施工组织设计下载简介

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2）、做好现场施工的例检工作；

3）、做好成品的抽检试验工作；

GB50040-2020 动力机器基础设计标准及条文说明.pdf4）、做好现场计量器具的送检工作。

1）、制定安全生产措施，对职工进行岗前安全培训，组织定期、不定期安全检查；

2）、检查督促各项安全生产规章制度和措施的落实和执行；

3）、做好现场工人的身份管理，及时通报当地公安部门；

4）、协同业主保卫部门做好防火、防盗、防流窜；

5）、编写安全报告、事故处理。

9.各施工班组负责具体项目施工实施工作。

三、项目经理部五大员岗位职责

1.专职质检员的岗位职责

1）、应确保建筑物定位、放线、标高、轴线尺寸等测量的准确无误。

2）、应确保主体结构的质量，特别是关键部位的质量要求。

3）、提出对各种建筑材料质量检验的要求，对砂浆、砼配合比设计及施工质量检验的要求。

4）、各种材料应加强检查验收，对质量不合格的材料做到不验收，不使用。

1）、材料员必须认真做好自己应做的一切事务，认真配合现场施工的工作，根据单位工程施工进度计划和工料分析，制定单位工程的材料、设备和工具的供应计划。

2）、材料员应负责工程材料的领用手续的管理，熟悉各种材料的应用、使用方法和适用范围，明确工程预算所需的材料。

3）、因地制宜地做好材料堆场的布置计划，避免材料二次运输，及时做好回收工作，保持现场整洁，做到工完料尽场地清。

4）、认真做好各种材料的品种、规格、数量的验收工作，加强成本管理，做到比质、比价、比规格。

5）、仓库管理应按仓库位置特点进行合理布置、科学管理、清洁整齐、制度严密，货物应分类、分项堆放，危险品标记鲜明，便于月、季盘点。

1）、试验员必须根据施工现场的实际情况，提前安排好各项试验准备工作。

2）、开工前必须负责做好砂、石、水泥等材料的物理性能试验，确保产品合格方可进场。

3）、在施工期间必须按规范要求，做好砂浆、砼的配合比，并根据施工进程做好试块，砍保试块的组数，并按规定取样、制作、送检。

1）、编制并贯彻单位工程施工组织设计和重要分部分项工程施工方案。

2）、做好施工准备，负责现场平面布置和管理。

3）、参加图纸会审，处理设计变更，负责向班组进行技术和安全交底。

4）、贯彻执行施工规范，操作规程和质量评定标准，参与质量和安全检查，保证工程质量和安全生产。

5）、负责单位工程定位、放线找平工作和关键部位技术复核。

6）、主持隐蔽工程和分部分项工程质量验收，参与单位工程交工验收。

7）、记好施工日记，做好各项技术和经济签证，负责保管和整理各项技术资料，做到文明施工。

8）、组织班组经济核算，提供单位工程结算资料。

9）、定期组织工地的安全检查，查出问题迅速解决。

10）、经常对工人进行遵纪教育和安全生产常识教育。

2）、经常深入基层。指导下级安全技术人员工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，并对执行情况进行监督检查。

3）、参与组织安全活动和安全检查，参与审查施工组织设计和安全措施计划，对所用机具、防护用品及作业环境进行监督检查。

4）、与有关部门同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核及发证工作。

第二节机械设备、劳动力及材料用量计划

材料用量以满足施工总进度计划和施工强度为前提，逐月安排用量计划。从工程开工伊始，直至工程完工的全过程中，必须切实做好钢材、水泥、木材、水泥、碎石、砂等材料的备料工作，从工程一开工就必须与各材料供应商联系货源及价格，争取货比三家后及时根据工程进度按需签定购货合同。主要材料及电需用量计划见表7.8。

本工程的土方挖运、砼施工、材料运输均须有机械施工或运输，正确地选择好施工机械能使施工方法更为先进、合理，在现代化的条件下，施工机械的选择好坏，很大程度上决定了施工方案的优劣，因此，施工机械的选择必须与施工方案相互一致、相互协调。在一定的机械设备条件下，施工机械的选择应从以下几个方面考虑。

1.从施工条件考虑选择的机械类型应与之相符合。

2.固定资产损耗费与运行费是否经济。

3.施工机械的合理组织。

4.从全局出发统筹考虑选择施工机械。

根据工程量及施工组织设计的施工方案，以及本单位在其他类似工程的施工经验，并根据不断变化着的工程施工进展情况，按不同的施工部位和施工时段，有计划地、及时地调剂和组织必需的施工材料和生产机械设备、机具进场，以满足本合同工程主要的施工作业要求。

