5000DWT码头工程施工组织设计

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5000DWT码头工程施工组织设计

D调查应在事故发生后尽快开始,在两个工作日完成调查报告,并提出预防措施。

E调查分析结果在安全会议上公布,防止事故重复发生。

双排脚手架施工方案F根据调查结论对责任人员按规定进行处罚。

21.3本工程现场安全措施

21.3.1现场强制性安全要求

项目部安全计划及程序应报业主、监理工程师审查,接受计划外提出的附加要求。现场施工必须执行下述强制性要求:

⑴没有穿防护用品(安全帽、工作鞋等)的职工(包括来访者、甲方代表、材料运送员)不得进入施工现场。

⑵所有机械的运动部分、设备或电动工具必须安装防护罩,防止与人体接触。

⑶所有临时配电箱应安装接地保险,所有电气设备均应接地。

⑷所有设备应由合格人员操作,必须持有相应资格证书。

⑸所有特殊工种人员上岗操作,必须持有相应资格证书。

⑹所有吊重设备应安装力矩限制显示设备。

⑺所有设备由项目部在现场开工前进行检验,检验标识应附在设备上,检验应由持证人员进行。

21.4施工现场临时用电安全措施

21.4.1临时用电的施工组织设计

⑴勘察施工现场,绘制电气平面图,立面图和接线系统图,确定电源进线,变电所、配电室、总配电箱分配电箱等位置及线路走向。

⑵进行负荷计算,选变压器容量、导线截面和电器的类型、规格,制定安全用电技术措施和电气防火措施。

21.4.2保护接零与接地处理

⑴正常情况下,施工现场所有用电设备,除必须做好保护接零外,并且必须在其荷载线的首端设置合格漏电保护器。

⑵保护零线除必须在配电室或电箱处做重复接地外,必须在配电线路的中间处和未端处做重复接地。

⑶每一接地装置的接地线应采用二根以上导体,在不同点与接地装置做电气接地。

⑷保护零线接地装置的接地电阻值应不大于10Ω。

⑸手持式用电设备应采用专用芯线作保护接零,此芯线严禁通过工作电流。

⑹移动式发电机供电的设备,其金属外壳或底座应与发电机电源的接地装置有可靠的电线连接。

⑺现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线,零线不得装设开关或熔断器。

⑻保护零线应单独铺设,不作它用,重复接地线应与保护零线连续,保护零线截面,同时必须满足机械强度要求。

⑴架空线必须设在专用电杆上,严禁架设在树木、脚手架上。

⑵电缆穿越建筑物、构筑物、道路等易受机械损坏的场所必须设防护套管。

⑶在总配电箱和开关箱内设漏电保护器,并实行一机一闸制。

⑷各种开关电器的额定值应与设备的额定值相适应。

⑸配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面,严禁设在箱体的顶面、侧面、后面或箱门处。

⑴安装、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成。

⑵用电人员掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。

⑶使用设备前必须按规定穿戴配备好相应劳动防护用品,并检查电气装置保护设施是否完好,严禁设备带病运转。

⑷停用设备时必须拉闸断电,锁好开关箱。

⑸专人负责保护所用设备的负荷线,保护零线和开关箱,发现问题,及时报告解决。

⑹搬迁或移动必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。

21.4.5安全技术档案

施工现场临时用电必须建立安全技术档案,主要包括以下资料:

⑴临时用电施工组织设计的全部资料及其修改资料。

⑶临时用电工程检查验收表。

为了安全地度过台风季节,尽可能减少台风对工程及人员和设备的伤害和损失,确保施工的顺利进行,结合现场实际,确定以下防台风措施:

21.5.1成立防台风组织机构

成立以项目部经理为组长的防台小组,组员由总工程师、副经理、工程技术人员、材料人员及其它有关人员组成。

21.5.2台风到来前的准备工作

首先与当地气象局联系,配备气象警报接收机,以便台风来临时能及时配合。

聘请有防台经验和有关知识的人员来给广大职工上课,传授防台风知识,提高整体防台抢险能力,增强防台意识,做到有备而战。此外,日常施工时,应把有关材料和设备按规定管理方法在指定好的地点进行堆放,加强安全检查,及时更换或修复有关设备及材料(如缆绳、支撑等工具和设备),台风来临之前必须对不能搬移的设备和临时设备做好加固定位工作。

