常州工业厂房施工组织设计

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常州工业厂房施工组织设计

⑷办公室、仓库内做到办公用品及材料堆放整齐,地面清洁,落实各项卫生制度及值日轮流表,配备相当数量的灭火器。

⑸在施工现场设置医务室,配好保健箱,做到职工的卫生防疫宣传教育工作,针对季节性的流动病、传染病、宣传治病的知识和方法,医务人员对生活卫生要起到监督作用,定期检查食堂饮食卫生等情况。

轨道交通二号线土建工程主体围护结构施工方案12.1物资采购、堆放、搬运、贮存

12.1.1本工程项目的物资采购工作由项目材料员负责,根据物资管理工作程序第3.3条进行调查评价,确定合格分供方,建立合格分供方名册,经分公司负责人批准后,报公司材料科。每项供货合同履行结束后,及时对分供方进行考核,填写分供方考核表,合同执行过程中不能履约材料中止合同,在合格分供方名册中另行选择分供方,不合格的分供方从名册中除名,材料员及时更新分供方名册,并经分公司负责人批准后报公司材料科。

12.1.2物资采购计划由项目副经理根据施工进度计划、设计图纸和预算定额进行编制。采购计划经景乃均批准后按合同规定的采购权限执行采购。零星物资采购计划由朱冬军提供,景乃均审批。

12.1.3材料员根据《合同法》的有关规定起草采购合同,分公司负责人或项目经理批准,采购合同包括:名称、规格、型号、数量、质量要求、验收标准和方法、供货时间、地点、交货方式、价格及付款方式、违约处理等,如需在货源处验证时须在合同中规定验证的安排以及放行的方法。

12.1.4物资的堆放、搬运和贮存

a.由项目副经理根据施工组织设计平面布置图组织好现场堆放、贮存场所的设置,以满足物资堆放要求。

b.材料员负责采购物资的搬运工作,保管员负责堆放、贮存和领用工作,对温度、湿度有特殊要求的物资(设备)如电焊条等应进行特殊保管贮存,分类保管物资、规范物资的领用手续,确保做到物资(设备)帐、物、卡相符。

不合格物资的控制以及控制过程中的记录

根据《物资管理工作程序》第3.8条执行。

12.3物资的领用和发放

物资的领用和发放由保管员依据审批的领料单、调拨单以先进先出的原则发放。

13检验、测量和试验设备的控制

检测设备计划和使用责任人详本施工组织设计第6.4条。

13.2检测设备的检验

本项目部检测设备分B类和C类两种,B类检测设备根据检定周期管理员定期送上海市有资格的检测单位校验,贴B类合格证,C类检测设备由管理员一次性检验合格后,投入使用,贴C类准用证。

项目计量员建立本项目使用的检测和试验设备台帐,报分公司计量员汇总,同时不定期检查,检验和测量设备的运转情况,使用中出现检测设备偏离标准状态时,项目计量员及时通知分公司计量员,由管理员会同使用人员评定已检测结果的有效性,并由管理员做好记录。

14.1检验和试验是保证工程质量的重要手段,本工程项目在施工过程中严格按照《物资管理工作程序》中6.4进货检验和试验的要求进行。

14.2项目部根据物资的重要程度必要性对商品砼、门窗进行分供方货源处验证,由项目经理、项目工程师、材料员、质检员等参加,必要时通知业主监理参加,但业主监理验证不能免除本项目部可接受产品的责任,也不能排除其后业主的拒收。

14.3现场验证由保管员核对合同规定的内容,包括分供方提供的产品质量证明书、产品合格证、标牌、规格、型号,数量是否正确,重要物资由材料员、质检员参加,重要物资一般指对结构有直接影响的物资。

必须送检的物资由保管员通知质检员,质检员按规定取样送检,本项目部的取样送检工作由张桂华负责。

钢材、水泥、砖、防水材料等,具体如下:

14.6养护室的工作由张桂华负责,并做好每天的温、湿度记录。

15.1张桂华及时将检验结果复印交项目部,末送检或检验不合格的禁止投入使用,保管员接到检测报告后及时做好状态标识,状态标识为:

15.2施工过程检验和试验状态标识由管理员负责,做好每天的质量检查记录。

16.1不合格品分类:轻度不合格品、一般不合格品、严重不合格品。

16.2不合格品由质检员进行标识,报项目工程师做好记录。

16.3轻度不合格由质检员组织评审,一般不合格品由项目工程师组织评审,严重不合格品报公司技术负责人进行评审,评审结果报总工程师。

16.4不合格品的处置:通常采用返工、返修、让步接受、报废四种方式。

1.施工中产生的不合格绝大多数情况下采用返工。

2.对经处理后无法达到规定要求,但能满足预期使用要求,采取返修或让步接受,返修和让步接受须征得业主的同意。

3.对于无法满足使用要求的不合格品作报废处理。

17.1项目部质量员对工程施工中出现的工序不合格、产品不合格、质量记录、监理业主意见和其它外来文件等有关信息进行收集,并将有关信息交管理员,报项目工程师组织对有关信息进行分析,并根据公司《纠正和预防措施工作程序》第6.2.3条要求确定是否采取纠正或预防措施。

17.2纠正措施的制定、实施和验证:当需要采取纠正或预防措施时,由项目工程师组织施工、质检、班组长等相关人员制定并落实具体的纠正措施报分公司技术负责人审批,由质检员对具体的纠正措施进行验证,如纠正措施末达预期目的项目工程师要求责任部门(人)重新采取纠正措施,直到问题有效解决。

17.3当纠正措施涉及到体系文件修改时,由项目工程师将有关信息统一集中上报公司质检科。

17.4预防措施的制定、实施和验证:项目工程师根据工程的特点,对有关分项工程制定预防措施,如屋面防水、卫生间楼地面管道四周堵洞等,由质检员对上述部位进行验证,以便掌握措施制定的有效性。

18产品的标识和可追溯性

18.1物资的标识由保管员负责,室外材料用26#白铁皮(150×150)进行标识,室内材料用记数卡和记录来实现。标识须注明名称、规格、检验和试验状态,具体见《物资管理程序》第3.7条款。

18.2计量器具的标识由施工员负责管理,标明状态及检定日期,具体见《检验和测量试验设备控制工作程序》第3.4条款。

18.3施工机械设备的标识由管理员责管理,并建立台帐。具体见《机械设备管理工作程序》第3.2条款。

18.4施工过程的标识由项目施工组负责,通过施工日记、质量记录和标牌来管理。

18.5本工程需要进行可追溯性管理的物资有:钢材、水泥、商品砼等,这项工作由项目部以及各专业工长负责,可追溯性的物资以唯一性的标识和记录来实现。

19.1工程质量记录优先选用上海市工程技术资料的统一表格,质量体系运行统一使用公司程序文件中规定的表格。

19.2项目资料员负责质量记录清单的编制,并按清单收集整理编目,以便查阅。质量记录的查阅必须办理登记手续。

19.3质量记录的填写应字迹清晰,内容完整、真实可靠,手续完备,具有可追溯性,由直接责任人鉴字。质检员是质量记录的管理者,不定期对项目资料的整理收集情况进行检查。质检员责做好质量记录的标识、编目、归档、存贮、保管和处理工作。

19.4工程交工后的所有的质量记录均应分类、装订成册,交工程处归档,质量记录中的工程技术资料交业主保存。质量记录存放应满足防潮、防火、防蛀、防止丢失和损坏的要求。

20.1为强化工程质量管理,进一步提高全员素质,保证按程序文件执行,对部分职工进行培训,培训分一般培训和专业培训两种,培训对象包括与质量有关的管理人员、现场操作人员、特殊工种人员等。项目部根据各类人员持证情况提出如下人员培训需求计划,特殊工种人员培训由分公司安全设备负责人记录,管理人员培训由公司组织并记录。

