黔界至纳溪施工组织设计投标书

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黔界至纳溪施工组织设计投标书

将导线点及水准点引上桥面,确定各结构物的平面位置,用水准仪测量各块梁板项面实际高程,以保证铺装层的厚度及防撞及防撞护栏的标高。

1)、清理梁板上及铰缝内的杂物,在企口缝底部用高标号砂浆封底,以避免铰缝混凝土漏浆。

2)、把砼运至现场,先用50型振动棒振捣密实后用人工整平并清除多余砼。

3)、浇筑完毕后保湿养护。

4)、铰缝结束后可安排梁底勾缝工作GB51044-2014 煤矿采空区岩土工程勘察规范(2017年版).pdf,以达到美观要求。

桥面铺装砼前使预制梁板面层表面粗糙,清洗干净,按设计要求铺设桥面钢筋网,桥面钢筋的绑扎搭接要求应该符合施工技术规范的规定,浇筑砼时应均匀铺设,铺设的高度略高于桥面标高,采用平板振捣器振捣密实,用平整板粗平之后进行表面处理,待其具有一定强度后进行覆盖洒水养生。

本合同段梁的设计均为简支梁型式,即其桥面连续均为常规的桥面连续。

施工时应正确制作连续缝钢筋,将相邻板锁定并塞紧端缝,绑扎钢筋安装油浸木条,控制标高并固定。

待桥面铺装砼达到一定强度后方右进行桥面连续砼施工,注意砼的密实拉毛及养生。

伸缩缝的施工是桥梁施工的最后一道关键工序,质量要求高,为克服桥头跳车及过早破坏等各类质量通病,我公司将采取以下措施进行施工。

1)、根据设计的型号和数量到监理工程师指定的厂家购买伸缩缝。在桥面铺装时预留好工作槽,按厂家提供的说明书进行施工;

2)、伸缩缝预先在厂家装好,由专门的设备包装好运到现场。出厂前生产厂家按图纸要求的安装尺寸,用夹具固定,以便保证图纸要求的宽度;

3)、伸缩缝的安装在厂家提供的夹具控制下进行。安装前在伸缩装置处切开桥面铺装层,凿除预留槽内砂浆。对上部构造端部间的空隙宽度和预埋钢筋的位置进行检查,并将预留槽内混凝土打毛,清扫干净;根据厂家提供的安装温度和范围,检查实际温度与安装温度是否相符,如有出入,则调整伸缩装置的安装宽度。

4)、在预留凹槽内划出伸缩装置定位中心线和标高,将伸缩装置吊入预留槽内,使伸缩装置准确就位,然后浇筑混凝土。

1)、按图进行钢筋制作和绑扎并立模,注意预埋件的埋设和模板的固定,避免出现跑模现象,模板采用定型钢模。

2)、将砼运到现场,采用50型振动棒振捣密实,当砼达到一定强度后拆模并进行养生。

八、施工组织计划根据整个工程特点和总体施工安排,路基工区拟计划月平均投入180人,排水及防护工程、涵洞及通道工程归入路基工区进行实施,桥梁工区拟投入220人,计划施工期如下:施工准备:2008年12月1日至2008年12月31日;

路基挖方:2009年1月1日至2010年10月31日;

路基填筑:2009年1月1日至2010年10月31日;

涵洞及通道工程:2009年2月1日至2009年12月31日;排水及防护工程:2009年1月1日至2010年10月31日;基础工程:2009年1月1日至2010年1月31日;

墩台工程:2009年2月1日至2010年4月30日;

梁体工程:2009年3月1日至2010年7月31日;

梁板安装:2010年1月1日至2010年9月30日;

