施工组织设计下载简介

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联排别墅、双拼别墅工程施工组织设计

9.3本工程所采取的安全文明施工措施亮点

9.3.1农民工平安卡（电子身份认证卡）

9.3.2安全管理从零工作法

公司制定了安全生产“从零工作法”实施方案，明确了项目部项目经理、安全员、技术员等管理人员和塔吊司机、架子工、机械操作工等各工种操作人员的安全管理“从零工作法”标准和安全责任，以及安全管理质量的评价体系，要求项目部人员和安全员每天按照“布置安全工作、检查存在隐患、整改情况、验收处理的意见和总结”程序开展安全工作。项目经理或安全员必须每天记录“从零工作法”日志，坚持安全生产每天从零开始防水工程施工方案.3，及时消除隐患，改进工作，确保安全防护“零”隐患、安全管理“零”缺陷、安全生产“零”事故。

9.3.3施工现场围挡周边设置安防监测系统，确保现场防盗安全

9.3.4施工现场生产区、办公区设置远程监控系统，便于公司总部及业主、监理对施工全过程的监控。

9.3.5现场生产区设置流动临时厕所

9.3.7设置避免暴晒的饮水点凉亭

9.3.8临边防护及安全通道

9.3.9封闭式搅拌机房

9.3.10施工现场的绿化

9.3.12施工期间模板内木屑、碎渣的清理采用大型吸尘器吸尘

9.3.13施工现场设置专用吸烟室，内设空气净化器和换气扇

9.3.14现场在南北两端各设1个噪音监测点

9.3.15生活区隔油池设置

9.3.16生化池设置

9.3.17油品、化学品等库房防渗漏处理

9.3.18现场常被应急救援专用面包车及担架

9.3.19深基坑及电梯井口夜间红色安全警示灯

9.3.20施工现场路标路牌

9.3.22进入施工现场设置穿衣镜更正仪容仪表

9.4外脚手架、机具设备、临时用水用电规划

9.4.1用水用电规划

按照三相五线制，实行三级配电两级漏电保护，合理布置临时用电系统；

所有配电箱均采用符合行业标准的定型产品；

分配箱与开关箱不得混用；

动力箱与照明箱不得混用；

大中型用电设施设置可靠的接地保护；

所有用电机械采用“一机一闸一漏一箱”保护；

配电室、配电箱设置及线路铺设、临设用电的制度、管理详见专项施工方案。

临时用电系统的配电箱设置安全栏，并配以明显的安全警示牌

电源电缆视现场周边环境采用地下暗埋或架空明设，临设照明用电采用铜芯线沿墙明敷。

临时用电必须建立对现场的线路、设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查。

施工现场照明用电在地面以下的均采用36V以下安全电压进行供电，在地面上的照明用电采用三芯线电力电缆进行供电，以达到用电安全、可靠。

施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。

本工程施工场地占地面积约41448m2，总建筑面积214941m2，其中高层77782m2。根据以往的建筑施工经验现场施工用水、机具用水、生活用水总量不会大于现场消防用水量，可取现场消防用水量作为施工现场总用水量。

生活区用水单独用内径50的PPR管接入生活区。

9.4.3机具设备管理规划

设备管理员负责机械设备采购、租赁；

设备管理员负责指挥机械设备安装、拆除；

设备管理员负责机械设备保养、维修；

设备管理员负责机操工、指挥工聘用、考核；

设备管理员负责监督机操工进行检查、运行记录并定期收集。

设备进场后，项目部机械主管人员必须进行设备质量验证，填写“设备检查鉴定记录表”。质量不合格、对环境有严重污染、对职业健康安全有威胁的不得投入使用，要限期进行整改或退场。

项目部机械人员对进场的机械设备建立相应的“设备明细帐”。外来设备和公司设备分别建立设备明细帐。项目部机械人员需督促和定期检查外来设备和外租设备使用人员对设备进行日常保养和运转情况的记录。机械人员对检查的结果要有记录，对出现的问题能及时纠正的要及时纠正，不能及时纠正或问题严重的提出书面的整改通知，限期整改。

