施工组织设计下载简介

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（1）项目部根据须防护的危险、危害因素和危险、危害作业类别配备具有相应防护功能的个人防护用品。

（2）工作人员进入施工现场必须按照规定配戴劳动保护用品，爱护劳保用品；

（3）项目部每年对从事或接触有同职业危险因素的作业者进行职业健康检查，建立职业监护档案，并按照规定的期限妥善保管。

（1）项目经理组织项目部定期对安全情况进行检查考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部分析原因并制定相应整改防范措施。具体情况是每周进行一次安全大检查，每月进行一次安全评比。

（2）项目部根据施工过程的特点和安全目标的要求SY／T 7463-2019 页岩油储量计算规范.pdf，确定安全检查内容。

（3）项目部安全检查配备必要的设备或器具，确定负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。

（4）项目部安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。

（5）安全检查人员对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度。

（6）项目部编写安全检查报告。

6、安全隐患和安全事故处理

（1）项目部区别＂通病＂、＂顽症＂、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。

（2）项目部对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防措施经检查单位负责人批准后实施。

（3）安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。

（4）安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查，保存验证记录。

（5）处理安全事故坚持＂四个不放过＂即＂事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过＂的原则。安全事故按程序处理，使之有序、有效。对安全事故进行分析，明确性质，制定纠正和预防措施，编写事故调查报告。

（6）定期向业主、监理和上级单位统计报告安全情况。

（1）项目部根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。专业性较强的施工项目，编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。

（2）项目安全保证计划在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。

（3）项目安全保证计划的内容包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。

（4）项目部根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。

（5）对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目安全技术总体安全保证计划外，还必须制定单位工程分部、分项工程的安全施工措施。

（6）对基础开挖、特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、金属焊接、机动车等特殊工程的作业，制定单项安全技术方案和措施，并对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。

（7）安全技术措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。

10.3主要安全保证措施

1、特殊工程安全保证措施

（1）土方开挖前，详细调查边坡的稳定性，包括设计开挖线外对施工有影响的坡面和岸坡等。对设计开挖线以内有不安全因素的边坡进行处理。

（2）边坡开挖按设计图纸规定的坡比和预留平台开挖，严禁掏洞开挖和倒坡开挖。

（3）机械设备就位稳定后再进行作业，作业时有专人对开挖边坡稳定情况进行观察，发现险情及时指挥人员和设备撤离。

（4）在不影响施工进度的情况下，尽量避免雨季施工。在开挖坡面顶部设置截水沟，避免雨水直接冲刷开挖面造成塌方。

（5）开挖边坡遇有地下水渗流时，采取合理的排水措施，并及时对边坡进行修整和加固。

2、混凝土施工安全保证措施

（1）钢筋运输由人工或机械直接运至工作面，严禁由坡顶向下抛扔。

（2）支模时严禁在连接件和支撑件上攀登上下。高处作业人员必须戴好个人防护用品，并严禁投掷物料。浇筑离地1.2m以上混凝土时要搭设操作平台，不得直接站在支撑件上操作；特殊情况下如无可靠的安全设施，必须系好安全带。定型大模板由汽车起重机起吊安装时，在模板没有加固、支撑牢固时，汽车起重机不能摘钩。

（3）混凝土浇筑时必须有专人指挥混凝土卸料入仓，尤其在浇筑墙体时，指挥人员要和仓内振捣人员保持勤联系，防止意外事故发生。

（4）木工值班人员要经常检查拉筋和支撑的稳定性，发现问题要及时通知浇筑指挥人员停止浇筑，进行处理，问题解决后再进行浇筑。

3、机械设备安全使用措施

（1）操作人员体检合格，无妨碍作业的疾病和生理缺陷，并经过专业培训、考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证或公安部门颁发的机动车驾驶执照后，方可持证上岗。学员在专人指导下进行工作。

（2）操作人员在作业过程中，集中精力正确操作，注意机械工况，不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他无证人员操作。严禁无关人员进入作业区或操作室内。

