施工组织设计下载简介

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江苏省武进市老年大学住宅楼施工组织设计

施工设施设备、模板、钢管、扣件等，集中堆放整齐。分类分规格，集中存放。所有材料分类堆放、规则成方，不散不乱。

1．施工现场经常保持整洁卫生。道路平整坚实、畅通，并有排水设施，运输车辆不带泥出场。

4．饮用水要供应开水，饮水器具要卫生。

1.生活卫生应纳入工地总体规划DB45／T 1919-2018标准下载，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责任制。

2.施工现场须设有茶亭和茶水桶，做到有盖有杯子，有消毒设备。

3.工地有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。

4.工地有男女更衣室，有防窃措施，保持室内清洁。

5.工地设简易浴室，电锅炉热水间，保证供水，保持清洁。

6.现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施，与各班组签订检查监督约定，保证措施落实。

8.现场施工人员统一服装,并配挂工号牌、上岗证。

（2）水泥等粉细散装料，应尽量采取室内（或封闭）存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。

（3）现场的临时道路必须硬化，防止道路扬尘。

（4）防止大气污染，除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。

（5）采取有效措施控制施工过程中的灰尘。

（6）现场生活用能源，均使用电能或煤气，严禁焚烧木材、煤炭等对大气构成污染的燃料。

设置沉定池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，排入市政污水管线。

现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。

施工现场临时食堂，应设有效的隔油池，定期掏油，防止污染。

厕所污水经化粪池处理后，排入城市污水管道。食堂和一般生活污水及混凝土养护用水等，直接排入城市污水管道。

（1）严格遵守南京市对建筑工地文明施工的有关规定，合理安排施工，尽量避开夜间施工作业，早晨7时前和晚上9时后无特殊情况不予施工，以免噪音惊扰附近居民休息，未得到有关部门批准，严禁违章夜间施工。对浇灌砼必须连续施工的，及时办理夜间施工许可证，张贴安民告示。

（2）夜间禁止使用电锯、电刨、切割机等高噪音机械。严格控制木工机械的使用时间，尽量选用噪音小的机械。

（3）加强职工教育，文明施工。在施工现场不高声呐喊。夜间禁止高喊号子和唱歌。

（4）积极主动地与周围居民打招呼，争取得到他们的谅解，并经常听取宝贵意见，以便及时改进项目部的工作，减少不应有的矛盾和纠纷。如发生居民闹事、要求赔偿等纠纷，项目部负责处理，承担有关费用。

（5）若发现违反规定，影响环境保护、严重扰民或造成重大影响的，即给予警告及适当的经济处罚，情节严重者清除出场。

（1）临时占用道路应向当地交通主管部门提出申请，经同意后方可临时占用。

（2）材料运输尽量安排在夜间进行，以减轻繁忙的城市交通压力。

（3）材料进场，一律在施工现场内按指定地点堆放，严禁占用道路。

5．防止地下管线及地下地上设施的破坏

（1）工程开工前，查明地下管线及设施的分布情况，在有地下管线和地下设施的部位覆盖2公分厚的钢板。

（2）对已有的地上设施，在工程开工前，搭设双层钢管防护棚进行保护。

（3）严格按施工方案搭设脚手架，挂设安全网，做好施工洞口及临边的安全防护，防止施工过程中材料的坠落而造成对原有建筑设施的破坏。

第十二章工程进度保证措施

根据业主招标文件要求，本工程总工期为450天，比定额工提前18.6%。实际施工为2004年12月份开工，2006年3月份竣工。

（二）建立动态计划模式、确保工期准点

其宗旨是以实现合同指令性计划目标，以控制关键日期准点到达为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接、稳定与均衡，通过信息反馈，对计划实行的全过程作有效控制的四级计划管理模式。

