君湖国际大酒店施工组织设计

君湖国际大酒店施工组织设计
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君湖国际大酒店施工组织设计

观察检查,检查试验记录

观察检查,检查调试记录

检查全部施工记录和交工文件

对施工过程中出现的不合格品,将由专职质检员负责管理T/ZZB 1951-2020标准下载,并提出处理意见,经总工程师确定后实施处理。

不合格品的处理原则:对不合格的原材料、设备构配件一律实行退货或调换合格品;对不合格的中间产品,进行标识、记录和隔离,并按程度的轻重作出修复、返工或报废,以达到规定的质量要求。发现不合格品后,应进行同类追溯,确保不合格品不得进入工程,并坚持三不放过原则,即不合格原因不明不放过,不分清责任不放过,没有改进措施不放过,结合质量奖罚制度,对质量事故进行严肃处理。

建立健全高效的管理组织机构,将安排有丰富施工及管理经验的,曾经参加过大型照明工程项目的人员组成项目班子,进入君湖国际大酒店照明工程项目的施工,形成一支高技术、高素质、具有丰富实践经验的施工管理和工人队伍,为保证项目创优夺杯打下良好的人员基础。

建立和健全现场管理制度,包括设备材料采购、运输、保管制度,施工管理决策制度,分工合作制度、承包责任制度、岗位责任制度、安全生产制度、文明施工制度等,使所有参与施工管理和操作的人员树立“创优夺标”意识,变“创优夺标”目标为自己的实际行动。

从施工方案、施工工艺、施工组织设计入手,从保障人员资源、资金调度、机具调配入手,使工程质量、工程进度始终围绕“创优夺标”这个中心,狠抓工序质量、设备材料质量和技术提高水平。

8劳动力和施工机具的组织

人是生产力因素中最活跃的因素,施工中合理利用人力资源,调动人的积极性和创造性,提高人的劳动生产率,做好生产力的优化配置,是保质保量按期完成工程施工任务的关键之一。

经过对君湖国际大酒店照明工程项目范围内工程量和工程特点的分析,本照明系统工程安装工作拟投入大量的人力、机具,我们配置的工种组成队伍如下:

钳工:1人;驾驶员:2人;电工:6人;用电管理员:1人;仓库管理员:1人;技术人员:8人;普干:若干;临时工:若干。

劳动力的投入按动态控制,即根据工程量、材料设备的供应情况及土建施工的实际进展编制月劳动力投入计划;按月调整劳动力的需求量和投入量,并力求劳动力的平衡投入。

施工机具能节省人力、减轻劳动强度、提高劳动生产率、降低材料消耗、节约施工成本、加快施工进度、提高施工质量。因此,合理组织施工机具、合理调度施工机具的分配是保证施工顺利开展的重要环节。

经过对君湖国际大酒店照明工程项目标书范围内工程量和工程特点的分析,根据以往的工程施工经验,本工程施工拟投入的机具如下:

9.1保证安全生产措施

保证安全生产,应从以下一些具体工作着手:

加强安全生产教育,所有施工人员都应严格遵守国家及地方颁发的有关安全法规。

对职工进行消防知识教育,做到人人都会使用灭火器材。

加强明火管理,落实“二证一器一监护”。

合理配置消防器材,并由专人维护保养。

易燃易爆物品必须按规定存放,妥善保管。

建立消防巡查制,不定期开展消防工作的落实检查,发现情况,严肃处理,及时整改。

所有施工机具必须配备一机一闸一保,接地良好,严禁使用倒顺开关。

临时电源配电箱及电缆都应完好,不得有破损、漏电现象,临时电源配电箱应有漏电保护装置。

特殊工种(电工、起重工等)必须持证上岗。

所有施工机具设备和高空作业的设备均须定期检查,并有安全员的签字记录。

施工临时用电必须由专业电气施工人员进行操作,杜绝无证上岗,乱拉乱接。

进入施工现场必须戴安全帽,严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等进入施工现场,在确有必要的施工场所和时段,提供照明、警卫、护栅、警告标志等安全防护设施。