桥面系及其它:2010年4月1日至2010年10月31日。

第三章各分项工程的施工顺序

合格填料→自卸车分运到填筑路段→平地机、推土机推平→人工整修→检查并调整松铺厚度→压路机碾压→检测压实度及其它。

测量放样→开挖截水沟→爆破施工、挖掘机挖土→装载机装车→自卸汽车运输→弃土场卸土。

测量放样→底层整平→人工摊铺→锚固→上层填料摊铺。

测量放样→开挖基坑→整修、夯实基底→基础浇灌→洞身砌筑→(台帽浇筑→盖板安装)→台后填筑。

测量放样→开挖基坑→整修、夯实基底→铺砂砾垫层→浇砼垫层→绑扎底板钢筋、立模、浇筑砼→砼养护→绑扎墙身和顶板钢筋、立模、浇筑砼→养护→台后填筑。

测量放样→清除表土、整平→分层摊铺砂砾层→分层碾压→检测压实度及其它。

桩位测量放样→场地准备→(施工平台搭设)护筒制作与埋设→泥浆制备→钻孔→清孔→插放钢筋笼→灌注水下砼→检测。

八、扩大基础、U型桥台

测量放样→基础开挖→基底整修、处理→基础砼浇筑→养护→搭设桥台支架→安装模板、钢筋→浇筑砼→养生。

轴线复测→钢筋制安→模板安装→支撑牢固→砼浇筑→养生。

测量放样→搭设支架→安装底模→绑扎钢筋→立侧模→浇筑砼→养生。

十一、预应力砼T梁预制和安装

场地平整→台座、模板准备,龙门吊组装→骨架制作→钢筋骨架吊装入模→模板安装→砼拌运→砼浇注→砼养生→模板拆除→机具校验→张拉锚固→养水泥浆制备→压浆→移梁。

十二、现浇预应力砼连续梁

平整场地放样→支架支立(预压)→底模铺设→绑扎底(腹)板钢筋→加工制作钢模板→安装模板并校正加固→安装端头模板→绑扎顶板钢筋→混凝土拌和与运输→灌注梁混凝土→拆内模、混凝土养护→拆侧模、覆盖养生→支架拆除。

测量放样→地表排水系统→分层开挖→边仰坡防护→排水侧沟、截水沟施工等。

测量放样→架立拱架模板→明洞钢筋绑扎→检查→砼浇筑→砼养护→拆模→防水层施工→明洞回填→检查评定。

砼材料制备、钢架加工→初喷砼→锚杆眼钻孔→安装锚杆、注浆→挂钢筋网→架立工字钢架→喷砼达设计厚度→检查评定。

隧道清渣→作业测设中心线、标高→立模→仰拱砼浇筑→浇筑填充砼→砼养护。

方案选定→开挖断面测绘→超前支护→钻眼爆破→通风排烟→初期支护→出渣→下一循环开挖。

小导管、管棚制备→测量布孔→台车就位→安装管棚、小导管→注浆。

防水板铺设→测设中心线、标高→衬砌台车就位→绑扎钢筋、预埋件→隐蔽部位检查→砼灌注→拆模、台车转位→检查评定。

具体施工顺序详见施工工艺框图。

第四章确保工程质量和工期的措施

一、确保工程质量的措施

1、具体的质量保证措施

⑴.组织精干的质量管理人员,投入先进的机械设备及采取严密的检测手段,科学管理。切实开展全面质量管理活动(TQC活动),实行全员、全过程、全方位的质量管理方法,用工作质量保证工序质量;以工序质量保证整个工程质量。

⑵.提高全员质量意识,建立健全质量保证体系。

⑶.建立质量检查机构,制定严格的工程质量内部监理制度,严格执行自检、互检与专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检测的试验工作制度。质量工程师行使质量一票否决权,项目经理,技术负责人对质量工作全权负责。

⑷.充分发挥技术监控机构对工程质量的控制作用。维护监理工程师的权威,每道工序完成转入下一道工序之前,必须请监理工程师签证,确保各工序质量合格。

⑹.建立现场试验室,派多年从事试验工作的专业试验工程师任本工程试验工程师,并且其它试验人员均持证上岗,全部投入的试验仪器、仪表始终保证精度,满足技术规范要求。确保原材料质量,坚持先试验后使用,不合格材料不进库。所有使用的原材料都需要经过试验、分析并写出材质鉴定报告,送监理工程师审查合格后,才能使用。做到材料有试验、配料有选择、施工有控制、检查有试件、试验有报告、资料有分析,材料供应由材料部门和试验部门紧密配合,保证进场材料符合质量要求。

⑺.为保证施工配合比准确,砼主要采用拌和场集中拌和;为保证材料存放质量,将砂、石料场进行硬化。

⑻.加强测量预控工作,外业方面在保证控制网密度和精度的基础上,对结构物、路基的标高、线形控制要多人多次进行复核;内业方面采用电脑程序计算,并反复校核。尤其加强对桥台回填及涵洞的沉降观测。