一级计划：为合同计划、与本投标计划的目标是一致的，在此计划中关键日期对工程影响的大小分为一、二、三、四个等级，规定如有延误，则据星级的不同处以罚款。

二级计划：由项目部以一级计划为依据主持编制，由工程部经理协调同意，报业主核准后执行。

此级计划每10天编一次，计划工期为二个月，执行10天后，再编排一次，计划期仍为二个月，即在执行前10天计划的基础上，调整后一个10天的计划，再预测下一个10天的计划，如此连环持续下去，故称为滚动计划。

二级计划是很详细很具体的计划，需分项目、分部位、分工序、分月地编排，有工程量及开工和完工日期，流水穿插顺序分明。

三级计划：为7天作业计划，内容与二级计划相同，只是时间仅限于7天。该级计划由项目部主管工程师编制，施工队长协调同意后，报工程部经理审批。

三级计划的资料，如施工阶段划分、工序排列、工程量等可照二级计划套用，只是各工序的开工和完工时间应根据变化的条件重新画线，因此，三级计划较容易编制。

四级计划：为日计划，由施工员针对现场进展情况每日安排。

总之，日计划保证三级7天计划，三级7天计划保证二级双月计划，二级双月计划保证体现合同计划的一级计划，而指导二级双月计划的作用除具有保证实现合同计划的功能外，通过预测二级计划还为二级计划提供各种人力、资源和技术准备。

1.实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本措施。

2.根据施工总进度计划，编制较为详细的实施作业计划，严格执行，认真实施。

3.根据总进度计划和实施作业计划，配备足够的劳动力、机械设备及周转材料。

4.采用三级网络进行进度控制，并配套制定设备使用计划，劳动力安排计划、材料进场计划等，对施工进程实施动态管理。

5.做好施工配合及前期施工的准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，保障后勤工作的高效、高质。

7.加强每一分部分项工程质量控制，验收，做到一次成优，保护成品与半成品，减少修补及返工。

8.按照计划，及时请监理、质检部门对分项、分部工程进行验收，合格后立即进行下道工序的施工，尽量减少待验时间。

9.对夏、冬、雨季施工制定详细的施工技术、安全保证措施，确保施工正常进行。

1.精心编制施工方案，周密编排进度计划，并依据各阶段进度要求，确定劳动力动态曲线，合理调备人员比例及数量，施工强度较大阶段，可从总公司后方基地随时调进各种作业人员支持。

2.根据本工程特点，编出进度控制网络，综合分析出影响本工程进度的关键线路。进行合理调度、统筹安排，科学组织，流水与主体交叉结合施工。主体、装饰施工、设备安装，是工期控制重点。必须提前制定详细、可行的流水立体交叉作业计划，以使工程顺利进行。

3.根据平面布置特点及工程量，合理配置机具设备，并筹备一定量的主要机具零部件贮量，确保施工需要。

4.项目部配备两台电脑和相应的管理软件，运用计算机计划管理系统，加强现场信息化管理，并及时分析各进度控制参数情况，作为项目部决策依据。

5.通过砼中掺加早强剂提高砼的早期强度，加快施工进度。

6.根据本工程装饰复杂，专业工种多的特点，合理布置立体交叉作业及流水作业。做好方案设计，指导施工。

7.结构施工中，各工种施工以及安装预埋施工，做好总体调度，合理安排。

1.派一名施工管理经验丰富，工作责任心强的管理人员，根据总的进度计划，对土建、安装及其他专业队伍进行协调管理，并委以督促职权。对不能按节点进行计划完成任务的，采取有效的措施，并以书面形式报监理及业主。

由于施工单位责任，工期延误每一天罚款8000元。同时由公司追究项目经理部的责任，对责任人及班组进行严肃处理。工期每提前一天，不要业主奖励，由公司奖给项目部三千元，对有功人员实施表彰和必要的奖励。

第十三章工程技术资料管理

（一）工程技术资料管理的基本规定

1.质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。

2.各分包单位负责收集、整理分包范围的质量技术资料，总包单位负责汇总整理，完工时由总包单位向建设单位提交完整、准确的工程资料。

3.质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及深圳市有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。

