23层高层施工组织设计

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23层高层施工组织设计

33、施工地点应整齐、清洁,设备材料、费料按指定地点堆放。并按指定道路行走,不准从危险地区通行,不能从起吊物下通过。与运转中的机器保持距离。下班前或工作结束后要切断电源,检查操作地点,确认安全后,方可离开。

七、施工现场消防防火措施

1、现场环状布置的消防管,隔50米设一消火栓,各区每一层设一消火栓,每层留设水龙头。

3、与进入施工现场的分包单位签订“安全防火责任书”,建立义务消防队。并绘制现场消防警示图某高速公路现浇箱梁施工方案,合理配备消防器材。

4、施工现场执行用火申请制度,凡因生产需要动用明火,如电焊、气焊(割)、熬油膏等,必须实行工程负责人审批制度办理动用明火许可证。对易引起火花的用火操作应有相应的控制措施,在用火操作结束离开现场前,要对作业面进行一次安全检查,熄火,清除火源溶渣,消除隐患。

5、在各自施工的防火操作区内,根据工作性质,工作范围配备相应的灭火器材,或安装临时消防水管。生活区内应配齐灭火器材。工地工棚搭建严禁使用易燃物品搭设,以防火灾发生。

6、工地上乙炔、氧气等易燃易爆气体罐分开存放,做明显标识,操作人员必须持证上岗。

7、严格用电制度,各分包单位须配有专职电工和合格的配电箱。如需用电应事先与专职电工联系。严禁各分包单位擅自乱拉乱接电源,工地严禁使用电炉。

8、在装饰施工现场、木料加工棚等易引起火灾的场所,严禁吸烟和使用碘钨灯照明,同时配足灭火器材,如有违反规定处以重罚。

9、建立健全各种业务档案:

消防组织及义务消防队人员档案;

辖区内的重点防火部位档案;

各种具有火险危险的工种培训、教育档案;

消防安全检查意见书档案;

重点火险隐患通知书档案;

火灾事故调查处理档案;

易燃、易爆危险品档案。

八、施工现场治安保卫措施

1、工地建立安全防范系统的图像监控系统,成立治安保卫机构,由治安室主任负责。

2、配备足够力量的保安人员,昼夜值班巡视,做好工地物品的防盗工作,对现场材料、设备、车辆的进出必须进行验证,并严格控制非施工人员进出。

3、施工现场的管理人员及施工人员佩戴工作卡。工作卡由总包单位制作,工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种或职务,管理人员和施工人员的工作卡分颜色区别。

4、建立来访登记制度,进入工地须办理登记备案,经批准后方可进入。

5、在施工现场严禁打架斗殴,无理取闹,扰乱正常的生产、工作和生活秩序,违者严肃处理,并负责赔偿对方的一切经济损失,情节严重的将送公安机关处理。

7、分承包方在进场时要向治安室明确治安责任人,签订治安管理责任书,收缴治安押金,并对所有施工人员统一登记造册,报项目治安室及所在地公安机关备案,同时办理相应的手续。

工伤救护:施工人员如发生工伤事故,由可直接护送伤员到临近的抢救医院进行救助。

消防事故:施工现场发生火灾时,应立即切断施工电源,组织人员将危险品、易燃品转移至安全地带,同时组织人员利用现场的消防设施进行灭火。在现场不能控制的情况下,应立即拨打119报警,并安排专人引导消防车辆,同时疏通道路,保证消防车的顺利驶入。

防台防汛:在台风期间,每天安排不少于3人专项值班,发现情况及时上报,并组织力量抢救。

第十一章、确保文明施工的技术组织措施

文明施工是现代化施工的一个重要标志,是施工企业一项基础性管理工作,是施工企业管理水平的综合反映,是现代化施工本身的客观要求,是企业管理的对外窗口。

月文明施工检查和评价达到优良。

管理方针:给过程添绿色,让结果更精彩。

根据《全国城市卫生检查考核标准及实施细则》、建设部十五号令《建设工程现场管理暂行规定》和当地有关环境管理规定建立健全了一套管理机构。文明施工管理网络图如下:

