施工组织设计下载简介

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丽都嘉园二期31#～33#住宅楼工程施工组织设计

切实做到工完场清，剩余料要及时清扫干净，统一堆放、外运。

11.2.3.4其他管理

对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理；

施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处理良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在；

淮安国际会展中心电动天棚帘施工方案书施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息

11.3.1人为噪音控制

施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪音管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉性。

11.3.2强噪音作业时间控制

应严格控制作业时间，对确因施工需要（设计不允许有施工缝）不能间停的，提前三天与有关部门联系，以便采取必要的防范措施。

对高考、中考期间等有特殊情况和要求的，严格遵守有关规定，晚22点至次日6点期间禁止施工。

11.3.3强噪音机械施工降噪音措施

钢筋加工、木模成型、砼搅拌机等噪音施工机械布置时，应严格控制其的使用时间和使用频率，尽量远离人员比较集中的地方，并尽量选用噪音小的机械，必要时将产生噪音的机械移入地下室或墙体较厚的操作间内，尽量安排在白天作业，减少噪音对外界的影响。

施工时，教育工人在砼浇捣时振动棒不得碰撞钢筋和模板，更不得乱撬、乱挖、乱振。晚上加班时，不得大声喧哗，尤其夜深人静时，不得乱敲乱打。不得大灯四射，车辆进出由专人负责指挥，以减少鸣喇叭产生的噪音。

11.4现场环境美化措施

11.4.1在充分利用施工现场内有限场地进行花木盆景绿化；

11.4.2实行封闭式施工，在周围墙面书写宣传标语；

11.4.3在入口两边设立铝合金制作宣传栏；

11.4.4利用工地会议室布置成简洁的陈列室；

11.4.5现场办公室悬挂岗位职责和规章制度标语牌；食堂悬挂卫生制度警语牌；主要区域悬挂卫生包干区责任牌；

11.4.6对围护用的安全网、围栏定期派人进行清洗；

11.4.7积极配合做好各项创建活动。

第十二章　冬雨季施工措施

12.1冬季施工技术措施

当室外日平均气温连续稳定低于5℃时，应采取冬季施工措施，并应采取气温下降的防冻措施。根据我们在南京的施工经验，南京冬季施工期一般为当年的十一月中旬至次年的三月上旬。

12.1.1.1做好各项冬期施工准备工作、冬季施工技术培训和现场安排、落实、管理、质量控制及冬季施工检查工作临时供水管线和龙头保温。

12.1.1.2做好现场临时供水管线和龙头保温工作，外露上水管道冬季要覆土保温，不能覆土的用草绳缠绕严密，以防水管冻裂、冻坏。

12.1.1.3加强对机械设备的保养，冬季有水箱的机械暂不用时将水放掉，防止冻裂水箱、水管。

12.1.1.4冬季施工的热源设备有：锅炉、火炉等；保温材料有：草帘、草包、塑料膜及彩条布；南京市浦口区质量监督站认可的外加剂。

12.1.2.1冬季浇筑砼时，应在砼中掺加早强剂，并采用塑料膜或彩条布加草包覆盖的办法进行保温，适当延迟拆模时间，保证砼施工质量。

12.1.2.2控制砼搅拌时水的温度，保证砼入模前有足够的温度。

12.1.2.3砼浇筑前应清理模板、钢管上的冰雪和污垢；浇筑时要注意捣实，现浇楼板砼振捣后抹平后覆盖塑料膜或彩条布加草包保温。

12.1.2.4以草帘、塑料膜及彩条布为主，对梁、柱、墙进行保温，施工不得停歇，且确保砼外加剂掺量准确。

12.1.2.5砼泵基础应坚实牢固，位置要基本固定；管道外用草帘或草包绑扎好，在布料管转弯处应加强保护；每次泵送结束后，必须及时用清水冲洗泵机及管道，并将污水、杂物清理干净，以免延迟冻结造成事故。

12.1.2.6钢筋焊接不得在雪天露天作业，闪光对焊要在防风雨的工棚内进行，焊好的接头未冷却前不得接触冰、雪。

12.1.2.7在冬季施工时，钢筋在运输和加工过程中应防止撞击。

12.1.3.1各种砌块在砌筑前应清除表面污物等，不得使用遭水侵透和受冻后的砌块。

12.1.3.2砌筑砂浆中掺入适量抗冻剂，其掺入量按试验室设计的配合比确定，砂浆应随拌随用。

12.1.3.3每天下班前，将墙体顶层加草包覆盖保温，砌筑前须打扫干净后再开始砌筑。

12.1.4.1冬季施工时室内粉刷应采用暖棚法，即将塑料薄膜封闭窗口等方法对室内进行保温，防止热量散失，取暖方法使用锅炉或火炉；当室内温度不得低于3℃，室外装饰在气温低于5℃时，应停止施工。

