施工组织设计下载简介

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现场配备足够的覆盖材料，保证已浇灌的砼不被雨水冲刷，已喷脱模剂的模板不被雨水冲掉。

雨季施工期间，加强地表的沉降、边坡侧移等方面的监测，做好记录，发现异常情况，及时采取处理措施。

牢固树立以抢工程进度为主、以防汛为辅的施工观念DBJ43T 367-2020 湖南省居民住宅小区供配电设施建设技术标准.pdf，工程施工紧前不紧后。

密切与气象水文部门联系，充分掌握雨水情况，以便及时向建设单位、监理单位汇报并采取必要的防汛措施。与气象单位保持必要联系，做好每日气象预报记录，以便正确合理的安排和指导施工，对部分临时工程要采取必要的保护措施。

12确保安全生产及文明施工的技术组织措施

12.1施工现场安全措施

本工程工期较短，势必要求各专业工种进行交叉作业。如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，特制定以下具体安全措施。

12.1.1安全生产管理机构

（1）项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。

（2）项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查。

（3）技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

（4）安全监理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。

（5）施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

12.1.2安全管理组织计划

在本工程施工过程中，项目将严格执行三级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长、部门负责人向施工班组交底。

12.1.3安全防护措施

该工程专业工种繁多，其安全防护范围有：现场施工用电安全防护，现场机械设备安全防护，施工人员安全防护，现场防火、防毒、防台风措施等。

现场设配电房，建筑面积不小于10m2，并且具备一级耐火等级。

主线走向原则：接近负荷中心，进出线方便，接近电源，接近大容量用点设备，运输方便。不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水、溅水场所，不设在有火灾隐患的场所。

现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电的保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明责任人。

机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。

照明使用单相220V工作电压，照明主线使用单芯2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不底于2.5m。

电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。

现场防雷不可忽视，必须设置避雷装置。焊接2m长φ20mm镀锌圆钢作避雷器，用不小于35mm2的铜芯线作引下线与埋地（角钢为L50×5×2500mm）连接,其电阻值不大于10欧姆。

现场电工必须经过培训，考核合格后持证上岗。

（二）机械设备安全防护

1）机械除本身护罩完好，电机无病外，还要求机械有接零和重复接地装置，接地电阻值不大于4欧姆。

2）机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。

3）各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。

4）施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。

5）各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。

6）所有机械都不许带病作业。

（三）施工人员安全防护

1）进场施工人员必须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗。

2）施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。

3）施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，佩挂安全带，其配带方法要符合要求。

4）施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。

5）施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。

6）施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范围内的机电设备。

7）夏天酷热天气，现场为工人备足清凉解毒茶或盐开水。

8）搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。

9）施工现场设医务室，派驻医生一名，对员工进行疾病预防和医治。

10）夜间施工时安装足够的电灯，确保夜间施工和施工人员上下安全。

（四）施工现场防火措施

1）项目建立防火责任制，职责明确。

2）按规定建立义务消防队，有专人负责，制定出教育训练计划和管理办法。

3）重点部位必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。

4）建立动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。

1）班组每天进行班前活动，有班长或安全员传达工长安全技术交底，并做好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。

2）项目经理带队每星期组织一次本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按单位安全奖惩条理执行。

3）单位对项目进行每半月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理将受到纪律和经济处罚。

4）对单位各部门到项目随即抽查发现的问题，有项目监理组总监监督落实整改，对不执行整改的人和事，总监有权发出罚款通知单或向项目经理反映，对责任人扣发当月奖金。

5）项目总监代表单位行使有关权利，对项目施工管理人员（包括项目经理）的安全管理业绩进行记录，工程完工后向主管部门提供依据，列入当事人档案之中。

6）项目总监代表单位利益，立场应坚定，观念要转变，对于项目违反规程、规范、法令、纪律的行为要勇于向项目经理提出，对原则问题不能迁就以至引出后患。

为减少因施工对周围环境及交通的影响，我公司将严格遵守政府有关文明生产要求，将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节，将其制度化，争创文明样板工地。为此，特成立以项目经理为组长的现场文明施工与环境保护工作小组，并设置专职管理员负责小组的日常工作，公司有关科室人员及各专业施工班组长为工作小组成员，确保文明生产和环境保护的各项措施能贯彻到施工管理各个环节。

