西峰市西滨路施工组织方案

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西峰市西滨路施工组织方案

六、劳动力安排情况描述

(一)、劳动力安排情况描述

项目管理人员依据施工总进度计划表和各分项工程进度计划表,施工图,计算出各分项工程的工程项目的数量,在道路工程及临时排洪沟投入相应的工种及人数城市花园娱乐中心建筑工程施工组织设计(现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构——,结合定额和我司实际施工人员的操作水平来安排。

劳动力安排要充分发挥劳动力资源的优势,科学、合理、统筹安排,各工种按需、按流程进场、退场。现场劳动力人员按工种分班组管理,任务的下达及人员的调配统一由工程管理人员组织,以达到指挥统一,合理优化调配。

工程施工中注意各工种之间的协调。对于各工种进场前的施工布置、施工进度要求及施工图纸交底要做到充分,工程技术人员在主要部位、细节部位施工过程中要跟踪监督,检测人员随时检测各技术参数是否达到设计及规范要求。

(二)、工程施工劳动力投入计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况

七、确保工程质量的措施

(一)、质量方针、质量目标

1.质量方针:遵守合同,科学施工,质量第一,服务社会。

2.我们的质量目标是:按招标文件技术规范的验收标准确保一次验收合格率为100%,优良率达到85%以上,争创优良工程。

(二)、创优规划及创优措施

1、工期:按业主90日历天要求时间完成。

2、安全:消灭各类行车事故及人身重伤以上事故。

1.成立以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长的创优管理小组。

2.开展全面质量管理教育,深化和增强职工的创优意识。

3.针对本工程特点,制定各项工程的创优措施,使各部施工人员明确创优目标。在施工过程中,接受监理工程师监督,进行自检、互检、交接检,并定期和不定期地进行质量检查,制定奖罚措施。

4.制定切实可行的质量检查程序,使施工生产过程的质量和产品质量处于受控状态。

5.针对关键、重点项目成立QC小组,确保全合同段质量全优。

八、确保安全生产的技术组织措施

安全生产是体现企业管理水平的重要标志,施工必须保证安全。认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全的原则,贯彻招待国家及地方颁发的安全法规和标准。在编制施工组织设计时,把安全列为主要内容之一,安全生产目标为零事故发生。

1、建立安全生产责任制保证体系

副组长:施工员、专职安全员等

(1)贯彻执行各项安全生产规章制度;

(2)配备足够安全技术人员;

(3)组织施工项目中的安全教育;

(4)每星期召开一次安全生产会议,开展安全施工交流活动,作好日记;

(5)组织解决施工现场发现的隐患。

(1)提出合理安全生产计划;

(2)组织施工安全技术措施实施;

(3)保证进场施工人员技术素质;

(4)控制不必要加班加点,保证劳逸结合。

(1)开展全部职工安全活动和安全教育;

(2)监督施工过程中的安全生产,纠正违章作业;

(3)配合有关部门排除安全障碍;

(4)监督好劳保用品质量和使用。

(1)制定安全生产措施和安全生产方案;

(2)监督安全生产措施的落实;

(1)保证各类机械正常运行;

(2)监督机械操作工持证遵章作业。

安全管理是全员全过程的管理,将建立符合自身特点的安全管理网络,使各个环节都有管理责任人,才能有效预防事故的发生。

1、施工安全管理工作流程如下

2、施工现场的安全过程控制:

(2)分部、分项安全交底。

(3)安全监控培训、交底、监控。

(4)安全设施交接、验收管理记录。

(5)特殊工种人员名册管理。

3、安全检查、检验控制:

检查和检验工作流程图:

检查和检验保证有时间、有要求、明确工作重点和危险岗位。检查应开整改单,对查出的隐患及时整改并做到定人、定时间、定措施。同时对检查做到有记录整理入册,对设施、设备的验收也做到有记录,包括各类车辆、机械、还要有附检测机构的检测记录。