12.1.4.2为提高砂浆温度，可加热水，水温度不超过80℃。

12.1.4.3用火炉加热时，必需装设烟囱，严防煤气中毒。

12.1.4.4粉刷用砂浆应在正温度的室内或临时暖棚中制作。砂浆使用时的温度，应在5℃以上。

12.2夏季施工技术措施

本工程夏季施工阶段应注意：

12.2.1加强基层的浇水湿润，防止因基层过干而造成粉刷砂浆干枯而影响砂浆的凝固。

12.2.2加强粉刷后的养护，防止因太阳爆晒而造成粉刷层开裂。

12.2.3加强施工中木模加工场、易燃易爆品的防火措施。

12.2.4做好室外施工人员的防暑降温工作。

12.2.5夏季施工时，要按排专人对安装的模板进行检查，以防暴晒产生变形而导致漏浆，砼浇筑前要对模板浇水温润。

12.2.6在气温较高时，可在砼中掺加缓凝剂，以确保砼的浇筑质量。

12.2.7专人检查砼坍落度，必要时掺入流化剂予以补偿，使砼坍落度符合泵送要求。

12.2.8砼泵车位置处要搭设遮阳棚，泵送砼管子上覆盖草袋，并由专人浇水降温。

12.2.9对已浇筑的砼及时用草袋覆盖，并由专人浇水养护，严防砼板面因养护而产生裂缝。

12.2.10做好防暑降温工作,现场备有中暑药物,工地设有茶水桶。

12.3雨季施工技术措施

本工程雨季施工时必须注意以下几个方面：

12.3.1施工场地及机械设备

12.3.1.1为保证雨季顺利施工、现场应有可靠有效的降排水措施。本工程采用Φ300mm砼管连接排水窨井排水。

12.3.1.2现场中、小型机械必须按规定加防雨罩或搭设防雨棚，闸箱防雨漏电接地保护装置应灵敏有效。大型机械和超过一定高度的脚手架必须安装避雷装置，防止雷击。

12.3.1.3对有防雨、防潮要求的建材堆放在较高的地方，并做好防雨的覆盖及四周的排水，水泥进库堆放。

12.3.1.4做好防雷、防台、防暴雨的准备工作，遇台风、暴雨袭击后，对塔吊、施工电梯、防护架、脚手架必须重新检查、加固，确认无沉陷和松动后方可继续使用。

12.3.1.5动力、照明线路应经常检查有无破损，严禁直接搭设在钢管等铁器上，防止漏电事故的发生。

12.3.2主体结构施工

12.3.2.1浇筑砼时应根据砂、石含水量的变化，调整砼的配合比。

12.3.2.2浇筑砼尽量避开雨天施工，现场设天气预报接受仪，随时据天气预报进行调整，下大雨时严禁浇筑砼。若砼表面已被雨水冲刷，应重新抹压表面。

12.3.2.3钢筋焊接不得在雨天露天作业，闪光对焊要在防风雨的工棚内进行，焊好的接头未冷却前不得接触雨水。雨天不得进行电渣压力焊。

12.3.2.4模板涂刷隔离剂后应加以遮盖，防止被雨水冲刷。若发现被雨水冲刷掉，应重新涂刷后方可浇筑砼。

12.3.3.1雨期墙体砌筑，应严格控制砂浆稠度，在保证墙体稳定的前提下，适当降低砖墙的砌筑高度。

12.3.3.2每天收工或因雨停工前，竖缝应填满砂浆，顶面应摆干砖一皮或压铺防雨材料，以防雨水冲刷。冲刷过的顶皮砖应拆掉重砌。

12.3.3.3遇有大风、大雨等异常气候之后，应检查砌体垂直度的变化或产生裂缝、不均匀下沉等现象。

第十三章　施工组织及协调配合措施

13.1施工组织总体设想

13.1.1.1由我公司成立的“丽都嘉园”住宅小区工程施工总承包工程项目部，全面负责工程质量、进度、安全及文明施工等工作。

13.1.2.1牢固树立“质量第一争效益，用户至上创信誉”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。

13.1.2.2坚持“三级监督，五步到位”的质量控制标目，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。

