施工组织设计下载简介

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金色港湾二期17#楼施工组织设计

（7）严格按PDCA循环过程有秩序的开展质量管理小组活动。

（8）各分项工程质量严格执行“三检制”。对各班组定地、定点、定部位施工，层层把关，做好质量等级的验评工作。

（9）所有原料、半成品必须有合格证（材质证明）或检验报告。

（10）所有隐蔽工程，必须经市质监站及有关验收单位签字认可，才能组织下道工序施工。

（11）砼、砂浆、防水材料等的配合比Q／SY 06021.3-2016 油气田地面工程勘察与测量规范 第3部分：线路测量.pdf，由试验室先行试配，合格后才能使用。

（12）每层均用经纬仪测量放线，不借用下层轴线或用线坠往下引线，避免误差积累，每次放线后坚持做好复检。

（13）模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性。模板最大接缝宽度控制在1.5mm内，模板在周转使用时要将表面清洁剂清理干净。

（14）钢筋除锈后表面必须清洁，弯钩朝向正确，搭接长度符合规范。绑扎网片、其缺扣、松扣不超过应绑扣数的10%，且不应集中。

（15）工程坚持预定标准、定样板、定做法。所有装修工程统一配料，同一房间要做到颜色一致，规格统一。

（16）加强成品、半成品的保护工作，如钢筋绑扎以后，要及时在过往通道上铺垫木板，防止踩踏。

五、送检检测、见证取样保证措施

1、按照《建设工程质量管理条例》、建设部建（2002）221号文件印发的《房屋建筑工程的市政基础设施施工工程实行见证取样和送样的规定》执行。

2、工地设已取得取（送）样员的证的专职取（送）样人员，在监理公司的见证人员的监督下按照要求进行原材料的取样、送样、并按照公司《程序文件》记录取样、送样及试块制作记录。

3、项目部的取样员已有我方的授权书，监理单位的见证人有见证单位的授权书。

4、取样前，自查质量保证资料、填定相应表格，然后由监理工程师验证。并在监理工程师及见证人在场的情况下，按照规范取样，制作试块。并及时送至实验室，送样人员和见证人员同去。

一、拟采用的新技术、新方法、新材料

在本工程中“三新”应用主要有：

1、胶合模板的应用技术；

2、砼中综合使用外加剂技术；

4、墙体粉刷综合防裂技术；

5、滚动网络计划技术；

6、企业的计算机应用和管理技术。

以上技术在公司近几年承建的工程中得到广泛使用，并积累了丰富的施工管理经验。

2、大块竹面胶合模板在顶板上的应用

由于本工程采用大块竹面胶合模板做为现浇板模板，模板的接缝用胶粘带封闭，以保证板的表面光滑平整，可达到清水砼的效果。

应用本技术可达到以下预期效果：

墙、板表面平整度偏差≤2mm，相邻两板表面高低差≤1mm。

3、砼中综合使用外加剂技术

通过在砼综合使用外加剂技术，可心大大改善和提高砼的各项性能。

通过在砼中掺加活动掺合料（如粉煤灰），优化砼的亚微观结构，提高粗骨料与砂浆之间的界面强度，可改善砼的和易性，起到对砼的增强和密实作用。

改善砼的和易性，提高砼的可泵性，减少砼收缩量，提高砼的密实度和早期强度，特别利于本工程的冬期施工。

4、墙体粉刷综合防裂技术

墙面裂缝是经常出现的质量通病，难于克服，为克服这一质量通痛，我公司在施工中经过探索，总结了成套的墙体粉刷防裂技术，该技术包括墙体砌筑防裂措施，粉刷基层养护措施，粉刷面层采用砂浆抗裂措施，面层涂料选择等，并形成了一套综合性的技术，经工程的实践证明，这些措施对克服涂料面层的裂缝是行之有效的。