严禁乱扔乱抛工具材料,野蛮装卸,野蛮施工。

设备吊装时,应先制定方案,并对吊装机具和钢丝绳等进行强度验算。吊运时,要认真检查,专人指挥,规范信号手势,设警戒线。吊物下、受力索具旁严禁闲杂人员停留。

单机试运转时,相关专业人员必须到位,在设备、电气、仪表、管理各系统检查无误后,按试车程序进行通电、通水、通气试车,保证设备、人员检查。

文明施工是创造良好的现场施工环境,顺利完成工程施工任务,获得理想质量等级的必备条件。文明施工已日益趋于标准化,成为施工企业精神面貌、素质的重要体现。通过抓文明施工,调动职工积极性,提高工程的施工质量。

a.实行施工现场标准化管理。

b.确保机电工程文明施工内容达到双标准化现场标准。

10.2文明施工管理措施

开展文明施工教育,做好文明施工宣传工作,提高职工的文明施工意识。

保持场内道路畅通,场地平坦整洁,施工现场条理有序,整洁卫生。

临时设施布置合理,室内整洁统一,环境优美。

建立治安管理制度,做到目标管理、制度落实、责任到人、措施得当有力、各生产部位防范设施到位。

建立现场文明施工管理体系,落实管理方法,与班组签定文明施工责任书。

建立施工现场手清制度,严格执行谁施工谁负责清理的规定。

设备、材料、机具分区存放,整齐有序。

职工统一着装,配置统一形状的安全帽,并以安全帽颜色区分管理人员与操作职工。

现场人员造册管理,建立请准假制度。

在施工过程中,有些分项、分部工程已经完工,其他工程尚在施工,或者某些部位已经完成,其他部位正在施工,已完成的成品,不采取妥善的措施加以保护,就会造成损坏、遗失,影响质量,增加维护工作量,浪费工料,拖延工期,更严重的是有的损伤难以恢复设备原有的外观和功能,成为永久性缺陷。因此,搞好成品保护,是一项关系到确保工程质量,降低工程成本,保证施工进度的重要环节。

合理的安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工,是进行成品保护的有效途径之一。

11.1.1应遵循“先地下,后地上”,“先深后浅”的施工顺序,可避免返工和损坏。

11.1.2预埋管件与基础工程配合施工,可避免打洞挖槽。

11.1.3隧道内先上后下的施工,可避免洞顶施工给路面施工带来的损坏和危险。

11.1.4外场设备采取先基础件安装后设备安装的措施,可减少贵重设备失窃损坏的几率。

11.1.5电缆沟内施工遵循先主电缆后支电缆,先大电缆后小电缆,可避免损坏和方便施工与维护。

11.2成品保护的措施

11.2.1施工现场设置成品监管人。

11.2.2对成品采用护、包、盖、封四种措施。

11.2.3加强对职工的成品保护教育,提高职工的成品保护意识。

11.2.4加强对成品的保护工作的检查监督,及时处理发现的问题。

12机电工程安装施工方案

12.1灯具安装施工方案

12.2.1灯具安装施工的程序

熟悉有关建设文件及设计要求,了解工程特点及施工总体要求。研究施工图纸、规范及标准。

规范施工班组、人员及机具,确定施工技术负责人。确定质量控制要求。

进行地质情况调查,制定合理的基础施工方法。

根据定位选择,进行测量放线,在测量放线时要严格控制基础的标高要求,使之符合设计规定。

灯具安装支架经过测试合格,经过保养期。找平。

12.2.4灯具安装施工的程序

施工准备是保证施工顺利进行的前提,主要包括技术准备、物质准备、组织准备及作业条件准备等,其具体内容是:

熟悉有关建设文件,了解工程特点及施工总体要求。

研究施工图纸,了解设计意图和商定解决方法,参与图纸会审。

施工员及各有关负责人就施工图、规范、说明书等技术要求进行技术交底。

落实设备、主材、辅材及施工机具,并进行检查确认。

做好设备开箱验收工作。设备开箱验收时,按设备装箱单,对设备、零部件、备件进行清查,对设备进行外观检查,包括设备规格、型号是否符合订货要求,随机文件、合格证、原产地证明是否齐全,检查无误后做好记录。

