施工组织设计下载简介

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节水灌溉技术推广基地科技实验楼工程施工组织设计

（4）施工车辆必须保持车况良好，灯光装置等必须保持齐全有效。施工车辆在驶入原公路上所开道口时必须停车观察，确认安全后方能驶入。

（5）对于大型交通运输车辆如平板拖车在场内作业时，其余交叉作业车辆一律停止施工，且现场必须有一名指挥人员在现场指挥。

（6）装运易燃、易爆和危险品的车辆符合国家有关安全规定的要求，除必须的行车人员外澜石大桥到屈龙角水闸段施工组织设计，不搭乘其他人员。

第六章环境、文明、文物保护体系及措施

由于施工工地附近有居民居住，为了减少污染和减轻施工扰民。为此文明施工是企业的形象标志，施工的文明程度反映企业的综合管理水平，特制定以下措施：

（1）落实本公司公司的《文明责任制》。

（2）加强施工队伍思想教育和劳动纪律教育，提高全体施工人员的思想觉悟。

（3）加强施工队伍法纪、法规教育，提高全体施工人员的法律意识，使全体施工人员自觉遵纪守法，树立良好的社会形象。

（4）经常开展群众性环境卫生宣传教育，提高施工人员环境卫生意识，经常开展环境卫生检查、评比活动。

（5）加强施工现场管理，现场设备、材料堆放合理整齐，做到工完、料清、场地洁；开展文明施工大检查和文明施工评比活动，奖励先进、处罚落后，促进文明施工水平的提高。

（7）努力控制噪声污染,尽量减少噪音对当地居民的影响；由于工期紧，难度大，为保证工期该标段实行全天24小时作业，个别部位需终班21:00以后,零点班施工时,必须事先向有关部门提出申请,经批准后才能进行。

（8）经常对施工便道维修、养护，保证施工道路畅通、完好。运输车辆等施工机械经过的道路，特别是城区段拟用洒水车洒水除尘，晴天每天安排白班和终班跟班洒水，保持路面湿润。

（9）使用性能良好的机械设备，减少废气污染，降低机械噪声污染。

（10）装碴、运料的汽车斗门严密不漏料，经常检查，防止漏料造成对街道、道路的污染；装碴、运料时靠车厢厢边堆料不得高出车厢边板，保证无落料。

（12）设置醒目的安全标志，各工作坑、沟道上以及高空作业区等有齐全标志。

第一节环保体系及保证措施

项目经理部人员到位后，认真组织学习环境保护法和地方环保规定，制订本职责范围内的具体环保措施和环保责任制，项目部派专人负责，并成立环保协调小组，负责施工中的环保工作，配环保监督员具体抓环保措施落实。施工队伍进场后，要进行环境保护教育，学习环保常识，根据阶段施工特点，组织环保知识竞赛，普及环保知识。

提高临时工程设施标准，预防施工污染。临时施工便道拟用片石、碎石、石粉铺设；对造成污染的道路固定专业人员清扫，并配足够水车，沿路洒水湿润，避免土尘飞扬。

(1)施工的临时排水沟要先汇流至沉泥坑，沉淀过滤后排入河里；

(2)、施工中排放的污水、汽油、沥青等废物，须进行收集处理，不允许直接排入下水道。

（1）搞好队伍住地的环境卫生工作，保持室内整洁，布置合理，通风良好、室外场地清洁，并种花植树，美化环境，同时加强对聘用的农民合同工的劳务管理。

（2）在施工中，实行工班环保“三检制”，即交接班时检查工地环境，工间严格落实环保措施，交班前整理现场环境，由施工队长或付队长负责交接班的监督，做到文明施工，净化环境。

