电力局小区B标施工组织设计

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施工组织设计下载简介

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电力局小区B标施工组织设计

大专毕业,从事机械管理二十年,先后主持了我司所有大型项目大型土方的开挖及高塔施工电梯的安装工作。

(二)项目部管理机构的设置

为了更好地履行工程合同,确保本工程的质量、工期、成本、安全生产以及文明施工标准,投标人选派国家一级项目经理、施工过同类工程的优秀项目经理王一力同志担任本工程的项目经理,全面负责本工程施工项目管理工作。并选派经验丰富、业务精通、责任心强的技术负责人成剑同志*助,同时还将选派优秀施工员、质量员、安全员、材料员、机械管理员、试验员建立强有力的项目管理组织,制定科学合理的施工方案,配备先进的机械设备,充分应用新技术、新工艺,科学管理,合理施工,严格过程控制,使该工程成为投标人向社会展示自身形象的样板工程GTCC-082-2018标准下载,项目部管理人员组成详见《项目管理机构配备情况表》。

项目部管理机构配备情况表

甘肃*电力公司电力小区B标段商住楼工程

***办公楼、*法学院教学楼、陆都花园6#综合楼

***办公楼、*法学院教学楼、*招标中心高层住宅楼

陆都花园6#综合楼*法学院教学楼

*委**办公楼、*电力局高层住宅楼

*电力局八○三高层住宅楼、陆都花园6#综合楼

*电力局八○三高层住宅楼

陆都花园6#综合楼*法学院教学楼

一旦我单位中标,将实行项目经理负责制,并配备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。

甘肃*电力公司电力小区B标段商住楼工程

在建和已完同类工程项目情况

**甘肃*委员会人民**办公楼

**府投资项目代建管理中心

甘肃*电力公司电力小区B标段商住楼工程

在建和已完同类工程项目情况

**甘肃*委员会人民**办公楼

(三)项目经理部成员岗位职责

项目部管理机构设置及职责分工一览表

甘肃*力公司电力小区B标段商住楼工程

⑴全面负责项目部工作,执行国家建筑法规、法令,履行施工合同。

⑵负责单位工程质量、进度、安全及成本管理。

⑶负责与分承包的*调配合,以确保总工期计划的落实。

⑷负责工程竣工后的保修服务及工程复验工作。

⑸根据施工进度网络计划,制定详细的作业计划,并确保按期完成。

⑹参与技术方案的编制,提出可行的合理化建议。

⑴依据规范、规程、施工图,精心组织技术交底。

⑵全面负责该工程的技术和质量,处理施工过程中的技术质量问题。

⑶积极组织图纸会审,参与施工组织设计的编制及分项工程施工技术方案的编制工作。

⑷负责各种内业资料的完善工作,并做好技术资料的整理和归档。

⑸认真细致查阅施工图,有疑问及早提出,避免影响施工。

⑹*助项目经理申报结构及竣工验收。

⑴熟悉图纸,掌握规范,组织作业班组进行分部分项工程的施工。

⑵组织班组进行自检、互检及交接检,并在任务单中签注质量等级。

⑶做好入场人员安全教育及班前安全活动教育。

⑷做好隐蔽工程的验收、技术复核、砼施工日志、施工日志等技术资料的填写,与监理单位一起进行隐蔽工程的验收工作。

⑸负责现场劳动力调动及*调工作,并针对存在的问题制定相应措施。

⑹按施工进度做好各种管道设置与洞口预留工作。

⑴*助项目经理抓好质量管理工作,以检评标准为依据,严格执法,彻底杜绝不合格产品的出现。

⑵负责分部分项工程的质量评定,对特殊施工过程做好详细记录。

⑶坚持跟班检查,及时监督、纠正不符合规定要求的操作并制定质量预防措施。对分部或分项工程质量未达到标准,有权向项目部发出停工令或质量整改通知单,并对当事者严肃处理。

⑴严格按规定准确、及时的计算工程量,负责办理有关签证。

⑵根据形象进度做出月报,并进行工料分析,给施工提供准确用料依据。

⑶做好年终结算和工程决算,与业主核对整个施工过程中发生的一切相关费用。

⑴*助项目经理主抓安全管理工作,以JGJ59-99标准严格执法。

⑵组织进场人员进行安全教育,参与安全施工技术方案的编制工作。

⑶有权开出停工令及安全整改通知单,实行安全一票否决制,发现隐患及时排除。

⑷做好安全值班日志、工伤事故统计,进行分析并作出报告,不断完善和加强项目的安全管理工作。

⑴负责各种进场机械的管理。

⑵负责各种机械设备的安全使用与定期保养、检修工作。

⑶及时处理施工现场发生的机械故障,确保施工正常进行。

⑴严把各种材料进场关,钢材、水泥等材料无合格证的或经复试不合格,有权拒绝收料。

⑵负责选择合格材料供应方,并收集整理供方的有关资质、技术能力、营业执照等材料。

⑶负责对进场材料的验证、贮存、保管、发放、回收和清退等工作。

⑷对施工中的材料浪费、废弃等现象有权给予制止或处罚。

⑴负责现场各种材料取样、复试与试块留置。

⑵提供各种试验报告及施工依据。

⑶配合施工员做好砼施工日志。

第三部分拟分包项目情况

一、拟分包项目及注意事项

本工程防水、门窗、商砼工程需要分包施工,在施工中涉及到项目部与各分包方的工作配合与*调,项目部在工作中需注意以下几个方面:

1、在施工时要及时签订分包合同,合同中要明确确定分包方分包工程的施工进度、质量标准和成品保护、施工安全职责要求等,同时要尽到总包方的职责,给分包单位创造有利的施工条件和施工环境。

2、*助建设单位、监理单位把好分包单位施工质量关、工期关。

3、*助建设单位做好分包单位各施工技术资料收集、整理。

二、拟分包项目情况表:

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天地建筑防水工程有限公司

4128271001163

地下室、屋面、卫生间聚脂胎SBS防水

甘肃*新闻出版局培训中心综合楼

甘肃*电力公司电力小区B标段商住楼工程

甘肃华陇混凝土有限责任公司

兰州市七里河区郑家庄286号

6200001050293

DB13/T 2947-2019标准下载B2064062010301

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兰州正杰新型建材有限公司

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DB34/T 3713-2020 公路工程无人机倾斜摄影测量技术规程.pdf三、拟分包项目分包单位营业执照、资质证书及其他相关资料:

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