、卷杨机、电焊机、钢筋加工机械、等施工机械均应设防雨棚，特别是各种机械要有接地装置，电气开关要有防雨棚。

要顺利完成本工程项目，我公司将投入本工程的主要机械设备配置情况详见下表。

本工程计划使用的主要施工机械表

额定功率（KW）或容量（M3）或吨位（T）

8.3施工计量器具的投入

施工计量管理的好坏直接影响着工程的质量，为加强本工程计量管理，做到称量准确，混凝土及砂浆的级配准确，方量符合要求，从计量角度上严格保证工程质量。特制定符合本工程的周密的计量管理流程，以期更好的控制质量。

本工程的主要的材料实验、测量、仪器设备表

9.1施工现场平面布置原则

1、因为本工程施工场地狭小，办公楼施工还没有完全结束，交叉施工作业较多，职工住宿及现场办公只能就空地布置，具体位置见总平面布置图。

2、其它临时设施按其使用功能，服务对象的不同，分别布置，分区明确。

3、根据不同施工阶段重点，各阶段总平面布置作适当调整，使其与各时期的施工重点相适应。

4、中小型机械的布置要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。

5、临电电源、电线敷设避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。

本工程施工进度计划按照以下文件及既选的施工方法，在不影响施工质量的前提下，尽量为业主着想，加快施工速度，以利提前竣工原则进行编制。

1、建设单位提供的招标文件、施工图纸。

2、待建项目建设用地的周围环境及现场情况。

GB／T 40012-2021 个性化定制 分类指南.pdf3、现行的国家各种施工、验收规范、规程和质量评定标准。

4、现行的国家关于建设工程施工安全技术法规和安全技术标准。

5、本公司颁发的文件、工艺标准及施工方法和经验及公司拥有的技术力量。

T／CECS775-2020 双旋灌注桩技术规程及条文说明.pdf6、本工程投标过程中业主及设计提出的各项要求。

为了使业主在工期进度上能够清楚明了各分部工程的进度控制，施工进度计划采用横道图的表示方法。

工期为：为2个月，计划开工时间2011年2月21日，竣工时间2011年4月21日，具体详见《灵宝黄金股份公司研发中心综合楼室外工程施工进度总计划表》。