施工组织设计下载简介
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基本农田建设和改造工程的圆形钢筋混凝土蓄水池施工方案7.1.1.1工程项目质量负责制度
7.1.1.2技术交底制度
7.1.1.3材料进场检验制度
7.1.1.4样板引路制度
QX／T 606-2021标准下载7.1.1.5挂牌施工制度
7.1.1.6过程三检制度
7.1.1.7质量否决制度
7.1.1.8成品保护制度
7.1.1.9质量文件记录制度
7.1.1.10工程质量等级评定、核定制度
7.1.1.11竣工服务承诺制度
7.1.1.12培训上岗制度
7.1.1.13工程质量事故报告制度
7.2施工质量控制措施
施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。
7.2.1施工阶段的质量控制措施
施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，即：事前控制阶段、事中控制阶段、事后控制阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制措施详见《施工阶段性质量控制措施图》。
7.2.1.1施工技术的管理措施
施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。施工前，专业技术人员应会同施工工长对图纸进行会审，找出施工图纸中存在的问题，并在正式图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到质量要求的施工项目组织技术攻坚，并会同有关人员进行深入研究，编制周密的作业指导书，从而在技术上得到保证，并在实施过程中予以改进。
技术员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每—个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。
在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工方案、作业指导书；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混疑土、砂浆配合比的试配及强度报告；砼的浇筑养护；钢筋的制作、绑扎；屋面防水层的施工；内外涂料饰面。
7.2.1.2施工操作中的质量控制措施
施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。
首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到—定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。
其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。
再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。
最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。
7.2.1.3施工材料的质量控制措施
为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制，详见材料采购控制流程图。
采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进厅采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。
7.2．2重点工序质量控制图
钢筋工程质量程序控制表
模板工程质量程序控制流程图
砼工程质量程序控制流程图
8.1施工组织保障措施
8.1.1为保证计划完成，我们将选派干过此类工程并具有丰富的现场施工组织管理经验的技术负责人担任该技术管理。
8.1.2严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。
8.1.3建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以预见的因素而拖延工期，尤其在装修安装阶段，为保证工期在结构施工阶段就要对装修做法认定，材料选定，样板确定，进行落实，当然这些工作也需要业主的密切配合和支持。
8.2资金材料管理保障措施
本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，以保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场，随着工程各阶段控制日期完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供。
制定奖惩制度，内部推行经济承包责任制，责、权、利相结合。对施工班组完不成周作业者予以计划作业量10%的罚款，其相关人员和主控部门予以奖金额15%的罚款。
8.4季节性施工保障措施
认真做好雨季施工措施准备，从工程施工期的实际情况出发，正确选择施工方法，使得各项施工措施得以实施，保证施工按期顺利进行。
第九节安全文明施工及环保措施
9.1.1.1管理方针
在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。
9.1.1.2管理目标
9.1.2安全管理体系
9.1.2.1组织机构
以项目经理为首，由施工经理、安全经理、区域责任工程师、专业安全工程师，各专业分公司等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。
9.1.2.2安全管理制度
根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底，并履行交接底双方签字手续。
区域责任工程师和专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。
3）外脚手架、垂直运输设备安装验收制
大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。
经理部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点防护和注意事项做详细的交底，使全体员工心中有数，达到“三不伤害”的目的，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
5）定期检查与隐患整改制
经理部每旬组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须制定（定时间、定人员、定经费）措施，并做好安全隐患整改后的验证记录。
6）管理人员实行年审制
每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核安全意识，避免违章指挥。
7）实行安全生产奖罚制与事故报告制,危急情况停工制：
一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。
特殊工种作业时，必须持有上岗操作证，严禁无证操作。
9.1.3安全防护措施
9.1.3.1本工程安全防护工作的重点是：
4）各种电动工具、施工用电的安全防护等；
5）立体交叉施工作业防物体打击措施。
9.1.3.2防护方案
在±0.00以下施工阶段，采用φ48钢管设置1.2米高防护栏杆，内部挂设绿色安全网，防护栏杆设置横杆，立杆间距不超过2m，钢管上刷红白相间的警示标记。
在屋面施工时，周边须防护栏杆。防护栏杆由上下两道横栏杆及栏杆柱组成，上杆距地高度为1.2m，下杆距地高度为0.6m，横杆长度大于2m必须设置栏杆柱。栏杆柱应与屋面板有可靠的连接，以防栏杆倾覆。
