施工组织设计下载简介

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（3）、各类施工机具做好进场使用前的验收工作，使用期间定

期保养，经检查不合格，要经整改合格方能使用；

（4）、机械操作人员持证上岗。

（1）、脚手架上的绿色密目网整齐、整洁，没有破损；

黄河施工组织设计（2）、脚手架上不张挂各种大幅的宣传标语牌；

（3）、脚手架上的踢脚板（至少三步）对齐、整洁，没有缺漏现象；

（4）、工地围墙外观整洁，宣传词语字迹端正，无错别字和漏字现象；

（5）、工地大门油漆，没有锈蚀脱落，企业门头标志名称、字迹端正，无错漏现象。

（2）、建立工地和生活区为一体的消防体系，利用专用的消防水管，并合理布设消火栓；对生活区、临时工棚、仓库、脚手架按规定设有足够的灭火器材；生活区和临时工棚处设置一定数量的黄砂池；

（3）、对重点部位：如危险品仓库、木材库、油漆房、木工间、配电间、食堂、宿舍等处明确防火制度及防火责任人，并按国标设置防火警告标志；

（4）、明确动火作业区，焊割是带火工具，操作时在特定场地，远离易燃物，不擅自挪动位置；

（5）、工地和宿舍内的照明电线按照规定布设，不出现私拉乱接的现象；

（6）、严格控制火种范围，用后熄灭。加强对吸烟职工的教育，严格控制在木工房、危险仓库、油漆房及易燃物附近吸烟。明确规定吸烟地点，控制流动抽烟并将抽完的烟蒂随时熄灭。使用高温度大功率的碘钨灯时远离易燃物，用后随时熄灭；

（7）、如果万一工地发生火灾时，立即组织义务消防队和全体职工进行灭火，并随时报警119消防队进行救火。

10、做好安全定期检查：

（1）、特殊工种班前班后勤检查：塔吊司机、卷扬机手及其它

各种小型机械操作工，动用机械前和停机后对限位保险装置的灵敏度、各部位连接螺栓有无松动、轴承的磨损情况、塔吊的“三保险、五限位”进行齐全有效认真的检查；

（2）、项目部项目经理、安全员对各单项工程的重点部位实行

巡回检查制度。尤其对危险部位反复检查，发现隐患及时整改；

（3）、公司对各项目部实行周小检、月大检，加强安全施工，

防火及季节性和专业性检查，查出的问题进行分类登记，并落实具体整改措施。

第八章工程进度保证措施

组建强有力的项目管理班子及技术素质精良的队伍承担本工

2、把本工程列为全公司今年的重点工程、特殊项目，从人、财、物等各方面全力以赴，确保工程质量一次性合格，确保“浦江杯”优质工程，确保工程如期竣工。

二、做好各项施工准备工作：

组织好施工人员、机械、材料及时进场。在开工前十天内做

好准备工作，保证按时开工，为顺利施工创造良好的物质条件。

2、认真进行图纸会审，在开工后十天内即进行会审，及时编制施工组织设计和分项施工方案，为施工提供必要的技术保证。

3、做好停水、停电的应急措施，现场设砼蓄水池作备用水源。

三、加强各项施工管理工作：

1、加强施工机械的维修保养，保证机械运转良好。

2、做好土建、安装和装饰施工的相互配合，协调好各工序间的交叉作业，避免相互影响，相互创造施工条件。

3、合理安排冬、夏、雨季施工，确保总进度的实现。

4、加强施工质量管理和成品保护，避免返工。

在开工前准确地编制材料进场计划，避免因材料不到位而出

按照网络控制计划和主要进度控制点，进行月平衡、周调度，

3、积极与当地监督部门联系，将主体验收分幢进行，提前插入装饰队伍进行装饰施工。

2、充分发挥机械的作用，提高塔吊的使用率。

3、采用整体早拆模板体系，加快施工速度。

4、为提高砼早期强度、可掺适量砼早强剂。

5、主要钢筋采用对焊、电渣压力焊机进行焊接。

6、在不影响居民生活的情况下，实行昼夜两班作业，将各控制

第九章文明施工和标化管理措施

施工本工程我们承诺：施工现场确保达上海市标化，争创市文明工地。

1、严格执行我公司规定的施工场地具有“两型”、“五化”标准，（“两型”即施工场地“文明型”、“卫生型”；“五化”即施工场地“美化”、“绿化”、“净化”、“硬化”、“亮化”）

