宁强县陈列布展工程施工组织设计

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宁强县陈列布展工程施工组织设计

2、我公司项目部在给下属各班组的施工交底文件中,要特别书面注明本工程与其它专业工程交叉作业时的配合关系,按确定的顺序实施推进交叉作业协调小组所订策略。

3、与空调专业的协调:在装饰施工前,空调专业应完成管道试水打压及保温工作。风口的位置以及准确尺寸由装饰人员与空调技术人员一并定出,在有顶棚吊顶的出风口,应在顶棚乳胶漆施工前安装好,由油漆工休整边缘后再做乳胶漆等。

(1)、在装饰施工前,主管道试压工作应完成,分支管道、喷淋土头安装高度及平面位置根据顶棚的设计构成进行定位。喷淋头、烟感器的安装顺序与顶棚的施工协作进行,吊顶龙骨骨架完成后,消防人员立即根据所定高度和平面位置施工,管道待通过水压实验合格后,才能封板。在顶棚油漆工程完成后安装喷淋头和烟感器时工人应戴手套操作,不能污染已经完成的顶棚工程,如果是在油漆工程施工前装好喷淋头和烟感器,须用泡沫纸包好,然后进行油漆工程,小心边界收口处理。

(2)、安装在墙上的消防栓、按钮、警铃等位置和高度应由装饰公司、消防公司一并定出,在重要位置的消防栓需要精装修时由装修公司负责较好,装饰队要对消防设施的成品加以保护。

(3)、防火卷帘的尺寸、安装位置与墙角材料交界面的处理由装饰公司消防公司定出方案大型土石方施工组织设计,经消防公司和监理单位、设计确定后执行。

1、在同一施工现场同时有几个施工单位同进施工时,应服从业计的统一安排。

3、与其他施工单位交叉配合施工时,提前向业提出下步施工中需要协作的项目内容,以保证施工顺利进行。

4、接受和服从监理工程师对工程项目质量、进度、安全及费用的监控。

5、积极主动协助业主和监理尽快办妥开工报告等开工手续。

6、仔细阅读施工图纸,深刻领会设计意图,认真做好业主组织的施工图纸会审工作并做好详细的记录。

7、认真负责编制切实可行的施工组织设计、专项施工技术方案,施工安全措施及施工进度计划,及时送交监理工程师审核批准。

8、严格按照国家现行的施工技术规范、标准进行施工,在各分部分项工程施工前都要做出详尽的安排和计划,并书面报告监理工程师批准,便于监理工程师及时掌握工程的进度和质量完成情况,利于对工程实施监理。在施工过程中对监理工程师发出的各项指令和决定要坚决服从和执行。

9、各种原材料的取样和送检,都要报告监理工程师,并在监理的监督下完成取样和送检工作。

10、隐蔽工程在隐蔽前要及时报告监理工程师,认真做好分项工程和隐蔽工程的检查、验收和签字工作,未经检查、验收和签字不得进行下道工序施工。

11、会同监理工程师及时办理现场的各种签证,认真及时地整理好工程的质量保证资料和技术资料,确保工程的顺利竣工验收和工程技术档案资料归档。

三、与质量安全检查部门的配合

1、主动与质量安全检查部门加强联系,以取得他们对于工程质量和施工安全的指导。

2、加强自身质量与安全的管理工作,接受质量安全检查部门监督检查,对不合格部位进行积极整改。

四、与周围居民及企业的配合

在本工程中,我公司将加强与周围企业和居民取得联系,在广泛听取附近居民对本工程施工的意见后,将尽可能对施工的噪音、强光、灰尘等采取弥补和控制措施,积极减轻危害程度,维护居民的利益。

第十二章材料计划与控制

为了达到工程完善及绿色环境必须要配合专业熟练的施工才能达到最佳效果,而好的施工必须对材料的选择非常重视,因此要选定符合品质要求的材料及部件。

材料品质保证体系流程图

一、材料的“样板制度”

我项目部对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板,采取从专业生产厂家采购样板回来,并把实物样板送给设计师和业主鉴定,达到满意后,直接从厂家按样板品牌规定定购回现场使用。

为了高标准质量要求及完全体现建筑师的设计要求,建筑装修材料是保证工程质量得以实现的关键要素。我项目部按照如下程序进行材料报审:

1、编制材料申报使用计划:由项目部制定材料送审控制计划,按照施工先后顺序及各种材料的供货周期详细列出所需要使用的材料、品种、规格、型号、计划申报日期、使用位置等内容,使用统一的“材料报审计划表”进行申报。要求计划要有封面、编制人、审核/审批人,并加盖公章,报业主、建筑师、监理。材料的使用日期要准确,要求批准日期至少要留出3天时间供业主、监理工程师审批。

2、推荐待选样品:我单位按照申报计划所列项目推荐待选样品,并按施工使用的先后顺序报送;推荐待选样品要按设计要求和不低于投标文件中规定的材料及品种、规格、质量等级报送。

4、待选样品的技术资料收集:每种待选样品要求收集四套资料,分别用4个包装袋放置,每个包装袋右上角贴标签;样品资料应包括供应商/制造商营业执照、产品说明书、材质证明/质检报告;合格证,进口材料要有原产地证明、商检报告,设计或规范要求的其它资料。

5、填写申报单后报送样品。组织会议审核、确认:业主、监理工程师在收到申报表,样品及相关资料后,在7天内进行样品的实物比较和资料审核,并利用工作例会形式确定选用方案。

6、签字、封样:当选送的材料样品经过审核确认后,由业主、监理工程师在申报表上签字,样品板和资料一式3份,业主和监理各保留一份。

7、待监理工程书面通知报送单位审核确认结果,安排材料采购计划。

8、材料采购进场后报监理方验收。

本工程中所有材料,包括多种眼原材料、半成品及成品材料,必须先将生产厂家简介、材料技术资料和检验数据及材料样品、实地实验结果等各种技术指标报请监理工程师审批。凡是资料不全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场,用量大而对质量至关重要的原材料,虽具备各种上报资料,但仍需对生产厂家的生产工艺、质量控制检测手段进行实地调查。原材料的质量控制,除资料报批以及生产厂家实地考察外,对材料在使用前的复检都要严格进行。在进材料过程中,材料组根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收,杜绝不合要求的材料进入现场。

对购入的材料和成品,设置专门的仓库由专人保管、发放,需要防水、防污的材料按要求分类堆放,妥善保管。装饰材料的堆放方式:

(1)、石材应堆放在木龙骨上,小心碰角;

(2)、石膏板、木板堆放要架空放置,以防水、防潮

(3)、制作一些木箱,用于存放呈球状的小单件物品,以易于寻找。

在仓库中储存的各种材料必须加强保管和维护,针对不同的材料,采取相应的存储措施,如分别考虑温度、湿度、防尘、通风、防水等因素,并采取防潮、防锈、防腐、防霉等一系列措施,保护不同材料,避免材料损坏。仓库管理要有严格的制度,定期组织检查和维护,发现问题,及时处理,并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易然易爆产品,尽量减少库存,并要单独存放。

能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要在专业的厂家制作,在加工过程中由专业工程师进行监控,再到现场安装。高级饰面委托专业厂家订做,专业工程师跟进,保证效果与其它木门一致,玻璃制品也委托专业厂家加工,由专人安装。

根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸以及我公司编制的施工方案,确定材料的需求表和进场表。

第十三章施工机具、检测设备的计划及控制

“工欲善其事,必先利其器”。工具设备精良和检测设备精准对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。

1、工具设专人管理,使用专门工具房保管,用木箱或木架存放各种小型工具和配件,以便与管理;

2、对易损配件和工具要有足够存货;

3、仓库配维修员1名和保管员1名;

4、对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修;

5、应掌握工具使用动态,损坏的工具提前通知项目部维修或购进;

6、应在开工前15分钟发放工具,做好记录,下班时收好工具,清点清楚,并做好保养。

二、施工机具、检测设备进场计划

根据施工图和施工方案合理安排施工机具、检测设备计划,具体计划见表:

主要施工机具设备计划表

尺身工作面平面度:<0.2mm水平方向水泡零位误差:<0.5M/M

1、材料员:对进场的原材料、购配件、制成品进行保护

2、班组负责人:对上道工序产品进行保护,本道工序产品交付前进行保护

3、项目经理:组织对完工的工程产成品进行保护。

4、项目生产负责人:制定成品保护措施或方案,对保护不当的制定纠正措施,督促有关人员落实保护措施

车厢须清洁、干燥,装车高度、宽度、长度符合规定,堆放科学合理;超长构件成品,配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸,捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。