落实施工班组及施工技术负责人,确定质量控制要求。

验收和检查施工场地及基础验收,检查基础及预埋管、件的位置、尺寸和偏差,并进行记录。验收合格后进行基础放线。

12.2.7灯具的通电试验

通电试验是对灯具的设计制造、安装质量的综合检验,在完成安装工作,电、管线等安装到位后,经检查无误后可以开始灯具通电试验。试验步骤为:先手动,后自动;先点动,后连续。试验时要注意观察各运转部位的运转状态、温升、噪声、振动和电流等。灯具通电试验时,相关施工人员和技术人员、监理、设备制造商必须到场参与。通电试验后必须认真填写设备单机试运转记录。

12.3电气安装工程施工方案

君湖国际大酒店照明工程项目电气安装工程包括:、照明系统、控制系统。

电气安装工程安装工程量较大,电气线路长,照明设备安装要求高,且要求自动化控制程度高,对设备、材料的质量要求高。施工过程中各专业间、工种与工种之间交叉作业多,必须要求我们施工方案合理,要充分利用工程施工工作面广的优点,在平行施工基础上,合理调度,有序交叉,做到既相对独立又相互支持,相互配合。在队伍组织上,要组织一支既有强电力量,又有弱电力量,并具有自控调试经验的能吃苦耐劳,善打硬仗的施工队伍来保质保量完成电气设备的安装工作。

12.4.2电气安装施工程序

12.4.3电气安装施工方法

12.4.3.1配电柜、仪表盘、控制柜的安装

配电柜、仪表盘的安装必须在室内装饰工程和室内地坪完成之后进行。

柜、盘安装必须牢固,连接紧密,并与地面垂直,其误差不大于柜高的1.5/1000,盘面间接缝小于2mm。

配电柜、仪表盘、控制柜必须有良好的接地。安装好的柜、盘应盘面油漆完好;回路名称及部件标号齐全正确,柜内外清洁。

柜、盘应尽量装在非震动场所,如有较大震动,应提请甲方与设计单位联系选用防震的电气元件及仪表单元。

柜、盘的电源进线及母线的连接要按规范及国际通行的

相色标示,相应正确一致,在低压双投电源柜中要保证进线电源的对稳性。

二次回路的检查、送电及功能测试时应按原理图、元件布置图、接线图进行初审,合格后检查电气回路,信号回路接线牢固可靠,并进行送电前的绝缘电阻测试检查,必须达到5MΩ以上,然后按前后调试的顺序分段、分路试通及测试每路的功能。

12.4.3.2动力、照明配电箱的安装

落地式动力柜应牢固安装在槽钢基础上,有基础型钢的柜可直接安装在砼基础上,用螺栓、金属膨胀螺栓固定,并做好可靠的接地,安装位置尺寸按图纸要求,进出线管应在基础内高出地面10cm左右。

暗装照明配电箱安装前,应将箱门、箱底板、衬板及元件拆下保管好,将箱体嵌入墙体装平,进出线管要顺进箱体上、下侧,露出5mm以下,安装牢固,接地可靠,安装箱体垂直偏差不应大于3mm,等穿线完毕后,再将各零件装上进行接线。

12.4.3.3电气管线的施工

电缆保护管按设计要求采用镀锌管或塑料管。镀锌管之间连接采用丝接,接头处跨焊或螺接导体作接地保护,管子与灯头盒、接线盒之间应加钠子或保护圈连接,连接处也应用导体跨接。塑料管应用胶接连接,另敷设接地扁钢作接地体。