（3）混凝土采用输送车输送，克服混凝土运输散落和水泥浆污染环境，输送车在规定位置上清洗。

（4）混凝土拌合站、预制厂、材料仓库、碎石场和筛选场等应远离居民聚集区，尽可能避免噪声干扰。

（5）向搅拌机内倾倒水泥时宜用封闭式加料斗，防止粉尘对空气污染。

（7）工程竣工后，应对临时设施进行拆除和复耕，对场地要清理干净，恢复良好的环境。

（8）健全内部检查监督约束机制，及时检查评比，凡对环保工作作出显著贡献者，给予立功奖励；严重违法者，给予处罚。

（1）在施工前，调查和向当地居民了解本施工区域文化历史情况，在可能存有文化遗址的处插上相关标识牌，并加以保护。

（2）在施工中发现有文物出现，应立即停止对该路段的施工，并对施工现场实施保护，通知相关文物部门，在文物部门没到现场之前，有项目部组织人员对现场进行看守，不准其它人员进入现场。

（3）在文物部门到达现场后，如果需要我单位进行协助，我单位在不影响其工程进度的同时，对相关部门提供相应的协助。

第七章确保工期技术组织措施

主要分项工程工期进度安排如下：

第二节确保工期技术措施

(1)为了有效地控制工程施工进度，本工程以采用训练有素的专业自有队伍和机械化施工为主的管理模式组织施工。根据该工程项目特点，在施工机械和人员配置方面除了业主强制要求之外，我司另行配置了完整配套的设备、人员，且在工程施工过程中，根据需要我们将随时进行补充，确保整体工期的圆满完成。

(2)按总工期的要求，编制时间网络计划，严格按关键线路控制工程进度，在工程施工全过程中，以合同条款和动态控制原理为指导，对计划进度和实际进行比较，按季度进行调整。同时不断优化资源和时间的关系，对进场设备和人员进行动态优化控制。工程进度控制实行倒排工期制度，分阶段进行工期倒排，以指导施工。

(3)经理部工程部编制月度、周工作计划，各工区和预制场按计划组织人员、设备、材料的准备和实施工作，任何计划的变化均要及时采取措施来保证计划的落实。

(5)对分项工程实行工期奖惩制度，按月进行总结评比，严格按计划进行施工。

(6)加强政治思想工作，发挥职工的主人翁精神，尤其是青年职工的突击队作用。

(7)加强机械设备的维修维护工作，特别是关键设备的管理，如搅拌站、平地机、压路机、摊铺机，做到关键设备作业“0”故障。

（8）在取得监理工程师的同意后，为确保工期进行加班加点。

（9）加强资金调度，合理利用资金，确保工程顺利进行。

第八章确保农民工工资、雨季施工及疾病预防措施

第一节确保民工工资支付措施

我方承诺按劳动法规定支付雇佣人员或农民工工资,加强管理，按月支付工资。工资支付编制工资表，并在公司财务部门人员、项目部和班组长共同参与下，直接支付给劳动者本人。劳动者本人在工资单上签名，工资单由项目部妥善保存。

在工程施工过程中若发生工资拖欠问题，劳动行政主管部门可动用工资支付保障金，用于支付所拖欠的劳动者工资，并在保障金中支付劳动者经济补偿金和赔偿金。

第二节雨季、冬季施工措施

1、冬季施工的主要技术措施

(1)冬季施工不准使用无水泥配制的砂浆,水泥宜用普通硅酸盐水泥、石灰膏、粘土砖等不应冻结,砂子不得含有冰块和大于10mm的冻冰块,普遍砖湿水有困难时,应加大砂浆的稠度。

(4)砌筑时，砂浆温度不应低于+5℃，每日下班时，砌体表面不得铺砂浆，表面应用保温材料适当覆盖。

2、冬季砼施工主要技术措施

(1)应尽量缩短混凝土的运距，选择最佳的运输路线和运输工具，尽量减少装卸次数。

(2)混凝土的浇灌时间应在30分钟之内完成。

(3)在搅拌的过程中，应适当地加入早强剂。

(4)混凝土开始养护时，气温不得低于2℃，用草席麻袋覆盖，达到保温的目的。

按品种制定显示牌，每盘加入量要准确对外加剂的砼，应适当延长搅拌时间混凝土受冻监界强度，柱梁侧模强度40kg/cm2强度值确定：进行测温记录并整理，然后根据成熟度推算强度，同时试压同条件养护的砼试块，并综合确定它的强度值。