20.3由项目经理主持召开项目全体职工大会(基础、主体、装修阶段至少各一次),阐明公司质量方针、质量目标和本工程质量目标,对质量、安全、文明施工提出明确要求,强化职工质量意识,加强职业道德教肓以及法制教肓。

20.4各级施工技术交底内容以及班组组织的各种比赛和以传、帮、带进行的相互练习作为项目部一般培训的方式。

21.1根据本工程工期紧、任务重、技术质量要求高的施工特点,室内砌筑与水电安装穿插主体结构内进行,由项目工程师编制有效的施工控制网络图,对模板工程和钢筋的绑扎、砼的浇筑有效地采用对策表、因果分析方法进行分析,工序交接方面采用调查表法。对外墙饰面采用QC小组活动,每周六活动一次,并形成记录,以上统计技术有技术负责人负责具体实施。

21.2质检员对工程运用统计技术的适用性和有效性进行评定,并做好评定记录。

22项目部机构设置、人员职责

22.1项目部机构设置

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│生产副经理││安装副经理││项目工程师│

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│工程部││技术部││质量安全││材料设备││合同预算││综合办公室│

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│计│翻│施│协││技│试│计│方││安│质│保│消││材│设││财│核│预│统││标│后│对外│

│││││││││││││││││││││││││││

│划│样│工│调││术│验│量│案││全│量│卫│防││料│备││务│算│算│计││化│勤│协作│

└─┴─┴─┴─┘└─┴─┴─┴─┘└─┴─┴─┴─┘└───┴───┘└─┴─┴─┴─┘└─┴─┴───┘

22.2项目部管理人员职责如下:

项目部全体员工应始终坚持“精心创优质,服务争一流”的质量方针,建立完整的工程质量保证体系,建立项目经理为核心的岗位责任制,明确各自工作职责。

22.2.1项目经理质量职责

a.认真贯彻执行公司的质量方针、目标及分公司的有关规定。

b.参与合同评审,执行合同条款,确保项目工程达到合同要求。

c.建立和完善项目部组织机构,明确各类人员职责并对其进行考核。

e.主持项目部工作,对项目施工全面负责。

f.负责质量策划活动的具体实施。

g.参与工程专业分包、劳务分包方的评价。

h.参与分部、单位工程质量检验评定的工作,参与最终竣工验收。

22.2.2项目副经理质量职责

a.项目部副经理是项目工程管理中施工生产的组织和指挥者,在组织、布置、检查和协调施工生产、把握进度的同时,必须树立“质量第一”的观念,严格按照施工组织设计和施工方案及操作规程指挥施工生产,确保工程质量。

b.参加编制项目施工组织设计和质量计划,对工程质量进行控制管理。

c.按总进度计划编制月施工进度计划,并确保工程按月进度计划实现。

d.负责提出分包计划,参加选定分承包方,并负责控制管理。

e.负责组织对工程进行保护。

22.2.3项目部工程师质量职责

a.认真贯彻执行公司的质量方针、目标。

b.负责本项目施工技术质量管理工作。

c.严格执行国家颁发的有关规范、标准及地方法规,按图施工,加强施工图、标准及有关技术资料的管理。

d.熟悉设计意图,参加图纸会审、设计交底,做好图纸会审记录,负责设计变更的签发。

e.深入调查研究,一般工程技术问题在自己能力范围内,自行解决;对重大技术问题及时汇报分公司,参加中间及竣工验收。

g.负责纠正和预防措施的实施。

h.组织收集质量信息,并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。

i.定期工程质量大检查。

j.制定项目部需收集的质量记录清单。

k.负责质量控制点、特殊过程以及分部的工程的技术交底。

22.2.4项目施工员质量职责

a.认真贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。

b.认真审阅图纸,弄清设计意图,参加图纸会审,依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。

c.做好分部、项工程及关键部位的技术交底,督促施工班组贯彻执行。按工程设计变更,及时做好记录。

d.组织隐蔽工程验收,做好施工日记。

e.协助项目工程师、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作,对施工中发现的问题及时上报。

22.2.5项目资料员质量职责

a.贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。

b.按当地要求收集、整理好工程技术档案资料,做到准确、完整。

c.负责收集工程原材料、砂浆、混凝土及构件的抽检、复检记录。

d.参加工程图纸会审,做好设计变更登记、传递工作,真实、全面地收集分部、项工程隐蔽验收记录。

e.协助项目工程师做好质量信息的收集整理工作。

f.工程竣工后,及时收集整理好工程竣工资料及竣工图,确保资料、图纸齐全、准确。并按规定保存、送档。

22.2.6项目会计员质量职责:

a.贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。

b.认真执行国家财经纪律及上级有关政策和规定,遵守公司的财务管理制度,对各项收支严格把关。

c.负责追收工程预付款、工程进度款,及时办理竣工决算,并按规定时间整理归档。

d.认真审核收支单据,核对材料价格,完成记帐工作,按时填报月、季、年度财务报表,及时清理帐户,催收工程款。

e.加强对财务后勤职能机构的管理,做好工程成本核算、竣工财务分析,正确反映经济活动情况,做好项目经理的参谋。

f.搞好资金管理,确保资金正常运转。

g.严格按财务管理制度把好报批手续关,有权拒绝报支不合财经纪律的票据。

h.参加对财务进行自检,及时调查研究,深挖工地材料管理潜力。

i.参与工程的投标活动及工程合同评审工作。

22.2.7项目预核算员质量职责

a.认真贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。

b.贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额、补充定额和有关现行规定。

d.了解工程的施工条件、方法及前后工序情况,以施工图和《施工组织设计》为依据,编制施工预算和决算。

e.编制工程物资需求计划。

f.参与工程的投标活动及工程合同评审工作。

22.2.8项目材料员质量职责

a.认真贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。

b.根据项目需要及时和分公司联系,编制项目物资采购计划。

c.对业主提供的物资主动联系,根据工程进度按期组织进场,并协助项目保管员对顾客提供的物资进行验收。

d.材料人员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等,并负责按样品提货。不合格产品负责退货。

e.按照公司物资管理工作程序,对物资采购工作组织实施,确保进场物资合格。

22.2.9项目质检员质量职责

a.贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。

b.负责项目工程的施工质量,严格按照现行国家质量标准对工程施工质量进行检查。组织对分项工程质量的评定。

c.参加工程的图纸会审、技术交底。

d.参与进货检验、过程检验和最终检验,并对过程检验作出标识。

e.参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。

f.对返工/返修产品进行复检。

22.2.10项目安全员质量职责

a.贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。

b.负责本项目部施工安全生产。

c.严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。

d.参加编制安全技术措施,并认真督促实施,经常对职工进行现场安全教育。

22.2.11项目设备员质量职责

a.贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。

b.组织专业人员安装机械设备,配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌。并对项目上的施工机械设备进行全面管理。

c.对机械设备的运行、使用、维护、保养,进行监督,并做好记录。

d.参加项目部机械设备事故的处理,在24小时内写出有关书面调查报告。

22.2.12项目试验员质量职责

a.贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系程序文件。

b.严格按国家现行关于材料检(试)验标准、方法和技术规定要求,负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽验、复检工作。并将检验信息向有关部门传递,有质量问题时,及时向项目工程师汇报。

c.收集整理检验和试验报告,送交资料员保存。

22.2.13项目计量员质量职责

a.贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系程序文件。

DB32/T 3812-2020 建筑同层排水工程技术规程.pdfb.建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。

c.负责本项目部内检验、试验和测量设备的使用、维修、保养等工作。

22.2.14项目保管员质量职责

a.熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。

b.严格把好材料、设备进库验收关,建立物资台帐。

c.严格按《物资管理工程程序》操作,按采购计划及产品标准验收入库,凭领料单出库,做到手续齐全。

12#施工升降机拆除专业承包工程安全专项施工方案.docd.认真做好防火、防窃、防潮、防霉变等工作。

e.负责物资进货检验状态的标识。

f.收集整理质保书、合格证等交资料员归档。

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