⑼.为确保砼外观质量,采用平整度允许偏差为5mm的大块定型钢模,拆模后要加强养护工作。

⑽.路基施工中严格控制填料的含水量、摊铺厚度以及压实度,保证路基填筑质量。

⑾.各分项、分部工程开工前,组织技术人员和施工管理人员熟悉设计文件,了解设计意图,明确施工技术的重点、难点,编制切实可行的施工方案,认真执行分项工程开工的技术交底制度,作业班组之间实行质量交接制度。

⑿.在经理部范围内实行质量负责制,责任到人,制定严格的质量奖罚条例。

⒀.以设计图纸、技术规范及科学的试验、科学的计算为依据指导施工。

⒁.优化机械设备组合,定期对施工机械设备进行检查,维护、保证性能良好,类型配套满足施工要求。

⒂.加强对职工的工程质量意识教育,使施工人员树立“质量第一”的观念。

2、完善施工技术管理措施

⑴.技术管理制度:根据部颁技术管理的有关规定和业主的有关要求,本承包人将制定一系列切实可行的技术管理制度,使施工技术管理走向良好轨道,达到控制标准化、资料规范化、管理制度化,以此来保证施工进度和质量。

⑵.开展施工技术研究,做好技术交底工作,让所有职工都明白本项目的技术标准、施工工艺流程和操作标准,掌握技术标准,并自觉执行技术标准。

⑷.运用现代化技术设备在本工程施工中运用高精度的仪器,以先进的检测手段,指导施工的每个环节。

本合同工程工期安排详见附表四:施工进度表,为保证项目工期目标的顺利实现,我们主要采取下列措施:

1、指挥机构迅速成立及时到位

为加快本合同的建设,我公司将成立有力的合同段项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定,一旦中标,即可迅速到位行使职能。

实施本合同的施工队伍已选定,目前已开始熟悉投标图纸,中标后即可迅速进场,进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达,确保主体工程按时(或提前)开工。

尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。

以投标的施工组织进度和工期要求为据,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

6、建立从经理部到各施工处的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。

7、强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。

8、实行内部经济承包责任制。既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,作到多劳多得,调动施工队,个人的积极性和创造性。

9、安排好冬、雨季的施工

根据当地气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的施工顺序,并作好预防工作,使工程能有序和不间断的进行。

10、加强机械设备管理

切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。

11、确保劳力充足,高效

根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。

第五章、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施

本工程施工内容主要为路基及桥涵工程。工程中路基填挖、桥梁施工等均为关键控制内容,施工中必须确保工程的施工质量和施工安全。施工前必须有针对性的提出切实可行的施工方案、措施,上报业主、监理、设计等有关单位审查批准后认真实施。各分项工程的施工方案和方法在前面已有叙述,此处不再重复。

第六章冬季和雨季的施工安排

雨季施工时,路基施工要做好排水工作;桥涵施工中注意钢筋的锈蚀及模板和支架的变形、下沉,做好水泥等材料的保管工作。

雨季施工前应做好下列准备工作:

①对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究,编制实施性的雨季施工组织计划;

②修好施工便道并保证晴雨畅通;

③住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点,并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。

④修建临时排水设施,保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水;

⑤贮备足够的工程材料和生活物资。

场地处理;在填筑路堤前,应在填方坡脚以外挖掘排水沟,保持场地不积水。如果原地面松软,还应采取换填等措施进行处理。

填料选择;在路堤填筑时,应选用透水性好的碎石土、卵石土、砂砾、石方碎渣和砂类土作为填料。利用挖方土作填方时,应随挖随填及时压实。含水量过大无法晾干的土不得用作雨季施工填料。

填筑方法;路堤应分层填筑。每一层的表面,应做成2%~4%的排水横坡。当天填筑的土层应当天完成压实。防止表面积水和渗水,将路基浸软。如需借土填筑时,取土坑距离填方坡脚不宜小于3m,平原区顺路基纵向取土时,取土坑深度不宜大于1m。

