施工组织设计下载简介

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富阳市市政道路新建工程施工组织设计

（二）投入大量的人力和物力，掌握各道工序、工艺操作管理，监督工作，专业技术工人在施工现场施工中起骨干作用，并带领施工人员按设计规范实际操作。

（三）我们按照承包施工进度计划中的关键工序，合理地控制节点目标，做到每道工序环环相扣，并为总体施工留有充分的工期余地，在施工线作业面上全面投入人员、设备，集中力量打歼灭战。

（四）考虑到工程进度紧，质量要求高，本工程交由项目部全权处理生产管理、进度安排，质量控制，文明施工，统一指挥，统一协调，决不出现中途停工等问题。

（五）确保计划实施的主要管理技术措施

1、依靠有利的地理环境，做到：“当天通知二天进场”外墙保温施工组织设计，进行施工技术、生产准备工作，使工程顺利展开，早日进入高峰状态。

2、项目经理和项目部组织人员对图纸和施工现场再进行详细研究，充分考虑施工重点和难点，确定最佳优化施工方案，合理布置施工场地。

4、科学、合理地编制进度计划，确定每个阶段主要工序控制节点，根据施工情况，进行比较分析，调整进度计划，确保施工总工期。

5、实际进度比计划慢进，在总工期不变的前提下，增加劳务，必要时加班加点，保质量，抢工期。

6、保障前期用款，确保工程按期实施。

7、项目部依托公司优势，充分利用公司社会信誉，机械设备齐全等有利条件，确保机械设备、材料供应及劳动力配置，保证工程顺利进行。

8、项目部将每星期召开邀请监理单位、业主单位参加的工程例会，及时协调各方关系，研究解决一周以来的总结合理安排下周工作计划。

9、实行施工任务书制度，将每天的施工任务下达到施工班组，明确具体目标及要求，并用经济杠杆实行奖罚制度，促使班组能按质按期完成任务，从而确保施工节点进度要求。

10、及时测量放样，合理安排流水作业，各道工序交叉施工，相互衔接，充分利用劳动力、机具设备。小型设备、主要周转达材料及主要技术工作种，由项目部统一调配，班组间做到既有分工，又能紧密配合。

11、加强与砂石料、钢筋、水泥等材料供应商及加工队的联系，提前上报材料需用计划，保证不误工期。

12、及时收听天气预报，抢晴天、抢雨天，抓住有利时机，环环相扣，步步为营。

13、在雨季施工，尽量“见缝插针”，基坑开挖时备好水泵，外设排水明沟，确保雨后能在较短时间内继续施工。

14、充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，组织多支作业组同步施工，搭接穿叉施工，立体交叉施工，确保目标工期。

15、主要节点工程要适当提前完成，保证有足够的自由时差，不影响整个工期。

16、运用新工艺、新技术，合理地安排作业，用有效制度，措施提高职工的积极性、自觉性，努力提高工效和施工质量。

（六）保证实现施工总进度计划的措施

根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划，用以向施工班组下达任务。

根据施工总进度和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划，对于需预定加工的构配件、市场上紧销的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，须超前编制和落实各类资源供应量计划。

后勤供应情况是各个时期计划检查重点。在定期召开的计划会议和调度会议上，后勤供应管理人员应详细汇报供应情况。

在向班组布置任务或签订承包合同时，要对完成该任务提出时间要求，该时间要求取决于实施作业计划。

施工总进度计划中包括各分项工程和主要工序，在各时期编制实施作业计划方案，经项目部或建设单位进行综合平衡确认。在施工过程中定期检查和协调各单位间的配合关系。

经常和定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应及管理工作进展，在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保关键工序按计划执行。

第三节劳动力及材料供应计划

根据本工程需要，我公司将选派施工经验丰富、质量意识强、社会信誉好且有类似工程施工经验的施工班组进场施工。施工中所用劳动力以技工和普工相结合，具体分布见劳动力计划表。