应用本技术可达到以下的预期效果：

克服墙面装饰层裂缝的质量通病。

工期网络是施工管理的重要依据，网络图中的关键路线执行落实情况，直接影响施工工期，但在实施中，可能由于气候、人员、材料供应等多种因素影响施工计划的落实，甚至影响到关键线路的变化，若还执行原来的网络图，应可能影响施工进度，在施工过程中，随时间推移，定期检查、调整网络图，重新明确关键线路，使施工安排始终处在最佳状态，这就是滚动网络图的核心思想。

应用本技术可达到以下预期效果：

6、计算机在施工管理中的应用技术

随着信息技术的飞速发展及计算机的普及，我公司十分重视计算机技术在工程项目上的应用，在施工管理中普遍应用计算机进行施工合同管理、施工计划、技术质量管理、材料采供管理、预决算、财务、劳务、设备管理和计划统计，采用计算机技术能大幅提高施工管理水平，减少施工中各责任主体的摩擦。

在项目部内部设置计算机管理系统，为工程施工的信息资源管理及内部信息网之间的信息联络和交换，实现工作流程标准化、技术管理规范化、提供了科学的途径，有利于提高项目管理水平，保证工程质量达到预期目标。

应用技术可达到以下预期效果。

提高施工单位与业主往来文件水平，促进施工单位管理现代化。

7、“三新”应用在本工程中的积极作用

（1）确保工程质量：拟用在本工程中的各项新技术、新工艺、最直接的效果就是能够全面提高工程质量，泵送砼施工工艺，砼中综合使用外加剂等对有效消除砼的裂缝，减少施工缝的出现，保证砼的内在质量有重大的作用，大块竹面胶合板的应用，可有效改善砼的观感质量，墙体粉刷综合防裂技术，可以有效的消除质量通病。

（2）有效缩短工期，降低成本，泵送砼施工工艺可以有效提高砼的浇筑速度，利用大块竹胶合板施工，拼接少，速度块，加固简便，提高了生产效率，加快了施工进度，这些新工艺、新技术的应用无疑会有效的缩短工期。大块竹面胶合板的应用，将会使部分结构达到清水砼的效果，从而可以取消粉刷，相应工期也会缩短，取消了粉刷层，有利于降低成本，另外，工期的缩短也对成本的降低有关决定作用。

（3）减轻劳动强度，提高工效：泵送砼施工，大块竹面胶合板的应用与传统砼浇筑方式，组合钢模拼装方式相比，操作更简便，充分发挥了机械的作用，降低了人力消耗，同时大大减轻了劳动强度，提高了工效，计算机技术在工程资料的管理，网络计划的编制和控制，材料分析，钢筋下料，模板设计等方面的应用，不但可以有效减轻人员繁琐，枯燥的劳动，而且能够更科学、更合理的安排施工，从而提高工效。

（4）改善施工环境，树立建筑工地新形象。

二、降低成本的技术措施

1、合理安排开工顺序，减少大型机械进场次数。

2、在砼中掺入减水剂，每立方米混凝土节约水泥20Kg。

3、使用散装水泥每吨节约6元。

4、基础开挖时，现场储备土，节约回填土和灰土的购买及运输费用。

5、尽量利用正式水源，减少临设费用。

6、加强对模板及设备的维修管理，以延长设备使用寿命。

三、降低成本的管理措施

1、建立由项目经理部内部独立的综合核算体系负责项目的成本归集、竣工决算和各项成本分析。

2、制定成本目标，执行成本管理程序，对成本形成的每项经营活动进行监督和调整，使成本始终控制在成本范围内。

3、通过成本管理程序及时发现成本偏差，随即分析原因，采取措施预以纠正，达到预期的降低成本的目的。

4、每月按照劳动力计划及其动态曲线，向项目经理提供人员使用情况报表，根据施工实际情况增减劳动力，尽量减少人员投入。

5、材料费用的控制主要从材料采购单价入手在材料价格低谷时期签订材料采购合同，尽量减少因材料价格波动引起的成本增加。

6、在材料使用过程中严格按照工程量采取限额领料的形式，建立一套从计划采购使用的管理制度，减少材料费用在各个环节的损耗因素，做好成本的事前控制。

7、每月末进行一次成本分析，检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况，分析节约和超支的原因，从而挖掘成本的潜力。

