黄山区南环翡翠路北侧档案馆大楼施工方案

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黄山区南环翡翠路北侧档案馆大楼施工方案

安装门窗框前,先在框上安装好猎锌锚固板,用木楔将框临时固定,找正,要注意上、下、左、右的间隙应符合要求,再用射钉栓把猎锌锚固板固定在结构上,然后用塑料胶纸将四周包裹好,以防塞缝时造成门窗表面污染。

在门窗框塞缝之前,应对门窗进行复验,当确认安装的垂直平整度符合要求后,再进行塞缝,注意用水泥砂浆做塞缝材料时,要在门窗框的外侧刷上防腐剂。塞灰前要将四周清理干净,洒水湿润基层,注意不要撒下塑料胶纸,待水泥砂浆固结后,安装门窗扇时再撕去。

待门窗框的塞缝砂浆达到一定强度后,轻轻取下临时固定木楔DB52/T 1057-2015 农村生活污水处理技术规范,继续抹灰,然后将后抹面层抹平抹光。

在土建施工基本完成后方可安装门窗扇,门窗安装时,要先检查门窗扇上的密封条有无脱落或漏装现象,安装玻璃时要注意按照门窗扇内口实际尺寸裁割,合理和料,较大尺寸的玻璃应使用玻璃及盘辅助安装,玻璃在门窗框凹槽中间、内、外、四周的间隙要适宜,注意玻璃不能直接落在金属面上、下面要有橡胶块将玻璃垫好,然后固定,使用密封胶时,要将胶注的均匀、光滑、注入深度不宜大于5mm。

室内木门框背后应予埋木砖,并涂刷水柏油作防腐处理。

工艺流程:先上后下,内、外同时进行,主体验收后即可组织抹灰,先标筋做样板间,待业主及质监部门认可后,即可大面积施工。

内墙工艺流程:墙面做贴饼冲筋→门窗做护角线→1:1:6水泥石灰浆打底→麻刀灰面。

天棚工艺流程:在四周墙上弹出水平线→1:1:6混合砂浆面。

外墙工艺流程:墙面做标志块→1:3水泥砂浆打底→素水泥浆一遍→白色外墙涂料。

抹灰前做好原材料检验和试配工作,对结构工程及其他配合工种项目检查是否齐全、完善、符合要求。

抹灰前必须先找好规矩,即立线吊直,四角规方,横线找平。

抹灰前基层必须清理干净,予埋件等工作全部完成,不允许粉刷后再凿洞埋设,所有门窗、洞口转角处用1:2水泥砂浆粉好护角线及门窗和墙面平整垂直贴饼。

外墙抹灰由上往下进行,同一面墙组织人员一次完工,不留接槎,外墙接槎位置应留在阴阳角或水落管处。

涂料成品应有成份、颜色、品种、5制造时间和使用说明书,各、品种的工作稠度必须加以控制,使其涂刷时不流坠、不显刷纹,第一遍涂料干燥后方可施工第二遍,质量标准达到无分色,颜色一致,无砂眼,完成后做好成品保护工作。