（1）根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

（2）根据该工程的特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。

（3）对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。

（4）生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。

二、材料供应计划及质量保证措施

材料组织的重要性直接关系到整个工程的施工质量、进度和工程造价。

1．主要材料来源：选择并使用当地材料，水泥采用南方建材水泥厂生产的32.5#普通硅酸盐水泥，黄砂采用桐庐的中粗砂，宕渣、碎石就近采用当地石宕的合格材料。

2．运输方式：材料、设备运输拟采用汽车为主的运输方式。

3．1与供货单位签订正式合同，保证材料及时供应。

3．2对水泥、黄砂、碎石等地方材料在料场加强质量控制的同时，在运输至材料堆场时有专人负责对材料的质量和数量进行验收，保证材料的质量符合设计要求。

3．3对不同规格的黄砂、碎石应分类堆放，并加以标识，避免材料混用。

4．供料保证及质量保证措施

4．1强化管理，组织和协调好料源及运输设备，并指派专人到料场指挥调度，保证材料的运输畅通。搞好沿途厂、矿、居民关系，确保材料供应。

4．2选派优秀管理人员、质检人员，对材料、设备质量严格把关。

4．3各材料供应点要安排专职材料员，负责掌握各种材料的贮存数量、供应能力，每日以书面形式报项目部，使整个材料供应处于受控状态，防止出现问题，影响工程进度。

4．4试验部门应按技术要求按批抽检各种材料，一旦发现不合格产品及时通知项目部，停止材料供应，查明原因，进行整改，直到合格材料安排进场。

第五篇安全生产、文明施工

安全生产是完成本工程各项施工任务的重要保证，因此，在抓质量、促进度的同时，必须做好安全生产、文明施工，把安全生产，文明施工各项工作贯穿于施工全过程，项目部将根据xx市建设工程安全标准化管理的有关规定及文明施工的标准实施工工程，本工程必须创“安全、文明”双标化工地。

机械安全管理施工安全管理消防安全管理电器安全管理

1、确立安全目标：无重大伤亡事故。

以安全生产作为标准化管理重点，严格执行《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等有关各项措施。

对项目全面分析，确定安全关键控制点及薄弱环节进行重点管理，形成点面结合的管理模式。

加强对参战职工的安全思想教育，自觉进行安全操作规程的学习，提高全员的

安全生产意识，落实责任，严肃法规。

场内设立的安全警告牌、指示牌等，开展现场安全生产大宣传，造成安全处处受控状态的气氛。

执行安全生产责任制、安全检查制、实行安全交底制、严格执行安全上岗证制度、特种作业持证上岗（电焊工、电工、架子工），特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。名册齐全。

注意工地用电安全，专业电工不定期检查线路、电箱等用电设施。

从事危险作业人员进行保险。

4、施工安全生产具体措施

安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法内的保证措施。

认真编制安全操作规程，对职工进行安全教育，做到人手一份。

建立安全生产岗位责任制，实行谁主管生产谁负责安全的原则，按不同岗位和施工实际，定期开展安全活动和安全教育，施工管理人员和班组长在每天作业前坚持对工人进行岗前作业安全技术交底。

严格执行安全生产检查制度，定期进行安全检查，重点检查安全设备、个人防护、安全用电，发现隐患，及时整改，杜绝伤亡。

严格遵守安全操作规程，特种作业人员必须持证上岗，做到管理人员不违章指挥，作业人员不违章操作。

生产作业区设置安全警示标志，白天设置红旗，晚上设置红灯，并设专人加强巡视，夜间施工必须有足够的照明。

分部分项工程安全技术交底进行全面针对性安全技术交底，并履行签字手续。

遵章守纪、佩戴标记，严禁违章指挥、违章作业。

建立事故档案、按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。

（1）根据施工方案，考虑在道路一侧沿路架设临时三相五线架空线。架空线采用绝缘铜线或绝缘铝线，架设在专用电杆上。严禁架设在树木、脚手架及其它物体上或顺地拖。架空线最大弧垂与地面距离分别为：施工现场4M以上；机动车道6M以上。

（2）电杆埋深度宜为杆长1/10加0.6M，但在松软土质处应加大埋设深度。架空线路应固定在电杆横担木或铁横担绝缘上。在一个挡距内每一层架空线的接头数不得超过该层导线条数的50%。且每一根导线只允许有一个接头。