9.5现场安全文明标准（公司规范示例，具体参照万科项目管理规范执行）

9.5.1施工大门及围墙

9.5.5材料料场堆码

9.5.7搅拌机房封闭处理

9.5.8远程视频监控系统

9.5.9公司各种标示标牌

第十章本项目的风险、难点及拟采取的措施

10.1本工程难点及应对措施：

10.1.1场地紧邻居住区，施工临边作业、噪声及污染物排放要求高

应对措施：合理安排施工作业时间，尽量避免夜间噪声作业。现场设置全封闭集中砂浆搅拌站，严格控制粉尘排放。并做好有组织的排水设施及沉淀池、化粪池，施工废水、生活污水必须达标后集中排放。

10.1.2由于施工现场处于成熟社区旁，施工材料的进场问题及扰民问题协调难度较大需要考虑

应对措施：同当地行政主管部分求助，与附近居民委员会沟通协调，深入居民区与居民朋友沟通座谈，同时协调组织好材料车辆进场时间，控制车速及禁止鸣笛等。

10.1.3现场施工面积大，全面开展施工将加大施工管理难度，考虑施工高峰期的施工临时用电量较大，其它能耗也相应较高。

应对措施：根据建设单位进度节点要求，合理划分施工区域和流水段，分阶段进行施工，错开施工能耗高峰，砼泵送采用柴油泵。

10.1.4施工面积大，各专业各工种多，交叉穿插作业多，协调管理能力要求高。

应对措施：从工程全局对各专业各工种进行通盘策划、整体部署、高效组织、管理、协调和有效控制；在项目管理上，项目部根据各专业、各工种、各施工时段的主要特点，对施工进度网络图进行优化，分清不同施工阶段各项施工内容的主次关系，合理调配现场的各种资源；协调施工现场各专业、各工种的作业关系，合理优化施工工艺和施工顺序，尽可能在不影响关键施工线路的前提下，满足各专业、各工种的施工需要。

10.1.5轴线控制、标高传递及沉降观测

应对措施：配备完善的测量仪器，派驻专业的测量工程师负责。并且施工前必须编制单独的测量方案，经监理工程师审批进行指导施工。

10.1.6高标准、高质量要求

工程的群体创优目标为：花园式工地管理

xx市“安全文明工地”

xx建设有限公司内部工程标杆

应对措施：1、单位重视：将本工程列为企业的重点工程。开工开始，将对

项目进行动态跟踪管理，直接委派质量总工常驻项目，代表单位对

本工程的质量进行全过程监督和负责。从组织上，选派素质高、参

与过同类工程本工程的质量进行全过程监督和负责。从组织上，选

派素质高、参与过同类工程施工的人员组成项目班子，配备一支作

风好、技术精，能打硬仗的施工队伍承担施工。

2、实施质量目标管理：将总体质量目标分解为主体结构阶段质

量目标、机电安装工程的质量目标，通过对各个分解目标的控制来

确保整体质量目标的实现。

3、强化质量节点控制、消除质量通病：针对同类工程易出现的

质量问题，设立若干质量控制点，开展过程质量管理，防止质量通

4、强化项目质量管理制度建设：根据项目在以往同类工程创优

过程中的经验进一步完善总结“三检”制，质量会诊制，挂牌施工

制，定岗负责制，标签制，成品保护制，培训制，奖惩制，样板引

5、强化项目预控、过程控制：施工前，对能对质量造成影响的

重点、难点和关键部位提前放样，并编制好详细的施工方案。

10.1.7场地布置及安全文明工地要求标准高

应对措施：根据工程不同的施工阶段分阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公、人员生活和后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，有利于现场施工管理和统一协调，以满足工程的需要，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，创“安全文明施工工地”是本工程十分重要的任务。

10.2本工程风险及应对措施：

10.2.1资金：本工程所用的资金将采用公司全面投资的方式进行,确保工程如期完成。公司对该项目先进行造价的核算，在评估该工程需要投入的资金，完善对本工程的资金组织，实行专款专用的方针来保证工程的建设。