2、文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。

3、根据有关文件精神，按标准做好七牌二图，合理布置现场各种临时设施，布置好现场施工总平面图，施工场地并随施工阶段适时进行调整。

4、临近生活区的一侧道路不准放材料，保证这一侧的道路畅通。

6、各班组做好操作落手清，随用随清，物尽其用。在施工作业时，执行防止尘土飞扬、泥浆洒漏污水流淌、车辆沾带泥土运行等措施和考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。

7、砂集中堆放成方，底脚边用边清，砖体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料，灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁、灰不外溢，渣不乱倒。

8、施工设施、设备、砖夹等，集中堆放整齐；模板及零配件、脚手扣件分类、集中存放；竹木杂料，分类堆放，规则成方，不散不乱，不作它用。

9、袋装水泥分清标号、堆放整齐、分类插标挂牌，目能成数，专人管理，限额发放，记载齐全、正确、物帐相符，库容整洁。

10、钢材、成型钢筋分类集中上架堆放、整齐成线，塑钢门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐，木制品做好防雨、防潮、防火工作。预埋铁件分类集中，堆放整齐，特殊材料均按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。

11、强调全员管理意识，对进入现场的所有施工人员进行必要的讲课及宣传，强化文明施工意识，做到谁施工，谁负责。

13、生活区内设置男、女厕所及化粪池，男厕所设小便槽。男、女厕所墙面及隔断贴白磁砖至1.8米高，地面贴防滑地砖。定时启动水箱冲洗，施工楼层内设便桶，并用夹板设简易棚，有专人每天清扫，保持无外溢现象。工人宿舍床位设上下层，并在每宿舍内设置工人专用衣柜。

14、施工现场、生活区按标准制作茶水棚放茶桶，茶桶用锁锁好，茶水和消毒水有专人定时更换，并保证供水。

15、现场落手清推行定额消耗包干制，落实班组承包责任制。加强施工过程中落手清的检查、考核和奖罚。

16、工地食堂卫生符合《食品卫生法》规定要求，保持整齐清洁卫生。

17、现场及生活区设卫生包干区域，派专人消灭蚊、蝇、鼠等害虫。并经常进行消毒，防止传染病的发生。

18、仓库做到帐物相符，进出仓库有手续，凭单收发，堆放整齐，保证仓库整洁，派专人负责管理。

第十章综合治理管理措施

综合治理是提高公民素质，优化社会管理，维护公共秩序，改善生活环境的重要工作。建筑施工队伍是一个比较大的集体活动的团体，是社会组成的一部分，为了确保一方平安，我们在施工的同时大力开展安全治理意义的教育，充分调动全体职工的积极性，踊跃参与和支持，维护场内外的治安，创建良好的施工环境，不给当地人民造成任何不利于安定的因素。为了创建安全文明施工场地，特提出以下各项措施：

3、加强职工政治思想教育，经常不断地对全体职工进行政治思想、法纪、法规的教育，让全体职工自觉遵纪守法，勇与坏人坏事作斗争，坚持文明施工，创建安全工地。

4、健全各项管理制度，看好自己的门，做好自己的事，管好自己的人。当需要扩大自己的队伍时，坚持招收家乡人来壮大力量，严禁私招乱雇外地的盲流人员充实自己的队伍，避免不安全因素的发生。