分类、分规格堆放整齐、平直;叠层堆放时,成品上、下垫木;水平堆放时,注意上下一致,放置变形损坏;测向堆放时,除垫木外另加撑脚,防止倾覆。成破堆放场所做好防霉、防污染、防锈蚀措施,成品上不得堆放其它物件。

1、项目部采取“谁施工谁负责”的原则,所有工序操作者均须对上道工序产品进行保护,本道工序产品交付前进行保护。

2、分区分层专职人员负责成品质量保护,值班巡查,发现问题立即查明责任者。专职成品保护值班人员工作到竣工验收,办理移交手续后终止。

3、对已施工完毕的区域实行封闭管理,对无法封闭的公共场所,实行通道式开放,对通道实行有效的保护,并设专人看护。

4、采取合理的施工工序将易损、易污的施工项目安排在施工后期交验前,以减少损坏、污染的可能。

5、严禁在装饰成品上涂卸、敲击、刻划。

6、窗及时关闭开启,保持室内通风干燥,风雨天窗关严。

7、用火、用水防止装饰成品污染受潮变色。

8、因工作需要进房检查、测试、试调时,换穿工作鞋,防止泥浆污染。

9、根据各部位的实际情况,制定详细的成品保护措施

(1)、玻璃制品成品及半成品保护:玻璃安装后须张贴醒目颜色的纸带或悬挂明显的防撞标识。

(2)、石材加工成品保护:石材在运抵工地后,不得随意拆箱,并防止于施工干扰少、无重物坠落的场地保管。施工过程中要小心轻放,铺帖中对刚施工完的部位采用护栏有效保护。施工完后尽量采用封闭式管理,通道部分用无污染尼龙布敷设,上铺硬质板材以做通道用,其余部分仍用绳索或简易护栏围闭。对于干挂石材墙角(阳角部分)用≥18㎜厚的夹板(边长不少于40㎜)制作高度围1米的90°护角固定于阳角作为保护。

(3)、木作工程成品保护:所有木制成品、半成品运抵施工现场后,必须进行室内封闭式管理,以防止污染。所有的饰面夹板在使用前用稀释清漆涂刷一道,使木夹板便面形成封闭层,以防止施工污染。对已安装的木方柜用木板条将木方柜内外高度为800㎜提供护角保护,以防止施工污染及工具的碰撞。

(4)、油漆工程成品保护:油漆材料运抵施工现场后,必须实行封闭式专项管理。油漆工程施工不得与由灰尘的其它工种同时进行。油漆工程施工后尽量采用封闭式管理并挂牌警示。

(5)、吊顶工程成品保护:吊顶工程完成后,防止超高、超长物体对吊顶的损坏。禁止施工人员进入吊顶内部,对接触吊顶作业的施工人员,要求清洁作业,对吊顶面层不得产生污染。

(6)、所有洁具、灯具等做好最后一道工序,即安装调试好后,包裹好等待验收。

(7)、在立好木门框后应在1.2M以下部位使用多层板将门框周圈包钉好,防止碰撞。

(8)、材料运输过程中应注意防止破坏门框及各种饰面阳角。

(9)、油漆施工前将地面清理干净,各种五金管件做好保护。油漆未干前,应设专人看护防止触摸。

(10)、在施工过程中要注意其它专业成品的保护,不得蹬踏各种卫生器具、水暖管道、铝合金门窗蹬。

(11)、电焊操作时用挡板蹬保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料等成品。

10、项目部要对全体施工人员进行成品、半成品保护意识教育,并成立成品保护的有关惩罚条例。

11、在工程未办理竣工验收移交手续前,任何人不准在工程内使用房间、设备及其它一切设施。

12、我项目部将根据工程现场情况,对其它外部环境所可能造成的损坏提供切实可行的措施。

13、交验期间必须以现场各区域进行半封闭管理,出入口由保安人员24小时值班,严格控制出入施工现场的人员。一切无关人员一律谢绝进入。已完成好的展示、场景、景观、雕塑、模型、壁画等工作,必须重点保护,在其表面贴上明显标志,对造成损坏者,责其赔偿,并进行处罚教育。