8、项目成本管理按照成本管理程序先确定预算成本，在确定预算成本的基础上预测成本降低额，编制计划成本根据计划成本控制实际成本。施工过程中进行成本分析，找出完善的原因，制定解决措施，调整计划成本使项目成本管理水平不断完善、健全。

第十二章确保安全施工的技术经济组织措施

为确保施工过程中无安全隐患、安全事故发生、我公司根据质量管理体系制定了安全保证体系。安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目经理、工程师、安全员三条线分管共抓，项目经理分管安全和材料设备部，具体进行安全措施的制订落实，工程师分管技术方案角度来落实安全生产措施；安全员主抓安全生产措施，并由安全员去抓好各班组长，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。

安全生产保证体系见附页。

建立健全各级部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖励办法在内的保证措施，总、分之间必须签订安全生产协议书。

1、在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖励办法。

2、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。

4、发生事故，保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。

（二）技术负责人、生产负责人、施工员对所管工程的安全生产负责直接责任：

1、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。

2、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格的方能使用。

4、组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。

5、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。

1、安排生产任务要认真执行安全交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。

2、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，组织一周的安全评讲工作。

3、组织班组开展安全活动，开好班前安全生产会，做好收工前的安全检查，组织一周的安全讲评工作。

4、发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场并向工长报告。

1、认真学习并严格执行安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章制度。

2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。

3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督。对新工人积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。

4、对不安全作业要敢于提出意见，并有权拒绝违章指令。

5、发生伤亡和未遂事故，要保护现场并立即上报。

（1）新进企业工人须接受公司（或工程处），工程处（或施工队）和班组长三级安全教育（学徒工、实习生侧重一般安全知识、生产组织原则、生产环境，生产纪律等）。新进企业工人须进行新工种的安全技术教育；教育工人特别注意“五防”（防高空坠落、防物体打击、防雷电伤害、防触电、防火），“四口”（楼梯间、电梯井口、预留洞口、通道口）的防护，以及“三宝”（安全帽、安全网、安全带）的使用。

（2）结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。

（3）受季节、自然变化影响，对工人进行特定环境下增强安全意识的教育。

（4）工人应掌握工程操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程；

施工组织设计应有针对性的安全措施，经技术负责人审查批准。

3、分部分项安全技术交底

进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。

特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全，严禁无证上岗。

（1）安全检查有记录，检查重点以劳动条件、生产设备、现场管理安全卫生设施及生产人员的行为为主，发现安全隐患，及时整改做到定人、定时间、定措施。

（2）建立安全检查制度，按制度、规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。

（3）成立由第一负责人为首、业务部门人员参加的安全检查组织。

（4）安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。

6、班组“三上岗、一讲评”活动

班组在班前须进行上岗生产、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲学评”安全活动，对班组的安全活动，要有考核措施。

7、遵章守纪、佩戴标记

严禁违章指挥、违章作业

施工管理人员和各类操作工作佩戴不同颜色安全帽，以示区别：

施工管理人员戴红色安全帽

生产班组人员戴黄色安全帽

机械操作人员戴蓝色安全帽

建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作，即事故原因不明不放过，责任不落实不放过，职工没受到教育不放过。

9、“五牌一图”与安全标牌

施工工地都必须有安全生产宣传牌，在主要施工部位、作业点危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

（2）按规定建立义务消防队、有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。

（3）重点部位（危险仓库、油漆间、木工间等）必须建立有关规定，有专人管理、落实责任，按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。