地面在卵石垫层夯实,素砼找平,底层第一遍粗装修,水泥砂浆罩面后即可进行面层施工。

楼面为水泥砂浆找平,在第一遍粗装修后进行,将工序与装修穿插进行,尽可能减少相互污染和破坏,自上而下。

卫生间在铺设找平前,先检查地漏标高并对立管、套管和地漏等穿过楼板处的节点,并采用水泥砂浆或细石砼将四周稳牢堵严,进行密封处理。

水泥砂浆面层如遇管线等出现局部面层厚度减薄处并在10mm及其以下时,必须采取防止开裂措施,符合设计要求后方可铺设面层。

加强与气候部门联系,及时了解天气情况。

砼和砂浆配合比,应在测定砂、石含水率后作出必要调整,降雨量中等以上,禁止浇筑大面积砼,且浇筑梁板时,必须采取防雨措施。

雨季施工应准备充足和覆盖物,以防雨水对砼强度的影响,必要时采用提高一级标号的砼进行施工。

施工中应准备做好防雷措施,现场机电设备要作好防雨防漏电措施。

备足施工用材料,防止因雨水过多而脱节,在施工现场挖好排水沟等。

4.2夏季高温季节施工

根据当时气温及时做好防暑降温措施,合理调整作息时间,避开高温作业,发放防降温保健品等。

高温季节施工时,作好砼养护工作,防止阳光曝晒,及时用塑料薄膜或湿草包覆盖砼表面,终凝后洒水养护,时间不少于7天,防止砼早期脱水,破坏砼强度。

模板工程在江砼的前一天必须充分湿润,对砌筑用砖应加强洒水,使其与砂浆能很好的粘结。

砼配合比宜采用缓凝外加剂,即保证砼的和易性又满足施工需要,确保砼强度正常以展,宜安排在夜间浇筑砼避免砼出现干缩裂缝。

不宜曝晒或不宜受高温的材料、成品,应存放在工棚内或阴晾处。

5.施工进度、劳动力、材料周转安排保证措施

5.1施工进度保证措施

工期实行班子优化组合,科学管理,严格按施工网络计划进行施工。

工期实行目标管理,在施工前排出详细的作业计划,把每个分项工程指标落实到各班组及各职能部门,做到分工明确、职责分明,施工进度执行考核制进行奖罚。

施工过程中组织质监单位、监理单位、设计部门和业主及时进行结构验收,使装修工作能够分段分区及时插入施工,缩短工程工期。

强化现场管理,落实责、权、利,对各道工序严格把关,避免返工,做好雨天及其它恶劣天气的施工后备工作,合理安排室内、外工程的施工。

由公司管理部门进行工程监督,提出合理化建议和实施办法。工程款做到专款专用,定期检查,从资金上保证工作能够顺利进行。

配备足够的施工人员,创造良好的施工条件,参照进度计划,合理安排好各施工阶段的劳动力,缩短工艺流程,做到有计划施工。

项目部经常对职工进行思想教育,充分调动大家的积极性,开展安全生产、施工任务的、竞赛活动;通过工作考核,并与经济挂钩,实行重奖重罚,提高职工的工作干劲。

加强职工的专业技能培训工作,以保证职工能按施工要求完成建设任务。

正确安排职工的作息时间,以保证职工有充足的何体力。遇到工程须加班加点进行时,可安排两套班组轮换作业。

5.3材料周转安排保证措施

编制各时期各种材料货源供应计划,及时了解材料供应动态,对缺口物资做到心中有数,并积极协调调运。

对于需外加工的构配件,市场上紧俏的材料和配件,应估计定货、采购、加工、运输以及进场时间,提前编制和落实各类货源供应量计划,绝对杜绝因材料供应不上而造成窝工和停工。

工程施工中开展生产节约活动,降低工程成本,节约原材料认真做好各种材料的计量管理工作。

本工程质量管理目标:严格按施工图纸、国家建安装工程施工技术标准、规范及质量评定标准施工,严格控制每一道施工工序,以创优良标准严格控制各分部分项工程质量,确保该工程质量验收达到“优良”。

本工程将被列为我司重点项目,并建立完善的质量保证体系,在此基础上,制定有效的质量管理负全面责任制,施工中,严格按质量保证体系和责任制运行。

项目经理对工程质量负全面责任,并保证整个质量体系的正常运行。

项目总工程师(技术负责人)、项目副经理通过制定技术措施、管理方案来避免质量事故的发生,平时就有关质量问题与业主和设计院及时取得联系。

专职质检员深入班组第一线,通过班前交底,班上跟踪检查,班后整改到位等措施来保证每道工序质量受控。

建立分项(工序)样板制

在分项(工序)施工前,由专业责任人,依据施工方案和技术交底,现行的国家规范,标准要求组织配属队伍的责任班长进行分项(工序)样板施工,为保证分项工序质量,在施工前部先制订好工序施工时的难点、重点,下发到配属队伍责任工长和班组长手中,使之做到心中有数,有重点地进行交底、检查、控制,从而减少质量问题的产生。