为了严格的保护环境,工地现场将按照ISO14000EMS(环境管理体系)的要求进行施工。

2、提高员工环境意识和能力,对工人进行培训。

3、编制现场工地环境管理方案,发布和执行EMS文件。

施工中原材料的选购必须严格按照ISO9001和ISO14001的相关执行文件进行。现代装饰中必须强调装饰材料的无害化,建筑材料的放射性污染物氡,学污染物甲醛、氨、苯及各种具有挥发性的有机物(TVOC)是人体健康和环境保护污染的罪魁祸首。所以,在材料的采购过程中要特别注意石材和各种涂料、油漆;他们的采购必须要有检验机构所出示的合格证明和绿色环保标志,并且,我们将淘汰建筑工程中使用多年的含甲醛的107胶水,使用新型环保108胶水。

2、严格控制施工过程中的环境污染

在施工过程中,严格按照工地环境管理方案,我们将从控制粉尘污染、噪声污染、灯光污染三方面着手,并在施工过程中派人及时纠正检查中发现的不符合环境管理方案的情况。

1)、禁止在施工现场焚烧旧材料,有毒、有害和有恶臭气味的物质;

2)、装卸有粉尘的材料时,应洒水润湿和在仓库进行。

1)、施工中采用低噪音的施工工艺

2)、建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限制时,我项目部在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报,核准后方能施工,在噪音特别严重的区域,我们将设置隔音布。

3)、合理安排施工工序,严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业(中午12时至下午2时,晚上11时至第二天早上7时)。由于施工不能中断的技术原因和其它特殊原因,确需中午或夜间连续施工作业的,我项目部将向建设行政主管部门和环保部门申请,取得相应的施工许可证后方可施工。

我们将注意夜间灯光照明,在施工区内进行封闭作业,尽量减低光污染。

3、施工完成后,评估施工对环境的影响,对环境管理体系进行评审,制定纠正和预防措施,促进公司EMS体系的健全和提高。

工程工期紧,所以不可避免要进行夜间加班,未保障施工质量及安全生产拟采取以下措施:

1、正常夜班为晚上6:30至10:30。所有班组要统一夜班作业时间,以免过度劳累,造成安全事故,工人禁止日夜连续作业。

2、特殊工序不得在夜间施工。

3、由专门电工负责夜班加班电工作业,加班前提前15分钟布置好照明设施,其照明必须满足操作要求。

4、各班组长不得擅自离开现场,监督好自己的班组,做好加班人数统计,把好质量关。

6、加强材料保管措施,门卫须24小时值班,对夜间携带物品出门者要严格检查。

7、保证工人的夜间生活用品供应。

第十七章工程保修及回访

工程竣工交工后,对工程的保修时我公司视为服务于业主的重要环节,工程保修包括对属于施工单位责任的建筑物质量问题和使用问题,实行迅速及免费维修,也包括向业主提供一定数量的常用维修/维护材料,并定期回访听取业主意见,建立全面的回访档案,以便将这些意见运用到今后工程质量的提高和改善中去。

我们提供24个月的质量保修期,在保修期内如因质量问题造成的损坏由我公司负责免费维修;在此基础上,我公司再提供6个月的追踪期,对此期间出现的问题免人工费进行维修。

在竣工后两个月内我公司将在现场派专人驻守,解决施工存在的缺陷及使用指导。

本工程我们将会负责召集各供货单位共同负责建筑物的维修、保养,我公司的《工程保修计划》的主要内容如下:

4、返修程序及处理投诉时限;

5、主要分包商/材料供应商清单及联络方式;

6、移交给业主的常用保修材料清单;