4、管理上做到三到位(即教育到位,责任到位,宣传到位)。

全方位全过程进行安全教育。

A、新进场工人接受入场教育,三级教育,签订个人安全生产责任合同。

B、下达任务的同时对班组长就施工作业场所的安全防护设施及针对性的安全操作规程、注意事项进行全面的安全技术交底,交底双方面履行签字手续。

C、班组长搞好班前活动,落实好个人安全生产责任制。

落实管生产必须管安全的原则。

A、每日的生产协调会上,施工员在汇报工作的同时,必须汇报所负责段面的安全生产情况。

B、安全员汇报每日的现场巡查情况,对提出的隐患落实“三宝”整改。

C、按我单位的《安全生产责任制》的考核办法,将安全生产与经济责任制联系起来。

D、每旬以项目经理为首进行自检,对发现问题限期整改,对未按要求整改予以经济处罚。

E、单位职能部门进行定期和不定期的检查。

(3)宣传到位: 开展多种形式宣传安全生产活动。

A、工地设置安全宣传栏,宣传安全知识。

B、设置“曝光台”专栏,对不遵章守纪的予以曝光。

C、组织参观学习活动和知识竞赛活动。

D、利用工程总造价1%购置安全防护用品和奖励金,并及时分发。

1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”,切实加强管理,保证职工生产活动中的安全和健康。

4、加强施工现场的安全防护,推行先进的安全技术和设备,按规定对职工进行安全增长率,奖励安全工作的好人好事,并对违章指挥、违章作业予以处罚。

5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施,内容要全面,要有针对性,根据施工特点和施工季节等具体情况,提出具体内容,经审批后方可组织实施,各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。

8、在布置施工生产任务时,要做好安全技术文字交底,交接双方履行签字手续。

9、公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查,对查出的隐患以书面形式通知项目经理,并限期整改完成。

10、项目经理根据台风、暴雨等灾害性较大的气象预报,不定期地组织检查,及时排除安全上的隐患。

11、施工安全检查根据建设部的《建筑施工安全检查评分标准》进行检查评定,消防、卫生、文明施工根据省和市有关规定进行检查评定。

12、安全资料同步到位,公司每月抽查一次。

13、安全生产具体要求

①进入施工现场,必须戴好安全帽。

②施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌,现场作业人员必须认真执行安全纪律。安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂在工地入口处,其规格为高x宽1.22x2.44米,白底红字。各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。

③执行省建委的规定,保证用电设备“一机一闸一漏电”。

④坚持做好三级安全教育,特殊工种人员持证上岗。

1)对新招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级教育,内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度,本行业生产特点,典型事故教训、急救防护知识等,培训后经考试合格方可分配工种上岗。

2)项目经理部进行二级安全教育,内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。

3)施工班组进行三级教育,内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等;经常工作地点及环境卫生要求;机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。

4)电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训,经考试合格后方可特证上岗作业。

5)采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时,要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育,工人换岗工作必须换岗教育。

⑤现场内的坑、井、沟、洞和易爆场所、变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志,危险处夜间需设红灯示警。

⑥施工时,配合操作的施工人员必须有足够的防护措施,应配套手套、安全帽、防护口罩等防护工具,做足有效的防灼伤和防毒措施。

⑦施工现场、易燃易爆仓库和堆放场地要建立防火管理制度,配备足够的消防器材,经常检查,保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度。

⑧各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效,设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。

⑨土方施工时,挖掘机臂长范围内禁止站人。

九、确保文明施工的技术组织措施

(一)、文明施工的一般规定

2、工地内要有安全生产、文明施工内容的宣传栏或宣传标语等。

3、项目制定环境卫生及文明施工的各项管理制度,现场有除“四害”制度和措施。

4、管理文件中,有环境卫生、文明施工的措施要求,并落实责任到人。

5、有健全的施工指挥系统和岗位责任制度,工序衔接交叉合理交接责任明确。

1、建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌作业,做到现场清洁整齐。

2、施工现场场地平整,道路畅通,有排水措施,管道施工完后及时回填平整,清除积土。

3、现场施工临时水、电要有专人管理,无长流水、长明灯。

4、施工现场清洁整齐,做到活完料清,工完场地清。

6、根据工程性质和所在地区的不同情况,采取必要的围护和遮挡措施,保持外观整洁。

7、针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适时更换内容,切实起到表扬先进、促进后进的作用。

8、施工现场不居住家属,严禁居民、家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。

1、现场使用的机械设备,要按平面布置规划固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身及周围环境的清洁,机械的标识、编号明显,安全装置可靠。