（3）操作人员遵守机械有关保养规定，认真及时做好各级保养工作，保持机械的完好状态。

（4）实行多班作业的机械，执行交接班制度，认真填写交接班记录；接班人员经检查确认无误后，方可进行工作。

（5）在工作中操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品，长发须束紧不得外露，高空作业时必须系安全带。

（6）现场施工负责人为机械作业提供道路、水电、机棚或停机场地等必备的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业设置充足的照明。

（7）机械进入作业地点后，施工技术人员向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底。操作人员熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。

（8）机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作，合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。

（9）机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置保持完好齐全，有缺损时及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。

（10）机械不得带病运转。运转中发现不正常时，先停机检查，排除故障后方可使用。

（11）凡违反规程的作业命令，操作人员先说明理由后可拒绝执行。由于发令人强制违章作业而造成事故者，追究发令人的责任，直至追究刑事责任。

（12）新机、经过大修或技术改造的机械，按出厂使用说明书的要求和现行国家标准进行测试和试运转，并符合建筑机械走合期规定。

（13）机械集中停放场所，由专人看管，并设置消防器材及工具；大型内燃机械配备灭火器；机房、操作室及机械四周不得堆放易燃、易爆物品。

（14）挖掘机、起重机等重要作业区域，设立警告标识及采取现场安全技术措施。

（15）使用机械与安全生产产生矛盾时，必须首先服从安全要求。

（16）停用的机械，认真做好停用或封存前的保养工作，并采取预防风沙、雨淋、水泡、锈蚀等措施。

（17）机械使用的润滑油（脂），符合出厂使用说明书所规定的种类和牌号，并按时、按季、按质更换。

（20）新机型，机械管理部门必须根据生产厂说明书要求，制定安全技术操作规程后，方可使用。

（1）加强驾驶员的交通法规教育，执行交通法规、规章制度，不酒后驾驶、超载运行、带病运行、超速运行，转弯、下坡、过村庄减速慢行。

（2）加强驾驶员思想教育，大力提倡＂文明驾驶＂、＂宁停三分、不抢一秒＂的文明驾驶作风。

（3）对易燃、易爆物品运输，采用专用设施封闭运输，轻装、轻放。

（1）加强职工队伍防火安全教育，杜绝人为失火造成的火灾事故。

（2）加强易燃物、助燃物和火工材料的管理、保存。

（3）加强对工地和生活区的用电设施的维护管理，以防漏电引起火灾，杜绝因电气短路引起的火灾事故。

（4）生活区、仓库、油库等临时设施按监理工程师批准的方案进行，配置足量的灭火器和灭火设施，油库、仓库等库房设专人值班守护。

（5）制定用火规章制度，严禁明火取暖，严格执行防火法规。

（2）本工程在项目部设置工地医疗室，选派专业医师并备置充足的急救医疗物品和药品。

项目部在开工28d前将编制的《安全防护手册》提交监理人员，并发到相关单位和人员手中。

项目经理部成立以青年工人为骨干的防洪抗灾突击队，由经理部统一调用。

1）土方开挖施工单位要备足必需的排水机械，以备排除基坑之地下水和洪涝雨水或洪水。

2）备足必需的草袋子、塑料布和油毡，以备阻断水路和防止基坑因水塌方，以备临建房屋或仓库及有关机械物资的防雨。

1）保证汛期及暴风雨来临时的输电线路的畅通。

2）变配电设备及设施、机械、物资的摆存放、生活区、仓库区等临建的搭设要选址在相对的高处，要在其周围挖好排水沟，以防止上述设备、设施及房屋临建和机械物资的被水冲灌。

3）电气设备上要加防雨罩，下要固定在基座或方木上，要按规定高于地面30Cm以上。

4）钢筋、木材、水泥等的存放都应垫高场地，周围挖排水沟，上备遮盖物，砂石料的存放地要备遮盖物或搭建防雨棚，以防其含水量过高而影响使用。

11.1文明施工组织体系

工区整洁，工作有序，路畅人和，安全文明。

成立以项目经理为组长，项目技术负责人、作业队长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的文明施工管理组织。

