施工组织设计下载简介

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（3）在消防队到现场后，工长要及时而准确地向消防人员提供电器、易燃、易爆物的情况。火灾区如有人时，要尽快组织力量，设法先将人救出，然后再全面组织灭火。

（4）灭火以后，应保护火灾现场，并设专人巡视，以防死灰复燃。防护火灾现场又是查找火灾原因的重要措施。

为作好工程文明施工管理水中系梁施工方案，保证良好的施工环境，塑造施工企业文明风范，我单位确定本工程文明施工目标：安庆市市级安全文明施工工地。

项目经理部成立以项目经理为组长、项目副经理为副组长、有关各部门负责人参加

一、文明施工标化管理措施

（一）施工临时驻地封闭管理

1、施工临时驻地周围设置2.5米的高围墙，围墙内外刷白，用彩色线框衬托。墙上书写工程名称、总承包单位名称。围墙顶铺绿色玻璃瓦。

2、施工临时驻地大门采用铁质不透亮双扇门，并漆成白色，门面上书写企业名称；工地围墙、大门按公司标准进行设置。

3、在临时驻地大门入口处设立门卫，建立门卫管理制度张贴在墙上。门卫管理人员设三名，统一保安着装，24小时分三班轮流值班。门卫处放有职工花名册及职工上岗登记表，以及外来人员进出登记表，并实行封闭管理。所有职工包括管理人员必须佩戴工作卡上班，凭证进出。同时、所有职工必须戴好安全帽、统一着装上班，安全帽色按公司统一格式分工种发放。

4、项目部备好15只安全帽，作为贵宾参观检查时用。

（二）施工临时驻地标志牌设置

建筑临时驻地大门外侧竖立形象美观的工程概况牌，大门内侧显目位置设置以下图、牌及栏：

（1）工程概况及施工现场平面图。

（2）现场安全标志布置总平面图。

（3）十项安全技术措施牌。

（4）安全生产六大纪律牌。

（5）建筑职工职业道德牌。

（7）建筑职工文明“八不”守则牌。

（三）施工现场场容场貌管理

1、施工场地推行砼硬地坪施工，保证场内道路畅通；路面作好坡度流向处理，场内设置排水沟，做到污水不外流，场内无积水。设置洗车台，车辆做到净车出场，避免在场外道路上“抛、洒、滴、漏”。

3、对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按施工现场总平面布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，每天由专职文明施工管理员负责检查。

4、为了创造良好的施工环境和生活办公环境，工地现场适当摆设或种值一些花草。材料加工作业和零散材料区设有栏杆围护，所有栏杆用黄黑分色油漆，现场各区和设施设有指示牌。

5、施工作业交底明确，做到文明作业，工完场清，不在规定吸烟处外随意吸烟。

6、随施工进度在现场悬挂宣传标语，积极创造一个文明的施工环境。

（四）施工现场临时设施管理

2、夜间施工向环保部门办理夜间施工许可证，并向周边居民告示。作业时尽量控制噪声影响。

3、职工食堂严格执行国家《食品卫生法》，位置远离厕所，制定食堂卫生管理制度。卫生许可证，炊事员健康证张贴上墙。灶台、铺贴面砖。炊事员上岗穿戴白色工作服、工作帽。炊具备有消毒设施，菜盆加罩，冷热、生素熟食品分开储藏，防蝇设施齐全。

4、工地设置茶桶，有充足的茶水供应，茶水桶水加盖，冬天做好保温设施。

5、厕所保持洁净，铺贴瓷砖，地面铺贴防滑地砖，天棚吊顶，保证通风采光良好。配备冲水装置，厕所设置化粪池，排放符合环保要求，施工平台层设置移动厕所，制定厕所洁管理制度，设专职保洁员一名。每天清洗厕所三次，喷射空气清新剂，确保厕所内无异味。

6、现场临时驻地用房采用铝合金板活动房。除设立各职能部门的办公室以外，设立电脑室、会议室等。另外单独设立“职工活动室”，添置电视机等必要设施，设置报刊书籍阅览室和各类棋球室。丰富职工业余生活。

7、临时驻地职工宿舍采用铝合金板活动房，内设统一钢床，每间寝室设4张上下铺双人床。制定寝室管理制度，宿舍处张贴宿舍卫生管理制度、宿舍人员名单（加照片）以及卫生值日轮流表。

8、临时驻地配备保健医药箱、急救器械及经过培训的急救人员二名，开展卫生防病宣传。

（五）工程竣工清场管理

（六）文明施工综合管理

2、项目部文明施工管理小组每半月组织各施工班组进行检查考核，奖励先进，处罚落后。

第九章降低环境污染技术措施

认真贯彻执行国家、省市环境保护的法律法规和环境标准，采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环保意识，综合利用各种资源，最大限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握躁声标准，控制施工躁声污染，维护城市交通正常秩序，创环保型施工工地。