1、工地四周已有砖砌围墙作为作业临时围墙。

2、出入口做钢大门、大门按公司统一标准制作和搭设,明确标识。大门口设门卫室,指派专人值班。工地管理人员必须佩戴工作卡。

3、道路平正、畅通、铺道渣压实硬化,主道路浇筑150mm厚砼。道路两侧设排水沟。

4、现场设沉淀池,施工污水经沉淀后排入下水道。

5、各种材料按施工总平面图分类堆放整齐。若有变化应另行绘图审批。

6、大门口悬挂“八牌二图”,现场悬挂警示标志和立体标语。

7、作业人员一律戴安全帽,行为文明规范。

8、项目施工及管理人员统一着装。

四、现场卫生及安全管理措施

1、办公室清洁,整齐,施工现场设立吸烟区,工地不应有烟头。

2、施工现场无积水,并经常打扫,保证清洁卫生。

6、水泥等粉末散装材料要采取封闭存放严密遮盖,减少扬尘。

7、施工现场经常洒水、清扫,减少粉尘飞扬。

8、在工地周围张贴向附近居民打招呼的标语和告示牌。

9、夜间作业不超过22点,有较大噪声产生时,预先给附近居民打招呼。

10、现场设保健箱,备用急救包和常用药品。

11、工地门卫治安联防班要和地段治安联防紧密配合,统一搞好治安联防、做好工地的保卫工作。;

12、劳务分包队伍要签定安全责任书,同时建立施工现场治安保卫台帐。

13、易燃、易爆、剧毒物品应有专库、专人管理,禁火场所严禁有明、暗火。

14、施工现场要设立明显的防火标志,建立防火制度,按规定在相应的场所配足消防器材及防火用品。

15、施工区域严禁居住家属,更不能让小孩窜入工地玩耍。

五、减少扰民、降低环境污染的措施

2、混凝土输送中的污水、冲洗水及其他施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后,再排入市政下水道。如果现场水流过大并夹带大量泥砂时,应先进行沉淀污垢,再排入市政下水道,以保证市政管道的畅通。文明施工,尽量减少人为地大声喧哗,干活时不得喊号子。

3、在钢筋、钢管、钢模进场或出场时,要轻拿轻放,避免出现较大声响。

4、木工房、钢筋加工、模板修复等有较大噪声的作业要尽量做到封闭施工,避免噪音污染;减少夜间施工,以免影响居民休息,不得干扰企业机关的正常工作,如确属施工工艺要求时,要办理夜间施工许可证,并采取相应的降噪减震等措施,做到不影响或少影响周围单位或居民的休息。

5、防止施工车辆运送中随地撒落,如有撒落,派专人打扫。落实施工现场“门前三包”制度;

第十二章、环境保护措施

环境管理是我国的一项基本国策。保护和改善施工环境能保证人们身体健康,能消除外部干扰保证施工顺利进行,是现代生产的客观要求,是国法和政府的要求,是企业行为准则。我公司根据现代施工生产的实际需要,通过了ISO14001《环境管理体系》的认证。

一、实行环保目标责任制

把环保目标以责任书的形式层层分解有关单位和个人,列入承包合同和岗位责任制,建立环保自我监控体系。

1、保护和改善施工现场的环境,要进行综合治理

作为施工单位要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。

要做好宣传教育工作,认真对待有关的问题,发现问题立即解决,一时不能解决的扰民问题,亦要说明情况,求得谅解并限期解决。

2、要有技术措施,严格执行国家的法律、法规

在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声、污染等环境保护的法律、法规和规章制度。

二、防止环境污染采取的措施

2、施工现场主道路采用砼道路,有条件的可利用永久性道路,并指定专人定期洒水清扫,形成制度,防止道路扬尘。

3、水泥、粉煤灰等易飞扬的细散体材料,应在库内存放。室外临时露天存放时,必须下垫上盖,严密遮盖防止扬尘。运输水泥、白灰等粉状材料时,要采取遮盖措施,防止沿途遗洒、扬尘。卸运时,应采取措施,以减少扬尘。