加强技术交底和质量教育

技术交底:每项工程施工前,必须对班组进行书面技术交底,并及时检查落实情况。

质量教育:定期和不定期开展质量教育和分创优活动,组织学习质量规范,提高所有工作人员的意识。

原材料的半成品采购前,材料员应了解情况(包括质量、供应能力、社会信誉等),择优采购。

材料进场,必须有出场合格证或试验报告,按图纸要求,质量标准进行检查验收,按规范规定,须复试材料及时送检,复试合格并经业主认可使用。

各专业层层把关由道工序未经质检员验收合格,不得进行下道工序施工。

加强自检、互检和交接检,力求把质量缺陷消灭在萌芽状态。

实行隐蔽验收和技术复核制度

隐蔽验收由项目总工程师(技术负责人)组织隐蔽工程验收工作,经监理验收通过并办理隐蔽验收记录,验收的部位如下:

钢筋隐蔽验收(品种、规格、数量、位置、形状);

预留预埋隐蔽验收(预留孔洞、预埋铁件等);

墙体拉结筋隐蔽验收(规格、数量、位置);

防水工程隐蔽验收(地下结构、屋面防水层等);

其它隐蔽部位隐检验收。

由项目总工程师(技术负责人)负责组织进行技术复核工作,技术复核部位如下:

建筑物的平面位置、轴线尺寸和标高;

砂浆配合比及现场使用的水泥是否与设计相等;

模板尺寸、标高及预留件的位置尺寸及牢固程度;

施工大样图和钢筋配筋表;

预制构件型号、规格及安装砖砌体墙身轴线、标高、预留孔位置、规格;

施工阶段的级配及试块管理制度

凡在设计图纸中标明强度等级的砼,砂浆均属级配管理范围。

项目技术员负责级配申请的复核,签发配合比通知单;

施工员负责开具级配申请单,负责计量工作的检查与监控。

实行“砼浇灌申请单”制度

砼浇筑必须严格执行签署施工许可审批制度;

项目经理负责填写“砼浇灌申请单”,项目总工负责“砼浇灌申请单”签发前的检查准备工做。

遵循“谁施工,谁负责”的原则,对各专业班组进行全面质量管理和跟踪管理;

凡在施工操作中违反操作规程的班组,必须立即停工整改,直至符合施工规范要求;

凡各专业班组在施工过程中,按图纸和施工规范施工,质量优良且达到优质,将按规定进行奖励。

在施工过程中,现场专门设置资料员,按档案要求整理成岫。

6.3原材料设备质量保证措施

在材料、构件向外采购前,应向采购部门提出质量要求。对供应厂商的生产力、技术力量、生产稳定性和管理水平需有一个较全面的了解。做好原材料的进场验收和取样试验工作,对用于工程的主要材料,进场时必须具备出厂合格证和试验报告单,钢材必须有质保书和试验报告,并做机械性能复验;对焊和电渣压力焊钢筋做抽样试验,水泥、防水材料、电焊条等同样必须大具有质保书和试验报告,工程中所有各种构件,必须是在厂家批号和出厂合格证。

钢材、水泥取样及混凝土和砂浆块制作时应实行旁站制度。

制定机械设备使用的最优方案,根据工程占地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置;

在机械设备进场安装使用之前,首先按产品规范进行验收,发现问题应及时交涉解决,并作详细有计划地进行清理、润滑、调整、固定、排除故障、更换磨损失效的零件,使机械设备保持良好的状态。

严格执行各项安全管理制度和安全操作规程,并采取以下措施:

建立安全责任制,制定各种安全技术操作规程,配备专(兼)职安全员,进行安全责任目标分解,责任到人。

进行各分部分项工程安全技术书面交底,并履行签字手续。

对所有进场人员进行三级安全教育及各工种作业人员熟悉安全操作规程。

进行定期、不定期的安全检查制度,并做好安全检查记录,发现隐患及时整改。

主体施工至标准一、二层楼面处,对双排钢管外架做安全隔离带,即在该层脚手架上满铺竹笆,并用铁丝绑牢,各立面安全立网满设,人行通道部分设钢管栏杆、做好“四口”、“五临边”防护。