4.为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。

5.资料的整理装订，要求文字材料以16开纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用城建档案管理处统一印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐，竣工图采用手风琴折叠，大小为4号图幅。

7.各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。

（二）工程技术资料管理的相关制度

1.实行工程资料核查制度

项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查；有权要求资料责任部门和人员提供有关资料；项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目总工程师对分部工程质量技术资料负责核查；在单位工程完工时，负责全面核查，认为符合要求后，该工程资料才能向分公司质安科申报初验；分公司质安科及档案室负责工程竣工验收前的核查工作，确认无误后，报分公司总工程师核准，项目才能向业主提出工程核验。

2.实行工程资料检查评比制度

做好工程资料的编制，必须加强资料编制过程中的检查评比工作，不断总结提高编制水平，分公司对在建工程项目每季度组织检查评比一次，对做的好的项目通报表扬，对差的项目进行批评、整改，检查评比办法按《工程资料检查评分标准》进行。

（三）工程技术资料管理的要求

工程技术资料管理必须符合以下标准及规定：

1.国家建筑工程质量检验评定标准。

2.江苏省和南京市建筑工程质量监督站有关归定。

3.本公司“资料管理控制程序”。

第十四章成品保护与措施

成品保护的好坏是企业管理水平与文明施工的体现，为此对成品保护管理作以下措施。

1．合理组织、杜绝麻木施工

（1）充分考虑保证交叉施工，不相干扰为前提条件。

（2）防止盲目，不合理赶工期。

（3）制定多工种交叉施工作业计划。

2．落实责任、强化交接

（1）制定成品保护管理措施，做到经济奖罚与责任相连。

（2）对工程上出现的分包单位（建设单位指定分包项目），以协议的形式明确各工序间的成品保护责任，强化所有施工人员的责任心。

（3）程进入装饰后期，设专人分层、分片看管，以防成品损坏。

（4）强化文明施工，落实成品保护措施

a.模板工程在加工制作、现场拼装过程中，应注意模板板面的保护，不得损伤模板。

b.模板起吊过程中，要稳起稳落，注意不要碰撞。

拆模时，不得死撬硬砸，模板拆下应及时清理干净，进行整理，涂刷脱模剂。

模板堆放要垫方木，严禁在水中浸泡。

（1）型钢筋应按指定地点堆放，用垫木垫整齐。

（2）绑扎墙柱筋时，搭设临时架子，不准蹬踩钢筋。

（3）楼板钢筋绑扎完毕后，设人行马道，下放马登，上绑木板，以防将上铁钢筋压扁。

（4）水电预留预埋过程中，套丝机下设塑料布，以防油渍污染钢筋。

（1）振捣砼时，不得振动钢筋、模板预埋件，以免钢筋移位、模板变形或预埋件脱落。

（2）捣砼时，模板钢筋要设专人看护。

（3）基础砼浇筑完毕，浇水养护，其余部位砼采用高效养护剂养护。

（4）板砼未凝固前，不能上人，尤其是水电预埋人员，不准在砼未硬化前在楼板上撬拔预埋管。塔吊吊运材料时，应有专人指挥，严禁碰撞墙体、柱等。