21.5.3防台抢险实施措施

在认真做好上述准备工作之后,应该说具备了一定的防台能力,但台风的威力往往不是人所能完全掌握的,必须灵活机动,冷静稳重地应付。

⑷有关人员配备通讯设备(如对讲机)加强联系,互通情况;

⑸收藏及保管有关资料(如图纸、施工资料等)

⑹切断电源(防台抢险用电除外),防止漏电;

⑺台风过后,及时组织人员清理现场,修复有关损坏的设施及设备,同时对受污染的物品进行处理(如饮用水灭菌等)避免其他灾害的发生。

21.5.4船舶防风防台措施

本工程施工期间,高峰期将有多艘施工船舶承担施工任务,主要包括:方驳、拖轮、起重船、挖泥船、打桩船、抛石船、运输船、交通船等。船舶安全问题在施工中占有突出的地位。

⑴根据船舶的抗风能力,采取不同的对策。

①加强同当地气象局的联系,确保获得及时、准确的气象消息。

②加强气象收听工作,特别要注意东向风的预报情况。

③台风来临前所有船舶均须按时到达避风锚地避风,待警报解除后方可回施工现场。;

21.5.5遇到灾害后的对策

各种自然灾害的发生是不以人的意志为转移的,在施工中可能遇到诸如地震、洪水、台风等灾害性事故,对于灾害我们制定如下对策,以期能在灾害发生后,以最快的速度恢复生产,确保工程质量和工程进度按业主要求完成。

⑴以预防为主,与当地有关部门联系,做好各方面的灾害预报工作。

⑵一旦灾害发生,应极力抢险,把机具、人力、材料损失减少到最低限度。

⑶灾害过后,应马上组织重建施工基地,不惜一切代价保证工程的按期优质完成。

22现场文明施工、环境管理目标及保证措施

22.1项目环境管理目标

22.2确保以上目标实现的措施

为实现上述目标,我们将采取以下措施:

22.2.1健全完善的项目环境管理体系

参与本工程项目的全体职工,必须填写《职工安全环保保证措施卡》,有效辨识各工种和各工序存在的环境因素并制订相应的措施进行控制。设置环保监督和巡视人员,对施工全过程中环保技术措施和环保管理制度的落实情况、环保设备设施的运行情况、环保防护用品的使用情况进行日常的检查和巡视,发现问题立即采取措施 进行整改,从而保证现场环境管理体系的正常运行。