7、保修范围/保修期限外的责任及维修收费标准。

1、执行公司质量方针,贯彻实施公司质量体系文件,制定项目奖罚办法,规定项目管理人员的职责和权限,并进行督促检查。

2、进行工程项目质量策划,组织编制项目质量计划和施工组织设计,负责项目质量体系的建立和有效运行。

3、负责审批施工进度计划和资源需用计划,签署采购合同和工程劳务合同。

4、全面落实和合理使用各种生产要素,对工程施工实施有效控制。

5、主持合同变更,审批物资的紧急放行,批准项目经理部人员培训计划。

6、组织工程质量评定和工程验收,主持不合格的评审,负责处理工程质量事故,提出让步接受申请。

7、严格财务制度,加强财经管理,组织工程结算。

8、搞好安全生产和安全防火工作。

9、贯彻企业CI视觉形象识别规范,搞好文明施工,竖立企业的良好形象。

1、贯彻执行国家和工程项目所在地的质量技术法规,负责项目施工质量技术管理工作。

2、组织图纸会审,制定施工方案,主持技术交底。

3、组织编制项目进度计划,质量检测计划和资源需用计划,编制项目质量计划。

4、组织项目管理人员对操作人员、工程用料。施工机具和检测设备进行鉴定,确保施工过程符合要求及规范。

5、协助项目经理主持隐蔽工程验收,工程质量的评定和工程验收及不合格评审,处理工程事故。

7、组织整理归档交工资料和质量保证资料,并按规定上报。

2、参加图纸会审,并负责按照施工图、规范规程和施工方案的要求对班组进行书面技术交底,组织班组进行施工。

3、编制材料需用计划,协助材料员做好进场物资的检验工作,确保工程进度及工程质量

4、对本专业施工全过程的质量实施控制,组织自检交接检,参与不合格评审,落实纠正措施。

5、参与隐蔽工程验收和分部分项工程的检验评定工作。

6、按照公司质量管理体系的要求,负责记录、收集和整理各项技术资料和质量管理体系资料。

1、严格执行建筑装饰工程的验收标准、质量验评标准、对施工全过程实施质量监督控制。

2、监督原材料、半成品的检查验收工作,切实把好材料质量检验关。

3、对不合格品应及时进行标识、隔离、提出不合格品,必要时下达“整改通知单”,并对整改后质量进行验证。

4、参加工程质量的验评,负责各分部分项工程的质量核定。

5、监督计量器具的使用,确保检测结果的有效性。

6、作好质量记录,及时反馈质量信息。

7、参与工程质量事故分析,提出改进措施,并验收改进效果。

1、贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,执行安全生产规章制度及上级有关指示,负责项目的安全生产日常工作。

3、负责向班组进行安全交底,要求工人遵守各种操作规程,合理使用各类防护用品。

4、组织安全活动,进行安全检查,针对不安全隐患,提出纠正措施,并验收改进情况,确保安全生产。

5、真实记录施工现场安全生产检查情况,及时填报安全生产报表。

6、发生火灾或工伤事故及时上报,并按照规定进行火灾和工伤事故的分析处理和统计工作。

1、负责本项目文件和资料的日常管理工作。

2、按照公司质量体系文件的要求对本项目文件和资料进行有效控制,建立收发台帐。

3、按照有关部门的要求,做好文件和资料的变更事宜,确保对质量体系运行起重要作用的各个场所都使用相应文件的有效版本。

4、负责本项目文件和资料的标识和保管工作。

5、负责文件和资料的借阅、回收工作。

6、及时检查质量记录的填写情况,确保质量记录真实、齐全、及时、完整。

7、收集质量体系运行和施工过程中的各种资料,并按规定整理,归档上报。

1、收集供应商资料,提出供应商评价意见。

2、编制材料采购计划,选择合格供应商,起草采购合同,实施物资采购。

3、合理组织运输,确保物资安全和包装完好。

4、负责进货检验和验证工作。

5、协同保管员搞好现场材料标识工作,及时索取并妥善保存材质资料。

6、严格材料入库出库手续,加强用料管理。

7、调剂材料余缺出库手续,加强用料管理。

8、及时掌握市场信息某大学框架教学楼施工组织设计.doc,努力降低采购成本,提高经济效益。

1、协同材料员搞好入库物资的验收工作,及时索取材质证明资料,做到证随料走。

2、严格办理物资出库入库手续,建立物资收发台帐,做到帐物相符。

3、搞好仓储物资的标识工作,防止不合格物资投入使用。

4、加强仓库管理,及时检查和定期盘点,确保物资在储存期间质量稳定。

5、定期检查各种机具,督促使用人员及时进行维修保养,保证施工机具处于良好状态。

6、积极回收工程余料,处理积压物资,努力降低工程成本。

7、搞好安全防火工作T/CECS772-2020 城市地下空间工程技术标准及条文说明.pdf,确保物资安全

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