施工组织设计下载简介

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9.7.3质量记录的控制

9.7.3.1资料订色标的设定：

9.7.3.2记录和收集

四川某多层砖混结构住宅群施工组织设计_secret1、各职能部门和分包商按有关规定如实记录相应的质量活动。

2、质量记录的留存：送档案室和职能部门负责区域性档案分管。

3、编目和归档：按有关规定进行编号，整理归类，装成册，归档。

4、编目格式见程序文件表。

9.7.4建立质量成本台帐

9.7.4.1实行质量科学管理，将施工过程中发生的质量成本费用，按照预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本的明细科目归集。

9.7.4.2根据现场质量实行支付的内容，来确定质量成本的明细科目，定期进行一次质量成本分析。

9.7.4.3根据质量成本、核算资料进行归纳、比较和分析，掌握质量成本总额的构成比例，去指导和调整现场质量管理的侧重面。

9.7.4.4在整个施工过程中采取各种有效措施将控制成本比例超过故障成本，同时将质量成本总额控制在预制成本的2%以内。

9.7.5质监力度实行质量反馈制度

9.7.5.1施工班组操作质量是确保工程质量的关键，质量组织体系各分项负责人应严格按质量责任制指导监督施工班组，做到事前把关，要严格执行自检互检制度，上道工序为下道工序负责，下道工序做好上道工序的产品保护，树立对“用户负责”意识。

9.7.5.2最终产品质量由质量员把关，未经允许质量员订可的外包任务单不得结算。

9.7.5.3各分项施工前要做到：有质量技术交底、有工序控制、有标准验收、有奖罚措施。

9.7.5.4在施工过程中，当提出口头整改令而未全部整改，此时向施工班组开列的书面质量整修单，并要求有整改回复单，通过复验，将质量问题真正消灭在分项施工结束前。

9.7.6质量改进制度

开展全面质量管理，建立QC小组，定期开展活动，针对本工程情况，选择QC课题，按PDCA循环，并总结QC成果。

施工技术管理及材料试验

同一截面钢筋接头及箍筋间距

防止同一截头超过标准及箍筋间距不一

9.7.7修订和完善质量计划

9.7.7.1修订和完善质量计划必须由质量计划的编制人一本项目的项目工程师修订和完善。

9.7.7.2当质量计划在执行中有较多问题的时候进行修订和完善，修订和完善后报公司审批后方可执行。

9.7.8交付与回访服务

9.7.8.1通过政府质监机构最终验收后，填写《工程项目竣工证明书》并交送业主。业主验收通过后，返还经业主签证的《工程项目竣工证明书》。

9.7.8.2竣工后，由我公司回访维修中心发出《用户须知（产品说明书）》，建立与业主的服务联系渠道，建立回访保修档案。按公司规定，指定专门人员对用户进行定期上门访问，以了解产品在使用过程中的质量情况。

9.7.8.3在合同规定的期限内，对产品在使用过程中产生的由于施工质量隐患而造成的缺陷进行返修或返工。对于非我公司原因造成的质量问题，我公司也会应顾客要求积极作好协调、协助工作。

9.7.9.1合同评审

中标后本公司即组织项目管理人员进行合约回顾，领会合约精神，确保所有参建人员充分了解业主和合同要求的质量标准、技术规范和国家标准，统一质量标准。

9.7.9.2文件和资料质量体系

所有涉及工程质量记录的文字资料必须由专人管理和控制，做到现场施工人员为实施作业、质量检测统计等需要即可随时取用，亦可随时接受业主、监理单位的抽查，并在三步到位、竣工验收时保证原始工程资料分类堆放和装订成册。

9.7.9.3我公司在今后施工方案中将制定严密的质量和测试计划，贯穿于施工全过程。所在现场内外的检测记录都须妥善存档，并按要求供给业主、设计和监理检查。同样要求分包商采取相同的严格检测计划，建立正当循环的逐级检查和验收制度。

9.7.9.4不合格品的控制

对不符合质量标准的情况，必须及时分析原因，并采取预防补救措施或改进工艺并做好记录。根据要求分阶段做好质量统计工作，运用全面质量管理的数据统计方法，分析并抓信主要问题，防止类似问题重复发生。

9.7.9.5纠正和预防措施

对存在的或潜在的不合格原因进行调查分析，并采取措施以防止问题再次发生或避免重复发生。发现不合格产品或可能产生的不合格产品时，填写《纠正（预防）措施要求表》，并根据性质的严重程度，由项目工程师或总工程师审批后执行。