10.2.2如遇抢工：该工程采用公司统一供应物资模式、直接聘用劳务班组的方式，加大保障力度，储备备用资源，确保物资及人力的及时供应。

10.2.3工序、工种交叉：

10.2.3.1工序移交原则：每道工序必须严格按公司内部“三检”流程验收合格后，报请现场监理部门或政府监督部门验收，待验收合格后方能移交下道工序施工。

10.2.3.2工序移交记录：上道工序完工后经验收合格，由上道工序班组（或主管工长）填写好工序交接单，由项目部质量部门组织下道工序班组（或主管工长）进行交接检查，无异议后各方签字认可，各持1份备查。

10.2.3.3严格控制“三工序”：即监督上工序，保证本工序，服务下工序，直到最终竣工验收。

第十一章总包管理思路及办法

在项目完成的过程中，合同是促使项目完成的一个方面，对于分包商起到一种导向作用，而分包管理制度是总包单位实施管理的准则。然而实际情况下，我们发现这些发挥的作用是不够的，会带来在总包商整体利益的基础上实现其分包商的单体利益。这时，我们能做的就是将分包商看成自身的一部分，视分包为总包大家庭中的一员，不仅仅依据合约进行严格管理，要用“服务”的理念，事先从一些重要控制点上进行提前服务、“上门”服务，以此来提前进行良好的沟通，规范双方的配合行为，将风险提前做到事前控制。

一是，事前沟通：就是在施工前加强总包与分包的相互学习和培训，总包与分包一起将设计意图、业主\监理要求结合项目具体情况进行分析，分包将其施工工艺的做法、工艺流程讲解给总包，找出分包需配合的工作事项、工作条件及分包管理细则，以便总包更好的为分包做好服务准备工作；而通过相互学习和沟通，也使分包对我们总包提出的要求由学习到认识再到进一步加深了解掌握。

二是，事中服务：各职能部门深入现场，配合分包管理，及时解决他们疑难问题。

三是，过程控制：分包商每完成分项工程的一道工序，工程质量经班组自检、互检合格后，经分包商质量检查员检查合格后，上报总包；由总包质检员与分包质检员一同到相应部位复检，对项目实施情况及时发现偏差，及时与分包进行沟通，纠正偏差，顺利实现项目施工目标。

分包资料管理：统一按照建设单位要求，统一形成资料体系及要求，并统一交档；

四是，通过定期召开与各分包方的碰头会、每周综合安全检查、月生产例会等方式，协调分包方之间的施工干扰，解决施工中的各种问题，协调各部位的施工进度，做到在施工过程中能随时进行多方沟通，并对分包商的安全生产、施工工作进行指导、监督检查。

第十二章环境及消防保卫管理规划

12.1环境管理规划目标

规划目标：坚持人文精神，营造绿色建筑，实施花园式工地管理。

即遵循以人为本组织施工，利用人类关于环保的基本能力，建立有效运行的环境管理体系；施工过程有节能、降耗、低污染的特征，建筑材料和施工工艺具有环保型特征；追求施工环境的持续改进，实施花园式工地管理。

12.2.1项目经理部环境管理职能分配表（实行岗位责任制）

不符合、纠正与预防措施

② 环境管理体系运行的总负责人为项目经理。

③ 环境管理方案的制定人为项目总工程师。

④ 环境方案具体实施负责人为生产经理、安装经理。

⑤ 施工人员环保知识培训负责人为技术负责人。

12.2.2环境管理项目须执行文件

环境管理项目须执行文件汇总表：

包括：《油漆作业指导书》、《防水作业指导书》、《模板作业指导书》《钢筋混凝土作业指导书》、《混凝土作业指导书》、《消防作业指导书》《节约材料作业指导书》、《夜间照明作业指导书》、《打桩作业指导书》《降水作业指导书》、《塔吊安拆/使用/维修作业指导书》、《抹灰作业指导书》《砌筑作业指导书》、《运输车辆作业指导书》、《废弃物作业指导书》、《节约用水、用电指导书》、《电气焊作业指导书》《脚手架安拆/搬运作业指导书》、《现场施工机械使用和维修作业指导书》《搅拌作业指导书》、《切割作业指导书》、《食堂污水排放作业指导书》《木工作业指导书》、《套丝作业指导书》、《闭水实验作业指导书》、《剔凿作业指导书》、《打磨作业指导书》、《现场清扫/撒水作业指导书》《电钻作业指导书和手动工具使用作业指导书》《办公用品使用及管理办法》、《无纸化办公实施办法》