根据本工程的实际需要和施工进度计划要求，拟投入本合同工作的主要施工设备的配置见表7.6。

本工程的施工任务艰巨、工期安排紧，为确保按期完工，我单位将以优秀的管理水平和一流的施工技术，合理的安排工程所需人力，按计划适时组织进（退）场，顺利开展施工，按期完成任务、科学地安排劳动力，避免停工或窝工浪费。根据本工程实际情况，拟投入的操作人员包括：机械工、钢筋工、木工、砼浇筑工、泥水工、测量工、电工、驾驶员和普工等。具体安排见表7.7。

第三节工程质量保证措施

一、明确质量目标与质量方针

明确工程质量目标，即合格率100％，优良率大于85%，确保工程质量达优良等级，创建优良工程。为确保工程质量目标的最终实现，我们以国际标准模式为指南，以质量体系认证要求为准则，重合同、守诺言、保质量、讲信誉，安全、优质、快速、文明施工。在本工程中我们将坚持“百年大计，质量第一，规范施工，力求优良”质量方针指导工程全过程施工，坚持贯彻质量“三检制”（班组自检、经理部质检科复检、监理工程师终检），将质量责任层层落实下去。

2.项目经理对本工程的质量目标与质量方针负责，建立和实施质量保证体系，抓好质量教育，强化全员质量意识，牢固树立百年大计，质量第一的思想，在施工生产、竣工验收实行全过程管理。

3.技术负责人负责技术、质量保证措施的制定和质量交底工作。项目经理部下设的质量安全部，负责监督指导本工程质量计划贯彻落实与质量体系的有效运行，并检查日常工程质量情况。

对施工项目而言，质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则：

1.坚持“质量第一，用户至上”

社会主义市场经济经营的原则是“质量第一，用户至上”。建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是“百年大计”，直接关系到人民生命财产安全。所以，工程项目在施工中应自始自终地把“质量第一、用户至上”作为质量控制的基本原则。

人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”观念；提高人的素质，避免人的错误；以人的工作质量保证工程质量、促工程质量。

“以预防为主’，就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。这是确保施工项目的有效措施。

4.坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话

质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。

5.贯彻科学、公正、守法的职业规范

项目经理在处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏见；遵纪、守法，杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，也要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮助。

四、施工项目质量因素的控制

影响施工项目质量的因素主要有五大方面，即人、材料、机械、方法和环境。事前对这五方面的因素严加控制，是保证施工项目的关键。

人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人，作为控制的对象，是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。如对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成；反应迟钝、应变能力差的人，不能操作快速运行、动作复杂的机械设备；对某些要求万无一失的工序和操作，一定要分析人的心理行为，控制人的思想活动，稳定的情绪；对具有危险源的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、打赌、婊戏、误判断、误动作等。

此外，应严格禁止无技术资质的人员上岗操作；对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须及时制止。总之，在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。

1）、严格按质量标准订货、采购、包装和运输；物资进场要按技术验收标准要求进行检查和验收；按规定的条件和要求，进行堆存、保管和加工；按进度计划及时地将物资配套供应现场。

2）、主要原材料、物质在采购前对生产厂家或商店实行评定，选用合格的材料，对采购的原材料物资，必须采取进货验收，并应附有合格证和质保证书。做好原材料、半成品、构件和设备的检验工作。

机械控制包括施工机械设备、工具等控制。要根据不同工序特点和技术要求，选用合适的机械设备；正确使用、管理和保养好机械设备。为此要健全“人机固定”制度、“操作证制度”、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。

这里所指的方法控制：包括施工方案、施工工艺、施工组织设人、施工技术措施等的控制，主要应切合工程实际，能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。

影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，湿度、大风、暴雨、酷署、严寒都直接影响工程质量。又如前一工序往往就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅遇，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、安全创造良好条件。

为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。

指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。

（l）全场性施工准备，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。

（2）单位工程施工准备，是以一个建筑物或建筑物为对象而进行的施工准备。

（3）分项（部）工程施工准备，是以单位工程中的一个分项（部）工程或冬、雨期施工为对象而进行的施工准备。

（4）项目开工前的施工准备，是在拟建项目正式开工前所进行的一切施工准备。

（5）项目开工后的施工准备，是在拟建项目开工后，每个施工阶段正式开工前所进行的施工准备，每个阶段的施工内容不同，其所需的物质技术条件、组织要求和现场布置也不同，因此，必须做好相应的施工准备。