（4）建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。

（5）危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工程必须经培训和审证，做到持有效证上岗。

四、各分项工程安全技术措施

（一）施工用电安全要求：

2、各种电器开关，设备的金属外壳，均有可靠的接零保护；

3、工地必须使用铁制配电箱，箱内必须装有漏电保护器，并经常检查试验按钮，以检查漏电保护器的可靠性；

4、配电箱内不要有杂物，下班要落锁，有防雨措施，配电箱周围应道路畅通；

5、各用电设备必须作到“一机一箱一闸一保护”；

6、现场敷设临时照明线路时，必须用绝缘物支撑，不得将电线缠绕在钢筋、树木、脚手架上；

7、行灯电源不能超过36伏的安全电压；

8、架空导线有一定高度，沿地面敷设的临时导线，在过人处应穿入钢管。

9、使用高温灯具，要远离易燃品30cm以外；

10、现场使用的电动机大于5.5千瓦时，不要直接起动（即不允许使用闸刀）；

11、现场所用电线，电缆经经常检查，发现绝缘有破损，立即处理或换掉；

12、施工用电尽可能保持三相平衡，单相负荷的电器设备，要随时调整，做到负荷平衡。

13、拉闸、停电、检修电器导线时必须在箱内闸把上挂“有人操作，禁止合闸”的标志牌，必须设专人看守；

14、要求现场的电工持证上岗。

1、搭设脚手架要制定搭设方案，并对操作人员进行安全技术交底，搭好后，经验收合格才准使用；

3、承重脚手架板铺设宽度不得小于1.2m，装饰与支模脚手架宽度，根据作业需要来确定。脚手架必须满铺，离墙面不得大于20cm，对头接时应架设双排小横杆，间距以20cm为宜，但在架子拐弯时交叉搭接，不得用砌块、砖块来垫高脚手架或架板使用。