12.2.3施工阶段规划

充分利用现场土地，按环境管理体系标准和职业安全与卫生管理体系标准，布置施工作业区和办公生活区的配套设施、设备。对照环境因素制定粉尘排放，噪声排放，化学危险品泄露，固体废弃物堆放，火灾、爆炸的发生，有毒有害（如混凝土抗冻剂掺入氨）气味的排放，水电消耗，办公用纸消耗等具体措施，并据此编制相关绿色环保方案。

做好施工现场的路面硬化、场区内绿化、给排水设施和用电设施的布控工作。

2、基础、土方及防水施工阶段规划

1）基础工程：基础施工，做好防止扬尘工作；选用低噪音的钻机施工，安排在日间施工。

2）土方工程做好扬尘控制工作，选用低噪音、耗油少的挖掘机、装载机和运输车，同时控制挖掘机的作业时间，控制在6:00～22:00之间进行施工。车辆出场前，派专人清扫、冲洗车辆。

3）防水工程：选用合理的施工工艺，减少浪费、污染，做好成品保护工作。

1）钢筋采用现场加工，钢筋接头采用机械连接，减少接头浪费量。用高强混凝土垫块替代短钢筋控制保护层厚度，避免污蚀混凝土表面。

3）混凝土工程采用商品混凝土，由大型搅拌站供应。避免现场布置搅拌站污染环境、增加占地，更重要的是商品混凝土在质量和进度配合上都有保证。

4）各工艺流程要控制洁净水用量，降低水电消耗，利用再生资源，控制强噪音，减少扬尘，避免光污染对周围居民的影响。

12.3.1场地环境影响

（1）尽量利用现有临建设施，临建用房采用可多次安拆的2～3层拼装式活动房，减少占地面积，减少投入，减少对场地原土的干扰。

（2）在临建房屋的墙面和现有周边围墙的墙面种植爬蔓类耐旱植物绿化，把施工现场建设成为花园式工地。

（3）专用化学品库房四周全封闭，地面为混凝土全密封，所有油品、用油的机械设备下方设置接油盘，防止油品污染土地。

（4）现场雨水、洗车水经沉淀后流入市政雨水管道，避免水流带走地表土

12.3.2大气环境影响规划

1）混凝土采用罐车密封运输，卸完混凝土后及时清扫地面，防止扬尘。施工现场的每个大门处均设有冲洗槽和沉淀池，洗车的污水经冲洗槽流入沉淀池，经沉淀后排入市政污水网络。在车辆进出现场时进行对粘有泥污、水泥浆、尘土等的车辆进行冲洗，避免对场内外的路面造成污染。

2）场内易扬尘颗粒建筑材料（如袋装水泥等）密闭存放。散状颗粒物材料（如砂子等）进场后临时用密目网或苫布进行覆盖，控制此类物资一次进场量，边用边进，减少散发面积，用完后清扫干净。

3）施工期间每天派专人洒水降尘，水来源的一方面是收集雨水，一方面是抽取降水贮水池内的水。若洒水不能满足施工现场降尘的需求外，还可采用化学固尘剂替代洒水固尘。这种透明流体固尘剂无色、无毒、无污染，加水稀释后喷洒在施工现场，保湿时间可达一个月。

4）刷油漆时注意环境污染，作好通风处理，涂刷时，管道及设备下面应有覆盖以免造成二次污染。

5）切割、钻孔的防尘措施：无齿锯切割时在锯的正前方设置遮挡锯末火花的三面式挡板，使锯末在内部沉积后回收。钻孔用水钻进行，在下方设置疏水槽将浆水引至容器内沉淀后处理。

