施工组织设计下载简介

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老年人托养所抗震加固施工组织设计

①熟悉图纸，深刻理解设计意图。

②绘制施工平面布置图，并有针对性的做好技术交底。

③学习规范规程及现行法规，掌握具体的标准要求。

④根据设计特点，制定出消除质量通病的具体措施。

（2）根据设计要求，对照交底平面图，确定立管的准确坐标GBT51147-2015标准下载，搞好预留洞工作。

（1）管材进场后首先检查是否有出厂合格证及及检测报告，不符合要求的材料不能使用到工程中。

（2）立管安装前，根据预留的管洞，从顶层依次放长线坠向下层，核对、修正各层楼板孔洞位置，找出立管的中心线，根据立管垂直线、栽立管卡，然后进行立管安装，管道立支管卡埋设应该平整、牢固，双立管安装双管间距之中80mm，立管中心至墙面50mm。

（3）采暖立管在楼板处必须加设套管，套管直径应比主管管径大2号，室内套管高度＞20mm，卫生间套管高度＞30mm，主管根部做止水台，防止积水渗漏。

a按施工草图，进行管段的加工预制，包括：断管、套丝、上零件、调直、核对好尺寸，按环路分组编号，码放整齐。

b安装卡架，按设计要求或规定间距安装。

c干管安装应从进户或分支路点开始，装管前要检查管腔并清理干净。

d分路阀门离分路点不宜过远。如分路处是系统的最低点，必须在分路阀门前加泄水丝堵。集气罐的进出水口，应开在偏下约为罐高的1/3处。丝接应与管道联接调直后安装。其放风管应稳固，如不稳可装两个卡子，放气阀位于系统末端时，应装托、吊卡。

e伸缩器应按要求位置安装好导向支架和固定支架。并分别安装阀门、集气罐等附属设备。

f管道安装完，检查坐标、标高、预留口位置和管道变径等是否正确，然后找直，用水平尺校对复核坡度，调整合格后，再调整吊卡螺栓U形卡，使其松紧适度，平正一致，最后焊牢固定卡处的止动板。

g摆正或安装好管道穿结构处的套管，填堵管洞口，预留口处应加好临时管堵。

a核对各层预留孔洞位置是否垂直，吊线、剔眼、栽卡子。将预制好的管道按编号顺序运到安装地点。

b安装阀门前先卸下阀门盖，有钢套管的先穿到管上，按编号从第一节开始安装。

c检查立管的每个预留口标高、方向、半圆弯等是否准确、平正。将事先栽好的管卡子松开，把管放入卡内拧紧螺栓，用吊杆、线坠从第一节管开始找好垂直度，扶正钢套管，最后填堵孔洞，预留口必须加好临时丝堵。

（6）塑铝稳态管热熔连接施工工艺与给水PPR管施工基本相同。

散热器安装前必须进行水压试验，合格方可安装。

a按设计图纸要求，利用所作的统计表将不同规格和试压完毕的散热器运到各房间，根据安装位置及高度在墙上画出安装中心线。

散热器安装前必须进行水压试验，试验合格后方可安装。

将散热器轻轻抬起放在托钩上立直，将固定卡摆正拧紧。

散热器抬起挂在固定支架上，带上垫圈和螺母，紧到一定程度后找平找正，再拧紧到位。

将炉堵抹好铅油，加好石棉橡胶垫，在散热器上用管钳子上紧。在冷风门丝扣上抹铅油，缠少许麻丝，拧在炉堵上，用扳子上到松紧适度，放风孔向外斜45°（在综合试压前安装）。

管道安装完毕后，必须做水压试验，水压试验必须符合设计和规范要求，试验合格后方可做隐蔽，并办理好水压试验和隐蔽验收手续。

5、管道冲洗：采暖管道在交付使用前，应对系统进行冲洗，先将自来水水管接进供水水平管的末端，而将供水总立管进户处接往下水管道，打开排水口的控制阀再开启自来水进口控制阀，进行反复冲洗，依此顺序对系统的各分支路分别进行冲洗，冲洗中，当排入下水道的冲洗水为洁净水时，可认为合格。