4、在大门口设一冲洗台,冲刷进出车辆,使车辆不带泥砂出现场。

5、禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

三、防止水源污染的措施

1、禁止有毒有害废弃物作土方回填。

2、工地临时厕所,化粪池应采用防漏措施。临时厕所采取水冲式厕所,并有防蝇、防蛆措施,防止污染水体和环境。

3、化学物品、外加剂等要妥善保管,库内存放,防止污染环境。

四、防止噪声污染的措施

1、严格控制人为噪声,进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨,限制高音叭的使用,最大限度地减少噪声干扰附近居民。

2、凡进行强噪声作业时,根据本工程情况须严格控制作业时间,一般晚10点至到早6点之间停止强噪音作业,以免影响附近居民正常休息。确系特殊情况必须施工时,尽量采取降低噪音措施,并同有关部门协调,求得附近居民的谅解。

这是防止噪声污染的最根本的措施:尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。

第十三章、冬雨季施工技术组织措施

1、首先在施工现场设置集水、排水、排污系统,保证雨天施工场地不积水。在大雨时节,派专人进行疏通。

2、潮讯季节随时收听气象预报,配备足够的抽水设备及防台防讯的应急材料。万一天气突变,施工中途下雨,则可有备无患。

3、砼浇捣时,必须事先密切注意天气预报,尽可能避开雨天,若不得己情况,必须及时做好防雨措施,预备好足够的活动防雨棚,准备好塑料薄膜、油布等防雨遮盖措施。

4、雨季中必须连续施工的砼工程,应有可靠的防雨措施,备足防雨物资,及时了解象情况,选择合适的时间施工。如在雨天施工的应采取覆盖及调整砼坍落度等方法,加强计量测试工作,及时准确地测定砂、石含水量,从而准确地调整施工配合比,确保砼施工质量。如在砼施工过程中突遇大暴雨,应调整人员配置,加强施工管理力量,确实无法施工时,可在监理、设计单位同意的情况下留设施工缝,并做好施工缝的处理工作。5、在强台风到来之前,必须做好防台准备工作,组织有关人员对现场临时设施、脚手架、机电设备、临时线路、人货梯等进行检查,针对检查出的具体问题,应采取相应措施,及时整改,并安排人员进行值班抗台。

6、对高耸物如人货梯、脚手架等必须检查避雷装置是否完好可靠。大风、大雨时,起重机械应立即停止使用,大风过后,应对上述设备进行复查试车,有破损应及时采取加固措施,等符合安全要求后再开展工作。

7、基础施工时应尽可能开挖一段后立即进行砼垫层施工,坑内集水井、排水沟、盲沟、潜水泵应保持良好状态,以保证基底土质及砼不受雨水浸泡。

8、雨季应加强对边坡的监测,防止雨水侵蚀后发生坍塌。

9、现场大堆材料,特别是水泥库处应做好防雨水工作。

10、下大雨后应检查脚手有无下沉及变形情况,并及时采取加固措施,确保脚手架安全使用。

11雨期砌筑墙体,应严格控制砂浆稠度,在保证墙体稳定的前提下,适当降低砌体的砌筑、高度,一般控制高度1.2m/d.每天收工或因雨天停工前,竖缝应填满砂浆,顶面应摆干砖一皮或压铺覆盖防雨材料,以防雨水冲刷.冲刷过的顶皮砖在再接着施工时应拆掉重砌.

12、屋面工程应安排在晴天施工。

13、雨季钢筋堆放要用枕木或地垄等架高,防止沾泥、浸水而生锈。

14、雨季应经常测定石子,砂子,粉煤灰的含水率,及时调整配合比,保证质量。

15、刚施工完的外墙粉刷、面砖或涂料等遇雨时要及时用防雨布等覆盖,以免被冲坏。

16、雨季要加强成品保护。

1、夏天施工重点考虑高温施工。

2、执行建设局及公司所颁发的有关夏季施工技术措施要求。

3、调整作息时间,避开中午高温时刻施工,以免人员中暑。

4、注意操作环境,搭设安全通道、休息凉棚,准备好防暑药品,做好防暑降温措施,并集中设置茶水桶,宿舍安装电扇或空调降温。

5、尽可能地将工作面或施工流水拍与太阳升落方向避开,合理布置。

6、砼内应合理掺用缓凝剂以延长砼的凝结时间,且要随拌随用。砼浇好后应及时派专人进行浇水养护。楼板砼浇捣时,应配足收头人员,避免收头不及时而出现收头裂缝及表面不平整等质量通病。