6．楼地面工程成品保护措施

（1）施工时必须保护好地漏、出水口等部位并采用临时堵口，避免灌入砂浆与杂物。

（2）地面湿作业时应采取措施，防止污染墙面、顶棚，施工污染水排放采用临时专用排污管，并在室外设污水沉淀池。

（3）已施工完的楼面严禁拌和砂浆，金属爬梯等进入，否则处以责任人50元以上罚款。

（4）砂浆地面、楼梯踏步等均必须充分养护。养护期间进、出口均必须封堵，防止人物进入。

7．门窗工程成品保护措施

（1）安装上墙的门窗框均必须采用保护膜保护，窗框下沿保护膜内加包装纸箱片或三合板条。

（2）外墙施工期间，设置专门进出通口，通过窗处的窗台上口加盖槽型板。

（3）安装上墙的门框，1.2m以下采用三合板条进行保护。

（4）已安装的门窗应采取防风雨措施，避免损坏门窗或溅湿室内成品。

8．装饰工程成品保护措施

（1）内墙饰面时，必须充分保护好墙上的预埋件，电线槽盒，水暖设备预留洞口等。

（2）外墙饰面时，应自上而下、逐层完成逐层清理，防止因工序穿插造成的污染及损坏。

（3）屋面防水施工时要防止外墙饰面污染。

拆除外脚手架前，应先清理干净各种杂物，以防撞坏外窗、窗台等外墙饰面

（4）油漆、涂料施工之前，首先必须将室内打扫干净，消除积灰，涂料、油漆施工前均必须对楼面进行保护，避免污染楼面，油漆滴在楼面、窗台及五金上的均应及时清擦干净，否则施工责任人无人工可记。

9．安装工程成品保护措施

（1）卫生器具运送中应轻拿轻放，保证完好器具按上相应位置。

（2）安装就位的卫生器具必须进行覆盖保护。

器具安装后要有专人保护，杜绝后道工序施工人员的人为损坏，装饰扫尾阶段采取发牌进入楼层，进入楼层交牌，出楼层拿牌。

（3）五金材料必须成品均已就位后再安装，安装之后均必须门窗上锁，专人看护。

（4）电管在预埋时期，朝天管口全部用护口及胶布裹好，立管在施工时，随时用堵头堵好管口及甩口，地漏排水管施工时，随时用临时堵口堵好，以防砂浆及杂物进入而堵塞管道。

（5）管内穿线的成品保护：穿线工作应放在墙体粉刷、吊顶内吊筋，膨胀螺栓全部施工完毕后进行，穿线后用自制的铁皮盖板封闭接线盒口。

（6）终端设备安装应放在装饰作业的后期，安装前房间的门锁齐全，门锁钥匙由专人保管，方可安装。

（7）水压实验及系统调试应合理安排在墙体涂料吊顶前完成。如确需拆卸土建的吊顶板，必须征得土建同意，并且要恢复原状，管道设备的面层油漆作为管道安装的最后一道工序，放在土建墙面刷最后一道涂料、油漆前进行，油漆时洒漏在地面上的漆滴必须及时擦拭干净，土建地面施工完后，如用铁人字梯施工，人字梯底脚应用橡皮裹好，电焊气割作业必须用湿纸板护地面，以防造成烫痕。

（8）屋面避雷带施工放在土建屋面施工结束后进行，避雷带焊接时，应对土建的成品进行保护，以免造成烫痕。

第十五章竣工保修和服务

工程竣工交付后，按南京市建筑主管部门要求，认真编制操作与维修手册，建立工程保修卡、工程竣工服务联系单。

保修范围、年限和办法严格实施建设部第80号令。

保修期限：地基基础和主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理年限；屋面防水、卫生间、外墙面的防渗漏为5年；其它电气管线、给排水管道、设备安装、装修工程等按业主招标要求竣工后派专门人员保证3年维修。

