施工组织设计下载简介

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实验室专项维修工程施工组织设计

（9）、所有洞口、临边的安全设施在解除前，应征得总包安全部门的同意，而各分包自行建立的安全设施在解除时，也应征得各分包安全员的同意。

（10）、为了统一管理好各作业人员，将对作业人员发放通行证，所有作业人员都应持证上岗。

（12）、在每个施工段设消防龙头，一旦发生火警，立即起动高压泵，将水抽到所需区域。

（13）、各分包单位要根据自身特点制定有效的防火、防毒、防暴的措施JCT732-2009 机械化水泥立窑热工计算.pdf，并报总承包审愎批，各种危险物品按规定堆放，并指定看管人员，以防失窃。

（14）、各分包商应对自己所使用的危险品负责，并向总包提供危险品的产品说明和保管说明，便于总包监督。

（15）、为了便于检查人员履行职责，安全检查人员应持证上岗，并佩带标记，各分包单位也应有安全值日人员佩带标志上岗。

（16）、镇江市建委镇江市安监站和劳动局规定的持证上岗人员，必须持证上岗。

（17）、项目安全生产制度

（18）、项目安全生产措施

（19）、项目安全生产实施标准

（20）、项目安全生产责任制

①、项目经理：是工程的安全生产第一责任人，全面负责工程安全生产。

②、项目副经理：按各自分工的职责范围，合理组织施工生产，后勤保障，认真执行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的规定要求。

③、项目工程师：负责“施工组织设计”中安全技术措施的编制、实施、检查和新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施制定和交底。对危险点，重要部位制订监控措施和落实人员。

⑤、施工员：（关砌、翻样）按各自分工的职责范围，负责对施工班组的安全操作技术、规程、作业环境、区域的安全技术交底，并检查督促班组交底要求进行施工。

⑥、材料员：确保提供合格的安全技术措施所需物资。且有符合规定要求的产品合格证明书，并经常检查，将废损不能使用的物料及时清退。

⑦、机管员：确保提供施工生产中所需的机械设备，大型机械设备经验收合格各检测合格后挂牌使用，中小型面具必须符合安全使用规定标准，方能进入现场使用。

⑧、外劳力负责人：按上级有关规定要求，严格审查劳力队伍资质、许可证及办妥各类证件。

二、安全管理流程及控制

安全管理既包括安全控制和安全保证，也包括安全方针、安全策划、安全改进等内容。安全控制和安全保证的某些活动相互关联。

1、施工安全管理工作流程

施工过程安全控制流程图2、材料的安全保管控制

安全设施包括所需材料、设备及防护用品的采购，原则上同1.3.4.2材料采购质量工作流程图，所不同是还需记录安全用品的验收台帐。

3、专业分包的安全控制

（1）、根据进度计划和资源使用计划编制分包计划。其中安全控制作为主要的内容之一。

（2）、指定分包应配备专人分管安全生产及消防工作，完善并健全安全、消防管理各种台帐，强化安全、消防管理软件资料工作。对分包工程落实相关的安全、消防技术措施。

（3）、分包所有作业人员，进场前及施工过程中都须做好安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。尤其是指定分包商范围内的安全、消防工作的重点和薄弱环节，要进行针对性的教育，督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定。

（4）、指定分包有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临边护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。

（5）、各分包必须接近总承包安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准（或不能及时达到管理要求的），总承包可以协助分包予以整改，其发生的人工、机械、材料等一切费用将由分包承担。

（6）、特殊工种必须持证上岗，复印件汇总后报总承包。

（7）、重大伤亡事故应及时向总承包报告，立即组织抢救及保护现场。

（8）、分包商的所属人员，在作业过程中发生各类违章作业，总承包方将依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告，作罚款处理，情节严重者，责令停工整顿直至退场。

4、施工现场的安全过程控制

（1）、施工人员进场安全交底。

（2）、工种操作交底。

（3）、分部、分项安全交底。

（4）、安全监控培训、交底、监控。

（5）、安全设施交接、验收管理记录。

（6）、特殊工种人员名册管理。

5、安全的检查、检验控制

检查和检验应有时间、有要求、明确工作重点和危险岗位。检查应及时开整改单，对查出的隐患应限期整改并做到定人、定时间、定措施。同时对检查要有记录整理入册，对设施、设备的验收也要有记录，包括各类脚手、塔吊、井架，对施工升降机还要附检测机构的检测记录。