第十篇安全及消防保证体系及实施措施

安全生产以现行国家和地方考核指标为依据，达标率为100%，创安全文明工地。

10.4保证安全生产管理措施

10.4.2严格执行施工人员安全教育制度：

在艰苦、复杂的施工过程中，安全生产尤显重要，这就需要我们的安全生产工作在深化管理和积极防范上下功夫。首先，人的因素是第一位的，因此针对现场的全体施工人员进行安全生产教育是很有必要的，我们将从着四个方面教育，具体内容：安全生产思想教育；安全知识教育；安全技能教育；安全法制教育；切实提高全体施工人员的安全意识和自我保护能力，另外，经常利用黑板报、报栏等宣传形式，对其他工程的工伤事故，进行分析教育，以期取得警钟长鸣、举一反三之效果，并加强对外包工队伍中专职安全员的培训，使其具有一定的工作水准与工作质量。

10.4.3施工用电规范化：

10.5确保施工安全的技术措施

10.5.1施工安全的一般规定

10.5.1.1严格执行公司制定的《安全管理手册》加强检查监督。

施工前应逐级做好安全技术交底，检查安全防护措施。对现场使用的脚手材料、机械电气设施等进行检查，确认其合格后方可投入使用。

10.5.1.2变体施工与其它工序立体交叉作业时不得在同一垂直方向上下操作，如必须上下同时操作，应设专用的防护棚或隔离措施。

10.5.1.3高处作业的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干净，废料与余料应集中，并及时清除，不得随意乱放或向下丢弃。

10.5.1.4如遇冰雪及台风暴雨时后，应及时清除冰雪和加设防滑措施，并对安全设施与现场设备逐一检查，发现异常情况，立即采取措施。

10.5.2高空作业劳动保护

10.5.2.1从事高处作业的职工，必须经专门技术安全教育和体格检查，合格后才能上岗，凡是有心脏病、眩晕症等不适宜高空作业的人，禁止人事高空作业。

10.5.2.2从事高空作业的人员，必须按照作业性质和等级。按规定配备个人劳动用品，并正确使用。

10.5.2.3在夏季施工须采取降温防暑措施。

10.5.3脚手架安全要求

1、各杆件相交伸出的端头部分应大于10cm，防止杆件脱落。

2、在大风雨或停工一段时间后，应对脚手架进行全面的检查，变形下沉，构件锈蚀严重，连接扣件板脱或破坏等，应及时加固维修后再使用。

3、操作人员必须持证上岗，高空作业时，必须系好安全带、扣好保险钩。

4、操作人员严禁穿硬底鞋高空作业。

5、外脚手架必须做好接地防雷、防电、防火等措施，在脚手架上设置灭火器，严禁在脚手架上使用明火。

10.5.4防火和防雷设施

10.5.4.1建立防火责任制，将消防工作纳入施工管理计划，工地负责人给职工进行安全教育的同时，应进行防火教育，定期开展防火检查，发现隐患及时整改。

10.5.4.2脚手架上进行焊割作业，氧气、乙炔瓶应放在建筑物内，同时应将下面的易燃物采用非燃烧材料隔板遮盖，并配备灭火器材，焊割完成后及时清理灭绝火种，没有防火措施，不得动用明火作业，现场动火采取动火证制度。

10.5.4.3在楼层内每隔二层配置一定数量的消防灭器材，以防不测。

10.5.4.4施工电梯、塔吊，应设避雷装置并测试合格方能使用，在防护设施上挂设明显的标志标牌。

10.5.5洞口临边防护

所有洞口、临边均应按标化工地的要求搭设防护栏杆并挂有明显标记，严禁操作人员任意拆除变更安全防护设施，若施工中确需拆除，须经工地安全技术负责人批准后，方可拆除或变更，施工完毕，应立即恢复，不得留有后患。

10.6现场消防安全措施

首先，在签订安全生协议书时，协议中必须要有防火安全的内容。

严肃动火审批制度，无动火证，严禁动用明火作业。施工现场的焊割作业，必须严格遵守“十不烧”的规定，并一定要配备现场防火监护员。

在施工现场配备足够的消防器材。

在重点防火部位，如木工间，危险品仓库等处，必须张贴防火制度牌和明显的禁烟标志。

每旬一次的安全防火检查，要认真做好记录，及时整改。

在建筑楼层内，脚手架上按规定设置足够的灭火器材，楼层内须配有消防供水总管，底层设置高压水泵，并保持器材完好。

在施工进入精装修阶段，尤其要注意防火安全，严格对易燃易爆物品的管理，对施工现场加大防火检查力度。同时，组建工地义务消防队，制定活动计划，经常进行防火知识培训和消防演习。