为确保工程施工安全，在现场设立足够的标志，宣传画、标语、指示牌、警告牌等。
9.2文明施工管理措施
副组长：安全经理、施工经理、项目总工
9.2.2施工现场管理措施
9.2.2.2贯彻执行现场材料管理制度
1）严格按照施工平面布置图堆放原材料。半成品、成品及料具应堆放整齐，并有标识。
2）现场做到工完场清，余料要堆放整齐。
9.2.2.3落实现场机械管理制度
1）现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放。
2）机械设备应洁净，标识明确；出入车辆必需经过冲洗。
9.2.2.4施工现场场容要求
1）施工现场挂设安全宣传标语和警告牌。
2）现场要加强场容管理，要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”，实现良好施工秩序。
3）组织专人对施工所用场地及道路应定期维护、甭扫、洒水、降低灰尘对环境的污染。
9.3.1环境管理目标
9.3.1.1噪音排放达标：结构施工，昼间<70dB，夜间<55dB
装修施工，昼间<65dB，夜间<55dB
9.3.1.2防大气污梁达标：施工现场扬尘达到国家二级排放规定。
9.3.1.3生活及生产污水达标：污水排放符合《国家规定标准》。
9.3.1.4防止光污染：夜间照明不影响周围社区。
9.3.1.6节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。
9.3.2防止施工扰民措施
施工污染主要包括三方面：大气污染、水污染和噪音污染。这三方面也是对居民正常生活带来干扰的主要原因。
我们将采取以下措施防止施工扰民：
9.3.2.1减少大气污染的措施
2）现场道路进行硬化，现场道路出入口设清洗槽，减少车辆带尘。
3）现场控制烟尘在规定的指标内。
9.3.2.2减少水污染
1）现场设隔油池、沉淀池、化粪池。使现场生活用水经过处理后进入城市管网。
2）基坑内外必须建立有组织排水系统，避免积水。
9.3.2.3贯彻执行国家加强施工现场及噪声不扰民管理的有关规定，特别做到：
1）对于特殊分部分工程，如需在22时至次日6时进行施工时，必须向监理提出申请。
2）如必须进行连续施工时，应在施工前公布连续施工时间，并向周围居民作好解释工作。
第十节现场消防保卫管理措施
10.1现场消防保卫管理体系
为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，结合本工程的实际情况，为预防各种盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。
10.2.2工地设立昼夜值班专责人员，白天对外来人和进出车辆及非有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是看守材料、机械设备、无关的外界闲杂人员进入施工现场等工作和责职。
10.2.3加强对劳务分包人员的管理。掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况须经项目保卫负责人批准。
10.2.4每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。
10.2.5对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。
10.2.7施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。
10.2.9变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的关键部位，必须加强保卫，确保安全。
10.2.10加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安事故的发生。
10.2.11施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。
10.3施工现场消防措施
10.3.3对进场的操作人员进行安全防火知识教育，并利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强防火意识。
10.3.4现场配备干粉灭火器。
10.3.6同周围派出所、居委会积极配合，取得工程所在地有关部门的支持和帮助。
10.3.7加强制度建设，创建无烟现场。
10.3.8现场动用明火办理动火证。易燃易爆物品妥善管保管。
10.3.9坚持安全消防检查制度，发现隐患，及时清除，防止火灾事故的发生。
11.1.1购买材料实行货比三家，采用质优价廉材料，以达到降低成本效果。
11.1.2现场材料做好验收、保管，防止亏方、亏吨和损坏。
11.1.3建立班组节约责任制度，边角余料，落地灰及时回收重复利用。
11.1.4砌筑砂浆中掺外加剂，减少水泥用量。砼中掺用早强减水剂，以节约水泥。
注意机械的合理使用、保养、维修，提高机械利用率，不用的机械及时退还，减少台班费、停滞费的支出。
11.3.1大型工具、模板、脚手架，不准高空抛掷，减少损耗，及时回修，堆放整齐。
11.3.2严格进行成品保护，对进场的成品、半成品，构件等及已完工程项目进行有效保护，杜绝剔凿、磕碰、污染。
11.4.1场地布置要合理，进场材料尽可能直接运至施工地点，减少二次搬运。
11.4.2提高工效，缩短工期，尽可能提前竣工，以减少管理费和人工费的开支。
11.4.3保证工程质量，杜绝返工现象，力争一次成优，以减少维修费用。
12.1突发性暴风雨灾害的预防
每天收听（看）气象预报，特别是对连续浇筑混凝土作业，应尽量避开雷雨天气。
第十三节工程回访及维修
13.1.1.1在工程保修期内至少要回访一次，一般在交工后半年内，每三个月回访—次，以后每隔半年回访一次。
13.1.1.2工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。
本工程由我单位总经理委托的授权人带队，单位总工、技术科长、质量科长参加。
在回访中，对业主提出任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。
在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。
13.1.3保修期限与承诺
(2)记录由工程部门发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。
维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修，工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调公司服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的争吵发生。
(3)维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主/用户验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。
对于回访及维修，我单位均要建立相应的档案，并由工程部门保存维修记录。
回访及维修记录主要有：
承德市东兴组团商住楼物料提升机安装施工方案.doc(1)工程回访记录表。
签章（或记录）：年月日
维修记录表编号：工程部门负责人：年月日
(2)回访工程质量问题汇总表
回访工程质量问题汇总表
探讨中国高层建筑施工组织设计工程部门负责人：汇总人：
第十四节关于本工程建设程序的建议
建议业主完善建设程序，开工前应明确技术操作程序，施工过程中严格按明确的程序操作。开工前提供完整的施工图纸，杜绝“三边工程”（边设计、边施工、边修改），以利工程有序地进行，使施工组织过程、进度、安全的控制过程更加有效。