路床排水;路堤填筑完成后,为防止路床积水,应在路肩处每隔5~10m挖一道横向排水沟,将雨水排出路床。

场地处理。路堑开挖前在路堑过坡顶2m以外修筑截水沟,并做好防漏处理。截水沟应接通出水口。

土方开挖方法;雨季开挖路堑宜分层开挖,每挖一层均应设置排水纵横坡。挖方边坡不宜一次挖到设计位置,应沿坡面留30cm厚。待雨季过后再整修到设计坡度。以挖作填的挖方应随挖、随运、随填。开挖路堑至路床设计标高以上30~50cm时应停止开挖,并在两侧挖排水沟。待雨季过后再挖到路床设计标高后压实。如果土的强度低于规定要求时,应超挖50cm,并用粒料分层回填并按路床要求压实。

弃土堆;雨季施工开挖路堑的弃土要远离路堑边坡坡顶堆放。弃土堆高度一般不应大于3m。弃土堆坡脚到路堑边坡顶的距离一般不应小于3m,深路堑或松软地带应保持5m以上。弃土堆应摊开整平,严禁把弃土堆放在路堑边坡顶上。

雨季期间安排计划,应根据施工现场情况,对因雨易翻浆地段优先安排施工。对地下水丰富及地形低洼处等不良地段,优先施工的同时,还应集中人力、机具,采取分段突击的方法,完成一段再开一段,切忌在全线大挖大填。

施工坚持“两及时”,即遇雨要及时检查,发现路基积水尽快排除;雨后及时检查,发现翻浆要彻底处理,挖出全部软泥,大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除,小片翻浆相距较近时,应一次挖能处理。填筑透水性好的砂石材料并压实。

根据本标段的气候、地理情况,冬季较长,为节省工期,合理安排工程进度,冬季也安排部分项目的施工作业。主要有以下几方面:

1.利用冬季水位较低的条件,安排构造物基础开挖和防护工程基础开挖,以及在河滩地段备砂砾料等。

2.开挖路堑或使用开炸的石方作填石路基。

3.清理施工场地,并做好已完工程的防冻工作。

第七章质量、安全保证体系

工程质量是百年大计,同时关联施工单位的生存命运。必须从项目经理到每个工人大家齐心共管;从开工到竣工交验的每个施工环节,都不能放松,形成一个具有组织、设备、制度、办法、措施、手段等一整套的保证体系。确保工程质量全面优良。

(一)、质量控制依据:

3、技术规范,本项目工程除按照国家和部颁标准外,主要按照依据本项目工程特点编制的补充技术规范进行质量控制。

(二)、质量控制目标:

1、总体质量目标:交工验收合格,竣工验收优良。

2、各类检测、实验资料真实、齐全,原材料质量、配合比、砂浆和砼强度、压实度、弯沉等合格率达到100%。

3、全部施工项目符合设计要求。各项工程内在质量合格,外表美观。

(三)、质量管理措施:

为确保上述目标的实现,具体拟采取以下管理措施:

1、做到“横向到边、纵向到底、控制有效”,在施工过程中认真执行自检、互检、工序交接检验制度,切实做好隐蔽工程的检查工作,所有隐蔽工程必须保留实时影像资料。

2、建立从上到下的质量管理体系,并在整个施工过程中开展,从始至终坚持质量管理活动,建立管理点、管理工具,采用立方图法、排列图法和因果分析法使质量管理从静态进化为动态管理。

3、抓人的工作。我们认为工程质量的好坏,在很大程度上取决于参与工程的全体员工的工作责任心,因此,必须抓紧、抓死思想教育工作,以使每个职工做到工作一丝不苟,认真细致,用人的工作质量来保证工程质量,牢固树立质量责任重于泰山的思想。

4、作好技术交底工作。在每项工作、每道工序施工前,将有关施工技术规范、设计要求、质量控制部位及应达到的标准等编制成手册发到各施工班组进行书面交底并作为学习的依据,同时利用各种会议形式进行口头交底,达到人人知晓,并在施工中对照检查,做到人人遵守,互相督促;开工前将对进入合同段的全体员工进行技术规范教育,针对各工种进行技术培训,培训结束后,要进行考试,对不合格者不发给上岗证,且不得上岗。

