施工组织设计下载简介
内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整
曹县黄河土地整理施工组织设计附注：1、土场便道数量未在临时工程数量表中显示。2、所有施工便道标准为：宽6m，砂石路面。
（二）、施工管理机构配备
1、项目管理机构配备情况表···············081
2、项目经理简历表·······················082
DB43／T 1131-2015标准下载3、项目技术负责人简历表·················083
4、项目管理机构配备情况辅助说明资料·····084
1、项目管理机构配备情况表
SZ411620027
B01960900113
4114010050001
一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理机构。我方保证上述填表内容真实有效，若不真实，原按有关规定处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另加附资料说明。
SZ411620027
在建和已完工工程项目情况
2003.6.10~2003.11.10
DN1000，2500米
3、项目技术负责人简历表
在建和已完工工程项目情况
商丘市审计局1、2号住宅楼
2001.4.10~2001.12.10
2002.1.20~2002.10.20
商丘市烟草局职工住宅楼
2002.11.6~2003.7.6
2003.8.15~2004.4.15
2004.5.26~2005.3.26
2002.6.10~2002.11.10
DN1000，2500米
4、项目管理机构配备情况辅助说明材料
为保证使该工程质量、工期目标的实现，我公司将该工程作为公司的重点工程，对本项目的工期、质量、安全、成本、文明施工、材料供应等综合效益行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，确保本工程达到合格工程。项目经理部将根据IS09001质量体系，按公司颁布程序文件和质量手册规定内容以及业主的指令规范项目的管理工作。
（二）各职能部门的职责
生产调度、劳动力组织，施工计划实施落实
技术管理，资料整理，材料取样试验
材料采购、供应，工具机具管理
施工质量、安全、文明施工管理，安全文明资料管理
财务管理、工程预算、变更签证、决算
A．代表法人履行公司与业主的合同。
B．负责项目部的日常管理工作。
C．主管工程成本的分析、控制。
D．负责审定工程量向业主要求拨付工程款。
E．主持重要的施工措施的制定，对进度计划的重大修改、调整。
F．主持制定和贯彻安全措施，保证工程顺利进行。
(2)技术负责人职责：
A、参与编制工程总进度计划，审定分部、分项工程进度表。
B．负责质量体系的运行和管理工作。
C．作好与甲方的工作协调，解决施工过程中的问题。
D．负责对施工工艺和工程质量的检查和监督。
E．主持有关工程技术质量问题的会议。
F、负责组织重要材料品质的检验和试验工作。
G．负责对工程的最终检验和试验的组织工作。
(3)施工员(工长)职责：
A、在所负责的工程上做好全面质量管理工作。
B．熟悉图纸，参与设计交底、图纸会审、单位工程的施工组织设计及方案的编制。
C．负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等技术交底工作。
D．负责组织技术复核、隐蔽工程验收、分项工程的质量评定，并组织各班组质量进行自检、互检、交接捡工作，逐日作好施工日志。
E、严格按施工规范、操作规程指导施工，随时检查工程质量、施工安全，发现问题及时解决。
F．施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗，贯彻技术节约措施，降低工程成本。
G．负责办理由于业主原因造成停水、停电、待料等经济问题。
H．工程竣工后，协助项目经理做好单位工程成本分析。
A．负责本工程质量检验工作。
B．检查进场材料、构配件是否符合质量要求，不合格的不准使用。
C．做好施工过程中的质量跟踪检查，发现质量缺陷及时报告工长并限期整改、及时复查。
D．参加分项工程的质量检查并核定质量等级。
E．组织和参加施工过程中的工序交接验收。
A．参加投标项目的标书编制工作。
B．按照施工图纸编制施工图预算。
C．根据施工图编制材料计划。
认及时编制图纸变更核定单的预算。
JGJ／T 235-2011 建筑外墙防水工程技术规程(完整正版、清晰无水印)A．做好各项材料采购、供应管理工作。
B．按照公司质量手册程序文件搞好材料采购、检验、保管、保养、发放工作，并做好准确的标识和记录。
C．及时办情分管的各种物资的采购手续，做好盘点核算工作。
A．负责原材料、半成品的取样、送样，填写“委托试验单”。
盐城至南通高速公路海安一施工标段施工组织设计B．领取实验报告并送交工程项目的有关使用人员。
C．作好现场的进等检验和试验工作。