1.1.1卫生洁具的规格、型号必须符合设计要求；并有出厂产品合格证。卫生洁具外观应老规距、造型周正，表面光滑、美观、无裂纹，边缘平滑，色调一致。

1.1.2卫生洁具零件规格应标准，质量应可靠，外表光滑，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度，无砂眼、裂纹等缺陷。

1.2.1机具：套丝机、砂轮机、砂轮锯、手电钻、冲击钻。

1.2.2工具：管钳、手锯、铁、布剪子、活扳手、自制死扳手、叉扳手、手锤、手铲、錾子、克丝钳、方锉、圆锉、螺丝刀、烙铁等。

1.2.3      其它：水平尺、划规、线坠、小线、盒尺等。

1.3.1所有与卫生洁具连接的管道压力、闭水试验已完毕，并已办好隐预检手续。

1.3.2浴盆的稳装应待土建做完防水层及保护层后配合土建施工进行。

1.3.3其它卫生洁具应在室内装修基本完成后再进行稳装。

安装准备→卫生洁具及配件检验→卫生洁具安装→压力卫生洁具配件预装→卫生洁具稳装→卫生洁具与墙、地缝隙处理→卫生洁具外观检查→通水试验

1.4.2卫生洁具在稳装前应进行检查、清洗。配件与卫生洁具应配套。部分卫生洁具应先进行预制再安装。

1.4.3卫生洁具安装：

1.4.3.1 蹲便器、座便器安装：

a首先，将胶皮碗套在蹲便器进水口上，要套正，套实。用成品喉箍紧固（或用14#铜丝分别绑二道，但不允许压结在一条线上，铜丝拧紧要错位90度左右）。

b将预留排水管口周围清扫干净，把临时管堵取下，同时检查管内有无杂物。找出排水管口的中心线，并画在墙上。用水平尺（或线坠）找好竖线。

将下水管承口内抹上油灰，蹲便器位置下铺垫白灰膏，然后将蹲便器排水口插入排水管承口内稳好。同时用水平尺放在蹲便器上沿，纵横双向找平、找正。使蹲便器进水口对准墙上中心线。同时蹲便器二侧用砖砌好抹光，将蹲便器排水口与排水管承口接触处的油灰压实、抹光。最后将蹲便器排水口用临时堵封好。

c稳装多联蹲便器时，应先检查排水管口标高、甩口距墙尺寸是否一致。找出标准地面标高，向上测量好蹲便器需要的高度，用小线找平，找好墙面距离，然后按上述方法逐个进行稳装。

d高水箱稳装：应在蹲便器稳装之后进行。首先检查蹲便器的中心与墙面中心线是否一致，如有错位应及时进行调整，以蹲便器不扭斜为宜。确定水箱出水口中心位置，向上测量出规定高度（给水口距台阶面2m）。同时结合高水箱固定孔与给水孔的距离找出固定螺栓高度位置，在墙上画好十字线，剔成φ30×100mm深的孔眼，用水冲净孔眼内杂物，将燕尾螺栓插入洞内用水泥捻牢。将装好配件的高水箱挂在固定螺栓上，加胶垫、眼圈，带好螺母拧至松紧适度。

e多联高水箱应按上述做法先挂两端的水箱，然后挂线拉平、找直，再稳装中间水箱。

f高水箱冲洗管的连接：先上好八字门，测量出高箱浮球阀距八字水门中口给水管尺寸，配好短节，装在八字水门上及给水管口内。将铜管或塑料管断好，需要灯叉弯者把弯煨好。然后将浮球阀和八字水门锁母卸下，背对背套在铜管或塑料管上，两头缠石棉绳或铅油麻线，分别插入浮球阀和八字水门进出品内拧紧锁母。

g延时自闭冲洗阀的安装：冲洗阀的中心高度为1100mm。根据冲洗阀至胶皮碗的距离，断好90°弯的冲洗管，使两端合适。将冲洗阀锁母和胶圈卸下，分别套在冲洗管直管段上，将弯管的下端插入胶皮碗内40~50mm，用喉箍卡牢。再将上端插入冲洗阀内，推上胶圈，调直找正，将锁母拧至松紧适度。