电缆保护管或接地体应与本系统的相应接地网可靠接地,接地电阻小于4Ω。保护管的弯曲半径必须按规范要求制作,一般应大于6D,且不得弯扁。

管内穿线不应超过管子内总面积的40%,管内导线应避免有接头,钢管管口应加套保护圈,穿线前应先清除管内杂物,以免损伤导线绝缘层和芯线。

埋地或埋砼管伸入手井孔的长度必须符合设计要求和施工规范要求,并在地面上加设电缆桩指示电缆方位和走向。

12.4.3.4电缆支架及线槽的配制安装

支架一般选用M10或M12的热镀锌金属膨胀螺栓固定,最好选用厂家配套的定型产品。

线槽应安装牢固,横平竖直,避免与其他设备相碰。

接地扁钢应安装牢固,用扁钢连接时,应用小电流焊接施焊,减少对镀锌防腐金属的破坏,焊后要刷涂腐涂料。

12.4.3.5电缆敷设

先编制敷设计划,列出电缆清单,准备好必要的机具、材料,如悬架、起重机具、挂牌等,垂直桥架敷设电缆时,还需搭好脚手架,并应配备好通讯工具。

核对电缆型号规格,检查电缆绝缘,并收藏好合格证。

埋地和埋砼保护管内敷设电缆时,必须要待有一定的强度后进行,以免敷设电缆时引起保护管的松动。

根据电缆重量、长度、走向确定施工人员和机具,敷设时要统一指挥,确保施工安全。

同一管沟内或同一桥架支架内敷设电缆应遵循先下层后上层、先里面后外面的次序,有序进行,以免电缆扭结和错乱。

电缆外表绝缘层应完好,无机械损伤和扭曲现象,绝缘电阻在5MΩ以上。

电缆敷设时应及时编挂标号牌,做到横成行、竖成列,引出方向和余量一致,相互间距一致,力求电缆排列整齐美观,便于维护。

电缆敷设时必须留有一定的余量,余量长度按规范规定,并做好盘余标记。电缆的最小弯曲半径必须符合规范规定,控缆尽量避免有中间接头。

电缆头的制作必须整齐牢固,并进行搪锡处理,符合有关规范规定。

12.4.3.6防雷与接地

防雷与接地要求应符合设计规定和规范要求,施工时要与土建施工密切配合,根据地理环境和土质条件合理选择接地体的埋设位置和数量,确保接地系统的可靠性。如果接地电阻超标应补接地极或采取降阻技术措施。

防雷采用避雷针或避雷塔,并在线路上串接保护器。避雷针、塔的安装必须符合设计图纸的要求并安装牢固,具有良好接地。

接地线采用镀锌扁钢,接地体采用镀锌角钢。接地线的搭接长度和焊接方法应符合规范要求,角钢的长度和打入深度应符合设计要求。

12.4.3.7电器设备及灯具的安装

灯具安装用的支座、吊钩、预埋件、金属膨胀螺栓须敷设牢固,在吊架上安装的灯具应有可靠支撑,电器设备的接地(接零)措施和其它安全要求必须符合施工规范规定要求。

电器设备及其支架安装牢固、端正、位置正确。暗插座、开关的盖板应紧贴墙面,四周无缝隙,灯具及其控制开关工作应正常。

照明配电箱的位置正确、部件齐全、箱体开孔合适,切口整齐;零线经汇流排连接,无绞接现象;箱体油漆完好、箱盖开闭灵活。箱内接线整齐,回路编号齐全、正确。箱、盖、板垂直度:体高50cm以下,允许偏差1.5mm;体高50cm以上,允许偏差3mm。

成排灯具中心线允许偏差5mm;明暗装开关、插座的面板:并列安装高度差小于0.5mm,同一场所高差小于5mm,面板垂直度小于0.5mm。

12.4.3.8电气安装完工后,应对每一施工内容做好施工记录和测试记录。测试时应邀请业主和监理到场参与。

12.4.4电气调试的方法

12.4.4.1配电系统应做保护装置的整组试验,即一次、二次一起按回路按保护分别进行跳闸试验。在一次通以相应的额定电流或模拟事故状态,使二次保护装置动作、以考验空气断路器、空气开关等保护装置动作是否灵敏可靠。

12.4.4.2试送电试运行

当动力、照明安装完毕后,电气系统做好送电、变电的组织准备、技术准备、物资准备和环境准备。

组织准备:试送电试运行前先报监理认可,试送电试运行前,相关专业技术人员、施工负责人必须到场,并邀请业主、监理参与,确定各个岗位的操作人员和负责人。

技术准备:做好每一回路的线路电阻测试检查,和电气设备手动操作试验,确保无卡死失灵现象,能正常工作,并以书面形式通知业主办理送电申请报告,明确送电线路的回路编号、送电日期、时间及送电规范。