5、实行定期和不定期的质量检查制度:在整个施工过程中,项目经理部每月进行一次质量大检查,各工区每半月进行一次质量检查,特别是对一些容易影响工程质量的工序和重要结构部位设专人跟班检查,把影响质量的因素消灭在施工过程中,对不符合标准的工程坚决推倒重来,以确保施工的工程不留下质量隐患。

7、实行质量与经济利益挂钩的奖罚制度,在施工过程中,我们将根据工程的重要性,复杂性等因素制定一套奖罚制度,实行重奖、重罚,利用经济手段以保证优良工程的实现。

8、赋予质检工程师一票否决的权利,以充分发挥质检工程师及技术人员对质量的监控作用,凡须进入工地的一切材料,均需经质检工程师检查同意后,才能进入现场和用于工程。

9、工程采购订货时的质量控制:把原材料质量控制在采购定货前,是质量预控的重要措施,先看样品和质量说明书,必要时应进行相关的原材料试验工作,符合质量要求的才订货,不符合质量要求的坚决不予订货,不是正式厂家不订,以防止伪劣产品进入工地。

10、进库检验:原材料进库时,要检查厂家的产品合格证,并抽样自检(附自检报告),不合格产品,坚决不准入库。

11、进库保管:凡进库材料要分门别类保管,并插牌标记,易锈、怕潮、怕晒的材料应置于干燥库房。

12、对当地砂石料采购或开采前应经试验及审批后再行订货或开采。

13、内部质检人员服从和支持业主和监理工程师的工作,并在工作中提供方便,共同把好质量关。

14、应用相应的设备和方法检测试验,遵循质量控制程序,进行从原材料到工程成品的质量检查。

(四)、质量管理和保证体系

对公司负责,代表公司承担工程合同质量责任,确保工程质量优良。

选择和确定各职能部门负责人、主要骨干;

选择和确定各工区主任及主要骨干,进行现场施工的组织管理,承担施工工程合同责任;

确保工程施工必须的机械配备和材料供应;

教育职工提高质量意识,并用严格的经济手段(按合同或责任书兑现)对工程质量把关;

负责合同段工程质量和技术管理工作,确保项目工程达到优良标准。

主持制订加强质量管理的措施和办法,切实加强对各职能部门,各工区质量管理工作的检查、监督;

定期和不定期组织工程质量检查及主持整改;

对重大质量问题,及时提出处理意见,报请监理工程师审定后执行;

主持内部的工程质量检查评定,参与监理工程师检查评定;

制定施工方案,主持技术交底,指导试验工作,处理合同段的重大技术问题。

在工程质量问题上对技术负责人负责,具体负责按规范、规程、规定进行施工工艺巡查、监督,按质检标准进行工序和工程项目检查,评定把关,履行否决权,确保工程质量达标。

负责对原材料,对工程施工的各试验项目做到及时取样试验,试验频率符合要求,试验结果正确;

完成监理或业主要求的抽检试验,提出试验报告。

负责按设计要求的材料品种、规格、质量标准组织材料进场。进场材料的各种质检资料齐全、不合格的材料决不进场;

材料的贮存和保管做到不受潮、不锈蚀、不变质,否则作废料处理,清除出场。

承担承建工程项目的责任,对项目经理负责。主要工作:

对下属施工队(组)施工项目进行经常性的检查、督促,做到严格规范标准、工艺要求、质量标准施工;

严格按经济责任或有关奖罚规定,对施工队(组)进行奖励和处罚。

主持工区的技术工作和质量工作,对技术负责人负责;

负责测量定线和工程放样工作;

负责按设计、规范和规程要求及技术负责人的指示,制订并下达施工方法、工艺要求和质量控制标准,参与对工程质量的检查,评定;

负责重大变更设计的申报,保证工程质量;

指导工区的试验工作,处理工区的重大技术问题。

按施工规范、工艺要求随施工队进行施工现场监督检查,履行否决权,及时纠正违规操作,确保工程施工质量;

负责按工序进行自检评定,报送监理工程师复检签证。

1、建立健全安全保证体系:项目经理部设保安部,专职负责安全工作,各工区、队、组设专职安全员,形成一个组织体系。对外和当地的治安机关密切配合,负责安全保卫工作,对内要加强宣传教育,形成安全的超前控制,并认真组织督促,确保人员设备安全,项目部和各工区设保健人员和必要的抢救设施以防发生不测时能及时进行抢救。