分别从开展“5S”活动，合理定置人、物、机，推行目视管理，搞好外部环境管理方面，结合本工程的实际情况，确定相应的措施。

11.2开展“5S”活动

对施工现场各生产要素，主要是物的要素，所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。

1、整理：对施工现场存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。

2、整顿：（1）根据施工现场实际情况按调查研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图，使其真正科学合理。（2）物品摆放按固定地点和区域。做到无论谁去看，都能一目了然，知道该物在某处，是什么，有多少，马上知道有还是没有。（3）物品摆放地点科学合理。根据物品使用的频率，经常使用的东西尽量靠近作业区，不经常使用的东西可放得远些。（4）要根据垂直运输设备的位置，确定模板、构件、材料、搅拌机等的相对位置，力求运距最短，减少二次搬运。（5）整顿过程中，要按有关要求一次定点到位。物品的摆放不仅平面位置合理，还要同时满足安全、质量等以及上级规定的要求。

4、清洁：维持整理、整顿、清扫，是前三项活动的继续和深入。从而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。

5、素养：努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。

11.3合理定置人、物、机

把全工地施工期间所需要的物品在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。

12扬尘治理与环境保护措施

12.1扬尘治理与环境保护组织体系

遵纪守法，倡导健康的环保文化；持续改进，创建满意的绿色工程。

1、扬尘治理与环境保护的目标

控制施工过程的扬尘，安排专人负责施工期间的洒水与检查。

控制食堂做饭烧煤，全部采用电饭堡和燃气炉。

为保护工程周围的优美环境，保障职工和附近居民身体健康，在施工过程中对本工程施工期中的扬尘、噪音、废水，施工作业面的废水，生活区污水、资源等主要影响环境的问题，采取有效治理措施，达到环境保护的目标。

2、建立现场管理机构，定期对现场进行检查。

由办公室牵头每周对施工现场及生活区进行一次检查，发现问题及时进行处理。

根据《环境管理系列标准》（GB/T24000～ISO14000）和工程具体情况，依据环境保护和污染预防的原则建立环境管理体系。

（1）弃渣按类别分别运到指定的弃渣场，进行专门的处理。（2）在堆放场采用造田方式处置弃土，分层分区填筑；（3）保持填面平整，做到外高里低；（4）弃土场填筑完成后，用适于耕作的土覆盖，并种植经济而具有观赏价值的树种和草本植物，对弃土场进行生物防护。（5）施工弃渣中有利用价值的部分回收利用，其余按照批准的程序和方法进行焚烧、掩埋或进行无害化处理。（6）临时推土场、沟槽边坡等部位采用防护网遮盖。

主要包括开挖沟槽边坡的冲刷和水土流失的防止，施工中建立完善的排水体系，并严格管理，使之正常运行，具体措施如下：

（1）在施工期间始终保持工地的良好排水状态（2）修建临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，保证不引起淤积和冲刷。（3）施工场所占用的土地或临时使用的土地设置排水沟防止受到冲刷。（4）施工中开挖的砂石材料集中堆放，并在周围设置截流沟，避免对河流、水道、灌溉渠或排水系统产生淤积或堵塞。

为保证施工期的水质不受污染，施工期对生活污水和生产废水进行处理，定期监测，实现达标排放。在生活区设置综合污水处理设施处理污水，达标后排放到指定的地点。具体措施如下：

（1）施工废水、生活污水进行专门处理，避免直接排入农田、耕地、灌溉渠和水库，更不能排入饮用水源。（2）施工区域，砂石料场，在施工期间和完工以后按要求妥善处理，以减少对河道的侵蚀，防止沉渣进入河道。（3）冲洗集料或含有沉积物的操作用水，采取过滤、沉淀池处理措施，做到达标排放。（4）施工物料如水泥、油料、化学品等堆放管理严格，防止发生暴雨时将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。（5）施工机械防止严重漏油，禁止机械在运转中产生的油污水未经处理就直接排放，或维修施工机械时油污水直接排放。设备冲洗用水经沉淀滤油处理达标后排放。