扳把式冲洗阀的扳手应朝向右侧。按钮式冲洗阀的按钮应朝向正面。

1.4.3.2洗脸盆零件安装：

a安装脸盆下水口：先将下水口根母、眼圈、胶垫卸下，将上垫垫好油灰后插入脸盆排水口孔内，下水口中的溢水口要对准脸盆排水口中的溢水口眼。外面加上垫好油灰的胶垫，套上眼圈，带上根母，再用自制扳手卡住排水口十字筋，用平口扳手上根母至松紧适度。

b安装脸盆水嘴：先将水嘴根母、锁母卸下，在水嘴根部垫好油灰，插入脸盆给水孔眼，下面再套上胶垫眼圈，带上根母后左手按住水嘴，右手用自制八字死扳手将锁母紧至松紧适度。

1.4.3.3  淋浴器安装：

a镀铬淋浴器安装：暗装管道先将冷、热水预留管口加试管找平、找正。量好短管尺寸，断管、套丝、涂铅油、缠麻，将弯头上好。明装管道按规定标高煨好“”弯（俗称元宝弯），上好管箍。

淋浴器锁母外丝丝头处抹油、缠麻。用自制扳手卡住内筋，上入弯头或管箍内。再将淋浴器对准锁母外丝，将锁母拧紧。将固定圆盘上的孔眼找平、找正。画出标记，卸下淋浴器，将印记剔成φ10×40mm的孔眼，栽好铅皮卷。再将锁母外丝口加垫抹油，将淋浴器对准锁母外丝口，用扳手拧至松紧适度。再将锁母外丝口加垫抹油，将淋浴器对准锁母外丝口，用扳手拧至松紧适度。再将固定圆盘与墙面靠严，孔眼平正，用木螺丝固定在墙上。

将淋浴器上部铜管预装在三通口上，使立管垂直，固定圆盘与墙面贴实，孔眼平正，画出孔眼标记，栽入铅皮卷，锁母外加垫抹油，将锁母拧至松紧适度。上固定圆盘采用木螺丝固定在墙面上。

b铁管淋浴器的组装：铁管淋浴器的组装必须采用镀锌管及管件，皮钱阀门、各部尺寸必须符合规范规定。

由地面向上量出1150mm，画一条水平线，为阀门中心标高。再将冷、热阀门中心位置画出，测量尺寸，配管上零件。阀门上应加活接头。

根据组数预制短管，按顺序组装，立管栽固定立管卡，将喷头卡住。立管应吊直，喷头找正。

1洁具在搬运和安装时要防止磕碰。稳装后洁具排水口应用防护用品堵存，镀铬零件用纸包好，以免堵塞或损坏。

2在釉面砖墙面剔孔洞时，宜用手电钻或先用小錾子轻剔掉釉面，待剔至砖底灰层处方可用力，但不得过猛，以免将面层剔碎或震成空鼓现象。

3洁具稳装后，为防止配件丢失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前统一安装。

4安装完的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏。

5通水试验前应检查地漏是否畅通，分户阀门是否关好，然后按层段分房间逐一进行通水试验，以免漏水使装修工程受损。

第六章工程质量体系与保证措施

（一）工程质量保证体系

质量目标：确保市优，同时确保获“用户满意工程”称号。

牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想，认真组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育。

在公司内部成立总经理、总工牵头的各职能部门参与管理的工程管理体系，从公司到项目部到班组的三级管理网络。如下：

●项目经理贯彻公司质量方针和目标，对本项目部的工程质量负责，是质量第一责任人。认真贯彻执行上级颁部的质量管理和政策、规定、制度和要求。坚持“质量第一”的方针，正确处理进度与质量的关系组织质保体系的现场实施工作、把项目质量管理目标分解到班组和个人，对项目质量指标的完成负责。组织好本部的质量教育工作，积极开展QC小组活动，制定有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻执行。负责对本部承建的工程进行回访和维修工作。