对最易出现火警的生活区，着重加强电源管理，生活区内全部采用36V低压电照明电路，严禁私接电线，用电炉等违章现象，并根据要求，每50m2配备一只灭火机，以确保施工现场的消防安全。

项目经理部组成了由项目经理任组长的防汛小组。当汛期到来之际，小组成员严阵以待，24小时全天候值班，一旦发生险情，即有平时训练有素的机动防汛防台班组紧急排除，在汛期季节里，防汛有专用抢险物资，定点堆放，能以最快的速度排除险情。

同时，做好安全防范措施，诸如，在上部结构施工中，堆放在楼层内的易被强风吹落的材料均捆绑牢固，防患未然；定期疏通下水道，清理沉淀池；对易倒易坍地方实施加固、支撑等。总之，防汛的意识，我公司项目经理部是一流的，工作亦能落实到实处。

1、所有参加施工的人员必须经安全技术操作培训合格后方可进入现场进行施工。特殊工程必须持有操作证上岗作业，严禁无证上岗作业。各分部分项工程、工序施工前均应由施工负责人进行书面交底。

2、专职安全员根据本工程施工特点，结合安全生产制度和有关规定，经常进行现场检查督促，如发现严重的不安全情况时，有权指令停止施工，并立即报告项目经理，经处理后方可继续施工。

3、若我公司中标，将全面负责整个现场的安全生产正常秩序，并制订一整套针对本工程实际情况的安全制度条例，进行对各专业工种的安全生产消防措施进行考核，以督促安全消防制度，措施的层层分散，落实到位。

4、在基坑开挖时，必须摸清地下管线的分布情况，以及详细研究地质开采资料，对开挖时可能发生的各类意外情况，做好相应的安全防范措施。

5、挖土必须签发挖土令，所有挖土机械，均要有合格证和准用证。挖土机在施工中，必须遵守操作规范，挖土时进铲不易过深，提升不应过猛。在抓斗的回专半径下，严禁有人施工。如挖土机所停位置地基较差，应采取铺设走道板等加固措施，以避免挖机倾覆。

6、夜间施工，应有足够的照明，挖机除司机外，应配备指挥人员。清扫道路民工，必须佩戴有反光警示标志的袖标，并密切注意来往车辆。

7、基坑开挖后，四周必须设置1米以上的涂有红白两色标识的安全围护栏杆，并用密目安全网全部封闭，防止物体坠落伤及基坑内施工人员。

8、主体结构所有楼层平台周边必须搭设1.2m高的安全围护栏杆，确保安全。结构层预留洞在配筋绑扎时，预留洞口位置仍按设计要求的板内配筋要求进行配筋，作为楼层平台的安全防护措施，同时上口必须用九夹板拼钉的木盖板盖严，待洞口设备管道安装时再拆除，确保楼层平面预留洞口的防护安全。

9、模板脚手体系施工时，必须严格按照安全技术规程及特定的操作流程要求，按部就班进行，各级技术管理人员必须层层交底落实，另在实施过程中由专职安全员加以检查监督，有问题必须当即整改解决，不得推脱、拖延。

10、结构楼层施工时，必须按照用水用电布置要求，每层设置好水笼头及消防灭火器材，竖向层次的设施布置更应到位齐全，确保消防措施落实到实处，确保施工安全。

11、施工现场各种用电器具有及有关机械设备，都必须按安全规程安设二级漏电保护装置，每次使用前，尤其是受潮淋雨后，都必须由电工检查，确认性能可靠安全的情况下方可使用。结构楼层竖向及平面水平的供配电电缆都必须严格按电缆机械性能及供电要求进行，配选电缆规格，同时必须时刻注意好电缆的安全保护工作，严防破损、漏电。

