东源大厦工程施工组织设计

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东源大厦工程施工组织设计

1、卷材铺贴前应先全面做好屋面各节点、细部。

2、铺贴从低处到高处,将卷材展平压实,搭接长度:短边≥100㎜,长边≥80㎜,上下层搭接错开1/3~1/2。

在基层充分干燥后,铺贴卷材,当保温层或找平层不易干燥时,应按排气屋面的有关要求施工。

水落管口安装不良DBJ41/T 236-2020 高延性混凝土农房加固技术标准.pdf,渗漏

1、水落管周围直径500㎜范围内坡度≮5%。

2、水落管口杯周围与基层接触处留出宽、深各20㎜的凹槽,嵌油膏。水落管杯口应固定在结构层上。

(9)、外墙水泥砂浆抹层空鼓、裂缝预防措施

外墙水泥砂浆抹层空鼓、裂预防措施是当前最常见的质量通病。为了根治这个质量通病应认真地做好如下几项工作:

①、把好原材料质量关:水泥用32.5普通水泥,砂子使用中砂,使用前必须过5mm孔径筛子,砂的颗粒要坚持硬洁净,含泥量不大于3%。

②、认真做好抹灰基层的处理:光滑基层表面应进行凿毛处理,抹灰前,必须提前一天浇水,并浇透浇匀,其砖浸水深度达到8~10mm为宜。

③、严格控制砂浆配合比、和易性和粘结强度。

④、严格分层抹压:涂抹水泥砂浆每遍厚度宜控制在5~7mm,待前一层抹灰凝结后六、七成干,方可涂抹后一层。如一次涂抹过厚或各层之间抹灰跟得过紧,则干缩较大易产生空裂。如果各层抹灰间隔时间过长,前一层抹灰已干,则应将前一层抹灰浇水湿润后再抹后一层。

⑤、施工中砂浆随拌随用,停放时间不宜超过3小时,并且罩面完成后,次日应浇水养护,宜用喷雾器对墙喷淋,保持墙面湿润7天以上。

按要求处理好抹灰基层,清扫干净;砼基层太光滑,应凿毛;隔离剂应除净;墙面浇水湿透、湿匀;括抹水泥浆作到均匀不漏,必要时掺适量107胶以增加粘结;随括浆随抹灰,一次抹灰不在太厚,每层应待上层六、七成干后,再抹下层

夏季墙面抹灰,避免在烈日下操作;罩面灰抹好后次日浇水养护不少于7天;长度较大墙面设分格缝;认真处理窗台下地基,抹灰在沉降稳定后进行

墙面过大应采取分格缝处理,不要分格过大,接槎位置留在分格缝或墙阴阳角水落管处,抹面层时,注意接槎部位操作,避免发生高低不平

在墙面拉通线、弹水平线和垂直分格缝,统一吊线分块;分格条做成八字形式,使用前浸水湿透,面层压光时,将分格条上水泥砂浆清刷干净,以免起条时损坏墙面

在窗台、雨篷、阳台、压顶、腰线等部位,仔细作好流水坡,在底部做好滴水槽,防止雨水顺墙流淌。

(10)、内墙混合砂浆抹层空鼓、裂缝预防措施

认真作好基层处理,表面清理干净;砼墙面光滑,应适当凿毛,或加刷掺水泥重20%的107胶水泥浆一度;墙面或基层应浇水湿润;抹灰砂浆应保持良好的和易性的粘结强度;墙面抹灰前应将门窗口与砖墙间的缝隙用水泥砂浆塞严,水泥砂浆面层应加强养护,不少于7天

门窗框两边砂浆应塞严实;底子灰过干时,抹罩面灰前应洒水湿润后再抹,并压实压光。

石灰膏熟化时间应7天以上,严禁使用含有未熟化颗粒的石灰膏

抹灰面不平,阴阳角不垂直、方正

按规矩将房间找方、挂线、找垂直和贴灰饼,在阴阳角两边冲筋抹灰,并用方尺检查角的方正

在大面抹灰前,在阳角处用1:2水泥砂浆打底,待砂浆稍干后,用水泥砂浆抹成小圆角

(11)、楼地面工程质量保证措施

认真清理基层并洒水湿润,水泥砂浆楼地面施工中,砂浆随拌随用,停放时间不宜超过3小时,并且罩面完成后次日淋水养护

安全管理方针是“安全第一,预防为主”。

以项目经理为首,由现场项目经理、技术负责人、施工员、安全员、专业监理工程师、班组长等各方面的管理人员组成安全保证体系。

1、严格执行国家及桂林市有关现场安全管理条例及方法.