（3）施工现场根据需要设置若干个中型固定配电箱和移动配电箱，配电箱均为钢板结构，在二级保护的基础上，临时加长电源线必须采用铁制接线盒。移动电箱、接线盒、碘钨灯等移动电器一律用橡胶护套软线拉接电源，不得用其它电源线代替，示警红灯一律架空安装，间距小于15米，横空道路的示警红灯不得少于2只，如电源线必须从地面通过时均采用橡胶护套软线并埋入地下。其它横穿道路的电缆线无法加工空时必须套防护管后再埋入地下，以确保安全。施工现场严禁用绝缘老化、破皮及绝缘差的电线。

（4）固定配电箱应安装端正、牢固、统一，电箱下沿距地面高度为1.3米，配电箱下方周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品，配电箱下方地面平整，外壳接地。移动配电箱应于地势较高、平坦、坚实的地面上，必要时应放置在干燥平整的木板上。配电箱上必须标明公司字样和编号。

（5）配电箱上安装的漏电保护器一律实行一只保护器一只插座，实行一机一闸一保护，严禁动力、照明混用。

（6）配电箱内漏电保护器及其它开关电器应由专职电工安装、检查、维护，外壳破损、失灵时应及时更换,并做好维修记录，确保其正常运行。

（7）配电箱内闸刀开关、熔丝不得随意加大，更不得用铜丝、铝丝等其它金属丝代替。大功率设备使用的配电箱应在配电箱子上标明“大功率设备用电箱”，其它电器设备不得接入。

（8）电气设备接入运行时，应按先插入插头再开启电源；解除运行时，按先关闭电源再拨插头的顺序进行。施工现场停止作用，应将配电箱断电上锁。当日工作结束后应由现场电工负责巡视检查，逐一落实。

（9）施工用照明灯必须设置漏电保护器，移动照明灯、危险场所和管道内施工应用36V安全电灯，严禁用普通电压灯代替。

文明施工是改革开放和全社会的需要，我们公司把文明施工视为精神文明建设的重要内容，用高水平的文明施工来提高本公司的知名度，树立本公司形象，是我公司一贯奉行的原则。为了增强职工“有困难留给自己，把方便让给社会”的原则，达到本公司“爱民、利民、便民”的宗旨，我们认真贯彻“谁主管、谁负责”的精神，针对政法思想工作、施工现场管理及施工内业等方面制定相应的保证措施，使本工地做到“一个提高，两个拓展”，争取文明检查评分达到90分以上，创建文明卫生工地。

一、为了更好地落实公司各项文明措施，特成立文明施工管理网络

组织落实，明确分工，法人代表总负责，项目经理为现场项目负责人，具体负责日常工作，文明施工，持证上岗具体把工作渗透到工地上的每一项工作去。机制和制度并存，激烈和约束并存，使监督、管理、落实、实施等各项工作一体化，认真、细致地落实个项文明措施。

二、施工围护及现场布置合理，物料堆放有序，场容场貌亮丽。

（一）目标：整洁、合理、有序，便于操作，做到“两通三无五必须”。

（二）计划：我们公司根据实际情况精心布置现场，设施布置合理、堆料堆放有序，施工现场场地清洁，人行道畅通。无脏、乱、差、臭现象，员工佩卡、持证上岗。

1、在工程红线范围四周做好施工围护，在入口处设置临时大门。落实专人负责搞好卫生工作，确保大门两侧100米清洁。

2、设置明显标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开竣工日期、施工许可证批准文号等。

3、工地现场宣传气氛浓，有标语、标牌，有黑板报，内容新颖，布置得体。在施工现场设置警示牌、警示灯，提醒行人、车辆保证安全生产。

4、管理人员佩卡上岗，特种行业如电工、焊工、起重工、架子工要待上岗证和操作证上岗，持证上岗率及佩卡率达100%。着装和安全帽和颜色也应有区别，便于识别。

5、施工现场布置合理、整洁，按规定设置分隔设施，通道平整无积水，出入口畅通安全，现场有切实可行的临时排水措施。

8、职工宿舍、食堂、现场办公设施分别实行卫生保持制，项目部定期检查，落实奖罚措施。

（1）开展文明教育，施工人员均遵守“六不”规范。

（2）加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目组给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。