12、结构施工阶段，底层出口通道必须严格按照安全规程要求，采用钢管脚手管搭设双层隔离通道防护棚，确保通道行人的安全。

13、模板支撑安装必须牢固，以防倾覆，楼层拆模时更要小心安全，严禁向下乱丢乱抛，防止向外弹出伤人。

14、脚手架搭设标准：横平竖直，连续牢固，底脚着实，层层拖牢，支撑挺直，畅通平坦，安全设施齐全、牢固。

15、在低压线路中严禁利用大地作零线供电，不得借用机械本身结构作工作零线，保护零线上不得加装熔断器或断路设备。

16、气焊钢瓶在存放和使用时，须距明火10m以上，并避免在阳光下爆晒，搬动时不能碰幢钢瓶，并戴设盖帽，氧、乙炔瓶安放时间距应大于5m，且不准置于高压线下。氧气乙炔减压器上应有安全阀和防回火器，高低压表应完好，计量正确。

17、严格动用明火审批手续，动用明火须同步做好防护监控措施，施工现场必须建立防火档案，并按施工总人数的10%比例建立消防组织，并开展正常活动。

18、塔吊等起重机械必须配备专业指挥人员，无指挥人员不得起吊，指挥人员必须有醒目的安全帽标志。塔吊在作业时，严禁将起吊物体凌空于人行道上方，严格遵守“十不吊”规定。所有特殊工种人员必须持有操作合格证，否则严禁上岗作业。

19、发生事故或事故苗子，必须做到三不放过原则即事故（苗子）原因分析不清不放过，事故（苗子）责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。

20、施工现场成立以项目经理责任制，由各专业工种队伍或专业分包负责人组成的消防安全工作小组，建立工作制度，定期组织进行消防安全检查，落实制度，消防隐患，尤其是重点部位，更应制度齐全，措施到位，有岗有人，确保消防工作落实到实处。

安全生产是文明施工的一个重要组成部分，本工程的安全生产将紧紧围绕规范化、标准化的模式展开实施，把安全生产事先控制，事中监督，事后总结的管理方法，进一步深化，不断强化硬件管理，引进先进的安全管理经验，为确保文明工地，奠定良好的基础。

第十一篇环境保护、文明施工保证措施

本着为业主树立良好的社会形象，为今后更好的开展工作的原则，我们项目经理部将实施一系列高标准、高质量的文明标化措施和管理，确保一流的样板工地和文明工地。

确保本工程达到市文明工地，标准化管理工地。

11.2文明标准化施工保证体系

本工程建立项目文明标准化施工保证体系，体系由项目经理担任第一责任人，具体工作层层落实，责任到人。体系主要的任务是：对现场进行合理的构思与布局，制定各项标化措施及制度，对整个现场文明标化实施横向到边，纵向到底的动态管理，并定时对工地文明标化实施情况进行检查与考评，解决存在问题。最重要的一项任务是：创建样板工地和文明工地，完成既定目标。

11.3文明标化施工管理的技术措施

11.3.1现场设施的标准要求

凡现场所有设施的建造、制作、安装，均要求达到样板地工的标准，对施工现场所有的安全围护设施，如洞口临边围护等安全设施采用的栏杆，均用红白两色标识，加以区别，严禁擅自拆除；对施工现场所有的专用设施：如消防器材，防汛防台专用物资等，均用醒目的标识予以警示，严禁擅自动用。施工现场的布置及材料的堆放，严格按场布图整齐堆放，无散落、无凌乱现象发生。施工现场道路要确保畅通，场地硬化。

11.3.2现场临时生活设施的布置

工具间、厕所、办公室等重要生活设计，搭设保证美观整齐。现场采取全封闭的管理手段：现场的男女厕所及化粪池、工地办公室的设置则根据工程的需要搭设，布置成具有现代化管理气息的办公场所。其他零星设施，如茶水棚、绿化、宣传栏等则要根据场的实际情况，从工程的实际需要出发，再定相应的位置。

11.3.3工地的环境卫生

11.3.4外来民工各项管理制度

凡在本工地施工的外来民工，均要“四证”齐全（身份证、暂住证、健康证、上岗证）。施工队伍则是要具备有效资格证书的建制单位。现场全体施工人员一委佩戴有标识区别的各种工种上岗标牌，凡无上岗标牌者不得进行施工作业及出入工地。凡暂住工地人员需均办理住宿证，遵守家属来访制度。项目经理部定期对外包工人进行安全常识教育和道德素质教育。为了保证工地的标准化建设顺利进行，所有施工队伍必须缴纳一定数量的文明标化建设保证金，并制定相应的奖罚措施，对屡教不改的个人、施工队伍给予罚没保证金，清退出场的处罚。