（二）文明施工管理基本要求

严格执行省市文明施工规定，做好各项管理工作。

1）将加工场、料场合理布置，规范现场施工场地。

2）严格控制噪音排染，通过增加劳动力的方法确保施工工期满足要求。

3）控制灰尘对周边环境的排染。安排专人每天三次对工地进行喷水，减少灰尘对周边环境的影响。

4）施工现场主要出入口设置洗车槽，工地车辆必须经过高压冲洗方能出施工现场。

5）施工现场沿建筑物周边修排水沟，保证排水通畅，经三级沉淀池排入经有关部门批准的市政井，保证施工现场无积水。

6）施工现场设置吸烟区。

7）施工现场进行绿化处理，保持施工现场环境。

8）根据建设单位提供的施工场地，合理设置围挡，实行围蔽施工。

9）根据建设单位提供的施工路口设置施工车辆进出工地的大门，门头设置企业标志，并建立门卫制度。

10）进入施工现场的人员佩带胸卡，建立施工人员施工时间段，对施工人员进行文明施工交底，超出时间段，禁止人员进出施工场地，杜绝影响区内人员正常工作。

11）根据施工总平面图，按规划堆放建筑材料、构件、料具并给予标识。

12）易燃易爆物品分类堆放并给予标识。

13）规范现场施工人员及工人住宿，宿舍区和施工区分开。设置娱乐场所，丰富工人生活。

14）制定消防制度，配置消防设施，按照要求办理动火手续。

15）施工大门口处挂五牌一图。

16）施工场地张贴安全标语。

17）清运余泥的车辆，余泥面要夯实，不能装车过满，且应该覆盖，并要洗车方能上路。散体物料运输由专业运输公司负责。

18）定期对场地卫生清洁检查，清疏沟渠、水井、积水，定期洒药灭蚊。每天由专人打扫、清理公共生活场所卫生，厨房必须制度上墙。

19）建立文明施工责任人制度，加强对工人宣传教育工作，在工地大门口张拉宣传横幅，工地内张贴宣传标语，现场人员一律佩带工作胸卡，统一制服，佩带安全帽等。施工、生活排水要经过滤池及砂井才排放入市政管道。

20）制定保健急救措施，落实现场配置措施。

21）根据要求的时间施工，夜间加班要办理夜间施工许可证，方能施工。

22）对业主提出的意见虚心接受，积极整改。

23）开展创文明工地，树立企业良好形象活动，力争本工程成为市文明施工样板工地。

施工区、料区要细分卫生责任区，责任到人，签订卫生奖罚制度。

办公区要指派专人负责区域内的卫生管理。

生活区各专业工种设一名专职管理员，订立卫生管理制度，严格进行卫生管理。

每间宿舍设一名负责人，负责组织每日对宿舍的清扫。

食堂，两证齐全，伙房采用磁砖内墙，水泥地面，炊具干净，卫生，严格食品卫生管理制度。

厕所、门窗齐全，四壁严密，中档磁砖装修，内设冲水措施，专人管理，专人清扫。

对门前三包地区每日派专人清扫，洒水降尘。

25）环卫卫生管理控制

12.3.1文明施工标准

公司组织每月（项目每旬）进行综合自查考评，及时纠正现场缺陷。现场文明施工管理将按照如下项目和标准执行:

（1）有场地布置图；（2）布局合理。

与生活区分隔；堆放整齐；加标识。

出入口、办公室、食堂、厕所、材料堆放场硬地化；施工道路硬地化；基础工程道路铺碎石、沙。

道路畅通；排水连续、彻底；设泥浆沉淀池，不外溢。

配备冲洗设施、硬地或钢板铺垫。

尽量限制使用高噪音机械；施工机械设备完好；定期维护并有记录；有符合精度的观测设备和完好的计量设备。

砖基础玻璃钢防护；围蔽作业面；整齐、牢固；符合安全标准。

配电箱符合安全规范；架线符合规范楼；楼梯、通道设置照明；宿舍线路符合规范；宿舍不得使用电炉、电热器。

连续密闭、稳固、整洁、美观；高度：主要道路2.5米。

检查井口等部位应有有效防护设施

坑道边、通道边、斜道边、坑道边、周边有有效防护设施

所有作业人员必须配戴安全帽

现场主门悬挂施工标牌；管理人员佩戴胸卡；作业工人配戴胸卡。

要求设施牢固、整齐；每人占有约1.7平方米、适当分隔、单人单床；每25人设一直接出入口通道，门和主道宽不少于1.2米；通风、采光良好；卫生整洁；设置沐浴室；设灭火装置。