（3）加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。

（4）对作业班组人员加强法制教育。

（5）现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据按一定规则统一编号。

（8）食堂工作人员必须事先做好体检，并持有健康证上岗，炊事人员必须做到“四勤”、“三自”，保持良好的个人习惯。食堂内必须做到“四无”食堂（无蝇、无蚊、无鼠、无蟑螂），熟、生菜必须分开。

（9）宿舍布置统一，日常生活用品力求统一放置整齐，每天有人打扫，每周进行一次大扫除，同时搞好宿舍四周的环境卫生工作。

（10）坚持与施工所在乡、村搞好共建工作，争做文明市民，争创文明工地。

1、减少施工现场扬尘的措施

工程施工期间，挖掘的泥土通常堆放在施工现场，在天晴又起风的情况下，使临近的建筑物蒙上一层灰尘。为减少扬尘对周围环境的影响，在天气好的时候，对弃土表面洒上一些水，防止扬尘，同时在土方平摊的原则下，及时外运弃土，减少堆放时间。

2、减少土方外运影响的措施

会同有关部门，为本工程的弃土制定外运路线及弃土堆放地点，土方车在外运过程中应遵守交通规则，在装运过程中不要超载，装土车沿途不洒落。车辆驶出工地前应将轮子泥土清洗干净，防止沿途弃土洒落，影响环境整洁。同时派专人对工地门前及弃土地点实行道路环境保洁制度，一旦有弃土洒落及时清扫。

场内排水采用有组织排水。搅拌站及生活污水经沉淀后排入市政管道。

五、减少扰民及噪音措施

施工期间的噪音主要来自施工机械和建筑物材料运输，车辆马达的轰鸣及喇叭的喧闹声。把噪音大的施工机械以及材料运输尽量安排在白天，并尽量减少喇叭声。在夜间一般停止材料运输，并尽量采用低噪音机械，以免影响周围环境。

六、加强职工政治思想教育，严格劳动纪律，遵守操作规程

（一）目标：锻炼一支政治觉悟过硬、思想道路过硬、遵章守法的施工队伍。

（二）计划：由项目经理负责成立管理网络，成员要求有创建意识。计划和部署具体措施，对措施落实情况进行检查、记载根据标准进行考核，每次检查必须达到预期效果。对职工进行思想道德、职业道德、家庭美德、社会公德的“四德”教育，布置教育内容，落实人员、时间，做好记录。

1、由文明施工员每半月召开一次“四德”教育例会，针对施工部位对职工进行教育，提高职工素质，稳定职工队伍。

2、根据国办建设市场形势和有关单位的指示精神、要示，结合施工情况，宣传员每月出一期工地黑板报，在工地张贴宣传标语、设置宣传标牌，观点正确，布置得体，内容包括宣传安全、文明施工的重要性，工程施工质量、进度情况，关键部位的施工方法及施工的重要性，工程施工质量、进度情况，关键部位的施工方法及施工的一般常识，介绍当前国内形势，增强职工以工地为主的主人翁意识。

3、每天施工前进行上班交底，由班组长布置当天施工内容，操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程，正确使用个人劳防用品，保证安全生产。

4、加强规范化管理，对外来人口管理、登记，坚持持班、点上岗、安全交底、安全防范，安全检查等制度，遵守劳动纪律和操作规程。

5、定期向附近单位发放“文明施工征询单”，召开“文明施工征询会”，防止灰尘、噪音、污水等影响附近居民正常生活，做好便民利民措施，保证社会满意率达90%以上。

6、项目部成员深入职工中，关心职工的生活、工作、思想，有困难及时给予帮助。如果职工思想行为不正，及时给予教育，以防施工中发生不稳定因素而影响工程施工的质量安全及工期。