龙门架须安装避雷设施,其接地电阻不大于4欧姆,施工用吊篮设有限位保险和冒顶装置,所有机电设备安装完毕,必须经检查验收后方可使用,所有配电设备均由专人负责,非专业人员不得动用机械设备。

加强防火工作,每层均设灭火装置,一、三层设临时消火栓,在施工期间,严禁非施工人员进入施工现场,外单位参观人员要由专人陪同。

由专人与气象部门联系,及时作出大风大雨及高温的预报,采取相应技术防范措施,防止事故发生。

7.文明施工及创标准化现场措施

以工程项目部为龙头,组成施工总平面布置管理小组,加强材料、成品、半成品、机械设备堆放,管线布置和场内运输等工作的协调与控制,发现问题及时解决。

设置不低于2.5m高临时围墙,并保持连续性,临时围墙刷白,书写标语及工程概况介绍。

在施工区域进出口设置大门、门头设置企业标志、标语,并建立门卫制度。

进入施工现场必须戴好安全帽戴上岗证,以免闲杂人等进入施工现场。

保持道路的平整与畅通,无积水、无坑坑凹凹。

保持排水设施的畅通,无堵塞现象。

现场材料进入应避免盲目,实施定点堆放,及时整理,不挤占通道,并标明各料堆的名称、品种、规格等。

拆除的模板应采取拔钉或钉底部朝下措施,以防伤及人员,同时尽量进行归堆放置。

在各主要施工作业点,通道口呼危险点张挂宣传标语或安全警告牌,警示标志应按规范要求设置,并保持齐全、整洁、醒目。

设茶水供应点,确保施工作业人员饮用水的正常、卫生供给,施工区外设置食堂,统一上下班。

治安综合治理与文明共建

施工区以外设置学习和娱乐场所。

施工区建立治安保卫制度,高立防范措施,并将责任分散到人,各负其职。

与业主方建立廉政制度,密切与周边相邻的关系,积极寻求理解和支持创建标准化工地。

8.工期管理保证措施及工期管理制度

8.1工期管理保证措施

工期实行目标管理,在施工前排出详细的作业计划,把每个分项工程指标落实到各班组及各部门,交指标、交措施,实行定人、定岗、定时间,做到分工明确,职责分明,施工进进度度执行结点考核进行奖罚,考核结点分为:基础;主体结顶;竣工。

认真组织本工程施工技术人员,班组技术,熟悉工程图纸,周密编制分部分项工程施工组织方案,编制实施季、月、旬进度网络计划“以日保旬,以旬保月,以月保季”,严格按审定的施工组织设计、进度网络计划施工,工地每周召开一次工程例会,检查上次例会工作执行情况,布置下次例会前工作计划,对于拖延进度完不成工作计划的采取有效措施,如增加机械设备、人力、物力、财力等,确保完成旬计划的施工任务,项目部在每天上班前召开一次碰头会,下班前召开总结会,使有关问题及时发现,及时进行解决,在施工过程中严格按规范施工,杜绝不符合质量要求进行返工而影响工期。

工期管理人员应经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况,收集施工项目进度材料,进行统计整理和对比分析,确定实际进度与计划之间的关系。

项目班子优化组合、科学管理、严格按施工网络计划进行施工。

为了保证工程工期按时履约,由项目经理任组长,技术负责人和施工员任副组长,各班组负责人任组员,全面负责该项目实施工作。

配备足够的施工人员,创造良好的施工条件,参照进度计划,合理安排各施工阶段的劳动力,缩短工艺流程,做到有计划施工,有计划实施过程中要加强日常检查,一旦发生问题,马上采取措施进行补救,在每个部位结束后检查实施效果,以便及时整改落实,项目部经常对职工进行思想教育充分调动大家的积极性,开展安全生产,施工任务的竞赛活动。

建筑材料、机械设备、周转材料,做到及时供应,在总的材料供应计划中,应有月计划、旬计划,应掌握日计划供应量,绝对杜绝因材料供应不上而造成窝工和停工。在工程施工中开展生产节约活动,降低工程成本,节约原材料,认真做好各种材料的计量管理工作。