2、清洗机械排出的污水要有排放措施,不随地流淌。

十、确保工期的技术组织措施

本工程合同计划施工工期为90日历天。本工程各工种作业互相牵制,应统筹安排,科学组织施工。各工序内施工顺序遵循由深到浅原则。形成分段流水作业格局,为争取按时完成工程施工创造条件。

1、充分发挥机械施工优势,保证各工序能分段流水作业,按时完成工程。

2、协调各作业之间的顺序和地下其他管网的施工的矛盾尤为重要,充分发挥现场施工管理人员的聪明才智,运用现代科学管理手段妥善解决之。开工之前组织有关工程技术人员共同编制适合工程实际情况的实施性的施工组织方案,拟定合理的施工顺序和进度技术,并在实施过程中不断进行优化,确保工程保质保量按期完工。

3、项目经理部根据工程施工需要,调配人员、机械和材料以满足实际需要,确保工程施工顺利进行。

4、物资材料供应部门根据施工现场实际需要提前组织料源,及时提供现场使用,施工人员要提前报送物资需求进场计划。工程所需中粗砂和石材,指派专门人员负责采购和供应。

5、现场施工便道的畅通是保证土方施工的关键,组织专业人员修筑和日常养护,确保土方工程施工顺利进行,确保所用物资能及时快捷运送到使用地点。

6、做好施工现场的水电供应,除保障正常生活外,还保证(必要时)加班加点或个别部位的抢险施工需要。为此配备足够数量的储水设备和发电机(车)、水车和加油车,确保满足日常施工和生活需要。

7、做好后勤保障供给,除生活和劳动保护物资外,还做好施工机械的及时维护、检修工作,确保工程施工顺利进行。

1、做好工程施工过程的验收工作,现场施工质检人员与监理工程师紧密配合,及时做好各工序的内业资料和验收交接工作,试验人员也及时配合监理工程师做好施工过程的试验工作,避免因试验工作或内业资料耽误工程验收交接,影响后续工程开工时间。

2、有关工程进度、质量检验、隐蔽工程、试验报告、障碍物拆除以及所有影响工程的原始记录、照片等,均加以妥善保存,以备监理工程师评定工程进度和工程质量时查阅,同时按照有关规定和监理工程要求编制竣工图在有关工程完工后陆续完成,做到整个工程按时圆满完成,及时报验并顺利通过竣工验收。

(三)、确保工期的技术保证措施

(1)单位拥有先进的、科学的管理措施,管理队伍业务素质经验丰富,技术工人队伍操作熟练,能打硬仗,且人数众多,随调随到,能满足大规模赶工需要的技术队伍。项目部配备足够管理人员,施工现场连续作业时,保证跟班作业管理到位。