4、环境空气质量保护措施

施工期大气污染主要是二次扬尘、燃油燃煤废气对空气的污染。通过加强管理，规范施工作业来控制，同时安装必要的除尘设施，具体包括：

（1）施工材料运输采用封闭性车辆或遮盖措施，其中散装水泥采用水泥罐车运输；其他易产生扬尘的骨料、土料等采用遮盖措施。

（2）配置专用洒水车，定时对容易产生扬尘的路段、搅拌装运现场、材料堆放场地等洒水抑尘，干旱、多风季节增加洒水次数。施工场地内洒水车控制不到的地方，配置人力手推式洒水车进行人工辅助洒水。

（3）尾气达标的施工车辆直接进行施工作业，不达标的施工机械安装尾气净化器使其尾气达到排放标准。

（4）工地食堂、浴室等生活设施的烟囱高度不低于附近最高屋脊2m。

（5）生活区燃煤锅炉选用环保型锅炉，使污染物达标排放。

（4）在施工区和生活区分别设置厕所，禁止随地大小便。施工结束后进行消毒处理与填埋。

12.3扬尘治理专项措施

为有效防治城市扬尘污染，改善城市环境空气质量，保障人体健康，结合本项目的实际情况特制定扬尘治理实施措施。

1、扬尘治理工作总目标

建立有效的管理制度，并通过实施确保工地施工现场达到成都市扬尘治理检查要求，使扬尘治理工作制度化、规范化。

2、扬尘治理工作职责分工

（2）由专职安全员负责每天检查扬尘治理落实及实施情况并作好记录。

（1）工地进出口地坪采用C20砼进行硬化处理。设置冲洗车辆设备，排水沟、沉淀池及麻袋，防止泥土随车辆，带出工地。

（2）施工运输车辆、挖掘机械等驶出工地前必须清除泥土作防尘处理，严禁将泥土、尘土带出工地。

（6）设置两名保洁员负责现场的经常性的打扫施工现场内道路及公共区域。

（7）搅拌站设置封闭搅拌篷，搅拌机上设喷淋装置，地下设沉淀池。

（8）临时堆放的土方采取彩条布覆盖措施，以防尘土飞扬。

（9）散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料存放在库房内，如需露天存放采取严密遮盖措施。

（10）对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底，将扬尘防止工作具体落实到操作层，并建立奖罚措施。

（11）项目部与作业班组逐级签定扬尘治理目标责任书，对扬尘治理工作进行目标化管理。

（1）项目部每周将定期对施工现场进行检查评比，并作好保存记录。

（2）每月向公司书面汇报扬尘治理工作执行情况。

13风险预测及防范应急措施

辩识施工过程中存在的危害施工人员健康安全的危害因素，对风险程度进行预测和评价，对不同级别的风险制定相应的控制措施，使之处于有效控制状态。

13.1建立应急救援预案

2、《预案》的适用范围

在工地上，存在火灾、爆炸、交通、机械伤害及坠落等事故隐患，因此本预案主要针对施工过程中可能发生的一切重大事故。主要包括：

土石方坍塌和施工结构塌方事故；

施工现场的高空坠落事故；

3、事故应急救援预案指挥系统

4、安全事故应急救援指挥部的职责

（1）迅速将事故情况向安全生产监督管理部门、建设行政主管部门或其有关部门报告；特种设备发生事故的，还应向特种设备安全监督管理部门报告，并落实上级有关事故抢险的指示要求。

（2）组织有关部门落实应急救援实施方案，并迅速开展抢险救灾工作，力争将损失降到最低程度。

（3）根据事故发生情况，统一部署应急预案的实施工作。

（4）根据事故类别、危险程度，有危及周边单位和人员的险情时，向当地政府建议组织相关人员和物资紧急疏散。

（5）配合上级主管部门和地方安管部门进行事故调查处理工作。

（6）做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后和安抚工作。

（7）适时发布消息，将事故的原因、责任及处理意见公布于众及时消除不利舆论，维护施工生产和生活秩序的稳定。

（8）对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，并定期组织演练，根据施工情况的变化，及时对预案进行调整、修订和补充。