11.3.5工具间管理

本工地的工具间实行规范化管理，凡工具间都设有定制的统一货架。工具间内一切施工用具，劳防用品均要求上货架放置，且要求达到整齐划一、干净整洁的标准。工具间内全部采用36V低压照明电路，杜绝了乱用电炉、私接电线等火灾苗子。建立卫生值日制，每天进行整理清扫，项目经理部的综合管理员则对各工具间进行定期和不定期的检查、抽查并公开检查结果，奖优罚劣，限期整改。

场容、场貌的标准化管理十分重要，除了及时安排好材料进出场的计划外，整个现场应严格按施工平面布置图堆放各类材料，且做到分阶段调整场布图，及时做到材料堆放与场布图相符。确保道路畅通、平坦，材料堆放整齐，无散落，合理布置排水系统，保持排水流畅。划分包管区域，责任落实到人，坚持每天下班前的检查制度，及时督促整入，每周上牌公布评人，群策群料推行商品化供应，集中拌料，集中堆放砂石，砌体物堆放有绪，充分利用落地料及时清除碎砖边角料。周转设备材料实行封闭管理，签单出料，点数考核奖罚，确保现场集中堆放，严禁拿作它用。特别是在挖土阶段，设立专门场容督察员，在现场不断巡查，发现渣土散落及泥浆外流，根据谁施工，谁负责的原则，立即清除，屡犯者将予以重罚，以标准场容、场貌来保证外部道路、街道的整洁、干净。

加强治安管理的力度，对进场施工的民工进行登记，发现不符要求的，坚决清退，并根据施工计划，严格控制劳动力，加强外包管理力度，加强门卫对进出人员的检查，建立门卫夜巡制度，经常对外包队伍进行法制教育，强化法制观念，并订阅法制书刊，积极配合当地派出所及有关执法部门的检查工作，坚决清除不良现象，做到发现一起，严肃查处一起，确保本工地治安案件案发率为“零”，争创社区内的综合合治理先进单位。

11.3.8劳务队伍的各项管理措施

做为一个合格的承包商，其重要的一点就是对他所属的各劳务队伍的管理，是否到位。在标化建设上，我们将对劳务队伍加大管理力度，要求其在进场前，必须建立现场标化管理小组，制订详尽的现场标化计划。在进场后，要使其的材料堆放定点、定量，专人负责；由专人负责外包工的生活区标化工作，建立治保小组，定期对外来民工进行各类教育，定期汇报标化工作的进展情况，严格遵守地工各项规章制度。另外，定期参加各类例会，如：安全、标化例会，参加各类检查，积极有效地整改，并用简报的形式发至各劳务队伍。我们将分阶段对所属各劳务队伍的业绩进行评定，评定内容主要包括：场容管理、文明标化、安全生产、规范用工等。各评定标准分为A、B、C、D四档，其中场容管理是指按合同规定工完料尽、落手清工作彻底；文明标化是指施工工人中无不规行，工具间地净窗明、室内物品堆放整齐；安全生产是指施工人员自觉遵守施工安全规定，无任何安全事故，并能做到安全上岗交底明确；规范用工是指施工人员进场十天内办妥各类证件，持证上岗率100%。本着对业主负责，使业主放心的宗旨，届时我方会将各类情况以简报的形式及时通报给业主。

11.4.1防止扰民措施

1、施工期间要处理好与周围居民及有关管理部门的关系，以确保工程的顺利进展。

2、施工期间做好各项协调工作，对施工现场进行全封闭。

3、施工期间，除混凝土要求必须连续浇筑外，其它原则上在晚22：00时到凌晨6：00时停止施工。

4、为保持周围环境的清洁，施工期间派专人负责施工现场周围道路杂物的清理工作。

5、为保证交通运输的畅通，派专人负责交通指挥。

6、对产生噪音、振动的施工机械，采取控制措施，努力减轻噪声扰民

11.4.2防止大气污染措施

1、工地严格执行“门前三包”责任制度，保持工地周围清洁卫生。在工程施工现场的进出路口做硬化处理，并设置车辆冲洗措施（含排水沟、沉砂井等），防止尘土飞扬及车辆带泥出场。