3、坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则,加强安全生产教育,提高全员安全意识,主要是主人翁责任感和安全第一的教育,本职工作安全基本知识技术教育、操作规程、排除险情和应急措施的教育,遵守规章制度和岗位作业标准教育,以及行车安全教育,人员上岗前将进行安全培训。

4、严格执行国家、地方有关森林、草原防火的法律、法规、条例、制度的规定,认真落实本工程承包合同中的有关消防安全管理工作的要求。

5、根据本工程的特点制定各项安全措施,例如如雨季防洪安全措施、高空作业安全措施,路基填筑安全措施,冬季施工安全措施,高速公路通车安全措施等。

5、建立检查落实制度,经常召开会议,会上布置,会后检查落实,做到超前控制,如雨季到来前布置防洪排洪工作,以免造成堵水浸泡路基;森林(草原)施工防火措施,夏季防暑和食品卫生等规定。

6、引入竞争机制,把安全纳入承包内容,逐级签订安全生产承包责任书,明确分工,责任到人。

7、设备吊装前需认真检查吊装设备的完好性、灵活性和可靠性,如若发现不妥之处应及时进行修整、调试,然后再行试吊,不准盲目起吊。

8、在施工过程中,与当地交警、公安取得联系,获得他们的支持与配合,并制作醒目的警示标志,确保施工的安全。

9、对防火、防盗、防食物中毒等生活安全方面的重要措施作出详细的规定,并加强督促检查,认真贯彻执行。

10、抓好现场管理,开展文明施工,经常保持三通一平及工地文明施工的良好状况。

11、经常向当地气象台站了解天气趋势,认真收听每天天气预报,遇有强风暴雪要及时做好预防工作。

12、定期和不定期开展检查评比工作,查违章、查隐患、查措施、查落实,表扬先进,树立典型,使安全工作常抓不懈。

第八章其它应说明的事项

资金的保障是工程顺利进展的根本保证,为此,拟采用以下方法来确保工程需求资金:

1、根据工程实际,编制详细的施工组织设计,并据此编制出详细的资金支付和需求计划表,以指导工程的资金使用。

2、在工程进场前期,公司垫资并组织机械、人员及部分材料立即进场。

3、在接到工程预付款后,根据工程特点和重点合理使用。

4、授权业主进行本合同工程开户银行工程资金的查询,并承诺进场后遵照业主的资金使用管理办法使用资金。

5、在工程实施过程中,合理控制资金的流向,确保专款专用同时对关键项目给予倾斜。

6、为确保工程的顺利开展,在工程需要时本投标人及时投入足够的资金,确保工程资金的供应。

7、建立农(牧)民工工资支付保障制度。严格规范工资支付行为,确保农(牧)民工工资按时足额直接发放到本人,做到工资发放月清月结或按劳动合同约定执行。

二、文明施工、创标化工地

文明施工是企业管理水平的标志,争创文明施工企业,执行文明施工条例,是本投标人的责任和义务,为搞好本工程的文明施工,本投标人将采取以下文明措施。

1、建立以项目经理为组长,各部门、班组负责人参加的文明施工管理组织。项目经理是文明施工的第一责任人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。各部门、班组负责人分别负责本部门、班组的文明施工工作。

2、建立检查考核制度,考核结果与经济分配挂钩,奖优罚劣。

职工的素质教育高低关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一,在加强对职工技术教育的同时,加强职工的精神文明教育,认真学习国家的法律法规。组织丰富多彩的文化娱乐活动,淘治职工情操,每年进行一次文明施工评选活动。

4、持证上岗制度。进入现场作业的机械司机,司炉工,起重工,爆破工,电工,焊工等特殊工种施工人员,都必须持证上岗。

6、施工现场设备、机具、材料、仓库、办公室、生活区、食堂、厕所、消防设施等,根据施工总体布置,合理布局,有条不紊,井然有序,并布置必要的横幅、彩旗、口号、简介图板及工地广播、宣传栏。

7、拌和场、材料堆场进行清理、整平、硬化。办公区、生活区进行适当绿化。

8、项目经理办公室设置施工平面布置图,施工管理组织体系,质量、安全保证组织体系和项目经理岗位职责。其他办公室设置本岗位职责和相图表、制度。经理部各办公室门前设置相应的铭牌。