冬季测温工作，每天按时记录7：3O、13：0O和浇砼前的气候温度，测温数据作为混凝土外加剂和推算砼脱模临界强度的依据

3、雨季施工技术组织措施

(1)提前做好场地，道路的排水，基础施工时，应提前做好，基础排水和挡水工作，并根据土质情况按要求放坡或加桩，档板等防护措施。

(2)雨天施工时，基槽中不准停放施工机械、电气设备。

(3)对路面坑洼处应铺加煤渣、砂砾石材，两侧应做好排水，尽快排除积水，以确保雨季施工道路的正常使用。

(4)雨天砌墙时，要求干、湿砖合理搭配，砖湿度较大时，砌墙高度不超过1m为宜，并禁止在此墙上搭脚手架。

(5)预制板应码放在坚实的地坪上，并应垫脚手板和枋，避免不均匀沉降，损坏圆孔板。

(6)水泥库地面应高出室外30CM，底部应铺设油毛毡，四周做好排水工作，顶部检查无渗漏。

(7)雨天测定砂、石含水量，及时调整砂浆，砼的配合比。雨天施工应加强防滑，防淋措施，砼表面应覆盖。

4、整体联动，筑牢防线。各有关职能部门要密切配合，形成合力，发挥整体联动优势。

第九章项目班子人员要素、配备及管理经验

如我方中标，特委派技术力量雄厚、建筑工程施工经验丰富、施工能力强、机械化施工程度高的专业化施工队伍承担此项任务。并在接到中标通知书后，立即组建项目经理部。项目经理部设经理1人，副经理1人，总工程师1人，下设工程技术部（含测量室）、质检部、试验室、物资设备部、财务部、综合办及路面作业队。项目经理部对本合同工程统筹安排，合理组织，按项目法组织施工，负责本合同段所有工程项目的施工管理。

项目经理是本项目工程安全保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。

项目经理是本工程质量保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理监理、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本工程项目上的有效运行及所需的人、财、物、机资源的需要。

直接负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。

负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。

配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全、质量、生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题；并负责处理现场经理部中的一些日常工作。

对工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。

负责依据合同和本企业公司的质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本合同全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。

贯彻执行国家、部门有关建筑材料试验和产品质量检测工作的方针、政策、法令、法规和规章制度；负责作好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告；做好各项工程的原材料和半成品的检测及复验工作；负责试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证安全。

负责物资、材料采购和物资管理及制定本工程项目的物资设备管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在公司设备物资部的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况，为工程施工提供充分的材料和设备资源。

负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。

主要处理现场经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。

主要负责建筑工程各分项的具体施工任务。临时工程设置本着因地制宜，交通方便、少占土地、便于管理、协调美观的原则设置。

第十章施工与交通协调工作

由于施工区域属于人工较多的居民区，为保证安全，施工区域内的道路实施全封闭，所有进入该小区的车辆，将通过临时便道进入该小区，施工区域所有道路不得有车辆进入。

1、进业主和当地部分协调，开通可供车辆通行的临时便道，施工车辆及民用车辆公用该便道，在车辆高峰期间，采取单边放车通行的方法，确保车辆通行畅通。

2、根据施工区域内的实际情况，确定是否在施工区域内开设人行通道，设专人维护现场的通行秩序，在施工繁忙期间禁止人员通行，当路面施工时某山岭重丘二级公路工程施工组织设计，封闭施工现场，保证路面不受破坏。

3、配合交通管理部门共同维持施工路段与主干道交界处的交通安全工作，夜间安排专人值班。

附表一拟投入本标段主要施工设备表

按工程施工阶段投入劳动力情况

附表三主要材料用量计进场计划表

按工程施工阶段投入情况

DB64／T 802-2021 有限空间作业安全技术规范.pdf附表四工程计划开、竣工日期及施工进度计划横道图

附表五工程计划开、竣工日期及施工进度计划网络图