22.2.2有效辨识工程项目中的环境因素,设置环境管理点

消防设施不符合要求或临时性失效

厕所、盥洗处等生活污水处理不当

施工机械尾气和噪声排放

基坑开挖和排水造成水土结构破坏

支拆及整修噪声排放控制不符合要求

混凝土残渣、止浆条处理不符合要求

脱模剂选择或管理不符合要求

围挡不符合要求造成粉尘排放

现场照明系统设置与保护不符合要求

木工、钢筋等通用机械及手持电动工具作业

木工机械噪声控制不符合要求

木粉、刨花处置不当造成扬尘

设备润滑油渗漏处置不当

电焊作业烟尘排放及残碴处置不当

气瓶的使用与管理不当造成泄漏

化学试剂采购运输和存放时意外泄漏

酒精、丙酮等易燃易爆、腐蚀性、挥发性有毒化学试剂使用不当

洗涤仪器用汽油、四氯化碳、篦麻油使用或存放不当及沥青试验烟气排放

试验废水和废旧试件处置不当

施工组织设计中的环保措施和年度环保工作计划不符合要求或落实不到位

未按法规要求建立健全环境管理

未按当地规定采取特殊环保措施

未对分项工程实施环保技术交底

环境检查制度建立与实施不符合要求

生产和生活区域硬化不符合要求

生产和生活废水废油没得到有效控制

未对相关方施加环境影响

未对供方/产品进行环保性能评价或确认

油品和危险化学品的存放不符合要求

未按规定组织运输装卸致有害品泄漏

砂石料、水泥、钢材、木材等超消耗

无消防措施、制度或消防设施

消防设施和防火预案失效导致

污染(海洋)水体和土壤

润滑油、清洗剂泄露或没按规定处理

污染(海洋)水体和土壤

污染(海洋)水体和土壤

废旧含油棉纱、手套、废油、舱底水没按规定处理

污染(海洋)水体和土壤

22.2.3确保环境因素及时得到辨识、重大危险源/安全管理点受控的措施。

⑴认真收集并自觉贯彻执行与本工程项目建设有关的法律法规和其他要求,确保生产的产品、开展的各项活动、为顾客提供的服务都符合法律法规和当地环境保护的管理规定。参与本工程项目的全体职工,认真填写《职工安全环保保证措施卡》,及时辨识各工种和各工序存在的新的环境因素。

⑶确定重大环境因素、危险点受控的环保技术措施或管理方案

①健全环境管理和文明工地创建组织机构和岗位职责

②对职工进行环境教育及培训

对新进场的工人经单位级、项目经理部和班组现场三级安全教育的同时,进行环境保护和文明工地创建教育,以提高全体员工的环境保护意识。

开工前按国家有关部门的规定,对全体职工进行环境保护重要性的教育,提高职工进行环境保护的自觉性,造成一个人人爱护环境好风气。各工序开工前由主办技术员、环保员组织辨识本工序的环境因素,对参加施工人员(含农民工)进行技术交底的同时,要进行必须的环保和文明工地创建交底,并履签《环保措施交底通知单》或《环境保护协议》。各主办技术员负责制定和督促检查环保措施执行情况。

③认真编制文明工地创建计划、落实施工现场环境管理要求

A在施工中严格执行相关规章制度,认真落实责任,积极开展效果明显突出的活动。

B施工现场门前设置“五牌一图”,即施工单位、项目工程名称牌、安全生产宣传牌、安全事故统计牌、安全防火宣传牌、项目管理人员名单及施工现场总平面图。

C施工现场保持场地平整,排水畅通,无淤泥积水,围墙或铁丝网按“三个一”标准设置。

D临时设施方位、标高布局合理,坚实牢固,临时生产小区、生产辅助小区有明显界限及明显标志,环境卫生、宿舍卫生设专人管理,保持清洁,定期评比,要有灭蚊、灭蝇、灭蛆措施。定期消毒杀菌,做到无蝇、无蚊、无蛆、无粪便外露。保持环境卫生。

E临时道路坚实平整,适用,环形路尽头设回转车道,路面要高于自然地面200mm。

F建筑材料进场前,绘制材料场地平面布置图,材料堆场坚实平整,无积水,进出材料场地道路畅通,建筑材料按品种、等级、规格定量码放整齐,所有物资均实行明码挂牌,标志醒目。建材堆放要采取防尘、抑尘措施(设置隔离围墙、拦风板等)。装运水泥时应注意防止水泥的飘洒和飞扬。脱模剂、外加剂、机油、油漆等化工危险品专门存放并制订相应的保证措施。

G施工机械设备、车辆定点停放整齐,每天维护保养,以保持机械设备和运输车辆完好的状态。固定机械设备要搭设临建棚,作业区场地平整、坚实、无杂物,要悬挂安全警示标志。

H施工现场、生活小区、生活辅助区域严格执行安全制度和门卫登记制度,动火审批制度,易燃、易爆作业制度,仓库等要害部门要设置消防器材和明显的防火警示标志。

J竣工报验的工程项目,要经有关部门进行施工现场验收,做到工完场清。

K生活设施满足当地政府的要求:厕所每20人一个坑位和一个小便池。女士应设有妇女专用的单独厕所。厕所不污染地面、地表及地下水,化粪池应经常抽出污水,防止溢流,定时清理。分别提供男女使用的冲凉设施,污水不得排到地面。非饮用水应注明不能饮用。施工区、生活区和设施周围道路畅通。

L在规定的施工活动界限之外的树木,必须尽力维护原状,除非业主另有特别许。

落实施工设备环境管理措施:

B模板、钢筋、混凝土施工、起重作业、木工、冲剪等通用机械按规定的时间进行,防止声扰民,规定设置防护粉尘散落的装置。

22.3.1工地组织机构

22.3.2文明工地创建措施

⑴文明工地建设的标准主要是参照并全面贯彻落实业主对施工工地要求,并结合项目部的具体情况积极推进项目部文明工地的创建工作。

⑵按照考核办法的要求,结合项目部实际情况,项目部将加强对工程管理、安全管理、船机管理、合同管理、治安综合管理、环卫保健、精神文明建设等方面的管理和监控工作,为此将制定详细的相关配套措施。

⑶生活办公区绿化面积不低于20%,严格控制基地内施工噪声和粉尘,基地内生产、生活用水以及施工船舶废水应达标排放。

⑷组织职工进行员工形象、环境形象大讨论,提高认识,付诸行动;定期在员工中开展有关文明礼貌、尊重业主、尊重监理以及干好工程广交朋友的教育。

⑸实施每月考评制度,坚持相关责任人自查和项目部考评小组考评相结合的原则,加大监督检查力度。

⑺为确保争创目标的实现,对工作成绩突出的单位和个人,项目部将给予一定的奖励,具体奖励办法另行制定。

①15总吨以上的机动船舶和40载重吨以上的非机动船舶设置具有与生活污水产生量相适应的处理装置或储存器。

⑽建立环境保护规章制度,设专人监督执行。做到责任明确,奖罚分明。

⑾施工现场门前设置“五牌一图”,即施工单位、项目工程名称牌、安全生产宣传牌、安全事故统计牌、安全防火宣传牌、项目管理人员名单及施工现场总平面图。

⑿施工现场保持场地平整,排水畅通,无淤泥积水,围墙或铁丝网按“三个一”标准设置。

⒀临时设施方位、标高布局合理,坚实牢固,临时生产小区、生产辅助小区有明显界限及明显标志,环境卫生、宿舍卫生设专人管理,保持清洁,定期评比。要有灭蚊、灭蝇、灭蛆措施。定期消毒杀菌,做到无蝇、无蚊、无蛆、无粪便外露。

⒁临时道路坚实平整,适用,环形路尽头设回转车道,路面要高于自然地面200mm。

⒂建筑材料进场前,绘制材料场地平面布置图,材料堆场坚实平整,无积水,进出材料场地道路畅通,建筑材料按品种、等级、规格定量码放整齐,所有物资均实行明码挂牌,标志醒目。

⒃施工机械设备、车辆定点停放整齐,每天维护保养,以保持机械设备和运输车辆完好的状态。固定机械设备要搭设临时棚,作业区场地平整,坚实,无杂物,要悬挂安全警示标志。

⒄施工现场、生活小区、生活辅助区域严格执行安全制度和门卫登记制度,动火审批制度,易燃、易爆作业制度,仓库等要害部门要设置消防器材和明显的防火警示标志。

⒆竣工报验的工程项目,要经有关部门进行施工现场验收,做到工完场清。

施工组织设计汇编①厕所每20人一个坑位和一个小便池。

②设有妇女专用的单独厕所。

③厕所不污染地面、地表及地下水,化粪池应经常抽出污水,防止溢流,定时清理。

④分别提供男女使用的冲凉设施,污水不得漫流。

⑤非饮用水应注明不能饮用。

T/CECS722-2020 钢管桁架预应力混凝土叠合板技术规程及条文说明.pdf⑥施工区、生活区和设施周围道路畅通。

⑦施工区、生活区和设施随时供业主和当地政府有关人员检查,项目部采取措施纠正错误。

HSE管理的范围是全面性的,包括整个设计、采购、施工全过程。HSE管理的有效性直接关系到项目活动的正常进行和各项专业管理的技术经济效果;更重要的是,HSE管理能反映项目组织者(业主)和我们具体实施者(总承包单位和施工分包商)的面貌。通过HSE管理的情况可以反映项目承担者的精神面貌和管理水平。一个文明的项目现场可以有效地提高项目的社会效益,能赢得好的社会信誉。

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