6）结构施工期间模板内木屑、碎渣的清理采用大型吸尘器吸尘，防止灰尘的扩散。

8）施工现场木工棚的地面，要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工棚和作业面保持清洁。

9）钢筋棚内，加工成型的钢筋要码放整齐，钢筋头放在指定地点，钢筋屑当天清理。

10）机电安装在结构施工中严禁采用锯末填充线盒。

11）对风管等设备安装产生的粉尘应每日洒水清扫。

12）建筑物外围立面采用密目安全网封闭，降低楼层内风的流速，阻挡扬尘影响周围环境。

14）现场搅拌机房均采取密闭施工，出口设在风玫瑰最短方向。

采用现有围墙做现场外围施工围挡，对生活区围挡及后期示范区围挡用砖按要求砌筑，按我公司及万科公司CI要求进行美化。

1）对施工现场的道路进行硬化处理，路面干净整洁，在大门处做成大于出口宽度的喇叭口。

1）生活区食堂采用使用天然气的燃气灶，电热蒸饭设备。

2）加强对现场的烟尘监测，进行定期检查和不定期抽查，确保烟尘排放度达到规定级别以下。

3）禁止在施工区域吸烟。为体现人性化施工管理，进场后在施工现场的适当位置设二间吸烟室，安装室内空气净化器，每日派人打扫室内卫生。

4）禁止采用燃烧的方法剥电缆皮，以免烟气污染环境。

5）电焊机焊锡烟的排放应符合国家要求。在地面焊接时，可设围挡，尽量减少高空焊接作业，小面积进行焊接时可采用专用通风设备进行排风。

12.3.3噪音影响规划

（1）所有车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。

（2）建筑物立面防噪音围挡。

（3）低噪音机械设备的选用：塔吊选用国内先进的多级变挡式塔吊，运行噪音较小。

（4）强声音设备作业的遮挡：在混凝土输送泵、电锯房外围搭设隔音棚，并不定期请环保部门到现场检测噪声强度，以达到国家标准限值的要求。

（5）混凝土浇筑尽力赶在白天进行，振捣设备选择低噪声产品。

（6）采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。

（7）模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。

（8）使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

（9）合理安排施工进度，当日22时至次日6时停止超噪音施工。由于现场离居民区较近，居民受施工噪音影响较大，施工期间尽量避免夜间施工。

（10）现场设2个噪声监测点，定期监测噪音是否超标并及时整改。

10.3.4水污染、防治及回收利用规划

（2）雨水管网与污水管网分开使用。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

（3）现场雨水的利用：现场设置雨水收集系统，将雨水有组织排入现场周围雨水排放井内，用雨水降尘。多余的雨水排放至现场周边的市政雨水管线收集再利用。

（4）污水的排放：办公区设置水冲式厕所，在厕所下方设置生化池，污水经化粪池沉淀后排入市政管道，清洁车每月一次对化粪池进行消毒处理。

（5）施工现场试验室产生的养护用水通过现场污水管线，经沉淀排到市政管线，严禁出现在施工现场乱流现象。

（6）隔油池设置：工地食堂洗碗池下方设市环卫局提供的钢制隔油池。每天清扫、清洗，每周一次清理隔油池。食物残渣桶每天晚间由专门养殖场收走。

（7）加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

10.3.5施工废弃物管理规划

4）严格施工废物回收制度。每季度计算施工废物回收率并制表总结回收效果，分析原因，纠正回收措施，提高回收利用率。

12.4不符合环境管理体系行为的纠正措施

12.4.1、在施工过程中发现不符合环境管理体系要求的行为，分类由项目部开出不符合项报告，技术部根据不符合项分析其产生的原因，制定纠正措施，交有关单位实施。

12.4.2、项目部负责跟踪检查，将检查结果报告技术部，技术部对实施结果加以确认。

12.5消防保卫管理规划

12.5.1消防保卫管理目标

12.5.2消防保卫管理规划

所有施工人员每周进行一次消防、安全技术交底，定期加强消防、安全生产知识的培训和考核，培训不合格的人员一律不得上岗操作。

12.5.2.1现场保卫管理措施

（1）现场配备12人左右的专业门卫保安队伍，每日24小时巡视检查，负责现场保安及成品保护工作。

（3）严格门卫管理。所有施工人员必须佩戴公司统一印制的平安卡出入证，刷卡进入施工现场。

（4）外来人员进入现场应持有相应证件，并填写“会客单”，并从门卫处借戴安全帽，方准入内。其离场时，应将接待人签字的“会客单”和安全帽交还门卫。

（5）外来车辆进场必须出示有关证件，并办理入场证。物资出场应有物资管理部门签发的出门证。特殊、危险物品要由保卫部门监护出场。

12.5.2.2现场消防管理措施：

1、对易燃、易爆、油品及化学品材料分类存放在专用仓库内，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。