回访内容：技术性回访、季节性回访、保修回访。

回访方法：组织人员实地回、邀请用户进行座谈、建立竣工工程联系卡、向业务发放竣工保修书。

第一章编制总说明……………………………………………………1

（一）编制依据…………………………………………………………1

（二）编制说明…………………………………………………………1

（三）本工程应用的主要质量验收规范及施工标准清单………………1

第二章工程简况………………………………………………4

第三章工程特点………………………………………………4

（一）自然经济条件…………………………………………………4

（二）工程特点…………………………………………………4

第四章施工部署…………………………………………………5

（一）施工管理目标……………………………………………………5

（二）组织管理机构………………………………………………5

（三）劳动力部署……………………………………………………10

（四）生产施工机构………………………………………………11

（五）项目管理部署………………………………………………………11

（六）结构施工阶段的施工部署…………………………………………12

（七）主要施工方法的实施………………………………………………12

（八）主要施工机械的选用及进场计划………………………13

（九）主要材料及进场计划………………………………………15

（十）保证主要机械进场及连续施工措施…………………………15

（十一）现代管理技术的应用……………………………………………16

第五章施工准备…………………………………………………………17

（一）组织准备……………………………………………………………17

（二）技术准备………………………………………………17

（三）物资准备…………………………………………………17

（四）现场准备…………………………………………………17

（五）现场平面布置…………………………………………………20

（六）施工现场平面布置图………………………………………20

（七）工程施工进度计划…………………………………………………21

第六章主要分部项工程施工方法及技术措施…………………22

（一）测量………………………………………………………22

1.定位放线………………………………………………………22

2.垂直度控制………………………………………………………22

3.观测沉降………………………………………………………22

（二）基础工程………………………………………………23

（三）主体结构施工……………………………………………………26

1.模板工程……………………………………………………………26

2.钢筋工程……………………………………………………………30

3.砼工程………………………………………………………………34

（四）砌体工程…………………………………………………37

(五)楼地面工程……………………………………………38

（六）装饰工程…………………………………………………………39

（七）屋面工程…………………………………………………………42

（八）门窗工程………………………………………………………43

（九）电气工程……………………………………………………45

（十）给排水工程……………………………………………………50

（十一）设备调试…………………………………………………54

（十二）脚手架工程…………………………………………………56

第七章季节性施工保证措施………………………………………58

（一）冬期施工………………………………………………………58

（二）雨季施工措施…………………………………………………59

第八章工程质量保证体系……………………………………………60

项目管理体系质量管理网络………………………………………60

创优质工程措施……………………………………………………62

第九章质量保证措施………………………………………………63

（一）质量目标……………………………………………………63

（二）健全组织机构…………………………………………………63

（三）质量管理职责………………………………………………63

（四）总体质量保证措施…………………………………………64

（五）创优工程保证措施…………………………………………67

（六）主要控制要点………………………………………………72

（七）防治渗漏措施…………………………………………………75

（八）确保质量目标实现的奖惩措施…………………………………76

第十章安全保证措施………………………………………………77

（一）建立安全管理监督体系………………………………………77

（二）安全生产制度…………………………………………………77

（三）结构施工安全防护………………………………………………79

（四）施工机械 …………………………………………………80

（五）安全防护………………………………………………81

（六）现场施工用电…………………………………………………82

第十一章文明生产、文明施工保证措施…………………………84

（一）现场文明施工组织管理机构…………………………………84

（二）现场场容、场貌布置……………………………………………84

（三）环境卫生管理…………………………………………………85

（四）生活卫生………………………………………………………85

（五）防止扰民措施…………………………………………………85

第十二章工程进度保证措施………………………………………88

（一）进度管理目标…………………………………………………88

（二）建立动态计划模式、确保工期准点……………………………88

（三）措施落实………………………………………………………88

（四）针对措施………………………………………………………89

（五）协调管理措施…………………………………………………89

（六）明确奖惩办法…………………………………………………90

青海某改造装饰工程施工组织设计方案.doc第十三章工程技术资料管理………………………………………91

（一）工程技术资料管理的基本规定………………………………91

（二）工程技术资料管理的相关制度………………………………91

（三）工程技术资料管理的要求……………………………………92

第十四章成品保护与措施……………………………………………93

第十五章竣工保修和服务……………………………………………94

（一）保修……………………………………………………………94

JGJT265-2012 轻型木桁架技术规范.pdf（二）回访……………………………………………………………94

（三）处理投诉………………………………………………………94