物资准备:试送电运行前必须配备必须的操作工具,测试测量仪器仪表、专用操作用具、消防灭火器材等设备。

环境准备:应认真清除电气箱、柜、盘的灰尘及堆放在附近的杂物、材料,在送电的场合悬挂标志牌,提醒非工作人员此回路将带电。

电器系统的试送电试运行前,用电设备均应处于完好和分断状态,试送电试运行时,按设计图纸的原理要分级分路逐步依此进行,送电试车时设监护人员,在统一指挥下有序进行。

12.4.4.3试验完成后要填写详细的调试试车记录,做好竣工验收资料的准备工作。

12.4.4.4防雷接地工程竣工后按规范测试各系统接地电阻值,并做好测试记录,并报监理工程师复核确认。

12.6完工测试和验收

12.7.1.1完工测试是对已安装完毕的全部或部分设备和系统进行试运行前的最后测试检查。完工测试应编制详细的方案和程序,包括:测试清单、测试方法、测试时间、测试说明等测试程序,并提交监理工程师批准,未获批准不得开展。测试时,应邀请监理工程师和业主代表参加全部测试工作并给予确认。

12.7.1.2完工测试的内容应包括单项设备通电测试、单项设备功能测试、分系统功能测试、系统功能测试、系统运行测试。

12.7.1.3完工测试需与监理工程师一起着重检查的内容为:

所有设备、电缆布线和配电安全可靠。

所有联锁装置、绝缘体、门、盖板安装适当和可以调整。

所有外露的金属部分应根据IEC的有关规程和要求进行接地。安全接地和工作接地点应符合设备生产厂家的要求。d.所有的电缆芯及端子应适当装配、固定、支撑并要有不同的颜色用以正确识别。e.所有电源的相线和中性线及公共连接要正确,电压、频率符合工作要求。f.所有电源要加保险或其它保护,使得在故障情况下能安全自动断开。g.所有保护盖要合适。提示和标签要正确,并安装在适当的位置。机壳和机箱的内外都要干净无杂物。h.蓄电池要安装连接正确,并保证有良好的通风。充电器要能正常工作。如果采用可控硅充电设备,不能对机电设备产生干扰。i.电缆和设备的绝缘电阻要大于IEC规定要求。j.所有用于故障指示和报警的电子回路应工作正常。k.所有用蓄电池供电的设备,在蓄电池额定供电时间内,不受交流电源故障、修理的影响。l.所有设备和系统的性能指标要选用适当的仪器、方法进行测试,测试结果今人满意并经由监理工程师同意。m.所有源程序、自动编程器、程序调试工具、系统接口要保证该程序适用于系统。12.7.1.4完工测试须按监理工程师批准的有关图表进行,并在待测设备安装完毕并已调试完毕后进行。整个工程安装完毕后,要进行操作运行状态的最后总测试,以确认设备和系统性能的稳定正常。

12.7.1.5完工测试必须要用合适的并经监理工程师认可的测试仪器设备来完成。完工测试后应做完的测试记录和报告供监理工程师批准。

12.7.2.1按招标文件技术规范要求,机电工程安装调试成功后应进行连续三个月的试运转,以考虑系统的可靠性。

12.7.2.2试运转期间,必须派驻技术管理人员和施工技术负责人,调试测试人员进行现场服务,进行定期不定期的巡检,并做好详细的试运转记录,发现问题必须在24小时内及时处理,并做详细记录。

12.7.2.3试运转期间的设备和软件修改都必须列入操作和维修手册中。

12.7.3可靠性测试和验收

12.7.3.1系统经试运转合格后,应进行可靠性测试,可靠性测试时间为30天,可靠性测试须邀请业主和监理工程师参加。

12.7.3.2可靠性测试期间,系统不得发生故障而影响连续运行,如发生故障,须报监理工程师,并由监理工程师作出是否重新开始可靠性测试的决定。

12.7.3.3可靠性测试期间,须派工程技术人员对现场进行定期巡检,并指导操作人员对设备的使用。

12.7.3.4可靠性测试应及时做好测试记录,测试后由参加各方共同宣布验收合格。并报请监理工程师颁发运行验收证书并验交。

12.7.4缺陷责任期

12.7.4.1缺陷责任期从运行验收证书生效后一年。

12.7.4.2缺陷责任期内须提供免费服务的纠正、修复或更换制造和设计上的缺陷。

12.7.4.3充分发挥地域优势,缺陷责任期内必须在4小时内对业主的紧急呼叫作出回应。

工程资料管理是指对整个项目实施过程中的文件资料、工程施工档案等进行的科学、合理、及时的收集整理、保管和归档管理。工程资料的管理是施工企业技术资料的储备,是开展技术交流,提高本企业管理水平及施工质量水平的重要手段;也是施工企业向业主提供工程质量保证文件的原始凭证和工程使用、维护的依据;更是鉴别工程质量,特别是隐蔽工程质量的重要依据。