（l）技术准备，包括：项目扩大初步设计方案的审查；熟悉和审查项目的施工图纸；项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计等。

（2）物质准备，包括：建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等。

（3）组织准备，包括：建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。

（4）施工现场准备，包括：控制网、水准点、标桩的测量；“三通一平”；生产、生活临时设施等的准备；组织机具、材料进场；拟定有关试验、试制和技术进步项目计划；编制季节性施工措施；制定施工现场管理制度等。

1）、事中质量控制的策略

事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制，其策略是全面控制施工过程，重点控制工序质量。

2）、事中质量控制的具体措施

工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配制材料有试睑；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决（如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、檀自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决）；质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量、放线记录，沉降、变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，试车运转记录，竣工图等都要编目建档）

3）、事中质量控制的依据

严格按照设计图纸和技术规范中写明的试验项目、材料性能、施工要求和允许偏差等有关规定进行施工，没有监理工程师的同意，不得引用其它任何标准。

4）、施工过程中运用数理统计方法实施质量控制：

对关系到本工程主要性能和使用安全的关键工序和部位、质量不稳定出现质量问题的工序和部位工艺上有特殊要求将影响到后续工序施工的工序和部位以及已出现质量问题属修补缺陷的部位，我们将开展质量统计分析，掌握工程质量动态，出现问题，及时纠正，同时开展工人和班组的自检和互检，组织专业人员进行专门检验。

指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有：

1）、准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。

2）、按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程、单位工程进行质量评定。

3）、组织竣工验收，其标准是：

（l）按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标准，能满足生产和使用的要求。

（2）交工验收的建筑物要形成设计生产能力，运转正常。

（3）交工验收的工程内净外洁，施工中的残余物料运离现场，灰坑填平，临时建（构）筑拆除，场地整洁。

（4）技术档案资料齐全。

六、施工项目质量控制的方法

施工项目质量控制的方法，主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等。

1.审核有关技术文件、报告或报表

对技术文件、报合、报表的审核，是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段，其具体内容有：

1）、审核有关技术资质证明文件；

2）、审核开工报告、并经现场核实；

3）、审核施。方案、施。组织设计和技术措施；

4）、审核有关材料、半成品的质量检验报告；

5）、审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；

6）、审核设计变更、修改图纸和技术核定书；

7）、审核有关质量问题的处理报告；

8）、审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；

9）、审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；

10）、审核并签署现场有关技术签证、文件等。

1）、现场质量检查的内容

（1）开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。

（2）工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。

（3）隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖。

（4）停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工需复工时，亦应经检查认可后方能复工。

（5）分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工。

（6）成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。此外，还应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。

2）、现场质量检查的方法

现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种：

（l）目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。

看，就是根据质量标准进行外观目测。施工顺序是否合理，

工人操作是否正确等，均是通过目测检查、评价。

摸，就是手感检查，通过手摸加以鉴别。

敲，是运用工具进行音感检查。

照，对于难以看到或光线较暗的部位，则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。

（2）实测法。就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。实测检查法的手段，也可归纳为靠、吊、量、直、套四个字。

靠，是用直尺、塞尺检查平整度。

吊，是用托线以线每吊检查垂直度。

量。是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高。湿度、温度等的偏差。

套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。

（3）试验检查。通过试验手段对质量进行判断的检查方法。

1）、认真制定施工方案，建立审查制度

施工前按合同及技术规范的规定对所使用的材料、工程设备和操作工艺等内容进行具体计划和安排。

建立工地试验室，完善试验仪器；对施工的项目进行试验检查，以试验成果来检验工程质量是否达到设计和施工规范要求。

开工前应对施工控制点、中桩进行复查。施工过程中还要常常进行复核，对发生的误差随时调整．避免误差的积累。同时加强测量检查工作，增加检测频率，建立完善的测量组织系统，充实测量力量，使用先进的全站仪、经纬仪、水准仪等工具。

