闽港台大道施工组织设计

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闽港台大道施工组织设计

(2)压实使该层整个深度内压实度处处均匀,其压实后的压实度不得小于规定值。

(3)在摊铺下一层之前,每一层的压实度都必须经建设单位工程师抽查批准。

(4)土的压实:应控制在接近最佳含水量时进行,在施工过程中对土的含水量必须严加控制,及时测定,随时调整。

(5)在施工中每层填土100m2取样4处JGJT72-2017 高层建筑岩土工程勘察标准.pdf,进行压实度试验。

(6)为了控制压实质量,建设单位工程师可随时随地取样进行检查。

3.1施工中除应遵照公路工程施工及验收规范的要求外,还应做到以下几点:

3.2施工前应做好技术交底,严格按图纸规定的技术要求组织施工,要随时检查执行情况,做好隐蔽工程验收记录,每个分项工程施工完后,要及时检查评定施工质量。

3.3要严格贯彻公司制定的以工程质量为中心的岗位责任制,认真组织开展施工组织质量自检,互检,交接班检查,做好质量评比工作。

3.4做好施工中各项档案资料的整理及积累工作。

3.5各种放线,测量等工作应认真复核检查,严格防止测量误差大,尺寸借误等。

四、施工安全技术组织措施

4.1施工中除应遵守公路工程安全操作规程的规定外,本工程施工中应做好下述各条安全施工技术与组织措施。

4.1.1做好经常性安全施工教育工作,施工现场出人口处设置安全施工的标语;配备专职安全检查一人,负责日常安全检查。

4.1.2做好雨季排水沟道的整修,使排水畅通。

根据施工方案及有关施工条件及工期要求紧的特殊原因等,特制定工程施工进度表(见表)所示,其中不包括下雨天。

1、根据施工现场条件,由于可利用空间很大,临时设施的搭建可灵活布置,具体布置见图表。

1.确保安全生产的措施

对全体员工进行安全生产教育,认真学习、贯彻执行国家、省、市安全法规,职工劳动权益保障规足,安全文明施工规范,增强职工安全法制观念,坚持安全第一,预防为主的方针,搞好安全施工。其具体措施如下:

1.1从组织机构上保证

项目经理部设置工程保障科,负责全标段安全生产及保卫工作,各施工队设安全保卫组;队长为组长(第一责任人),负责本队范围的安全生产和保卫工作、各班组设专职安全员(班、组长为第一责任人),负责日常生产、生活的安全保卫工作。本标段成立项目经理、工程保障科、安全保卫组、安全员的安全管理体系,实行自上而下的逐级负责制;以确保安全生产。

由工程保障科组织各施工队安全保卫组和安全员根据国家安全法规,健全和完善各种规章制度和条例。建立安全教育的学习登记制度,落实安全教育的时间和人员,建立事故登记报告制度,一旦出现事故;应立即处理,并逐级报告、登记,杜绝重大事故的发生,以保证安全生产。根据各种不同的工种分别制定具体的安全生产实施细则,并在生产中认真贯彻执行。实行持证上岗制度,上岗前对职工进行安全生产、劳动保护的教育和培训,增强职工安全生产和劳动保护的意识。实行安全员跟班作业制度,发现事故苗头和隐患,应及时排除和防范,杜绝各种事故的发生,以确保生产安全。

搞好职工食堂,对所采购的食品实行专人检测制度,防止采购变质和有毒的食物,杜绝食物中毒事故的发生。搞好个人和环境卫生,美化环境,净化空气,创造优美的生产、生活环境,防止传染病的流行和传播;保证出勤率,以确保生产安全。

根据公司制定的安全生产奖惩制度,结合本经理部的实际情况,制定安全生产奖惩实施细则。对遵守国家政策、法律、法令,遵守劳动纪律,按安全法规和施工技术规范要求进行施工,维护生产、生活秩序,维护社会治安,有显著功绩的施工队、班组和个人分别给予奖励,反之,给予处罚,以保证生产、生活有序地进行,确保生产安全。

1.5从交通指挥协调上保证

本工程的安全运输尤为重要。为此,项目经理部设置专门机构—交通指挥组,负责本合同段交通指挥协调工作,根据路况及车流量情况,结合施工的实际情况,制定施工的具体安全措施和实施细则。

1.6从具体工作上保证

班组每周、施工队半月、项目经理每月检查一次安全生产情况,总结经验教训,表扬、奖励先进,达到全员重视安全生产和劳动保护的目的,以保证安全生产。

(1)由工程保障科组织专业工程师,根据技术规范和操作规程,制定和完善各分项工程、各工序安全施工实施细则,严禁违章操作,冒险蛮干,杜绝事故的发生,以保证安全生产。

(2)由工程保障科机械材料组组织专门的机械设备维修班子,对施工机械设备进行定期和不定期检查、保养、维修;严禁机械设备带故障施工,杜绝事故的发生,以保证安全生产。

(3)电工应持证上岗,严禁私自在施工现场、办公室、宿舍区乱拉、乱接电线,防止由此而发生的火灾和由此而发生的人身伤亡事故,以保证安全生产。

(5)做好安全防范措施,落实各项防雷、防暴雨、防大风、防火的具体措施和准备,以便出现上述灾害时能从容防范,以保证安全生产。

(6)实行安全员根班的作业制度,检查、督促安全实施细则执行情况,发现事故苗头应及时排除,发现违章操作,应立即制止,杜绝事故发生,以保证安全施工。

(7)实行定期检查制度,由工程保障科及其保卫组、安全员,对本工程安全生产情况进行定期检查,并将检查情况报告项目经理,以提高职工安生意识,防止事故发生;以保证生产安全。

(1)施工现场设置醒目标志,标语,挂牌施工,并出简报、黑板报,做好安全生产、文明施工的宣传工作。

(2)统一布置,现场有条不紊,统一指挥,做到道路畅通。

(3)做到工完料尽场地清,并安排洒水车定期洒水,现场布置固定厕所;保证现场环境整洁.文明卫生。

(4)由办公室牵头开展各种各样的劳动竞赛,使职工树立爱岗敬岗的良好风气,增强主人翁意识。

(5)创建职工之家,开展各种文娱活动,充实职工的精神生活。

(6)积极配合地方政府和业主做好治安联防工作,积极开展工民共建活动,做到“两个文明一起抓人行道铺装工程砼路面砖施工方案,两手都要硬”。

3.1增强环保意识,加强环境保护,施工时,避免对周围环境造成不必要的损害,工程竣工后应对施工现场进行清理恢复,以保护环境,使本工程与当地环境协调一致,整齐、美观,美化环境。

3.3控制噪音和灰尘,所有的工程用地,平整后铺石屑或用砼表面处理,避免翻浆及尘土飞扬、配备洒水车,对施工车辆经过的道路经常洒水灭尘。以保护环境,净化空气。项目经理部的办公和生活驻地要与生产场地和施工现场相距一个合理的距离,减少对工作和生活的干扰。

3.4搞好周围环境卫生,搞好饮食卫生,医务人员应经常检查督促,以保障职工、民工的身体健康,以使施工人员有充足的精力完成施工任务。施工期间要注意维护来往车辆的通行,及时保养维修原道路预制梁(板)施工组织设计,保障车辆的畅通,杜绝交通事故的发生,以保证施工的顺利进厅。

一、工程施工总体安排布置

四、施工安全技术组织措施

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