a、钢筋有水平或垂直运输时，要防止碰人，高空吊运分长短分批吊运，吊运过程中不得乱摆游。

b、高空绑扎和安装钢筋不得把工具集放在模板或脚手架的某一部位，以免下落伤人，随手将所有工具放入工具袋中。

c、钢筋未经检验不得支撑模板，特别注意检查悬臂构件的顶撑是否牢固，是否在其上操作安全。

d、钢筋除锈时要带口罩、风镜、手套等，焊接时须配戴防护面罩、电焊手套、工作帽、防止伤眼和烧伤皮肤；

a、现场安装模板所用工具应装在工具盒内，戴好安全帽。

b、安装的模板有足够的强度、钢度和稳定性；

c、模板垂直运输时应有系统指挥，拆模时应有专人监护；

d、模板在支撑系统未支牢之前不得上人，未安装好的顶板和底板，禁止放重物和行走，已安装的模板不准堆放过多的材料。

e、非拆模人员不准在拆模范围行走，拆下模板应将钉朝下，以免伤人，拆模后拆下之物不得抛掷，应用绳之吊下；

a、在混凝土施工前仔细检查脚手架，工作台是否搭设牢固。

b、振动器操作人员必须穿胶鞋，戴手套，应有专人护线，振动器必须设专人接零保护线，避免发生漏电危险；

c、在搭设马道时注意将马道支撑放牢，使之不将模板压破发生危险；

d、操作者必须戴安全帽。

（四）砌筑工程安全要求

1、上下脚手架从安全通道（斜道）或楼梯通行，不准站在砖墙上做砌筑、划线（勒缝），检查垂直和清扫墙面等工作。

2、砌砖使用的工具放在稳妥的地方，斩砖应面向墙面，工作完毕应将脚手架和墙上的碎砖灰浆清扫干净，防止掉落伤人；

3、施工前检查脚手架是否安全可靠；

4、在一层上或高度大于4米时，围绕建筑物四周架设安全网，以防掉物伤人；

5、高空砌筑时，不得在脚手架上奔跑，戏闹或多人拥护挤一起，以免脚手架负重过多而发生意外。

（五）抹灰、装饰工程的安全要求

1、室内外装饰施工时，操作前全面检查脚手架、吊篮及护身栏杆、安全网等，下架子从安全通道或爬梯上通行；

2、脚手架操作人员不得过于集中，装饰材料、瓷片等分散放稳，不得超载，边用边运，安装要稳拿稳放待灌浆凝固稳定后，方可拆除临时支撑；

3、不准在门窗，洗脸盆或其它不稳固的器具上搭设脚手板；阳台部位粉刷，外侧必须有防护栏网，严禁踩踏脚手架的防护栏杆和阳台栏板上进行操作；

4、使用切割机等机械尚遵守机械及安全用电有关安全规定；

5、2米以上高度处作业遵守高空作业有关安全规定；

7、架子高度超过3米或满堂脚手架，由架子工搭设不得有空头板，其它人不得随意改动；

8、在有坠落危险处作业时，必须拴好安全带；

9、操作地点及库房要保持通风良好；配料间和使用煤油、汽油、松香水、丙酮、调配油料时，严禁吸烟及接近火源，并配有消防器材。

10、粘染油漆及其它易燃物品的棉纱、破布、油纸等废物，配有消防器材；

11、裁割玻璃，在指定的现场进行，裁割下折边角余料集中堆放及时处理，搬运玻璃时应戴手套或用布及厚纸垫住边；

12、安装高处玻璃时，将玻璃放置平衡，垂直下方禁止通行或做其它作业。

13、使用的工具要放入袋内，不准口含铁钉。玻璃安装完毕即将风钩挂好或关紧门窗。

（六）高空作业的安全要求：

1、高空作业的人员着衣灵便；

2、高空作业不要穿硬底易滑的鞋；

3、工人应定期体检，患有高血压等不易高空作业的人，不允许高空作业，睡眠不足八小时不许高空作业。

为圆满完成本工程的安全目标，公司与项目经理，项目经理与安全员，安全员与各施工班组长均签订安全目标管理承包责任书，层层把关，确保本工程安全目标的顺利实现。

第十三章确保工期的技术组织措施

为确保保质保期交付使用，我公司组织施工专业人员进行质量策划，根据以往施工管理经验，我们从“人”、“机”、“料”、“法”、“环”五个方面对影响工期的主要分部、分项工程进行分析，制定如下保证措施：

一、有效均衡地组织施工

均衡施工是工序质量保证的基础，是工程项目的重要保证条件，以科学排定的网络进度计划和旬日作业计划指导下，做到人力、物力、机械能力、资金，施工平面和空间协调分配，合理组合，匹配适当，顺主线路有序地进行。

1、在每个节点之间，工种专业施工中，根据现场条件，安排分区段流水作业，多层作业，一专多能活动，在有限的场地避免不均衡。

2、预控施工过程中的各环节“接口故障”。

3、动态地优化网络中关键线路，充分利用节点时差。

1、人是施工的主要因素，管理人员的素质决定着工期及施工质量的优劣，经公司进行策划，项目经理竞争选聘，本工程项目经理，在以往施工的工程工期快，施工质量好，以及具有科学先进的管理班子等各方优势一举取得委派资格。

2、项目经理根据工程的具体特点，从公司聘任，具有抓工期见长的工程师，施工技术精良的工程师，以质量管理严格的助理工程师，和其余几名管理人员组建成该工程项目经理部，建立项目各种规章制度，制定各岗位责任制，分工协作。控制度及时考核，兑现奖罚。

3、施工中经历农忙季节，故在施工中必须速战速决，而且在农忙季节人员因素不能受影响。为此，从公司优秀劳务承包中，选取以吃苦耐劳、善打攻击和歼灭战的承包方从事本工程主体工程施工。该施工队伍不受农忙季节的影响。