6、安全事故隐患的控制

事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。

建立动火审批制度。动用明火前要预先申请，经批准后才可进行，并抄送监理单位备案。操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批许可证和灭火器，并落实动火监护人和监护措施。

新进场人员的教育、交换工种安全教育、节前节后的教育、各工种安全规程的学习、定期的安全教育、安全活动的记录。

（1）、工程概况及安全生产须知。

（2）、管理职责：管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解。

（3）、安全生产岗位责任制及各类管理制度：责任制、各种管理制度、体系文件、保证计划审核记录。

（4）、采购：（安全设施所需的材料、设备及防护用品）供应商资格评定、业绩评定、合格供应商名录、安全用品验收台帐、各类安全用品的合格证、质保书、不合格品评审的记录通知书。

（5）分包方管理：劳务、专业分包的资格评审、分包方业绩评定、合格分包方名录、现场分包队伍名录、安全协议书及其它附件。

（6）现场安全控制：安保计划、临时用电施工组织设计、劳保、技术措施、特种作业人员名册、对分包方进场安全总交底。分部、分项安全技术交底、安全监控记录、安全设施管理交接验收记录。

（7）、安全检查记录：现场定期安全检查记录（各类检查）、设施、设备验收记录（各类脚手、塔架、升降机、井架）。

（8）、事故隐患控制：事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施计划表（附情况跟踪）、遵章守纪、违章处理记录、事故记录。

（9）、安全教育和培训：施工人员三级安全教育卡，同时开展针对性、经常性安全教育、班组周安全学习讲评及时做好记录。

第二章、文明施工措施及环境保障措施

文明施工的目标为争创文明工地，现场文明施工负责由项目经理査贵宝总负责，其目标网络如图。

二、文明标化的综合治理措施

（1）、进出车辆门前要派专人负责指挥。

（2）、现场施工道路要畅通，并定期进行清扫冲洗，本工程实行场内全硬化地墙。

（3）、做好排水设施，场地及道路不得积水，在大门处侧量沉淀池，以防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道，并定期清除沉淀池内杂物。

（4）、开工前必须做好临时便道，临时施工便道路面必须高于自然地面，

道路外侧应设置排水沟。

（1）、各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。

（2）、进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。

（3）、现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。

（4）、水泥仓库必须有管理规定和制度，水泥堆放必须十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放必须凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员要认真做好水泥收、发、存流水明细帐。

（5）、材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。

3、施工中用水、排水措施

施工现场用水为一根4寸管接入现场，供水水管沿基坑四周水沟设置，

每隔20m—50m左右开一三通，上部用水由立管接入。

4、临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理

（1）、办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行。

（2）、制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。

（3）、办公室、宿舍通风、明亮，设有洗设施，由专人负责管理。

（4）、生活区和施工现场设有男、女厕所、浴室，厕所为蹬位，水冲式。

（5）、污水排入化粪池。浴室淋浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理。

（6）、在生活区内设置一食堂，提供工人与管理人员的伙食。并按食品卫生法要求执行。用餐统一在食堂进行。

（7）、宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查监督。

（1）、项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。

（2）、楼层面要求做到层层清，项目要派专人监护清扫，做好监控记录，保持楼层面安全、整洁。

环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采用措施如下：

（1）、认真学习环境保护法，执行当地环保部门的有关规定，并充分发挥经理部中环保组的作用，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受业主和环保部门的监督指导。

（2）、加强施工管理，实行文明施工，对环境有污染的废弃物，需排放时，必须经过处理，并经有关部门同意运到指定地点掩埋或销毁。

（3）、对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季注重道路铺渣洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨季做好沟渠疏通，防止因雨水剥离道路造成污染。

（4）、未经监理工程师同意的弃土场，不随意弃土，未经同意的取土场，不任意取土，确保沿线植被完好。

（1）、施工现场设有茶水供应点,茶具有消毒设施，确保冬天热开水，夏天有凉开水供应。

（2）、为确保现场施工员工身体健康，现场设立医疗室。

（3）、工作人员仅限于工程指定区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。

（4）、场内设置吸烟处，场内不得吸游烟，工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。

（5）、材料车辆进现场装卸完毕后，应立即驶离现场，停放指定车场。

（6）、对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢，盗窃或破坏。

（7）、广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

（8）、经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患要及时采取预防措施，防止发生问题。

（9）、加强劳务队伍的管理，设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工要进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。对可疑人员要进行调查了解。