2、制定实施现场安全防护基本标准,如:基坑防护标准、施工临时用电安全标准、各类施工机械和设备的安全防护标准、施工现场消防管理标准等。

3、建立严格的安全教育制度,坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全教育研讨会,增强安全意识,使安全工作落实到广大职工上。

4、编制安全措施,设计和购置安全设施。

5、强化安全法制观念,严格执行安全工作文字意识,双方认可,坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等。

6、加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。

7、对于各种外架、大型机械安装实行验收制,验收不合格一律不允许使用。

8、建立定期检查制度。经理部每周组织各部门、各分包方对现场进行一次安全隐患检查,发现问题立即整改;对于日常检查,发现危急情况应立即停工,及时采取措施排除险情。

●分析安全难点,确定安全管理难点

1、在每个施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预措施。安全难点集中在:

2、施工场地附近人员较多,流动性大

3、高层施工防坠落,立体交叉施工防物体打击;

4、物料提升机使用中的违章操作,以及施工人员的防范意识不足;

5、楼梯间、楼层洞口、管道井处防坠落;

6、挑、外架的安全防护措施及操作前的检查、整改;

7、各种电动工具的不安全使用,对临电设施的维护、检修;

(1)、所有临边部位均设置防护栏杆,防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成,上杆距地高度为1.2m,下杆离地高度为0.5m ;如楼层进行砌筑时,护栏下口需设挡脚板,防护栏杆与框架柱连接紧固。

(2)、接料平台必须安装临时护栏。

(3)、屋顶结构施工完毕后,临边设1.5m高的防护栏杆,并加挂立网,间隔2m设栏杆柱。

(1)、进行洞口作业以及在因工程和工序需要而产生的,使人与物有坠落危险或危及人身安全的其他洞口进行高空作业时,必须设置防护设施。

(2)、楼层、屋顶等外边长小于50cm的洞口,必须加设盖板,盖板须能保持四周均衡,并有固定其位置的措施。

本工程靠近大陆,施工区域附近人员较多。针对以上情况,同时安排专职门卫,对误入施工区域的人员劝其离开。

施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针,确保在我项目不出现消防、伤亡事故。

1、建立完善的保障体系:在施工的全过程,建立以项目经理牵头,行政部及安全部主抓,其它部门配合的管理体系,结合工程施工特点,对每位员工进行消防保卫方面的教育培训,做到每个人在思想上的重视。

(1)、实行逐级防火责任制,明确各级的职责,组建消防小组,负责日常的消防工作。

(2)、分包单位在总包方的监督检查下,建立分包内部的逐级防火责任制,加强民工消防教育。施工现场不允许吸烟,生活、办公区设置吸烟处,除特殊批准外,不允许使用电炉,并且在生活区、办公区及现场设足够消防器材。

(3)、加强对易燃、易爆物品的管理,有专用仓库存放,在存放处挂明显警示牌,对于此类材料严格执行限额领材料制度。加强对电气焊的管理,操作人员必须持证上岗,严格按规程进行操作。

(4)、现场及楼层内的临时设施应经常检修,挂明显标示牌,任何人不允许私自挪动或改为它用。

(1)、加强对每位员工的思想教育工作,建立有针对性的保卫制度和处罚制度。

(2)、现场实行24小时值班制度。

(3)、现场每位员工必须配带胸卡进出现场,对于来访者要进行登记。

(4)、实行材料出门条制度,材料出场必须有物资部签发的出门条,其它部门签发无效,现场贵重物品必须入库保管,专人专管。

7.10环保节能措施、文明施工及防止扰民措施

文明施工是建筑施工形象的窗口,是施工现场综合管理水平的体现,贯穿于项目施工管理的绐终,文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、生活及工作环境,更主要的是工程地处市中心,对周围环境及居民的影响更大。

我公司在文明施工方面一直注重管理,强调落实,并形成了规范化、制度化,依据公司文明并结合本工程特点,我经理部制定了文明施工的保障体系,责任到人,层层把关。

1、环境卫生保护措施:

(1)、在现场大门口设置沉淀池,出场地车辆必须经过冲洗,避免将尘土、泥浆带到场外,运输散装材料的车辆,车箱后封闭,避免撒落。

2、污水的处理和排放:

(1)、场内设沉淀池和化粪池,并做到:

1)、所有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。杜绝运输中泥浆、散体。流体物料撒漏。车辆出工地前,轮胎、车身必须冲洗干净,并防止掉土污染路面。

2)、如有施工产生的泥浆,未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。

(1)、未做硬地化的场地,要定期压实地面和洒水,减少灰尘对周围环境的污染。

(2)、禁止在施工现场焚烧有毒。有害和有恶臭气味的物质。

(3)、装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润和仓库内进行。

(1)、尽量采用低噪音的施工工艺和方法。

(2)、、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时,应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请,核准后才能开工。

(3)、、禁止在夜间11点至早上6点进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况,确需在该时段连续施工作业的,应向建设行政主管部门和环保部门申请,核准后才能开工。

(1)、运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。

(1)、明确施工现场各区域的卫生责任人。

(2)、食堂必须申领卫生许可证,并应符合卫生标准,生、熟食操作应分开,熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器,炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。

(3)、施工现场应设置卫生间)并有水源供冲洗,同时设简易化粪池或集粪池,加盖并定期喷药,每日有专人负责清洁。

(6)、工地应设茶水亭和茶水桶,做到有盖、加锁和有标志。

(7)、夏季施工应有防暑降温措施。

(8)、配备保健药箱,购置必要的急救、保健药品。

(1)、工地应加强对工人的节能教育,禁止“跑冒滴漏”,严禁“水长流,灯长亮”现象的发生。

(2)、工地对临时施工用电、用水应经常检查,对损坏的灯、临时用电线路及水管、配件应及时维修。

(3)、尽量使用节能灯具,对沉淀的清水可以进行场地除尘使用。

1、本工程的办公区域设在橡胶集团办公楼二楼,为原有办公室。

2、工人宿舍和仓库设在橡胶集团办公楼一楼,房间分隔采用120砖墙,面刷白。宿舍内每个房间放置两张铁架子床。

3、工人厨房和厕所设在橡胶集团办公楼靠学府世家旁的围墙边,采用120砖砌筑,高度为2.7米,内外刷白,厕所为瓷砖墙裙,冲水阀门,屋面为水泥瓦。

4、厕所、厨房的下水直接接橡胶集团办公楼的污水井,排入市政污水系统,给水从办公楼的给水总阀接出。

5、施工现场围墙按桂林市建规委要求高度为2.5米(除靠学府世家的围墙为2.2米高外),外墙靠七星路的部分采用喷绘塑料布装饰,“六牌一图”等齐全。

6、大门按市建规委要求设置,具体见附图。

7、大门口设洗车槽一个。

7.11现场料具管理:

现场料具管理员施工现场管理的重要内容,也是场容场貌的具体体现,现场料具的管理到位对减少安全隐患,降低施工成本起着关键作用。因此,本施工组织设计特别把料具管理做为独立章节讨论。

根据现场平面布置图,各种料具应按指定位置存放,并分规格码放整齐、稳固,做到一头齐,一条线。

施工现场的机具保管中,应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库,专库专管,加设明显标志,严格执行领退料手续。

进入装修阶段后,现场将进入大量砌块,在码放时注意实心砖应成丁、成行,高度不得超过1.5米,空心砌块码放高度不得超过1.8米。

模板要存放在专用的堆放架内,木方、木制多层板必须按规格码放整齐。

因现场狭小,材料要根据需要分批进场,以免进料太多,造成拥挤,夜间进场的料具要及时吊至所需部位,不能占用大门口或道路。

依据施工方案在施工前,应鉴定材料投入量明细表,明确材料所用部位以及周转方式,一经确定,任何人无权更改材料投入量,如在施工中出现材料紧缺,必须查明原因,再进行增补。

依据图纸及施工方案,应准确提出材料计划,规格、技术要求、使用部位、进场时间,避免多提或少提,材料计划应下发到项目经理、材料员。

在施工生产过程中,为杜绝材料浪费及使用不当,各部门应各负其责,把好每道关。技术部:应经常到现场检查方案的执行情况;工程部:对在施工中不正确使用料具应及时纠正;物资部:对施工中发生的料具浪费情况及时做出处理。

物资部应经常对现场进行检查,对零散的料具进行集中,对剩余的料具及时把信息反馈到技术部,由技术部统一考虑用于其它部位。

混凝土浇筑前,工程部应仔细计算工程量,确保用量的准确性,浇筑完毕后,剩余的部分不允许随便处理,现场需制作模具,用于预制盖板的加工。

砌筑砂浆现场搅拌,应控制搅拌量,砂浆应随砌随搅,避免一次搅拌过多。

料具管理过程中,物资部应建立节约计划,效果台帐,以及限额领料台帐。

8.1项目部管理人员职责表

法人授权代表,履行与业主合同及分包合同。

执行公司质量方针、质量体系文件;项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施;批准实施项目质量计划。