（9）指导和检查下属各单位的事故应急预案的制定及实施情况。

5、相关部门、单位的重大事故的应急救援职责

1）参加事故抢救和运送伤员工作，参加事故的调查处理、。

2）负责生活区事故现场的保护工作。

3）负责事故应急救援期间的车辆、通讯及后勤保证工作。

4）负责组织事故的善后工作，通知伤亡人员家属并做好接待工作。

5）积极协助地方公安、消防、武装部门的事故调查处理工作。

1）负责施工现场各类交通事故、火灾、中毒事故的抢救和疏散工作。采取有效措施防止事故扩大，保护事故的现场和有关证物。

2）参加对事故的调查处理工作；负责一般安全事故的调查处理。

3）积极协助地方安全监督管理部门的各项相关工作。

1）负责事故中受伤人员的抢救治疗工作。

2）负责调动药品、器材或与市属医院联系伤病员转院治疗工作。

3）参加相关事故调查，为调查组提供真实情况和依据。

1）核实伤亡、失踪人员的投入保险情况，并进行索赔。

2）筹备充足的资金，参加事故抢险和善后工作。

3）负责落实伤亡、失踪人数及其姓名、身份。

4）参加事故调查和事故善后工作。

13.2项目部的重大危险源及应急措施

起重机械、厂内机动车、油库、油罐、生活区锅炉、基坑开挖和回填、闸门安装、氧气瓶、乙炔瓶的存放、现场用电线路等。

（1）首先根据事故危险源成立应急救援小组，配备保证应急救援工作所需的车辆、通讯装备、急救箱、急救药品、止血设备、骨折固定用具、担架、救护车等，并定期组织演练；选定治疗单位，保证信息通畅，做到重大、特大事故发生后应急救援体系立即投入运作。

（2）要求所有人员掌握常用的急救知识，并能灵活运用。

2）急救原则：先救命、后疗伤。

3）急救步骤：止血、包扎、固定、救运。

包扎：伤口包扎绷带必须清洁，非化学物造成的伤口不要用水清洗。如伤口大量　出血，要用折叠多层的绷带盖住，可临时用手帕或毛巾（必要时可撕下衣服）扎紧，就近送往医院救治。

骨折：手骨或腿骨折时，应将伤员安放在担架上或地上，用两块长度超过上下两个关节，宽度不小于100～150mm的木板或竹片绑缚在肢体的外侧，夹住骨折处，并扎紧，以减轻伤员的痛苦和伤势。

灼烫伤：用清洁布覆盖伤面后包扎，不要弄破水泡，避免创面感染。伤员口渴时可适量饮水或含盐饮料，经现场处理后的伤员要迅速送医院治疗。

煤气中毒：立即将中毒者移到空气新鲜的地方，让其仰卧，解开领口或腰带，使其头部偏向一侧，以免呕吐物堵塞气管或压迫喉部，并勿使其受凉。如中毒者停止呼吸，则实行人工呼吸抢救。

触电：发现人员触电时，应立即切断电源或用干木质绝缘物把电线自触电者身上拨开再进行抢救。切勿直接接触触电者。如触电者已失去知觉，应使其仰卧地面，解开领口和腰带，使其呼吸不受阻碍。如触电者呼吸停止，则应进行人工呼吸。

结合实施体外挤压心脏。不要等医务人员，更不能不经现场抢救，直接送往医院。

按照应急久远预案的分工，尽最大可能，控制事故蔓延，寻找失踪者，抢救伤员，保护现场。

对事故伤员采取就近治疗的原则。水利医院成立应急医疗队伍，提供医疗保障，对施工现场发生的事故，必要时派遣医护人员援助。

（1）在食品供应过程中或职工用餐时，发现食品感官性状可疑或有变质可疑时，经确认后，立即撤收处理该批全部食品。

1）指挥部办公室主要职责：负责组织协调、综合处理抗震救灾有关事宜；掌握震情和灾情，随时向上级汇报，向指挥部各工作组通报；筹集、调拨救灾经费和救灾物资；负责处理指挥部的日常事务。  2）震情监视和震害评估组主要职责：协助做好余震监测、震情分析预报；编写震情通报；进行震害调查；负责地震伤亡和财产损失统计工作，评估灾情。3）抢险救灾组主要职责：组织指挥全体职工迅速开展抢险救灾工作，包括抢救被压埋人员、扑灭火灾、排除各种险情、并防止次生灾害的发生；抢修供电、供水、供气等管线和设备，迅速恢复供电、供水、供气。

