施工组织设计下载简介

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长白山旅游区通信光缆工程施工组织设计(延边)

所有机具，应按照“机具安排及配置表”的要求进行配置和供应，投入工程使用前应进行全面检修和保养。各机械设备必须在相应的工程计划开工前10天运到材料站，并进行*型机械的试机，充分做好施工准备。

(5)、施工力量、技术力量的配置：

安排施工人员共140人，其中职工16人，合同工124人，负担原件拆除、构件加固、工地运输、光缆敷设、附件安装、接头熔接等项施工。精心组织施工，充分利用机械，努力降低工日消耗，提高工作效率。计划首批人员于2009年9月18日始进入现场做工程前期准备工作，2009年10月1日前全部人员分批分期进入现场。

挖土施工方案本工程贯彻执行GB/T19000—ISO9000质量管理和质量保证系列标准,严格按公司质量体系的程序文件和作业指导书进行管理。实行目标管理,将质量、进度目标(指标)分解到各级各分部工程,按施工阶段对目标完成情况进行检查、评价,对各个目标确定责任人,把目标责任与经济责任相结合。运用计算机信息管理系统,对工程技术、质量、安全、物资、计划、统计、文书等实行现代化管理,充分利用公司本部的各类资源,保障项目目标的实现。

2、主要工序的施工方法：

确定合理的运输路径,利用县级.乡级公路进行汽车运输,对稍加修筑可通汽车或小型拖拉机的道路作临时修筑,尽量利用原有道路,少损坏青苗。对车辆难以到达的个别塔位,可采用人力运输。

利用分解组装的方法对需要加固的构件进行加固补强。

光缆敷设采用直埋施工工艺。

3、施工成本的控制措施：

（1）现场加强调度，合理安排工期，少损青苗，精心组织，均衡施工，提高工效。

（2）编制先进、可靠、经济合理的施工方案，合理组织人力和机具，提高施工效率。

（3）加强工程材料采购、供应管理。交通条件满足时，部分材料经验收合格后可从接受处直接运至施工现场，以减少转运次数，降低材料运输、周转费用。

（4）施工中，应合理地选择位置，应尽可能的把牵引机等场地选择在有道路可以到达的地方，少占耕地。从而降低青苗赔偿费用，降低施工成本。

（5）加强质量管理，严格质量予控措施，不出质量事故，努力提高施工质量水平。

（6）加强安全管理和监督，严格执行关于安全工作的决定和各种安全规章制度和措施，确保人身和设备安全。

（7）建立完善的经营管理制度，按经济规律办事，合理开支。严格定额管理，控制投入产出比，提高管理水平。

五、施工工期规划及要求：

2、严格按照施工进度计划实施工程，用进度计划指导、组织施工。安装建设单位工地代表或监理的有关指令，对工程进行有效的跟踪、调整，以保证计划目标最*限度地实现。

3、提前做好施工渠道工作，积极与当地政府及其有关部门取得联系，组织专人解决施工渠道上的问题。

4、细化材料供应计划，对材料认真检查验收，发现不合格品及时处理。

5、技术、安全、质检等人员经常深入施工现场配合施工，解决工程实际问题，以加快施工进度。

6、加*文明施工管理力度，改善劳动环境，发挥工会的作用，组织职工搞好文娱活动，为职工提供良好的食宿条件，解决职工的后顾之忧。

7、存放材料的仓库，场地要按规定配置灭火器材，并留出消防通道。夜间应设专人值班，防止盗窃。

六、质量目标、质量保证体系

（一）、质量方针、目标：

1、公司的质量方针是：信守合同、忠于设计、严循规范、以科技求发展，以质量求信誉，向业主提供优质工程和服务。

不断强化职工质量意识，提高公司质量保证总体能力，保证工程施工安装满足规定要求。

（二）、质量管理组织机构及主要职责

（1）、项目经理（副经理）的主要职责：

制定本工程的质量方针和质量目标，负责本工程质量体系的建立、健全和运行，批准本工程的各种质量文件。保证建设单位工地代表或监理的指令能够贯彻执行。

（2）、项目总工的主要职责：

参与制订工程的质量方针和目标，负责在技术领域内贯彻质量方针和目标，掌握工程的质量动态，分析质量趋势，采取相应措施。支持建设单位工地代表或监理的工作。

（3）、项目质量工程师的主要职责：

负责质量保证体系在本工程正常运行，制定工程质量管理办法、措施及工程质量奖惩条例。负责建设单位工地代表有关指令的贯彻落实。负责国家标准、技术规范的发放、管理和质量技术交底，分阶段对工程质量进行检查、总结，对发现的问题及时采取措施予以纠正，参加中间验收工作，参加质量事故调查和处理工作。

（4）施工队质检员的主要职责：

执行项目部有关质量文件，全面负责本施工队的质检工作。

（三）、质量管理措施：

1、严格执行质量管理的规定，对施工质量奖罚分明，同时强化工序控制，加强质量保证的现场监督和管理，落实三级检查验收制度，确保质量目标的实现。

2、特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格，持证上岗，确保特殊工序的事故质量。

3、及时填写施工及质量记录，坚持谁施工谁填写，填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性、准确性负责。

4、自觉接受并积极配合监理工程师分项分部工程的质量检查，认真听取意见并及时改进质量管理工作。积极配合建设单位组织的工程竣工检查验收工作。

5、向建设单位、监理单位提交质量保证体系和质量保证措施，以便监理单位在工程中监督检查其落实情况。

6、按照建设单位要求的项目整理移交的竣工资料和施工记录，所有资料和记录必须齐全、真实、整洁、装订整齐。

七、安全目标、安全保证体系

杜绝重伤及死亡事故，消灭群伤事故；

SY／T 7440-2019标准下载杜绝重*及以上设备和交通事故；

杜绝高处坠落、触电、土石方坍塌、倒塔、跑线事故；

（二）、安全管理组织机构及主要职责

项目（副）经理：工程第一安全责任人；

项目总工：工程安全技术负责人。

梅林***施工方案安全工程师：项目部安全工作负责人；

八、环境保护及文明施工：

在施工过程中，注意环境保护问题，全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，在满足设计要求的前提下，把保护生态环境作为一项重要工作来抓，安全高效的完成业主交给的施工任务。