7、砖墙砌筑时,应视气候条件情况,做好隔夜浇水湿润,砂浆应当天拌制及时使用,以保证粘结力,确保砌体的施工质量。

8、已完成的砖砌体和混凝土结构应加强浇水养护,必要时用草包蓄水覆盖,防止暴晒。

9、在夏季施工时,要防止贮存油漆的挥发,造成材料浪费。

对砼外加剂、保温材料、燃料、工作人员防寒用品等提出材料计划,并交与物资部门采购齐全,为冬施作好物资准备。

指定专人进行气象信息联系和测温工作,随时掌握天气变化情况,及时汇报。以防气温突然下降遭受寒冷和冰冻袭击;现场的施工道路和排水沟及时疏通,排除积水,现场水管用稻草绑扎好,以防冻结破裂。

结构砼中掺NC早强剂或FDNA高效减水剂,掺量级配由试验室提供,提高砼抗冻性和早期强度。

砖墙砌筑时,在负温下严禁浇水,在施工前要检查砖、砂、石膏灰等是否有积霜、冻坏等现象,发现问题必须经过处理或待其溶解后,方可使用。砂浆采用水泥砂浆,根据气温变化,合理控制台班工作量,搅拌好的砂浆应当天施工用完。

做好冬季砼、砂浆外掺剂的试配试验工作,提出施工配合比。

选用水灰比较低的配合比,并掺加防冻早强剂。要求骨料洁净,不含冰雪等易冻裂物;原材料尽可能保持干燥,砂石堆场应覆盖,防止砂石结冰或遭雪;水泥用普通硅酸盐水泥。

若要在砼中掺入外加剂,由外加剂的型号及掺量必须事先征得监理工程师的同意及试验室的配合比。

严寒天气拌制砼时,宜优先采用加热水的方法拌制砼。

拌制砼时,应检查骨料的情况,骨料必须清洁,不得含有冰雪等冻结物及易冰裂的矿物质。

砼在运输过程中,应采取有效措施,尽量减少砼的热量损失。

砼应尽量缩短运输时间,减少砼热量损耗。

砼浇筑前先清除钢筋、模板或施工缝上的杂物、冰雪等,必要时浇热水使其融化。

砼浇筑时随浇随振,不得堆积等待,砼外露面随浇随覆盖塑料布,上面再遮盖草帘。

应当分层浇筑底板砼或剪刀墙砼时,派专人用温度计进行测温,确保已浇筑层的砼温度,在未被上一层砼覆盖前,不低于计算规定温度,也不低于2度。

浇筑砼前,基础上部应统筹安排,尽量避开当日的最低气温。

砼浇筑时,在严寒天气应做好操作人员的防冻保护工作。

采用覆盖或蒸气养护,留设测温点,派专人进行测温,以控制砼内外温差,避免温度应力引起的砼裂缝。

砼抗冻临界强度为设计标准强度的30%,施工中留置同条件试块,试压达到临界强度后方可结束保温养护。

1、所有墙板、楼板钢筋中小规格需冷拉的钢筋应提前冷拉后,避免在严寒下冷拉。

2、所有钢筋的焊接,应尽量安排在工棚内进行,工棚内设临时取暖器。

3、当在负温天气下,钢筋必须在室外焊接时,应采取负温焊接参数进行施焊。

4、组织钢筋焊接人员对冬季焊接的参数(包括闪对焊、电弧焊等)进行学习,现场练习。

(三)、冬季施工的安全与防火

1、冬季施工时,施工现场的周边道路应有防滑措施。

2、雪后应立即进行检查,必须将脚手架上的积雪清扫干净,并检查马道平台,如有检动下沉现象,无比及时处理。

3、冬季天寒气燥,对施工现场的木工棚,易燃易爆品仓库应加强管理。

4、晚上加班,因天气寒冷,职工容易点火取暖,项目部必须指派专人进行值班检查。

5、电源开关,控制箱等设施要加锁,并派专人管理,防止漏电、触电。

第十四章、降低成本措施

1、堆料场地进行硬化处理,防止大堆材料埋入土中。

2、把好材料验收关,不合格的材料不签收,数量不足的材料不验收,型号规格与材料计划表不符不签收。