七、文明施工考核标准及奖惩制度。

（一）工地出现安全事故、质量事故等，项目经理扣发半年奖金，并追究其责任，相关人员按情节轻重作相应处理。

（二）文明施工员不举行每月一次的安全生产和文明施工教育，扣一个月奖金。没有人员按情节轻重作相应处理。

（三）职工无正当理由不参加半月一次的例会，视情节轻重，作出罚款或辞退。

（四）文明施工员不做好黑板报宣传工作，一次扣半月奖金。

（五）在卫生包干区内如出现不清洁现象，及时向清洁工提出，要求重新清扫、清理，并给予警告或扣除一定工资。

（六）班组长如上班前不进行上岗安全交底或交底措施不力，扣半月资金，如发生质量事故，免去组长职务。

工程竣工后，我公司将在二星期内撤除安全防护措施和其他临时设施，并将工地及四周环境清理整洁，做好工完料净、场地清理。

环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少避免施工对环境的破坏，采用措施如下：

（1）树立环保意识，认真贯彻国家及省市区有关环保的政策文件，对全体员工进行环保教育，强化为子孙后代造福、为人民造福的思想.

（2）在安排施工生产计划时，要同时制定环保措施并检查贯彻执行情况。

（3）施工场地水泥等粉尘物资要保持袋袋罐装、妥善管理，不得裸露空置以防随风吹漂浮。施工车辆运输土沙石装载不能过满，必须上盖。

（5）对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季注重道路铺渣洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨季做好沟渠疏通，防止因雨水剥离道路造成污染。

（6）施工过程中注意保护施工沿线的树木、绿化和农作物。应尽量保持花草树木、农作物生长条件，不得随意破坏树木和在农田内洒放土石杂物和污泥浊水，未经批准不得随意砍伐树木。

（7）加强施工管理，实行文明施工。

第六篇施工技术资料、安全台帐管理

技术档案按照xx市城建档案馆关于工程归档要求进行。工程技术档案管理分为施工技术档案和竣工技术档案，企业内部和项目分别设置专人负责这项工作。

主要包括施工组织设计、设计变更、隐蔽工程验收、工地签证单、原材料试验报告、施工总结、重大质量安全事故情况的分析与处理、科研成果报告等。

这类档案主要包括竣工图、设计变更、结构工程验收记录、工地质量事故处理记录、沉降观测记录等。其中竣工图应在施工过程中，随着每一项分部工程的完工，分阶段绘制好。这类档案在竣工时应向建设单位、市城建档案馆和上级主管部门提供。

安全台帐资料应严格按照浙江省工程建设质量安全监督总站编制的十二本台帐进行填写与落实，十二本台帐分别为：

台帐一：安全生产管理制度；台帐二：安全生产责任与目标管理；

台帐三：施工组织设计；台帐四：分部（分项）工程安全技术交底；

台帐五：安全检查记录；台帐六：安全教育，

台帐七：班组安全活动；台帐八：工伤事故处理；

台帐九：工地安全日记；台帐十：施工许可证明和产品合格证；

上行式移动模架施工方案（11.28）台帐十一：文明施工；台帐十二：分项工程安全技术要求和验收；

本工程管线施工时，会遇到原地下其它过往管线（如电力、通信、供水、供气、排水等管线），需对其进行保护，现制订以下具体措施来保证它们的安全。

2、公司派技术人员认真核查施工图纸，确定配套管线的具体数量，埋置位置、管线功能、管材等，制订出一套详细的实施性施工方案，方案中明确说明我公司施工到什么程度时，何种配套管线应进场施工，并将在几天内完成。方案编制好后，请上级部门及各配套管线单位审查研究是否合理，审查通过后即按此进行实施，有关单位各发两份。

3、公司专门派遣一名技术人员负责配套管线的协调工作，负责与他们联络，催他们何时必须进场施工，何时必须完成。配套管线埋设完成后，我公司技术人员对其进行复核，以免因配套管线的返工问题而延误我们的整体施工工期。

4、配套管线施工时，我公司尽量给予他们方便，配合他们进行施工。缺人、缺物、缺机械时，如我公司有空余，将立即调借给他们用。

5、配套管线施工时，其材料堆放场由我公司指定地点堆入，不得胡乱堆放，其施工时，挖出土方应立即清除掉，不得影响我公司下步施工。工程开工时，由我们公司出面与各配套管线主管部门签订施工协议，确定这此问题。

6、上级部门、建设单位，监理单位如有建议补充，我公司将虚心听取，坚决配合好各配管线的正常施工。

拟投入的主要施工机械设备表

高速公路冬季施工方案按工程施工阶段投入劳动力情况（日）