4、各施工人员进场后，首先进行培训，上岗前做样板技术交底，考核。考核后合格后上岗，确保从管理到各操作工工达到合格的人做适合的工作，工作人员择优录取，人人在施工中都有危同感，使他们能认识到今天的工作来之不易，不努力工作，明天可能就会失业下岗，使他们感到该项目工作有安全保障，只要工作努力，质量过硬，能够达到多劳多得的目的，愿为该项目付出自己的最大努力。

1、各种建筑材料由项目部材料员采购，但必须在公司备案的合格材料分供方中采购，不得擅自采购其它分供方材料。

2、材料无出厂合格证不得进场，进场的材料做到两不使用，即无复验报告不用，外观不合格不用。

3、施工现场要建有足够的仓库，保证原材料、半成品等不受雨淋等侵蚀。

4、材料、半成品进场或入库后，由工地材料员负责标识，主要标出材料的品种、规格、数量、出石日期等。

5、材料出库时，由工长对其质量核对后方可使用，如发现材料受潮、生锈、变形等情况，应进行重新检验。

6、如发现不合格品，应及时标识，挂“不合格”牌，采取隔离措施。

7、各种施工材料提前一周报采购计划，进场日期三天前做好进行准备工作，确保材料准时保质保量进入施工现场。

1、项目部要选择适用的设备，以满足质量特性的需要。根据基础工程量，考虑基础施工用二台砼搅拌机。

2、生产设备操作人员必须经过培训，做到持证上岗，确保施工设备的完好性。

3、机械员要随时检查设备的安全设施情况，并定期保养，使其性能保持良好。

4、设备操作人员要做好设备运转记录，严格执行交接班制度。

1、在施工中，交叉作业是非常关键的一环，为此待主体结顶后，即可进行外粉拉毛（内外粉同时进行）。同时还可做屋面的保温、找平层工作、内粉完工后，即做地坪、装门窗包口、然后进行批墙、油漆、外粉结束后，即做屋面防水层。

第十四章农忙及雨季施工控制措施

本工程于2006年2月底开始，历经农忙和雨季，季节施工技术措施直接影响工程进度和施工质量。为了防止和降低雨季施工中对施工质量的影响，我项目部加强计划安排，抓紧施工准备工作，特制定农忙及雨季工程施工方案。

为避免出现农忙时节劳动力不足的问题，公司特意组织一批河南省信阳市技术工人，并在农忙时节提高职工福利待遇，加强教育，保证在农忙时施工人员充足，工程进度顺利。

1、现有运输道路，做好路拱，修设路旁排水沟，做到有组织排水，以保证水流通畅，雨后不陷不滑，不存水。

2、所有机械栅要搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置。机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。

4、场内道路主干线两旁挖40×40cm排水沟。

5、构件及材料地面均高于现场自然地坪10cm，用1:9或2:8灰土夯实以免积水。

第十五章确保文明施工的组织措施

为贯彻执行党和国家的安全生产方针，政策和法规标准，建立健全安全生产保证体系和企业安全规章制度，落实好生产责任制，坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实预防事故的安全措施，消除事故的三大因素（人的不安全行为，物的不安全状态，恶劣环境的影响），通过整改实现施工现场安全达标，制制定以下管理措施：

1、工程开工前，由工程管理科负责职工三级教育，使参加施工的工人，要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中，应坚持工作岗位服从指挥。

2、架子工、电工、焊工、起重工、爆破工、起重司机（指挥）和各种机动车辆司机等特种作业人员，必须经过专门的培训，持证上岗，方可独立操作，由项目经理落实，工程管理科检查。

4、施工现场的洞、坑、沟、进出口、升降口、楼梯口、电梯井口、预留洞口及阳台外侧边、框架周边、层面临边、楼梯和楼道两侧边、吊台两侧面等危险处应有防护措施和明确安全标志，夜间临人行道的坑、洞有红灯示警。