工程资料是项目经理部内各部职能部门和人员履行质量职能的凭据和证明,在其收集产生的过程中涉及的部门多、人员多、环节多,容易造成档案资料不全的问题。因此,在工程资料管理过程中应形成以项目总工程师为龙头,以项目资料员为核心,以各职能部门为保证的工程资料管理体系,把工程资料的管理分别落实到各部门,直至各相关责任人,使其职责明确,分工负责,层层审核把关。

13.3工程资料的主要内容

工程资料是在施工过程中的历史记录,其内容可归纳如下:

设备、材料的说明书,试验报告及出厂合格证等随机文件。

设备、材料的开箱验收记录。

设备、材料的安装施工记录。

设备、材料的现场试验测试记录。

设备、材料的单机试运转记录。

系统的试压、试水、试运行记录。

图纸会审纪要及其他会议纪要,设计变更、技术联系单等。

技术交底记录,质量事故处理鉴定记录。

质量检查评定记录,竣工验收资料,竣工图。

工程财务资料、人事资料等。

工程竣工文件须按照建设部《电气工程竣工验收方法》的规定和其附件一的内容和要求编制竣工图表和竣工文件。竣工图须在有关工程完工后陆续提交监理工程师负责,全部工程完工后向业主提交整套合格的竣工文件。缺陷责任期内容补充竣工资料,并在项目缺陷责任期证书签发前完成。

工程项目成本管理是对施工企业施工活动中所发生的工程成本进行全过程、全企业和全员的管理。它通过有组织、有系统的进行成本预测、计划控制、计算分析和考核等一系列科学管理,提高企业管理的水平,增加经济效益。

14.2工程成本管理责任制

在本项目中将推行项目经理部目标成本责任制,其成本管理的重点为:

a.项目施工前,对施工图预算进行控制,按实计算项目的工程造价。

b.施工过程中,以保证工程质量为前提,将项目成本费用限制在计划成本的范围内,实现降低成本的目标。

c.施工过程中还要加强企业内部每个职工的成本意识,实现人人参与成本管理活动。

d.加强项目设备材料的采购控制和使用管理;合理调度材料的进货和材料的使用,实现有计划、有步骤、有组织地组织设备材料的供应,保证项目施工高效、低耗、安全。

e.加强施工过程中的技术质量检验制度,提高工程质量,杜绝因工程返工引起的成本增加。

f.加强合同管理,及时办理变更,现场签证及索赔工作。

缺陷责任期从运行验收证书生效后三年,将提供免费服务的纠正、修复或更换制造和设计上的缺陷。充分发挥地域优势,缺陷责任期内必须在4小时内对业主的紧急呼叫作出回应。在结束缺陷责任期后,我部将继续响应业主的要求。

同时考虑到使用单位的维护和保养,我们将在完工后对有关人员进行通信、收费设备及系统使用和保养的培训,确保使用单位的正常使用和日常维护。

现行相关的国家安装工程施工

验收规范及质量评定标准

施工现场临时用电安全技术规范

电气装置安装工程低压电器施工及验收规范

电气装置安装工程电力交流设备施工及验收规范

电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范

电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范

电气装置安装工程接地装置施工及验收规范

电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范

高墩柱施工作业安全专项施工方案工业和民用电力装置的接地设计规范

工业和民用电力装置的过电压保护设计规范

电力设备接地设计技术规程

通用用电设备配电设计规范

电力装置的电气测量仪表装置设计规范

工业与民用电力装置的接地设计规范

注:以上规范及标准目前已有最新版本的DB22/T 2229-2018标准下载,按最新版本执行。

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