统一食堂；生熟食分开，熟食设沙门、沙门围蔽；卫生整洁设有茶水桶并加锁；有排水设施、无积水；人员经过卫生检役。

简易化粪池或流动厕所；有水源供冲洗；有专人清洁；距食堂30m

设有文娱室；有简易文娱设施。

责任制度、检查制度、奖罚制度

设有安全生产和文明施工记录档案；记录阶段检查情况。

设宣传栏每月更换内容；日常宣传工作有网络、有措施、有时效；项目管理人员有学习计划和记录；设置横额标语。

生活区有灭蝇、灭鼠设备；专人负责卫生清洁。

有施工许可证；作业在规定时间延长作业时间需经主管建委批准。

12.3.2环境保护措施

（一）环境保护制度保证

1）为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制《环境保护管理条例及实施细则》并严格执行。

2）坚持监督、检查制度

项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时初具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照《管理条例》进行处理。

3）严格“三同时制度”

在工程施工过程中，将防治环境排染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。

4）加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。

1）严格遵守国家和省市政府有关环境保护的法令法规和合同规定，对施工活动范围内的环境予以认真保护。教育职工遵守环保法规，提高环保意识，并根据本工程环保的特点制定一系列具体措施加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。

3)噪声控制措施：严格按照《中华人民共和国噪声标准》有关噪声的要求、规定执行。必须采取各种措施，限制和降低施工过程中的噪声。

a.施工中采用低噪音的工艺和施工方法。

b.建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。

c.合理安排施工工序，严禁在中午和夜间（12：00～14：00，22：00～7：00）进行产生噪音的建筑施工作业。由于施工中不能中断的技术原因的其它特殊情况，确需在中午和夜间进行连续作业的，在向当地有关主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可开工。

d.在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效的措施减少噪音，如金属和模板加工场地均搭设工棚以屏蔽噪音。

4)粉尘控制措施：施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘排染。

a.严禁在施工现场焚烧旧材料，有毒、有害和有恶臭气味的物质。

b.装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润的在仓库内进行。

5）完工后，除已征得监理工程师同意外，拆除一切必须拆除的施工临时设施和生产设施。拆除后的场地彻底清理。并按合同要求进行绿化。

6）防止水质排染措施：地面冲洗物包括水泥、淤泥、砂石和生活排水、基坑排水、含油废水及其它悬浮或溶解物质，应引入排水处理池中以防止未经控制的排放。

13施工与交通协调的措施

和交管部门协调，必要的施工段设置单幅路障，方便于施工。在进入施工区出入口设立醒目警示牌、标志牌，设置减速带，安排专人把守和指挥交通，负责维护施工车辆进出的交通秩序和过往营运车辆的秩序。

为保证施工进度和施工安全，施工高峰期派专人现场指挥，疏导行车，减少运输中的相互干扰，保持交通的畅通。

14.施工项目组织机构

14.1项目经理部的设立及其组织机构

根据以往项目管理经验，如我单位中标，将设立项目经理部全面实施对本工程的各项管理。该项目经理部拟采用一级管理体制，即项目部直辖施工队，以减少管理层次和管理费开支。项目经理部设一名项目经理，作为我单位法人代表的全权代表，另配一名项目副经理，一名项目总工程师协助项目经理的工作。内设四部二室六个职能部门，即施工技术部、安全质检部、计划财务部、物质保障部、综合办公室和工地试验室。

为做到靠前指挥，充分发挥本项目部指导、协调、监控、服务的职能，该项目部就近设在施工现场，驻地位置初步设定在路段中部附近位置。

项目部组织机构见“拟为本工程设立的组织机构图”。

14.2施工组织机构的主要职责

贯彻实施单位质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制《项目质量计划》，规定项目质量目标，明确质量职能分工，保证质量目标的实现。对工程项目质量优劣负全面责任。