9.1依照IS014001环境管理体系标准要求及省市相关管理文件建立现场环境保护管理体系，祥见环境保护管理体系框图，将“清洁施工、安静生产”的管理理念贯彻到施工生产的全过程。

施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考证的一项重要指标，对保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康具有重要意义。

（一）周边地下管线及建筑物、绿化带保护措施

1、向建设单位及有关单位了解地下管线的布置情况，了解附近建筑物的结构特点。场地布置尽可能避开地下管线位置，远离绿化带。

2、在施工过程中应针对存在的管线采取保护措施，尽可能的避免直接破坏。

3、加强对职工的思想教育工作，教育职工注意社会公德，保护公物，不损坏公物。

4、车辆进出注意行驶方向和速度，做到安全文明行车，严禁冲撞碾压绿化带现象。车辆载重应按规定，严禁超载，以免破坏地下管线。

（二）防止大气污染措施

2、施工现场部分采用砼硬化，减少道路扬尘。

3、土方外运施工时，在大门外设立冲洗台，防止汽车运输进了污染场外道路，如有局部污染，应随时清理。

4、施工现场，指定专人洒水降尘。

5、搅拌站搭设封闭的搅拌棚，搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工。

禁止将有毒有害的废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

（四）减少扰民和降低噪音措施

1、工程开工前到当地环境保护行政主管部门办理排污申报登记手续，并提出防治噪声污染的技术资料。2、午（夜）间需连续进行产生环境噪声污染的施工作业时，须提前一日通报业主后持市建筑管理部门证明到环保行政主管部门审批，并将规定的午（夜）间作业时间公告附近居民及学生。3、合理安排施工项目，有效控制施工噪声，施工人员不得大声喧哗和撞击其它物件，减少人为的噪声扰民现象。4、午休和做夜间尽量不要进行任何有噪音的生产操作和加工，同时合理安排6点到22点有效时间内施工项目，施工车辆和人员一律按规定线路进入施工现场。6、运输材料尽量安排白天，减少夜间运输机械噪音。7、对参施人员实行教育，夜间不要大声喧哗，施工时轻拿轻放，严禁敲打物体。8、根据各分部分项工程施工的特殊情况，采取一定的封档措施，减少扰民。9、如遇特殊情况，提前通知及贴出安民告示，以得到业主单位及附近居民的谅解和支持，考试期间主动停止噪声较大的分项工程施工。

10、施工阶段作业噪场限值列于下表。

等效声级Ldq[dB（A）]

推土机、挖掘机、装载机等

第十章工程进度计划与措施

本工程总工期为150天，展开大面积土石方施工计划为105天，理论土石方施工强度为10167M3/天，考虑施工期间的不确定因素，计划土石方施工强度为12000M3/天。

三种主要施工机械生产率计算：

按每天工作16小时计算

一、单斗履带式挖掘机16小时生产率（斗容量按1.0M3）：Q16×q×n×Km×Kb÷Ks=16×1.0×205×0.75×0.75÷1.5=1230M3/天。

n—环次数，一般取205～225次/小时，此处取205次/小时；

Kb—时间利用系数，一般取0.7～0.85，此处取0.7；

Ks—土壤松散系数，此处取1.5；

二、自卸式汽车16小时生产率Q=16×T×q×K1×K2÷(T0×r)=16×60×10×1.0×0.8÷（15×1.7）=301M3/天。

K2—时间利用系数，一般取0.7～0.85，此处取0.7；

r—所用物料的容重，此处取1.7t/M3；

三、推土机16小时生产率Q=16×3600×q×Kb×Ky÷T=16×3600×1.44×0.8×1.6÷38=2794M3/天。

Kb—时间利用系数，一般取0.8～0.85，此处取0.8；

Ky—坡度影响系数，此处取1.6；

q—推土机推土的体积；

日工作效率（M3/天）

14760＞12000，满足要求

15050＞12000，满足要求

13970＞12000，满足要求

（一）施工计划编制思想

我公司在安排施工总进度计划时，充分考虑了本工程的特点，结合以往的施工经验和本公司的实力，同时兼顾建设单位的工期要求，将本工程的施工工期确定为150日历天。

（一）我们将建立完善的施工进度计划保证体系

1、建立以项目经理为责任主体的项目进度控制体系，使进度计划管理组织上获得有效保证。项目进度控制由项目经理、技术负责人、现场施工员、各作业班组长分工负责。

2、建立项目进度计划考核体系。总包内部根据子项目和各分部分项工程的分解后的进度计划执行情况采取奖罚措施，将经济效益与进度执行效果密切挂钩，提高项目管理班子的工作积极性。在总分包关系上，将进度奖惩关系进入总分包合同，并在实际施工中严格考核，严格执行，用合同管理的手段保证专业分包子项目进度计划的按期完成。