第五篇、　施工人员组织安排

主要资历、经验及承担过的项目

第六篇、机械设备、材料投入计划及材料的质量保证措施

第一章、施工机械、质量检测计量器具配备

一、土建主要施工机械配备表

二、工艺质量检测计量器具配备表

装饰工程检查（质量员用）

施工材料和周转材料需用计划

1、所有材料采购之前，应对材料供应商进行考察审核，作出评价，并经业主和监理工程师确认后确定合格分包商。按有关规范的规定进行采样试验，试验合格后方可进场，严禁不合格材料在本工程上。

2、以材料员为首，建立材料出库、入库制度，严格出入库手续，按计划采购、供应以以减少浪费。

3、所有现场材料、半成品，均应按施工总平面布置图做好水泥场地，分门别类地堆放，并按先进先用的原则进行。

4、对进场材料应按贯标要求进行标识。

二、材料进场质量保证措施

（1）验证数量和外观质量符合要求，无损伤，不过期。产品标识符合规定。

（2）验证质量保证书、合格证、试验报告。

厂方出具的质量保证书，必须详细列明生产厂名、生产日期、品种、规格、批号、质量标准、实际检测数据。

各项材料复试的取样方法、试验标准，均应符合现行标准。

尚未制订国家、行业、地方标准的新材料及特殊材料，在采购必须取得厂方提交的质量标准、鉴定证书、试验报告、使用说明以及生产许可证等有关资料及样品，送交业主和监理工程师批准后采购。材料进场后按厂方提供的标准验证。

合同中有要求的材料以及外观有色泽要求的装饰材料，必须先提供样品，经业主和监理工程师认可封样，作为主要验证标准之一。

（1）钢格、水泥进场时必须提供生产厂方出具的或由供货方抄转具有可追溯性的质量保证书。质保书应详细列明其试验数据、生产日期及批号。进场后应按规定取样复检，合格后方可使用。

（2）砖、砂、石子等大宗地方材料进场后均应取样检验，合格后方可使用。

（3）其它材料进场时必须有合格证。对质量有怀疑时，应取样抽检。

（4）本工程建立材料封样室，所有材料根据业主和监理工程师的要求，事先提供样品，经业主和监理工程师选定认可后封样保存。进贷时会同业主和监理工程师对照封样进行验收。

3、现场试块、钢筋连接的试验

（1）现场浇之混凝土、砂浆按规范规定的取样组数制作试块，进行标准养护，送试验室试验。

（2）根据拆模需要，现场制作与构件同条件养护之试块，并按需要的令期送试。

4、取样及试验的公正性

（1）为确保取样的公正性，取样时采取由第三方认证方式，会同监理工程师共同取样送试。

（2）试验单位必须具备经过有关部门认证批准的不低于土建一级的资质。

弹子石施工组织设计方案新施工组织设计方案.doc（3）工程质量检测、试验所用仪器、设备、工具的名称、度量范围的精度要求按本公司有关的规定执行。

1、砌体接搓尽量采用踏式步斜搓，以减少拉结钢筋用量。

2、砌体时应及时清理回收落地灰浆，经重新拌后重复使用，以减少砂浆的使用量。

3、混凝土浇筑前，事先将控制标高引测在柱头竖向钢筋上，用红漆作出明显标记，后均匀引测至楼面并设置塌饼，以便在混凝土浇筑时控制混凝土的厚度和平整度。

4、装饰工程施工前应预先设塌饼和冲筋，控制和减少砂浆厚度，保证平整度。

5、墙面在粉饰前，可采用刷混凝土界面剂进行处理，以节约人工打凿和代替部分1：1水泥砂浆刮糙，以节约水泥用量。

6、严格控制人工费用的支出和执行材料消耗定额。

GB／T 23004-2020 信息化和工业化融合生态系统参考架构.pdf四、主要材料投入计划：

注：材料投入根据施工进度及现场实际使用情况进行动态调整，确保满足施工需要。