6、机械、电气设备操作人员严格按规程操作，非专业人员严禁接触机械、电气设备完好无损。

7、从事高空作业及特种作业人员，必须进行身体检查，凡有不适宜该项作业人员，不得从事该项工作，施工现场不得使用童工，及老弱病残劳务工。

8、操作时衣着灵便、扣紧、思想集中，不得违章违险作业，禁止在危险区站立、通行、进出施工现场要走安全通道。

9、高处作业所有材料堆放平稳，工具随手放入工具袋内，现场安全员负责落实。

10、遇有恶劣天气影响施工安全时，由工程管理科通知施工现场禁止进行露天高空起重作业。

12、现场取暖用火必须满足防火要求，并防止一氧化碳中毒。

13、严禁紧靠围墙堆放建筑原材料、半成品、设备和挖出的余土。

14、患有心脏病、高血压者不得从事高处作业。

1、施工现场实行电工区域负责制，严禁非电工从事电气安装与装修工作，新安装、维修的施工用电线路与电器设备必须经电气负责人或有关主管检查验收后才准使用。

3、配电箱、开关箱有门、锁、防雨措施，连接电器设备的保护零线应采用黄/绿线，零线连接于配电箱内的端子板上。开关、插锁完好无损，保险线按负荷容量装设禁止使用铝丝或铜丝代替保险丝，电器设备的金属外壳及构架应采取保护接零。

4、工地所有电动机械及临时照明线路均应安装使用合格的漏电保护器，始终和末级两级保护。

5、使用I类手持电动工具及移动式工具和照明器具，其金属外壳有合格的保护接零，操作人员戴绝缘手套，水中或潮湿地方作业穿绝缘胶鞋。

6、配电室符合规范安全要求，各种仪表灭弧罩等安全检查装置、避雷装置、防护用具、警告标志牌、值班及维修记录资料，停送电作业制度齐全有效。

（1）施工现场必须做到封闭施工，围墙高度达到1.8米以上，围墙结构坚固，采用砂浆砌筑，临街外墙面用砂浆粉底，表面刷白，临街外墙墙面书写文明用语，字题规范，现场主要入口设有大门，采用双门平开，且开启灵活，高度不低于1.8米。

主要出入口应设置：施工标牌，项目部主要人员名单，施工现场总平面布置图，安全警示牌。

（1）施工现场水泥、砂、石子堆放场地均用C10素砼进行硬化。

（3）砖成跺、砂石成方，钢筋分类堆放，钢管及模板堆入整齐，扣件集体堆放，预制构件堆放整齐，水泥放库。

（4）厨房宽敞明亮，设排烟道、纱门、纱窗齐全，食物罩纱罩覆盖，生熟分开存放，灶台卫生干净，无鼠蝇。

（5）平整无积水，无蚊蝇。

（6）统一购罩职工床铺，使职工宿舍卫生干净，宽敞明亮A8实时性施工组织设计，通风良好，衣物、被子、餐具叠放整齐一致。

（7）现场人员持证上岗，项目经理戴红色胸卡，施工人员戴蓝色胸卡，质安员戴黄色胸卡，其它管理人员戴绿色胸卡，并分别戴与胸卡相同色的安全帽，职工戴黄色安全帽。

（8）各处机具有操作规程牌，配合比挂牌，设专人吊磅过量。

第十六章防噪声及减少扰民措施

由于本工程的建设地点在北环路园田路交叉口，能否把噪声降低到最低限度，不扰乱周围围居民的正常生活，是我们公司社会信誉好坏的有力体现。因此，特制度如下措施：

2、为了不打扰居民正常生活，我们采取封闭施工，把施工现场围起来，设立专人值班，没有特殊原因不得随意出入施工现场。

4、砼浇注GB-T 50375-2016标准下载，避开晚上10点到早上6点和中午12点到2点时段，把噪声污染压到最低极限，克服施工扰民现象。项目部安全管理体系