在条件许可的情况下,充分利用时间,掌握好季节、气候、夜间加班作业,为提前竣工创造条件,不打疲劳战,有充分的预务力量,随时保证计划顺利进行。

做好各工种施工配合工作,尽量为对方创造施工条件,提前给有关专业安装部门安装管线,并定期召开各工种协调会和碰头会,特别对有关专业工种要加强联系,制订制度,有关键部位做到每天上班前召开一次碰头会,使有关问题提前得到解决和处理,保证工程质量和工期达到预期目标。

落实季、月、旬进度网络计划,“以日保旬、以旬保月、以月保季”。

落实人、机、料,随时调运。

所有施工班组须签订确保工期奖罚合同,做好各工种间的协调工作。

定人定时定点跟踪检查施工进度,及时召开工期协调会议。

9.1施工现场环境保护的基本内容

本工地地处黄山区区政府新区大圆盘北侧,本工程地处闹区,过往车辆和人员较多,为防止小孩和非施工人员进入工地,施工现场采用封闭式施工,围墙采用标准红砖砌筑2.5米高,外表刷白,美化墙面,书写安全标语,营造安全生产气氛。

在工程大门处设置五牌一图,于明显处描绘工程效果图,书写宣传标语,大门上设置企业标志,树立文明窗口形象。

积极美化施工现场环境,现场作业区与办公区隔离,生活区内布置在施工现场外,办公区内布置适量的绿化带,给工地增添一道绿色风景线。

施工现场实行硬地坪施工,保证平坦、整洁,施工现场排水不妨碍人车交通。保证污水下沟,设置污水沉淀池。

回填土的质量进行严格控制,有毒、有害废弃物不得用作工地回填。

施工现场的各机具应保护面貌清洁,各材料、工具应堆放整齐、稳固。

施工现场各材料堆放严格按场布图规定地点堆放整齐,竖牌标明。

在施工现场内设有厕所,施工现场不得随意大小便,应保持卫生清洁,周围环境也应保持整洁、安全。

对现有的公共设施应加强保护,不能随便破坏,注意生活卫生,保持场容场貌的清洁。

施工现场布设宣传栏、读报栏、黑板报,营造安全气氛,创造良好施工环境。

9.2环境保护专项治理内容

施工现场进行优化布置,将生活主干与施工主干道分开,对临时施工道路的基础如需进行夯实,路面铺设细石,并由门卫经常性洒水,减少道路扬尘。

生石灰熟化时,进行适当洒水。杜绝扬尘。

搅拌砼和砂浆时,按石子、水泥、砂的顺序进行料斗,避免发生水泥扬尘。

本工地砂浆为施工现场搅拌,在搅拌机边和洗车边处设置沉淀池,废水应排放到沉淀池内,经二次沉淀后,方可排入市政污水管线。

施工现场水磨石作业产生的污水,禁止随意排放,作业时严格控制污水流向,合理处设置沉淀池,经沉淀池后方可排入市政污水管线。

施工现场食堂排放的废水设置简易有效的隔离池,产生的污水经水管道排放要经过隔离池,由门卫定期进行掏挖,防止污染。

施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,昼减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

控制加班时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时,在特殊情况下,需连续(或夜间)作业的,应尽量采取降噪措施,并报工地所在的环保局审批后方可施工,且写出告示通知周围群众。

牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工制作作业时,应尽量放到工厂、车间完成,减少因施工现场制作而产生的噪声。

对卷扬机、搅拌机、切割机、木工平刨等机具,采取搭设机械操作棚的办法来减少噪声扩散。

DLT1403-2015 智能变电站监控系统技术规范9.3环境保护自我保证体系

投标工程质量、工期承诺

我公司对本工程质量郑重承诺:该工程若由我公司中标,将确保该工程质量达到国家质量验收规范标准。

对本工程工期承诺:该工程若由我公司中标,将在建设单位要求的198天内完成所有工程量。

二00七年七月二十七日

7.文明施工及创标准化现场措施

DB44/T 1829-2016 瓷质面层纤维水泥装饰板.pdf8.工期管理保证措施及工期管理制度

10.投标工程质量、工期承诺

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