对所施工程的所有材料、各分项工程施工过程进行检查，对不合格材料及不按施工组织设计进行施工和违反施工操作规程的分项工程有权停止施工。参加分项工程质量验收，负责单位工程中的隐蔽工程进行检查验收，并做好记录和签证。

掌握本单位工程质量动态，根据质量检验提供各种信息，随时组织有关人员分析，采取对策，并按规定组织本单位工程的质量事故分析，研究处理意见，并将方案和结果上报公司质管处、生产技术处、生产副总经理。负责审查或组织本单位工程质量评定工作。负责组织本单位工程的质量检查工作和QC小组攻关活动，并认真填写各种施工记录，收集和整理单位工程的技术保证资料、质量检查记录、施工管理资料，即时汇总上报。

●计量员：负责本项目部的计量管理工作，并保证其工作质量，同时了解和掌握本项目部的计量器具分布及使用情况，并按计量器具周检计划，按期送检，确保计量器具准确可靠，并认真填写卡片和各项记录，做好标识。负责对计量器具的使用维护保养。对不用计量器具要办理封存手续，保证在用计量器具的帐物卡一致。

●采购员：配合项目部按审定的采购计划书的要求，进行工程项目的采购，包括材料、半成品、分承包方的控制及管理。进库或进入现场的物资必须严格按质量体系标准及样品说明书、合格证进行检验和评价验收，盘放点数、过磅、记帐，做到帐实相符。熟各种物资的规格、型号、品种，进出物资及设备必须手续齐全，采购有计划，物资、设备有台帐，进货有验收单，退货有通知单，用物有领料单。负责保管的物资摆放整齐、合理，严格防护措施：防火、防盗、防失、防腐。定期盘存（定月清点；季、年盘存）对帐，报出月、季、年报表。

●设备员：根据工程项目概况和工程特点，准确计算施工机械及工具用量需求。编制项目部施工机械及工具进退场计划，上报公司材料设备部批准，按需购置。进库和进入现场的设备及机具必须严格按照产品的使用性能进行安装调试，具备完全符合使用性能后，才可签收使用。对使用中的施工机械及工具，按照产品说明书和机具的使用实际情况，进行定期维修、保养记录。负责各类设备及机具的有关文件资料的记录、管理工作。

●班组长：组织班组工人严格执行“三检制”，保证本工序的施工质量，杜绝不合格品，按“三不放过”的原则处理质量事故。接受技术人员、质量检查人员对本班组施工过程的监督、检查，并为他们提供必须要的条件和技术质量数据。发现投入施工的材料有误，必须向上级及时反映，拒绝使用不合格材料，避免因材料问题造成质量事故的发生。开展技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率。

●操作者：对工程质量负有直接操作责任。严格按公司的程序方件和作业指导书、技术操作规程、技术交底及图纸要求施工。凡因违反上述要求，造成质量事故的，均应负责直接操作责任。

认真按规定要求作好质量自检，并做好自检记录和必要的质量责任标记。对本岗位、本工序操作负责，做到三不。即：不合格的材料、配件不使用；上道工序质量不合格不承接；本道工序质量不合格不交出（交工）。出现质量问题及时向班组长或质量检查员、技术员反映，交参与原因分析，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责，保证个人质量指标的完成。

2．1质量保证体系的设置

质量保证体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。

首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划就使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。

其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员就编制相应的工作标准预施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。

再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。

最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处得方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工艺进入下次循环。

2．2质量保证体系运转的保证

（2）配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。

（3）提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。

（4）制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。

（5）每周召开一次质量分析会，以使在质保体系动转过程中发现的问题进行处理和解决。

（6）开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。

本工程质量控制和质量管理严格执行GB/T9002ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准及相应的《程序文件汇编手续》。

为了感谢乌鲁木齐市残疾人联合会对我企业的信任和支持，我公司将竭尽全力，确保该项工程一次性验收合格工程。

我公司是通过国家认证的可信可靠单位，在工程施工中，我公司严格按照GB/T9002ISO9002：1994标准要求建立质量保证体系。在履约过程中，我公司将全面贯彻《ISO9002：质量保证体系、安装和服务的质量保证模式》内容，建立健全质量组织结构，优化资源配置，使整个项目部成为一个团结高效的战斗集体，以确保各质量体系要素在履约过程中处于全面的、全过程的受控状态。