4）、狠抓关键部位的施工质量

对关键部位的施工要特别加强质量管理，项目经理部质检负责人必须全天候在现场，技术负责人从旁监督施工，必要时项目经理亲临施工点指导作业。

测量是工程施工的“眼睛”。要根据设计和规范要求，按照测量工作的程序和方法耐心细致地做好测量工作，确保测量工作准确无误。

1）、水泥关：水泥选用初凝时间较短的厂家产品，产品必须要有生产日期和出厂合格证，并按规范要求对进场水泥的质量进行复检。

2）、骨料关：对天然原材料、碎石、黄砂考虑先取样品送指定的试验单位对材料各种指标进行试验。对试验满足本工程设计要求的材料，并能满足工程用量的单位签订供货合同。

3）、所有工程中使用的材料，使用前必须经现场监理工程师同意、验收合格方可使用。

设计并通过试验确定的配合比，在施工过程水泥浆拌和过程中不得随意更改用水量，并对水泥浆拌和实施挂牌施工，专人检查。

开工前应检查水泥的备料情况，以便能连续作业。在拌制中派专人检查搅拌时间等。

充分发挥质量检查员作用，严格实行“三检制”，每道工序均由班组先自检填写自检记录，然后由项目部复检，填写复检记录。最后由公司质检员终检，填写终检记录。对质量不能达到要求的坚决返工，对隐蔽工程和关键部位由建设、设计、监理联合进行验收。

1）、严格按单元工程质量评定标准对每一道工序进行认真的对照检查，做好原始记录，做到以数据说话。

2）、隐蔽工程覆盖前24小时内报监理工程师验收签证，否则任何人无权进行下一道工序的施工。

3）、认真做好技术档案的管理，在工程竣工后，按业主要求及时提供完整、准确、详细的竣工资料。

工程施工中，将各工作落实到人，使各工种之间相互联结、相互监督，特别是砼工程要每个环节有专人负责。

九、本项目适用施工规范与标难

本标段应参照执行的标准和规程规范主要有（不限于）：

1.SL52－93《水利水电工程施工测量规范》；

8.SDJ249－88《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准》；

11.JGJ53－92《普遍混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》；

12.JGJ52－92《普通混凝土用砂质量标准及验收方法》；

项目经理从工程管理费中提取一定金额作为质量管理专用款，把提高工程质量与职工个人和集体利益结合起来，对质量管理先进班组、个人给予奖励，对完不成质量目标的队组、个人和发工资奖金，做到重大质量事故“三不放过原则”。

十一、积极配合接受上级机关、业主、监理、质检部门监督检查质检。

第十三章安全生产、文明施工及环境保护

2.严格遵守国家有关安全技术规程及工程施工招标文件的施工安全要求，针对本工程特点制定安全生产措施。

3.定期举行安全会议，检查安全措施落实情况各作业班组在交接前后，均进行安全作业情况的检查和总结。在主要进场道路口等设置醒目的安全告示牌。

4.加强劳保用品管理，按国家劳动保护法的规定，现场作业人员一律发放相应的劳动用品。

5.加强夜间生产、生活安全措施，场内道路、作业面布置足够的照明灯具。

6.施工期按时收听、收看天气预报，提前落实各项防范工作，做到有备无患，确保安全施工。

7.加强安全教育做到教育制度化、经常化，对职工进行安全技术培训，对新进来工人进行三级安全教育。特殊工种工应持证上岗，不准无证操作。严格按操作规程操作。定期进行安全教育和安全大检查。发现隐患及时予以清除，定期进行班组安全活动，树立安全意识。

9.制定安全考核奖罚制度，安全考核与班组、个人经济责任制挂钩，做到分工明确，职责分明，实行安全否决权。

10.“五牌一图”与安全标牌

施工现场必须有“五牌一图”：即施工单位及工地名称牌、安全生产纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图。图牌应规定统一，字迹端正、表示明确。

施工工地必须有安全生产宣传牌，在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须有安全宣传标语或安全警告牌。

1.认真执行安全技术措施和反事故技术措施，进入施工现场必须戴安全帽及其他劳动用品，及时发放和正确使用劳动保护用品。

2.现场电源线一律按规定架空，装置固定的配电盘，随时对漏电及杂散电源进行监测，所有设置配置触电保护器，加工机械配制必要的保护装置。

3.做好防火工作，职工宿舍、加工房、工棚设置灭火器、砂箱，并经常检查保养，使其处于良好状态，焊接切割等明火作业必须在安全地点进行。

4.现场设置的安全防护设施、安全警示标志不得擅自拆除、移动。如有变化须经工地负责人和安全部门同意，并采取相应措施。

5.各种机械实行专人使用，下班前清洗干净，机械设备定期保养维修，确保正常运转，尤其是须严格遵守安全大检查，清除事故隐患。

6.搞好起重作业安全工作。作业前，必须检查其设施完好，谨慎操作。

7.施工时采取有效措施确保管线及交叉建筑物的正常运行。

8.在施工现场设立明显标志。禁止沿线居民进入施工区域。

9.施工期间，尤其是夜间作业，施工区域应设立明显的警示标志。

本工程文明施工目标：创安全文明施工双标化工地。

1.科学、合理地组织施工，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，在施工中要体现本公司的综合管理水平，体现良好的精神面貌。