5）治安保卫组主要职责：维护施工区、生活及办公区治安秩序，打击哄抢物资、盗窃财物等不法行为，保卫重要目标。

 6）物资供应组主要职责：根据各部门提出的物资计划，负责采购、调拨急需的救灾物资；接收社会援助，统筹安排。

 7）生活安置组主要职责：设置避难场所，安置受灾群众，解决食物、饮水、穿、住等问题，发放救灾款物；运送人员、伤员和救灾物资；协助灾情调查统计工作，做好死难者的善后工作。

8）宣传报道组主要职责：负责抗震救灾工作宣传报道，向公众发布震情和灾情信息，宣传防震抗震救灾知识，安定民心；录制灾情和救灾资料。

（ 6）临震应急是指发布破坏性地震临震预报后的应急工作。当市政府发布破坏性地震临震预报后，项目部即进入临震应急期。临震应急措施如下：

2）成立“抗震救灾指挥部”；各单位建立24小时专人值班制度。

3）根据建筑物抗震能力，发布避震通知，组织职工避震疏散。

4）加强震情监视，随时报告震情变化。

5）通知各单位做好抢险救灾准备。

6）各单位立即组织抢险救灾队伍，做好应急工作。

8）有关部门对生命线工程和次生灾害源采取紧急防护措施。

9）及时发布震情通报和市委、市政府的重要部署、指示，平息地震谣传或误传，安定人心，保持安定。

14．对本工程施工的建议

14.1、质量、进度建议

1、重大变更应严格按设计变更报批手续，按规定程序办理。

2、非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理。

3、对设计中不详、漏报及容易引起误会的问题，施工单位直接提出或通过监理工程师上报建设单位或设计单位以书面解释或补充规定。

1、尽量避开冬雨季施工，减少气候原因造成的进度延误。

2、积极解决施工方遇到的重点难点问题，配合施工方与设计、监理方协调。

14.2、工程造价控制

在工期短、质量好的前提下，创造出最佳的经济效益，与各方共同对以下方面进行控制。

1、严格把握材料的供应关。

对于量大的主材统一招标，零星材料要货比三家，选择质优价廉的材料，并严格把关。同时对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方法，把材料费控制在投标价范围内。

2、科学组织施工，提高劳动生产率。

使用项目管理软件，经过周密、科学的分析做出具体计划，巧妙地组织工序间的衔接，有效地使用劳动力，尽量做到不停工、不窝工。施工中采用先进的工艺方法，提高机械化施工水平，力求达到劳动组织好，工效、机械利用率高，定额先进之目的，做到少投入多产出，最大限度地挖掘企业内部潜力。

3、完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种安全措施，要进一步改善和落实经济责任制，奖罚分明。杜绝因质量问题而引起的返工损失以及因安全事故造成的经济损失，控制造价，增加盈利。

4、加强经营管理DB41／T 1277-2016标准下载，降低工程成本。

编制技术先进、经济合理的施工组织设计，实事求是地进行施工优化组合，人力、物资、设备各种资源精打细算，做到有标准、有目标。优化施工平面布置，减少二次搬运，节省工时和机械费用。临时设施尽可能做到一房多用，减少面积和造价，并尽量利用废旧材料，将临时设施费用降下来，部分临时设施租用民房以降低费用。科学地利用材料，采取限额领料制度，避免造成浪费，把废料降低到最低限度，从管理中出效益。

5、降低非生产人员的比例，减少管理费用开支。

管理人员力求达到善管理、懂业务、能公关，做到一专多能，减少非管理人员。实现项目部直接对施工队，减少管理层次，实现精兵强将上一线，提高工作效益，以达到管理费用最低。

总之，要从管理中出效益，把工程造价控制在合理范围之内。

GB／T 32151.6-2015标准下载附表2机械、设备投入计划表