建立以项目经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。

树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。

3.1项目经理质量职责

⑴对承接项目的工程质量满足用户要求负责。

⑵对按质量体系文件要求对工程项目进行有效管理和控制负责。

⑶负责质量计划编制任务、批准和组织实施质量计划，组织确定能满足施工需要的人员、材料、设备、机具和技术措施等。

⑷负责建立项目管理岗位责任制。

3.2项目工程师质量职责

⑴全面负责项目技术管理工作，确保工程质量达到预期目标。

⑵负责编制项目质量计划，施工组织设计或施工方案，贯彻执行技术标准、验收规范及公司质量体系文件。

⑶负责竣工资料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。

⑷负责组织业主、设计单位、监理进行基础及主体结构验收。

⑸按国家《建筑施工（安装）工程质量检验评比标准》或有关的行业标准组织进行分项、分部工程的质量检验评定。

⑹负责施工过程中的一般不合格品的处置和参与严重不合格品的评审。

⑺负责审批工程需用物资计划。

⑻负责制定检验计划和组织实施。

3.3完善管理制度，对施工质量明确责任，实行奖罚，以促进质量的提高。

3.4把握住图纸会审、定位放线、预检复核、沉降观测、材质检验、成品保护等关，做好施工准备、技术交底（尤其是新材料、新技术、新工艺）工作。特殊工种，坚持考核持证上岗。

3.5坚持三检制、样板制、挂牌制等行之有效的办法，在关键工种、工序选派公司范围内较有权威的老工人指导把关。

3.6认真填写施工日志，及时办理签证和变更核定，做好档案工作。

3.7积极推行全面质量管理，成立QC小组，开展QC活动，从质量通病入手，解决装修方面的质量问题。

3.8装修材料尽量一次进齐，派人挑选，油漆统一配料，以求色泽一致。

3.9严格按施工程序及工艺标准施工，不蛮干，不凑合，加强工序间交接与成品保护工作，以求一次。成立成品保护专门机构，严格监护，加强施工人员成品保护意识教育，严格奖罚。

4施工过程中质量控制措施

4.1材料及设备的采购

⑴对进场材料、构配件、设备严格要求检查，并按规定取样复验，检验方能使用。

⑵合格材料运入施工现场，对进场后发现的不合格材料，要坚决清除出场，并追究责任。

选择有经验，有技术，敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍，及时对他们进行技术和安全交底，并组织足够的后备力量，特殊工种人员一律实行持证上岗。

4.3加强施工全过程的质量预控，加强工序交接，三检制度，使施工全过程处于受控状态。对不符合质量要求的施工内容，不予验收。隐蔽工程未经业主、监理有关人员签字认可。不准进行下一道工序施工。

4.4在施工前，对各班组组长进行技术交底，掌握工程重点难点，保证施工中不出现技术问题。

建立以公司总经理为首的三级安全保证体系。

2现场安全管理规章制度

2.1安全生产方针、原则

2.1.1方针：安全第一，预防为主。

1、管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。

2、生产必须安全，不安全不生产的原则。

3、先防护，后施工，无防护不施工的原则。

4、发生事故“四不放过”原则。

2.2抓好安全生产教育

2.2.1在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，对新工人要履行职工全员教育。考核合格后才准上岗，转岗要转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。

2.2.2在培训工作中，以抓持特殊工种培训为主，坚持先培训后上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作。

2.2.3做好安全技术措施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。

2.3.1加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持项目部每周一次，施工员、班组长、安全员、值日员日检查，法定节假日前检查施工用电、卷扬机架、临时设施等专业检查。

工程进入主体施工后，需要及时对工程施工面，施工通道及人员活动的场所进行安全防护

安全防护所用的主要材料以钢管（用作防护栏杆时用黑、黄油漆刷警示标志）、安全网、安全带、拦风绳、竹笆、钢筋等工地常用材料为主。根据不同部位选择采用，原则是加大安全投入，保证安全生产。