5、严格禁止工地的职工打架斗殴：对平时爱挑斗的职工加强教育，如果经教育不改的进行经济处罚。对屡教不改的作开除处理。

第十二章季节性气候条件施工措施

雨季施工前，根据现场和工程进展制定雨季阶段性计划，并

提交建设方和监理方审批后实施。

2、雨季施工时，保证现场排水系统畅通，并派专人进行疏通，施工道路不积水，潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料。

3、雨季连续施工的砼工程，制定可靠的防雨措施，备足防雨物资，及时了气象情况，选择合适的时间施工。如中途施工采取覆盖及调整砼坍落度等方法。加强计量测试工作，现场设置地磅，及时准确地测定砂、石含水量，从而准确地调整施工配合比，确保砼施工质量。

4、雨季前组织有关人员对现场临时设施、脚手架、机电设备、

临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，采取相应措施，及时整改。

对井架、脚手架等事先检查避雷装置是否完好可靠。

6、大风、大雨时，起重机立即停止使用，大风过后，对上述设备进行复查试车，有破损及时采取加固措施。

1、高温季节施工注意操作环境、安全通道，做好防暑降温工作，配备防暑降温药品，在搭设的茶水棚内设茶水桶，提供足够的饮用水。

2、砼内掺放缓凝剂以延长砼的终凝时间，砼浇好后及时派专人进行浇水养护。楼板砼浇捣时，派足收头人员，避免收头不及时而出现收水裂缝及表面不平整等质量通病。

3、对初凝较快的水泥通过试验测定水泥的硬化过程，用加入适当的外加剂调节砼初凝时间，从而保证砼的质量。

4、砖墙砌筑时，对砖做好隔夜浇水湿润，砂浆当天拌制当天使

夏季作业时，做好防暑降温工作，作业班组轮班作业调整作业时间，或在早晚气候条件较适宜的情况下施工。

第十三章先进材料、先进工艺的应用

本工程重点应用如下新技术、新工艺、新材料。

1、坚持钢筋连接新技术：如电渣压力焊、对焊、冷压套筒连接等。

4、整个工程模板均采用九夹板，进一步确保砼的工程质量。

第十四章降低成本和成品保护措施

第一节节约材料、降低成本措施

1、合理选择施工方案，精心组织施工。

2、加强材料管理，减少二次搬运；加快材料周转，注意材料的采购成本和保管费用。

3、提高机械设备的利用率，及时管理、保养、减少修理费用。

4、合理安排劳动力，采用新工艺、新技术、提高劳动率。

5、狠抓施工质量，不得返工，确保一次性验收合格。

第二节成品及半成品保护措施

1、成立工地成品及半成品保护小组，项目经理全面负责并组织实施工地的成品及半成品保护。

2、各种成品、半成品材料的加工定货，在运输、入库、保管、存放等环节中，由材料部门妥善管理，并制定具体管理制度。

3、各工序之间办理交接手续，明确上一道工序成品有无损坏或材料丢失并做好记录。土建交给安装的项目，办理交接手续后，由安装部门负责管理。

（1）、加工定货，如细木制品、灯具、配电箱、柜等材料，厂

家必须有可靠的包装保护措施；

（2）、地面等做完后进行覆盖、遮挡加强保护；

（3）、楼梯装修后，用角钢做护角，进场的门框用铁皮包起来；

腿用橡胶皮包好，以防划伤地面；

（5）、管道安装前，清除内部杂物，安装中断或完成后的敞口

（6）、地漏、排水栓等预留口全部用木塞封塞。

第十五章质量检测方法、技术复核、隐蔽验收、砼试块计划

1、根据项目施工进度计划编制成型钢筋加工单，材料用料计划表、砼周用料计划表，并注明物料的名称、规格、数量、进货日期、进货方式、供应单位、生产单位、检验标准和验证方式、加工定制物料的规范、图样、检验规程等技术文件名称和适用版本，同时采购物料时，根据类别和对工程质量影响程度，评定供应商。

2、根据供应商的质量保证能力、支付能力和社会信誉度等，必要时进行产地取样，抽验等，并填写《供应商资格评定表》确保物料的质量，同时对供应商定期或不定期进行评定调整。