9、施工现场主要出入口设置“工程施工通告牌”,上写明项目名称,工程概况,建设单位,承建单位名称,施工时间(工期),项目经理,技术负责人姓名等字样。其他主要施工点、道路交叉口,根据实际情况设置必要的安全、宣传等标志牌。

10、施工现场管理做到:

⑴.安全生产标志,标牌齐全、美观、醒目。

⑵.各工种操作岗位设置安全操作规程。

⑶.制作施工现场平面示意图,特别标明易燃、易爆物品储存点,消防器材布置位置,施工场地各通道。

⑷.电器管理符合安全用电标准。

⑸.高处、水上作业,机械设备安全技术措施到位,安全防护装置完好有效。

⑹.消防器材配备符合消防部门规定的标准和要求。

⑺.易燃易爆物品存储、使用严格执行危险品管理规定。

⑻.施工场地通道平坦畅通;生产设施布局符合劳动安全卫生要求,预防工伤事故的发生。

11、保证施工现场人行道畅通及工地沿线居民和单位出入通道畅通,在施工过程中,与有关部门密切配合,做好光缆、管道等公用设施的保护和处理工作,杜绝管线事故及重大伤亡事故的发生。

12、施工中如发现古文化遗址、文物等,立即停止施工,保护好现场,立即与业主及有关文物部门取得联系,并大力配合,妥善处理后再进行施工。

13、严格按技术规范、安全生产要求施工,坚决杜绝违章施工、野蛮施工的事故发生。

14、泥土、砂石等严禁乱扔乱倒,违者调离施工现场,并以经济处罚。

15、保持施工路面的干净、整洁,并做好养护工作。

16、根据施工情况,制订施工方案,在取得监理工程师同意下避开居民正常休息的时段进行施工。

17、做好办公室、宿舍、食堂、厕所清扫工作,有一个干净的工作生活环境。

18、建立医务室,配备专职医务人员,并配备一定数量的药品。食堂炊事人员必须持有健康证,并执行卫生条例,保障职工身体健康,尤其要做好传染病的防治工作。

19、认真处理与当地群众关系

我们充分认识到工作离不开当地群众的支持,积极加强与当地群众的沟通,并做好宣传工作,尊重当地风俗习惯及宗教信仰,相互理解、相互尊重,和睦相处。

加强对边角料等的管理工作,以免污染环境,给当地群众带来不便。夜间施工,尽量停止使用大型机械,避免噪音污染,影响群众休息。在桥梁施工位置积极采取安全措施,以免落物伤人,影响与当地群众的良好关系。

我们积极将开展的以质量、进度、安全等为主题的各种劳动竟赛活动,我们满怀信心,全信心投入到此项活动中去高速路基第X合同段路基试验段施工方案,以严密的管理、先进的设备、精良的专业施工队伍来获得好的成绩,为整个工程掀起你追我赶的热烈场面,为工程的质量、进度、安全创造良好的氛围。

三、环境和文物保护措施

环境保护是为保护和改善生活环境与生态环境,防止污染和其他公害,保障人体健康,促进社会主义建设的发展。我们必须把环境保护工作纳入工作计划,建立环境保护责任制度,采取有效措施,防止生产建设过程中产生的废水、废渣、粉尘、恶臭气体、噪声等对环境产生的污染和危害。

1、在制订施工方案及生产现场布置时,应充分考虑环境保护。施工时,噪声较大的机械避免在夜间施工;非施工的噪声都应尽力避免。并通过有效的管理和技术手段将噪声控制到最低程度。

2、对于公路用地范围内挖除的非适用性材料、地表土、不能利用的土方可用做地表回填(如用来中央分隔带填土、填方边坡表层填土),恢复植被。

3、挖方取土地段做好环保工作,防止水土流失。

5、施工和生活中的污水和废水地下改性沥青油毡(SBS)防水层施工工艺.docx,经检验符合环保标准后才能排放。

6、施工过程中,一经发现文物,一方面立即报告监理工程师和业主,另一方面应做好现场保卫和防护工作,防止损害。在项目经理部由办公室负责文物保护等项目的具体业务工作。

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