3、建立完善的进度计划结构关系

（1）首先，按照时间的划分建立进度计划结构体系，一般情况下编制旬、周施工进度计划；视具体情况需要直至编制日进度计划。

（2）其次，按照项目的工作内容（子项目）构+成的内在关系，把旬、周施工进度计划分解细化，逐级落实。以发布任务书的形式将进度计划贯彻下去，由班组（包括专业分包班组）最终实施。

（3）进一步确立保证工程计划实施所需的各项因素的更为具体的计划工作体系，如劳动力计划、材料计划、机械计划等。

4、建立完整的进度计划监督与纠偏体系

（1）执行向业主和监理的报告制度。向监理提出开工申请报告，每月向监理提交月进度计划申报表。接受进度控制的总体监督。

（2）建立并执行进度计划的检查和纠偏的会议制度。一方面。参加业主和监理定期召开的协调会议，接受业主监理关于进度控制方面的合理意见。另一方面建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行一周滚动计划，每星期至少开2次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证按计划完成。

我们对承诺工期是有充分保证的。因为我们已经落实或计划采取以下工期保证措施（如我公司中标）：

（1）我们已经选准“主帅”，拟任项目经理有长期从事类似工程项目管理的丰富经验，艰苦耐劳，思想灵活，决策能力很强，意志果断，定能严格按我公司成熟的项目法管理体制的要求，实施项目经理责任，对本工程充分行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督的六项基本职能。其麾下的是一支成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍，定能如期并保质保量地完成本工程施工任务。

（3）公司作业坚强的后盾，将在技术力量、资金和设备等方面给以不遗余力的支持。

（4）整个总公司将在公司范围内选派具有施工经验丰富的，技术雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务，在建设及有关单位的密切配合下，对施工进度也有较大的促进作用。

（5）总公司和项目部将及时做好对各专业作业队伍的管理培训、教育工作。有良好思想作风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键。

2、采取计划管理的技术措施

（1）力求抓住本工程施工进度的“牛鼻子”，找准工程进展的关键线路和关键环节，进行重点突破。我们将加大投入加快重要环节的进程。

（2）根据进度网络的搭接关系，合理安排工作，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而综合短工程的施工总体工期。

（3）在某些情况下，采用倒排施工进度计划的“倒逼法，”编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，周滚动计划及每日工作计划，每月工作计划必须每月24日前完成，以确保计划落实。

（4）细化施工进度计划，力求责任到人，避免工期责任的相互推委。根据各自的工作，编制更为详尽的段施工进度计划，制订旬、周工作计划，以每一个段为单体进行组织，保证其按计划完成，以段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。

（5）用施工方案的质量和全面性支持进度计划编制的合理性与可靠性，在确定工期总目标的前提下，分项目、分班组、分工种地编制施工组织和方案。并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。

（6）在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作，认真做好图纸会审方面的准备工作，把差错等消灭在施工前，对加快施工进度有相应的作用。

（7）公司各职能处室对该工程的一切问题全力以赴，及时调整不合理因素，并对各专业施工班组落实质量、进度奖罚制度，强调系统性管理和综合管理；施工力量和技术力量由现场项目部统一调度，确保每一个施工组的施工进度，控制在计划工期内竣工。

3、工作部署中保证工期的具体措施

（1）加强现场管理机构计划管理和公司监督管理力度，由项目部编制切实可行的施工计划总网络控制图。根据总进度，编制作业计划、材料供应计划、安装配合计划。由项目经理亲自抓，亲自检查落实情况。

（2）充分合理调动所有财力、物力、人力的各种积极因素，确保施工作业面获得全面铺开。凡遇节假日，事先调查了解情况，统一安排劳动力，保证现场施工人数，保持连续施工，确保部位计划的完成。

（3）施工过程中项目部要按总体计划和分项计划的要求，明确每天所需的劳动人数、各种材料的进场日期、机械拆装时间及装配合部位等，避免停、窝工等现象。

（4）本工程在施工过程中实行承包责任制，职责分明、责任到人，每月实行部位考核，以分项工程来控制进度，实行奖罚分明的制度，尤其是基础及装饰阶段必须严格控制，实行重奖重罚，鼓励和督促全体职工为工期目标的实现而更加努力地工作。

（5）在保证质量、安全前提下确保工程进度。及时做好每道工序的复核、验收工作，防止因工程质量造成的返工、停工现象。合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况，避免因机械故障造成停工、待工现场，确保工程施工顺利进行。