(2)根据施工进度计划,提前编制材料计划、临时设施材料保证在开工前准备齐。工地常备一定数量易损零件和备用机械设备、机具,确保施工连续进行。

(2)为保证工程进度,配制足够各类建筑施工机械、配备相应零配件,设置机械维修班。

(3)根据现场实际情况,如工程需要,可随时增加所需的各种施工机械、设备。

(1)认真做好图纸会审工作,避免因图纸问题造成停工。

(2)根据施工组织设计,编好日、月计划,每天抓好落实工作。

(3)建立每周例会制度,举行与建设、设计、监理单位的联系办公会及时解决施工中遇到的各种问题。

(4)按照施工总进度计划表,科学组织流水施工,充分利用空间,合理穿插、配合。

(5)做好分项施工准备工作,技术交底、安全交底,保证质量、安全的同时,保证进度。

(6)抓好质量、避免返工,进行自检、互检和交接制度。

(7)建立现场每日开班前碰头会制度,及时协调各施工作业面,解决施工中具体问题。

(8)搞好现场道路和排水,准备一定数量的编织布,保证雨季施工。

(9)开展劳动竞赛和施工现场文明达标活动,调动一切积极因素,落实经济责任制,提高劳动效率,保证工期按质按量完成。

4、夜间施工技术保证措施

(1)夜间施工有足够的照明设施。施工场地做好落手清工作,不乱堆物,保证工作面上整洁。

(2)施工场地及出入口等相应安装36V安全照明灯。

(3)现场配备手电筒若干,以备检查之用。

施工用水、电线路尽可能排放整齐,不乱拖乱拉,以防出意外事故。

厦门地处我国东南沿海,属南亚热带海洋季风气候,雨量充沛,雨季降雨量占全年降雨量的80%以上,雨季施工措施如下:

(2)雨天要及时检查电器线路、插头,必要时切断电源,防止电器设备漏电,同时要做好避雷装置。

(3)给施工人员配备必要的雨鞋、雨衣。施工便道采取必要的防滑措施,确保安全生产。

(四)、防雨台风预案及防停水、停电应急措施

由于雨对本工程有一定的影响。因此,必须加强与气象部门的联系,注意收听当地的天气预报,在掌握了可靠的天气情况下,安排结构物混凝土的浇筑时间,确保混凝土的施工质量。认真做好防汛防台风工作,及时与当地水利部门取得联系,采取必要的防汛防台风措施,在工程施工场地范围内,包括施工区、生活区设置排水沟和集水沟,配置一定数量的水泵,及时排除地面积水,确保以后正常施工。

对工程材料特别是水泥、钢材,水泥仓库必须干燥,地面应高于库外地面40cm以上,并有隔潮措施,按规定时间翻仓,防止堆放时间过长而结块。钢材等应加盖防雨布,并高出地面30cm以上。对电器设施等做好防雨措施,防止触电事故。

本地区台风侵袭率较高。为了安全地度过台风季节,尽可能避免或减少台风对工程及人员和设备的伤害和损失,确保施工的顺利进行,结合现场实际及本投标人对台风的认识,确定以下防台措施:

2.1建立防台组织机构

成立若干个防台抢险突击队,队长由施工队负责人及生产班长担任,挑选身强力壮、思想素质好的骨干为突击队员,以确保防台抗洪抢险时召之即来,者能战,战之必胜,同时积极发挥党、团员的先锋模范作用,广泛深入地做好宣传教育工作,随时准备为保护国家财产和他人人身安全做好自己的贡献。

2.2台风到来前的准备工作

聘请有防台经验和有关知识的人员来给广大职工上课,传授防台知识,提高整体防台抢险能力,增强防台意识,做到有备而战。

此外,日常施工时,应把有关物资和设备按规定管理方法在指定的地点进行堆放,加强安全检查,及时更换或修复有关设备及物资,台风来临之前必须对不能搬移的设备和临时设施做好加固定位工作,同时配备好救生、消防和堵漏等器材。

2.3防台抢险实施措施

在认真做好上述准备工作之后,应该说具备了一定的防台能力,但台风的威力往往不是人所能完全掌握的,必须灵活机动、冷静稳重地应付。

加强气象预报监听,随时通告有关信息。

有关人员配备通讯设备(如步话机),加强联系,互通情况。

收获及保管有关资料(如图纸等)。

2.4台风袭击后的工作

台风过后,及时组织人员清理现场,修复有关损坏的设施及设备,以最快的速度恢复生产。

同时应对受污染的物质进行处理(如饮用水灭菌等),避免其他灾害。

3、停水、停电应急措施

在工地配备发电机组并新建蓄水池以防止停水、停电造成施工停滞,避免拖延工期。

某地下室基坑边坡支护工程施工方案-secret十一、工程施工进度计划安排

(一)、施工进度计划说明

我司根据机械、设备、班组等实际工作能力及可交叉工作面,施工工期安排见进度计划表。

(二)、施工总进度计划表

GB 55006-2021标准下载十二、施工总平面布置图及临时用地表

(一)、施工总平面布置图

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