2、除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。

4、严禁将有毒害废弃物用作土方回填。

6、袋装水泥库内存放，运输水泥粉煤灰等细颗粒粉状材料时，采取遮盖措施。

7、由于搅拌混凝土时，水泥灰污染较大，为了降低现场的粉尘污染，必须做防尘措施。

11.4.3防止水污染措施

1、施工现场排水畅通，严禁污水流溢至场外。

2、妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施。

3、现场临时食堂设置简易污水桶，定期排出。

4、工地临时厕所采用水冲式厕所，并定期防蝇灭蛆。

5、外加剂要妥善保管、库内存放。

11.4.4防止噪声污染措施

1、控制人为噪声，现场不得高声喊叫，无故丢打模板，乱吹口哨。

2、因建筑工程的需要，出入建筑工程施工现场的各种机械、设备及时向当地人民政府环境保护政主管部门申报，对噪声较大的机械设备尽量不同时开启或尽量避开夜间和午休时间，尽可能地将噪声污染控制在国家规定之内。

3、严格控制作业时间，晚10：00到次日早6：00之间停止强噪声作业，确因特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取措施降低噪音，并会同建设单位找居民协商，出告示，求谅解。

4、采用商品混凝土，避免了现场机械搅拌，相应减少了噪声。

5、木材、金属的切割工作一律在作业棚内进行，作业棚搭成封闭式，以起到隔声的效果。

11.5.1单位之间的纠纷处理办法

1、主动与周围有关单位取得联系，征求意见，以便了解注意事项，寻求解决可能发生矛盾的办法，从而消除各种纠纷的发生；

2、一旦发生纠纷，根据不同情况，由我单位有关业务部门依靠当地政府及时采取措施主动解决，确保稳定；

3、与社会上经济往来，我们将依法用合同形式进行管理，以便减少或杜绝纠纷的发生。

11.5.2施工现场的保卫措施

1、在施工现场由该工程项目部抽调责任心较强的同志担任昼夜看护任务；

2、施工现场各出入口由公司及项目部负责派专人专管；

3、该工程设立一专职管理人员负责日常治安管理工作；

11.5.4施工现场，必须将有关管理部门批准的施工许可证和占用道路许可证悬挂在适当位置，以利管理部门监督管理。

11.5.5按文明工地标准，实施一切活动，工地要设有标志牌，标明工程名称、建设单位、施工单位和负责人、现场平面布置图和开竣工日期。

11.5.6工地设专门进(出)料口、每口由专人值班把守，每班2人8小时，每天3班，严禁不整洁的车辆外出。

12.1工程成本管理办法

12.1.1成本预测采用定性预测与定量预测相结合的方法，根据我公司多年积累的高层建筑施工经验，统计分析及市场变化情况对工程成本进行判断。

12.1.2在施工生产过程中，将项目成本费用限制在计划成本的范围内，以保证达到降低成本的目标。

12.1.3加强工程项目的质量、安全、预算、计划、材料、设备、计量的管理，为工程项目成本管理创造条件。

12.2降低工程项目成本的措施

12.2.1采用先进的施工方案，有计划地组织好物资供应，保持均衡施工。

12.2.3针对材料的采购、运输、使用以及竣工后的回访等环节，认真采取措施，降低材料消耗。

12.2.4加强现场管理，合理利用材料，降低材料损耗。

12.2.5严格控制人工费用支出。

12.2.6采用先进的钢筋焊接工艺，可采用电渣压力焊，直螺纹接头形式等先进的连接技术，以节约钢材。

12.2.7加强模板施工工艺及质量管理，增强模板的使用率，节约木材和保证结构的几何尺寸及模板接触面的平整度。

12.2.8利用企业的信息网和专家网，直接与材料厂商联系，从源头取货，减少中间环节，降低材料采购价。

增加结构支模用料的选择和投入,顶板做清水结构,直接批腻子或做涂料,以减少因粉刷粘接不牢而产生空鼓、开裂、坠落的可能；以能节约材料，降低成本。

均衡流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路上运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现全等节拍的均衡流水。实行流水段施工能达到工期短、质量高、投入少的综合效益。

钢筋直径大于22的采用机械连接，减少钢筋的使用量。

1、施工阶段现场总平面布置图

2、临时用电施工现场平面布置图

4、临时用水施工现场平面布置图

5、上城国际花园一期工程4#、5#楼施工进度计划横道图

3、计划投入的主要施工机械设备表

T／CAQI 70-2019标准下载4、企业营业执照复印件

5、资格证书（复印件）

6、安全生产许可证（复印件）

GBT 39614-2020 卫星导航定位基准站网质量评价规范.pdf7、项目经理证书（复印件）

8、项目经理无在建项目证明

9、近三年来已完工程及目前在建工程一览表。