3、根据每一施工段的用料情况,严格发料制度。实行限额发料,超定额领料应有完备的手续。

4、钢筋统一加工,便于套料使用。

5、砼的浇筑应严格控制标高,防止超厚。

6、做到工完场清,及时回收下脚料以便再利用。

7、及时回收大量的钢管,钢模和扣件等,尽量缩短周转时间。

8、按施工进度分批分期组织材料进入现场,减少现场堆放,有利于文明施工和避免意外的损耗。

9、妥善保管好现场材料,易受潮和零星材料放进库房,贵重器材重点保护,露天堆放材料码放整齐。

1、加强工程成本核算,开工前按施工组织设计要求编制计划成本(施工预算),以计划成本控制实际成本。

2、根据月度施工月报与材料耗用报表进行经济活动分析,及时总结经验,搞好信息反馈。

3、正确填写各种台帐,及时反映经济活动情况,进行动态管理。

2、采用复合木模板,支模架经过计算,保证模板支撑符合要求,并保证不多用,认真按方案处理板缝、节点,作出清水砼,直接批土,节约水泥砂浆和抹灰人工。

3、在砼中掺减水剂,节约水泥,并促使早强,有模板周转。

4、钢筋采用焊接接头,节约接头用料。

5、合理组织材料的购买、进场、堆放,尽量减少二次搬运,减少投资。

6、砌筑砂浆和抹灰砂浆中均添加MT外加剂,节约石灰用量,确保操作质量。

7、做好技术交底,编制合理工艺流程,杜绝返工浪费。

8、搞好成品保护,减少修补工作量。

9、管道预制时应遵守长料长用、短料短用的原则,合理配料和选料。

10螺纹连接的钢管,在截取短头前应先套好丝,再断料,以便利用。

11、手工断料或气割断料前应先划线,后切断,断口平整,不得倾斜,避免二次断料,增加材料损耗。

12、导线穿管前先检查管口有无毛刺、护圈是否安全,避免因损坏导线绝缘而重心更换。

13、导线穿管断线时按接线对象计算放线余量,不应一刀切。更忌随意性。

14、加强成品保护,如朝天管口加盖,防止杂物堵塞而造成返工,穿好导线采用隐蔽保护,防止失窃。

四、加强机具管理减少机械费用措施

1、按进度及时安排施工机具的进退场,减少机具闲置台班,提高机具利用率。

2、加强机具的维护保养,提高机具使用寿命。

3、妥善保管现场机具,防止丢失。

4、遵守机具操作规程,实行定人定机操作,避免机具的损坏。

五、合理安排劳动力措施

1、按施工进度合理安排劳动力,避免劳动力剩余而造成窝工或劳动力不足而影响进度。

2、紧密配合主导工种的施工,以避免配合不及时造成返工,或影响后续安装工序。

3、按实际工程量和进度及时调整进度计划,以调整后的进度计划安排劳动力。

4、做好分项工程的技术交底,防止因未交底或交底不清而造成返工。

5、严格执行三检制,发现问题及时解决,防止大面积整改。

第十五章、施工协调管理

项目经理部是联结监理、业主、设计等外部单位的纽带,也是协调各阶段工程队工作配合的中心环节,充分行使“协调”职能,快速将设计意图落实到工程实践中去起到整个工程过程中的“润滑剂”作用,“协调”能力是项目经理部工作水平和工程经验的具体体现,包括机械、人、物等工程要素的协调以及变更验收等外部环境的协调,充分了解业主对建筑使用功能的要求、设计规范要求以及熟悉施工规范、规程,与工程相应的分部分项验收标准等方面来增强对协调作用的认识,减少前道工序的误差积累,保证工程优良目标的实现。