严格执行单位质量体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。

认真履行工程承包合同，同时，强化项目管理的“四控制”“三管理”“一协调”，保证兑现合同承诺。

对进入项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。

组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。

及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，并向单位职能部门反馈各种质量信息。

组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制订切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现。

负责工程分承包方的管理和审核，批准合格当地材料供应商的名单。

组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。

组织项目专业技术人员进行施工图纸自审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。

审核项目材料需用计划和加工订货计划；监督有关人员做好进货或过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准的要求。

组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。

定期召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。

定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁工程质量争议。

负责组织选择评价砂、石、砖、瓦、石灰等当地材料供应商的资格和能力。

负责质量体系文件和资料的收发管理等工作，检查监督指导各级各类人员的执行情况。

负责其他文件的收、发、管工作。

拟定年度职工培训计划，并做好落实。

积极完成与质量体系运行有关的其他工作。

负责编制项目质量计划并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、文明施工负责。建立施工日志，作好并检查有关人员施工过程中检验和试验状态的记录，作好特殊过程、关键过程的施工记录。

负责工程技术工作的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、甲方制定的规章制度、措施。

负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理。负责竣工资料的编目、组卷移交工作，保存各项检验和试验记录。

负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加隐蔽工程预检和工程验收，对工程的每一分项、分部工程进行质量检查和评定并记录。

负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识。负责指导施工过程的工序、检验和试验状态的标识的监督检查工作。

负责编制材料设备需求计划，协助物资设备部作好材料、设备的选型、订货工作。负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验、检验或运行。

负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施。对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案。

负责所施工工程的现场管理，落实现场安全责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明施工工作。

负责选择工程施工中所需的劳务合同、设备租赁合同的签订工作。

负责劳务合同和租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目指挥部合同的管理。

负责监督施工承包合同的履行情况，变更时作好洽谈记录，并按规定报送单位职能部门进行合同评审，保存评审资料。

负责合同、概预决算文件和资料的控制。

负责项目的计量支付和调概索赔工作。

负责建立和实施成本核算制，编制和考核责任成本，组织签订成本责任状。

负责工程项目施工的资金供应和财务核算和决算。

负责调查材料设备分供方，并向单位物资设备部门提出建议，在单位公布的合格材料设备分供方名录范围内采购材料和设备，在有关部门取得一致意见后签订合同。

负责工程施工所需物资的供应工作，执行物资采购控制程序，采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料设备采购计划，明确采购产品的技术标准的性能，并签订采购合同。

负责进场材料的验证工作并作好记录。

负责按对现场材料进行产品标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。

对业主提供的产品进行验证、储存和维护，确保产品满足施工承包合同的要求。

负责安排、组织产品的现场搬运、贮存工作，并作好记录。

负责及时收集、整理相关的材质证明文件。

负责项目部库存产品的接收、标识、存放、发放和记录的管理。

负责施工过程中所需周转料的组织供应。负责机械设备的进退场及与施工的配合工作。

负责现场机械设备的检查和保养工作，建立台帐，作好设备的状态的记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。

认真执行国家颁发的施工规范，质量验收评定标准。

严格执行国家和上级主管部门业主的有关安全规定和本单位施工现埸安全管理标准

制定项目和重点工程的安全预防措施。

负责工程项目的质量检查工作，定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁工程质量争议。

定期召开质量分析会07-中国高校校园规划.pdf，及时研究处理质量中的技术问题。

负责对施工过程的安全工作进行检查监督，及时解决安全工作中存在的问题。总结安全工作，及时提出防范措施。

负责组织施工全过程的检验试验并记录。

负责按照要求管理各种计量设备的使用、校准和保养，并按合同要求向业主提供有关技术资料。

14.3队伍安排及施工任务划分

本工程安排8个队进行施工，其中一个土方施工队，一个综合施工队中小型水利水电工程单元工程施工质量验收评定规程--基础处理工程，二个管道沟井施工队，二个非机动车道施工队，二个人行道施工队。