2.抓好现场容貌管理，划定责任区域，明确施工设备停放场地，施工机械设备停放整齐，建筑材料及周转材料分区分片堆放整齐。

3.经常进行现场文明施工检查活动，对场区材料堆放与管理、安全、消防保卫，生活卫生六大方面进行检查，发现隐患，及时予以消除。

4.保证施工现场道路畅通、整洁，主要施工道路派专人养护，防止粉尘飞扬，场内排水畅通，各类建筑设施布置规划有序。

6.进入工地一律戴安全帽，各施工管理人员将戴不同颜色的工作帽以示区别，从而便于管理。

7.从项目经理到各施工队的主要工作人员挂牌施工，在主要施工场地，工地各主要入口设明显标牌，布设工程告示牌、工作批示牌、安全标志牌等种类告示牌，使得施工内容一目了然，合理有序。

8.施工人员必须遵纪守法，维护治安管理，文明施工。

9.派专人负责与附近单位的经营联系，召开座谈会，取得他们的理解和支持，并帮助他们解决一些力所能及的困难。

10确保沿线的管线和交叉建筑物正常的运行，同时组织专门的安全小组每天进行巡查，确保在汛期期间无沿线居民进入施工区域，保证沿线单位居民的通道畅通并整洁、平坦。

为了让环保措施顺利执行，及时掌握现场的实际情况，工地建立一个环保部门，由项目经理兼任第一责任人，建立环境保护责任制，把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。

各个施工班组长负责实施环保措施，了解和收集各种环保数据，经常和环保监测站取得联系，保证环保措施在工程实施期间落实和完善。

（1）在合同规定的施工活动界限之外的植物、树木必须尽力维护其原状。

（2）不得擅自将有害物质（如燃料、油料、化学品、酸等．以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、弃硅等）污染土地、河川。

（3）采取各项有效的保护措施，防止其利用或占用土地上发生土壤冲蚀，以及工地河床或河岸的冲刷，并防止由于工程施工而造成开挖料或其他冲蚀物质在河流或支流中淤积。

（4）加强植被及林业的保护，尽量减少岸坡植被、林木的破坏。

（5）加强水陆生物的保护，在施工中，加强施工人员保护岸边水生生物特别是水陆珍稀物种的宣传教育，若发现珍稀物种将及时向当地有关部门报告。

2）、防止噪声污染影响场外环境的措施

（1）严格控制人为噪声。进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。

（2）凡在人群稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业外间，一般晚上10点到次日早6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。

（3）声源上降低噪声。这是防止噪声污染的最根本措施。尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。在广源处安装消声器消声。

（4）在传播速径上控制噪声。采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。

粉尘污染控制措施我们将严格遵守《中华人民共和国空气质量标准》的有关规定控制纷尘污染，并从以下三个方面控制纷尘。

（1）施工道路及与场地粉尘控制

场内施工道路配以洒水车，定期对路面洒水，防止尘土飞扬。为了保证路面平整，避免运料车辆颠簸，定期修整路面。天气干燥时增加洒水次数。选择施工设备要考虑设备的构尘因素，在工地行使的车辆应限制行驶速度。安装洗车设备并清洗所有离开工地的车辆。使其不能有土、泥带入公共道路上。

水泥应储存在仓库内，仓库的通风安设纱帘控制仓库内粉尘向外扩散。所有材料装卸区配备洒水设施QGDW 10347-2016 电能计量装置通用设计规范，及时洒水。

（2）施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔水池，定期掏油和杂物，防止污染。

（3）工地临时厕所，化粪池应采取防渗漏措施。中心城市施工现场的临时厕所可采用取水冲式厕所，蹲坑上加盖，并有防蝇、灭蚊措施，防止污染水体和环境。

（4）化学药品，外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污梁环境。

（1）合理安排施工计划，使动力机械设备的付用能够较均匀地分布在限定的施工场地上，尽量避免在同一地点、同一时间集中使用大量动力机械设备。

（2）自卸汽车通过消音隔音T／CECS G：D85-05-2019 公路用轴组式称重系统技术规程(完整正版、清晰无水印).pdf，降低噪音。

（3）适时进行机械设备的维护保养，保持机械处于良好的运转状态，避免磨损部件产生振动引起噪声。