依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。

负责项目创优工作的总体策划与安排部署,并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况,确定项目各阶段质量目标的实现。

负责项目各类经济合同的审核签字。

总负责与协作单位的沟通,与业主监理单位的总体协调与沟通。

对工程质量负有第一技术责任

贯彻执行质量方针、项目质量计划。

参加工程主体结构验收及竣工验收;参加工程质量事故的调查处理。

具体负责组织相关人员编制施工组织设计,组织编制并审核专项施工方案、技术措施,负责分包提交技术方案的审批。

贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。

负组织图纸会审及各专业问题技术处理,审定设计洽商和变更工作。

负责审核项目物资计划及工程物资需用计划

负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理,监督维修和保养等后援保证工作。

负责施工进度的分解控制根据项目月度计划分解成周作业计划,控制分包单位的施工进度安排。

负责对分包商进行技术交底,审核分包商班组的交底,且各项交底必须以书面形式进行,手续齐全。

加强预控和过程中的质量控制把关,编制项目过程控制计划并严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。

严格“三工序”的检查,组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作。

负责事故的调查和分析,根据处理方案监督和指导责任单位的修复。

协助安全部门对现场人员定期进行安全教育,并随时对现场的安全设施及防护进行检查,加强现场文明施工的管理。

协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。

配合技术负责人编写施工技术方案及技术措施,监督技术方案的执行情况。

负责对分包单位施工方案的审核工作。

组织施工方案和重要部位施工的技术交底。

按城建档案管理规定管理施工技术保证资料。

施工技术审核管理;项目专项技术措施管理,纠正和预防措施;编制和审定材料,送审计划和需用计划,组织材料送审。

优化施工组织设计和施工方案参与工程创优实体照片的拍摄。

严格执行国家规范及质量检验评定标准,行使质量否决权。确保项目总体目标和阶段目标的实现。

编制项目“质量检验计划”,增加施工预控能力和过程中的检查,使质量问题消除在萌芽之中。

负责将质量目标的分解,制定质量创优实施计划,并将分解的质量目标下达给各部门,作为考评部门工作的指标。

负责项目质量检查与监督工作,监督和指导分包质量体系的有效运行,定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。

结合工程实际情况制定质量通病预防措施。

参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至达到要求。

负责质量评定的审核,分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作。

组织、召集各阶段的质量验收工作,并做好资料申报填写工作。负责填写周、月质量情况报表,上报公司质量保证部。

监督施工过程、材料的使用及检验结果,负责进货检验监督,过程试验监督。

按照国家规范对机电工程进行报验及验收。

负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理。

指导分承包方各类安装工程质量台帐、资料的建立。

制定项目机电物资采购计划及工程物资需用计划。

制订机电分部、分项施工方案和质量保证措施。

负责安装材料进场的验证及组织检验、试验工作。

负责项目物资的统一管理工作。

对物资公司授权范围内的物资编制采购计划,依据程序采购计划购买,确保施工生产顺利进行。

监督各分包方进场材料的验证、复试,并记录存档。

及时组织自供材料(含由公司直接分包的分承包方)的选择、送审,并跟踪及时将审定结果报工程协调部及合同部。

及时向顾客直接指定的分承包方索要建筑师审定的材料的书面证明并与进场验证、检验报告一同存档。

负责顾客提供材料的进场验证(材料质量、数量验证)办理书面手续,负责研究提供产品与分承包方的交接工作,并办理书面手续。

负责进场物资库存情况和制定物质管理办法,做好各类物资的标识。

DB65T 3902-2016 烟花爆竹批发、零售及储存库事故隐患排查技术规范.pdf负责进场物资的报验工作。

执行公司要求的有关规章制度(北京市建委124—127号文),结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作。

负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定,并监督分包方组织实施。

负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作,检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育,做好安全技术交底,特殊工种培训,考核工作,并及时做好安全记录。

及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。

负责现场文明施工的监督检查,并做好检查记录。

组织现场特殊设施(如塔吊、外施工架)的验收,并建立特殊工种台帐。

某市城区道路加铺沥青混凝土路面工程施工组织设计8.2项目部管理人员体系图

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