3、对供应物料进行验证时，由采购部门提供必要的条件进行配合。

4、对于非使用于工程主要结构的部位所需的材料（主要指砂、石、砖）尚未收到检验结果而要作“紧急放行”处理的，由项目施工负责人报告项目经理同意后方可使用，物管员对材料的使用部位作好记录。（二）、产品标识和可追溯性控制

1、按采购产品的质保书、合格证清点复核进场材料，按品名、规格、数量、厂名与供应单位、交货日期等作好记录并填写《送料入库单》，入库定位后采用标签挂牌，并辅以记录的方式进行标识。

2、在施工过程中施工员做好已完成的分部分项工程的《施工日记》。

3、对工程施工中所用的水泥、钢筋、焊条、焊剂及焊药、外加剂、防水材料、新材料、新产品等保持产品在施工流程中与原始凭证、质量记录相一致，每个或每批产品有唯一标识，以保证其可追溯性。

（三）、检验和试验控制

1、采购人员按采购单组织物料进场，由收料人员收集，验证进场物料的产品质量保证书、产品合格证、材料试验报告，并按规定移交质量资料。

2、采购部门按规定对重要材料如钢材、水泥、砖、防水材料和其它需要复验的材料，指派取样员按规定的方法取样送检。其余材料只查验合格证明文件和进场目测检验。

3、试验室按规定方法对送验的材料进行检验和试验，并开检验和试验报告。材料管理人员根据试验结果进行标识和记录，将合格品投入施工。

（四）、过程检验和试验，最终检验和试验控制

1、由技术员、质量员按有关规程、规范等技术和质量标准、设计要求，进行工程的测量定位，轴线、标高的复测和沉降观察，并按要求通知设计，业主做好验收签字盖章。

2、按检查与试验计划，由项目施工员签发隐蔽工程验收记录单，质量员会同建设单位、监理共同进行验收、签字盖章。

3、落实送检砼、砂浆试块、过程材料试样的检验与试验，向质量部门提供过程、最终检验和试验所需的材料质量证明及试验报告。

4、由技术员负责地基验槽、垫层检验和试验。

5、地基、基础、主体工程、装饰工程中间验收，由公司质量科复验后，由总工程师审核、签字、盖章、报政府质量监督部门，未经同意不得转入下道工序施工。

6、单位工程最终检验前，项目部、工程管理部门组织有关部门进行通电、通水、试运转和系统调试测定并加以记录。

7、最终检验和试验由公司质安科按《建筑安装工程质量检验评定统一标准》的规定，核定质量等级，经理、总工程师审定盖章后上报政府质量监督部门，未通过其核验同意的工程项目不交付使用。

（五）、检验、测量和试验设备的控制

1、使用部门根据工程的特点，工程的需求进行核查，然后进行设备的配备。

2、设备的使用根据上级有关规定，定期进行设备的周检工作，经周检不合格的设备停止使用，进行隔离、退场处置，防止误用，由专人办理报废手续，并做好“禁用”标识，使用设备人员不动用报废设备。

3、设备在使用前对机械先进行检查，并按规程和使用说明的要求进行操作，一旦发现设备偏离标准状态时，立即向计量管理人员通报偏离情况，计量管理人员及时调换量值传递正确的设备，使用设备人员对偏离设备的检验、测量和试验结果进行重新评定。

4、设备的使用环境符合相应设备操作规程和使用说明规定的条件，落实防护措施，保持在搬运和贮存期间的准确度和适用性，确保整个工程施工过程中量值传递的正确性、可靠性。

二、技术复核计划表见表

三、隐蔽工程验收计划表见表

T／CECS 666-2020标准下载四、砼试块制作计划表见表

技术员、施工员、质量员

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湖北省市政工程消耗量定额及全费用基价表（2018） 第八册 路灯工程.pdf技术员、施工员、质量员

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