2、根据储存、运输物品的数量、品种的不同，配备足够数量、种类的应急器材。应急器材要定时检查，做好标识，防止失效，检查要有检查记录，发现隐患及时上报处理。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备无臭氧层消耗物质的新型灭火器替代干粉和哈龙灭火器的使用。禁止吸烟，不准任意拉电线，不准无关人员入库。现场消防器材，非火警不得动用。

3、危险品运输管理：由有资格的专业运输单位负责运输、押运和卸货。

4、加强群众性消防知识训练，增强自防自救能力；对应急场所工作人员应进行岗位教育和放火、灭火知识的培训。

5、严格按照施工组织设计所布置的方案进行施工，现场设备、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。

6、施工中消防器材、管道与其它工程发生冲突时，施工人员不得擅自处理，须及时请示上级，经批准后方可更改。

7、严格执行现场用火审批制度，使用电气焊时要有操作证，用火前必须办理用火证，并设专人看火，配备消防器材，看火人不得擅自离岗以免发生火灾。氧气、乙炔瓶严禁放在动火地点下方，并有效遮盖，夏季不得曝晒。严禁用明火检查漏气情况。电焊机不得接在建筑物、机械设备及金属架上，不得使用无柄的焊、割工具。遇五级以上大风时,应停止室外电气焊作业。电气焊作业完毕应切断电源、气源，并检查确认操作区域内无火险隐患。

8、施工现场设立吸烟室，操作岗位上禁止吸烟,设专人管理。

9、加强临时用电管理，防止电器或线路发生火灾。

12.5.2.3现场常用的警示标志

1、禁止标志：禁止吸烟、禁止烟火、禁止带火种、禁止穿化纤衣服、禁止穿带钉鞋。

2、警告标志：注意安全、当心火灾、当心爆炸、当心触电、当心机械伤、当心滑跌。

3、指令标志：必须戴防尘口罩、必须穿防护服。

4、提示标志：紧急出口。

第十三章职业健康管理规划

13.1人员健康管理场地布置

现场施工作业区、办公区、工人生活区分开布置，施工期间采取有效防毒、防污、防尘、防潮、通风等措施（详见施工平面布置图）。敞开式办公室布置有利于通风；复印机、打印机单独放在一起，与工作人员不同室；工人吸烟室安装空气净化器和排风扇。

13.2职业健康及卫生防疫

1）、现场设饮水处、休息区、临时移动厕所、食堂、浴室、吸烟室等必要的施工人员生活设施，每日专人清洁环境、喷洒消毒、防止污染。

2）、施工库房堆放保温材料、吊顶板等具有吸水性的材料时，应在下面放置垫块（垫块利用现场材料下脚料）防潮JCT461-2006 水泥工业用仓式泵.pdf，防止霉菌滋生。

3）、健康检查：新工人上岗前进行体格健康检查，特殊工种、有毒有害工种按《职业病防治法》定期做健康检查。

1）办公室、工人休息室、食堂、浴室、经警门卫室等内部设施整齐干净，照明通风均符合职业安全卫生要求，夏季对上述地点还要派专人灭蚊灭蝇，保持环境干净。

2）食堂用具分区分类摆放整齐，每天清洁、消毒。所有炊事员持健康证上岗，并每年定期复查炊事员健康状况，状况不良不得上岗。

3）食堂设专人定点采购食物，目的一是保证食品卫生和质量，二是为了一旦出现食品卫生问题，食品的来源具有可追查性，避免出现大面积的食品问题扩散现象。

4）夏季，食堂每日2～3次向施工人员供应防暑降温饮料；所有饮料及饮用水，设置在施工现场休息区的遮荫凉亭内，不放置在现场内暴晒。

5）现场常备专用面包车一辆，担架2副。一旦发生传染病、食物中毒、急性职业病时，立即按应急机制向上级部门报告，并送往相应医院救治。若出现严重摔伤排水管道安装施工工艺，立即送附近的医院救治。