施工临时用电，设备等按《建筑安装工程安全技术规程》进行安全防护设计。

4、现场安全生产责任制

4.1项目经理安全生产责任制

4.1.2计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检

5查、总结、评比安全工作，编制，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。

5.1.1负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素、及时采取有效整改措施。经常组织活动，并有活动记录资料。

5.1.2制定防患措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工（民工）的安全教育。

5.1.3负责组织对现场的主要临建设施，脚手架新安装重要设备的安全技术检查鉴定与验收工作。

5.2施工员安全生产责任制。

5.2.1对所管的施工生产现场的安全生产负有直接责任。

5.2.2向班组布置生产任务同时，必须要进行全面、有针对性的安全技术交底（应有交底文字资料），并督促检查执行。

5.2.3认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标，无事故竞赛等安全活动。

5.2.4坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员（含民工）的安全教育。

5.2.5组织参与对本施工生产区域的临建设施，脚手架、卷扬机、吊架及施工用机电设备、线路的检查验收工作，签证后存档。

5.2.6建立健全本工程的各项安全生产基层管理资料和活动记录。

5.3工地安全员安全生产责任制。

5.3.4配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。

5.3.6监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。

5.3.7建立与健全工作档案资料，参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工人及保健津贴的审查工作。

5.4班组长及班组安全员生产责任制。

5.4.1带领班组工人在施工生产中模范遵守劳动纪律和各工种的安全技术操作规程以及有关安全生产的各项规章制度与安全技术措施，做到三不伤害，即我不伤害自己、我不伤害他人，我不被别人伤害。

5.4.3正确使用、管理好生产现场各种安全防护设施和劳动保护用品。

5.4.4发生事故，要保护好现场，立即上报，据实反映事故发生情况，并组织本组人员分析原因，吸取教训，防止事故重复发生。

6.1工地安全作业纪律

6.1.1进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。

6.1.2进入施工现场，必须带好安全帽。

6.1.3高空作业，必须系好安全带。

10.6.1.4在现场内不准赤膊，赤脚或穿拖鞋，高跟鞋。

6.1.5严禁酒后上岗工作。

6.1.6特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。

6.1.7不准在施工现场嬉耍，打闹或乱动设备。

6.1.8施工现场一切安全设施，位置及安全标志，禁止随意拆除或移动。

6.1.9禁止带小孩进入施工现场，禁止在危险禁区通行。

6.2工地保卫防火制度

6.2.1工地一切人员进入施工现场，必须服从管理，听从指挥，遵守各项规章制度。

6.2.3工地公共财产，职工与民工，人人有责任爱护与保护。

6.2.4工地一切易燃，易爆物品应符合安全规定。

.6.2.5应严格遵守工地防火，禁止吸烟及玩火。

6.2.6工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。

第八章环境保护及文明施工措施

一、1、施工现场实行封闭管理，同时保护好现场的原有绿化。

2、施工现场内按作业组划分区域管理，负责定期清扫，保持清洁。

二、技术节约及降低成本措施

１、推行全面质量管理、提高施工管理水平，合理组织，减少窝工、抢工现象，有效利用现有施工场地，减少二次搬运。

２、严格材料管理制度，坚持限额领料，严格领退料手续，作好材料保管工作。

３、认真搞好文明施工，责任到岗、到人，做到工完料净场地清，杜绝损失、浪费。

4、指定专人负责施工用水、用电管理。

１、工地成立由施工员对组成的成品、半成品防护定期或不定期检查落实成品、半成品保护措施。

2、成品、半成品保护要点：

１）钢筋进场后，应按规格、品种放置整齐并垫木方，做好标识。

２）已加工成型的钢筋，按工程部位分规格、型号码放整齐框架结构填充墙的砌筑施工工艺，做好标识。

３）在锚筋未完全锚固前，严禁碰撞，防止松动影响结构加固质量。

（2）模板支、拆保护：

１）模板进场应整洁，放置合理，防止碰撞。

２）模板涂刷脱模剂应在地面堆放场进行，严禁污染钢筋。

３）拆除时按程序进行GTCC-057-2018标准下载，禁止使用大锤敲击。

第九章施工进度网络计划