（7）项目部应及时与供电消防、气象通讯等专业部门联系，了解各类信息落实相关规定、要求等，避免不必要的停工，返工等现象。

4、处理好效益与进度的关系。在必要时，坚决做到不惜增加投入，以保证工期。

7、及时整理进度控制的有关资料，不断积累并摸索保证工期的有效手段。进度资料有进度计划、进度计划执行的实际记录、进度计划的检查结果以及进度计划的调整资料等方面。

第十一章季节性施工技术组织措施

一、本工程施工时要做好季节性施工措施，以保证工程施工质量。

1、雨期施工技术措施：依据国家有关规范及公司编制相关文件规定，特制定本工程雨期施工技术措施。

雨季施工严格执行规范对降雨停工的规定标准，降雨强度超过标准时不施工。雨季土方工程施工时，工作面不宜过大，填筑面应略向外倾斜，以利排除积水，下雨前应采取覆盖压光面等措施，以防雨水下渗。雨后将填筑面含水量调整到合格范围才能复工，含水量过大应进行翻晒，雨后复工前坡面不允许践踏，禁止车辆通行。

机械必须安装避雷设施，其接地电阻不大于4欧姆。雨季施工项目部要适当储备塑料布、苔布等防雨材料，排水需用的水泵及有关器材。工地要加强气象预报工作，每日上班后、下班前要及时掌握气象预报情况，便于采取措施，做好防风雨、防雷暴工作。

2、冬季施工措施：冬季施工是一项技术性要求很强的季节工作，项目部必须高度重视，并组织人员对各自所属工程进行检查、指导，做好冬季施工工作。项目部应在冬期到来之前，组织有关人员认真学习与熟悉相关冬季施工技术要求和操作方法，做好书面技术交底。项目部必须编制专项施工技术方案，方案中应就该工程处于冬期施工中的主要分部工程列出明确措施，包括施工前的物资、机具、外加剂品种、保温防寒措施及防火措施，严格按方案施工。

3、夏季施工措施：夏季施工准备防暑降温物品，防止中暑。

项目部落实专人负责收听省、市气象台天气预报，每天记录，随时根据气温变化，安排人员落实各项预防措施，确保工程质量。

第十二章地上、地下设施的保护加固措施

一、地上、地下障碍物及现况管线调查及分析

根据招标图纸及现场实地管线调查，本工程地上、地下障碍物主要是房屋、树木、管线等，进场后，对现况管线进行详细的调查及物探、坑探，将现况管线类型、位置、埋探等标识在地面上，并绘制详细的地下管线图，同时根据设计图纸，放出规划管线位置，对规划管线和现况管线交叉点，核算现况管线和规划管线高程，若有冲突，及时联系设计单位、业主或作洽商变更设计高程或积极与管线管理单位联系，编制详细的拆改移现况管线业主、管线管理单位和监理，审批后对管线进行保护措施。

二、地下现况管线的保护

在施工前，投入一定力量进行现况管线的调查摸底工作，应对施工区域内及其周围的地下管线（电缆、光缆、燃气、给水等）进行调查，会同其产权、维修单位共同确认，制定切实可行的管线措施，防止意外损坏，保证各条现况管线在施工期间正常运行。

在接近现况管线的位置施工时，禁止使用机械开挖，采取人工开挖，避免损坏管线。人工作业时，派责任心强的职工进行。挖掘时，禁止使用铁镐和齿类尖耙，做到逐层轻插浅挖，并请产权单位或维修单位人员到场监护，一旦发生损坏，及时组织抢修。挖出的管线按监护人员的要求进行保护或迁移，保证既有设备的正常运行。

第十三章协作关系及配合措施

1、在运行公司内部质量管理体系的基础上，对于工程需要建筑材料的取样检验及隐蔽工程必须经业主、监理及质检部门验收后，方准进行下道工序施工，重要分部及关键部位还必须按照有关规定请设计单位和政府监督部门予以检查验收。

2、为确保与业主及各有关方面联系畅通，使业主及有关方面对工程过程中的有关意见能及时、准确地予以实施，工程的对外联系工作由项目经理负责，有关技术质量问题的处理必须同时由质检工程师和现场工程师核定后予以联系处理、落实。

3、主动为业主、监理、质监部门对工程的监督提供必需的方便，对其提出的有关工程意见，认真加以落实。

4、各专业、各工序、各工种之间应互相协作，项目部要做好协调工作，上道工序要配合下道工序搞好预留、预埋、预设工作，下道工序要保护好上道工序的成果，防止污染或损坏。

5、对于甲方自理或分包的工程分项，我方将积极为其提供施工必需的水、电接口污、雨沟槽土方施工方案，物资仓库等，及时通知其做好预留预埋工作，协同完成总体施工任务。

6、做好施工现场周边的群众工作，及时与当地政府进行沟通，减小因施工给当地群众所造成的不便，积极解决有关问题。

拟投入的主要施工机械设备表

附表二、劳动力计划表

附表三、计划日挖填量及工程进度表

日工作效率（M3/天）

14760＞12000，满足要求

15050＞12000DB32／T 3644-2019标准下载，满足要求

13970＞12000，满足要求