一、与设计单位间的协调管理

(1)如果本工程为我公司中标,我们立即与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。

(2)主持施工图审查,协助业主方会同设计院、供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型。

(3)对施工中出现的情况,除按业主驻现场建筑师、监理工程师的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同业主、建筑师、监理按照总进度与整体效果要求验收小样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

(4)协调各专业施工队在施工中需与建筑师协商解决的问题,协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。

二、与监理工程师工作的协调管理

(1)在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理。在项目部各作业队“自检”和项目部“专检”的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按监理要求予以整改。

(2)贯彻我公司按ISO9002国际标准业已建立的质量控制、检查、管理制度,杜绝现场施工作业队不服从监理指令的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行。

(3)所有进入现场使用的材料、成品、半成品、设备、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定在使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,所使用的材料、设备均处于受控状态,从而满足工程质量要求。

(4)严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先接受监理的指导,后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。

三、与各专业作业队的协调管理

(1)责成各作业队严格按施工总进度计划和“施工组织总设计”编制出各专业的“实施进度计划”和“施工组织设计”,建立质保体系,确保总目标的实现。

(2)各作业队严格按照施工平面图“按图就位”,按公司制定的现场标准化施工的文明管理规定,做好施工现场的标准化管理工作。

(3)作业队进场前均签订内部工程施工合同,严格按合同条款检查、落实各作业队的责任、义务。

(4)本公司将以各个指令,组织指挥各作业队进行作业,协调施工过程中所产生的各类矛盾,以合同中明确的责任,来追究贻误方的失责,尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工期或对工程造成经济损失。

(5)不断加强对各作业队的教育,提请各作业队增强员工对成品的保护,做到下道工序对上道工序负责,使产品不污、不损。

四、与业主指定分包单位的协调管理

对由业主指定分包工程和专项独立承包工程,根据总包工期的要求,和业主方取得联系,要求其指定分包单位和专项独立承包单位,按照约定的时间进场,组织施工。我们将会力所能及地为其提供便利条件,处理好与之的施工协调关系。

(1)按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制定、修正,提出下一个节点的实施要求。

(2)由项目经理负责主持每周的施工协调会。

(3)会同业主代表定期(半月)或不定期地组织对工程进度节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具的检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣。

(4)本工程项目经理部将定期提出工程简报,向业主和各有关单位反映通报工程进展情况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进展情况,及时解决工程中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主协调与社会各业务部门的关系,以确保工程进度。

第十六章、工程保修与回访

一、保修范围和保修期限

1、保修范围:我公司承建的所有土建、安装工程。

(1)、土建地基与基础、主体结构工程按设计文件规定的合理使用年限保修。

(2)、安装工程按合同中规定的条款及国家有关规定进行保修。

(3)、其他特殊部位及分部工程按合同中规定的条款进行保修。

(1)、在工程交工后半年内回访一次,以后每隔半年回访一次,直到交工后五年为止。

污水处理厂设备安装施工方案三、回访人员组成及处理措施

(2)、经审批后的维修任务书连同维修登记单,由主管部门发给维修人员,确定完成日期,并备份保存。

(3)、维修人员由原项目经理部或公司派专人前往维修,主管部门对维修负责人员及维修人员进行技术交底,强调单位服务原则,主动配合业主单位,快速而且保质完成维修任务。

(4)、维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作,当维修任务完成后,维修负责人将工程管理部门或业主确认的维修任务书返回单位主管部门,并填写维修登记单,送主管部门、财务部门,并备案。对于回访及维修,我单位均建立相应的档案,由主管部门保存维修记录。

第十七章、施工总平面布置图

由于施工现场场地小,不利于现场施工平面的布置,为此施工现场只考虑必要的施工机具布置、材料库、少部分管理用房及施工用电用水设施的布置,其它用房和用地考虑就近租用。

T/CECS 701-2020 城市道路工程设计建筑信息模型应用规程(完整正版扫描、清晰无水印).pdf(施工平面布置图附后)

第十八章、施工总进度控制网络图

(总进度控制网络图附后)

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