1.三级监督：班组自监督；项目经理、技术质量监督；业主委托的监理。

2.五步到位：操作要点交底到位；上下工序交接到位；上下班交接到位；关键部位的检查到位；各种材料和加工件进场验收到位。

13.1.3技术方案领先

运用和依靠我公司在许多建筑施工中的成熟经验，充分发挥广大技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新技术、新工艺优化施工方案，对各种经过讨论确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理过程中的先进和指导作用。

13.1.4落实各项责任制

对工程管理人员实行定岗、定职教育，制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的责任感，消除各种可能发生的不良后果的隐患。

13.1.5信息化施工

在工地办公室配置计算机，利用计算机实行最优的计划安排并根据工程的实际情况及时调整，实现动态管理；对大体积砼浇筑后的温度变化情况进行微机管理，及时调整覆盖及养护措施，确保砼的质量；对基坑位移及各阶段的沉降资料进行分析确保工程结构的安全。

13.1.6优化劳动组合

择优选用高素质的、熟练的技术职工队伍，加强劳动纪律和劳动技能的教育和培训，充分发挥劳动力的潜在力量，确保工程正常顺利进行。

13.1.7场容场貌及标准化工地管理

我公司在众多项目工程施工中，获得上级单位和社会各界的好评，树立了良好的形象。同样在本工程的施工中，我们将继承和发扬我公司传统的、先进的做法，在确保工程质量和进度的同时，认真执行有关现行标准化规定，针对本工程的特点,做到文明施工、处理协调好各个方面的关系，做到“场内优质工程，场外民心工程”。

安全管理组织体系见下图。

13.3.1质量管理组织体系见下图。

13.3.2硬件质量管理

13.3.3加强各工种人员素质和施工机械的配备，确保以一流人员素质、一流的施工机械投入到施工生产第一线。

13.3.2.1现场设置专职质量检查员，对每道施工工序进行质量跟踪检查，将质量事故隐患消灭在萌芽状态。

13.3.2.2施工现场制定质量管理奖罚制度，对工程质量管理做到有奖有罚，将职工的经济效益与质量管理相挂钩。

13.3.2.3开展创质量管理先进班组评比活动，对质量管理做得好的班组进行通报表扬；对质量管理做得较差的班组亮“黄牌”。

13.3.3软件资料管理

13.3.3.1成立技术资料管理小组，由项目技术负责人及施工员、质检员、安全员、材料员及资料员组成，建立技术资料会审制度，全面负责检查技术资料，并由项目技术负责人负责技术资料管理工作，由资料员负责整理编制工作。

13.3.3.2施工现场使用的各种原材料和构件，应做到质保书与货同行，进场后经检测合格后方可使用的原则，并由资料员及时收集合格证、质保书及检测报告。

13.3.3.3工程竣工验收资料及三大工序验收资料、竣工图，由施工员、资料员整理，报项目总工程师审核，签字后按国家规定装订成册，报城市档案局及有关部门。

13.3.3.4施工员及各工种工长必须认真记录施工日志,对当日施工中的形象进度、工程质量、安全生产情况及各责任人如实记录利于追溯。

13.4.1严格执行国家和省市有关工程保修规定,积极做好工程竣工验收后的保修工作，按照有关规定要求向业主提供“工程质量保修单”，随时提供优质服务。

13.4.2工程完工后，建立工程维修卡，及时调查了解工程的质量状况，了解业主的要求，解决发现的问题。

13.4.3.1地基基础工程和主体结构，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。

13.4.3.2土建工程为设计文件规定的合理使用年限，屋面防水工程为五年。

13.4.3.3电气管线、上下水管线安装工程为两年。

13.4.3.4供热及供冷为两个采暖期及供冷期。

13.4.3.5室外的上下水为两年。

13.4.3.6消防设施质保期为两年。

13.4.4工程移交业主后六个月内，委派两名代表（土建1名、安装1名）专职处理本工程的维修工作。

13.4.5质量保修责任

13.4.5.1在工程保修期内定期派人到业主单位走访,及时反馈各种工程质量信息。

13.4.5.2严格贯彻公司的质量方针，服务热情、周到、随叫随到。

13.4.5.3建立回访制度，进行定期不定期回访，每年内工程回访不少于两次。

13.4.5.4工程回访计划：交工后三个月即进行工程回访，一年内定期回访二次，满一年再进行一次回访，并对存在的问题进行彻底的整改，三年后再主要针对屋面防水问题进行回访，保修期间对存在任何质量问题，我公司将本着服务热情、周到、随叫随到的原则及时对工程存在的问题进行整改。

13.4.6向用户出具质量保证卡及使用说明书，并加盖单位公章，负责对所承包范围内的工程项目在保修期内所发生的因施工质量问题而产生的质量事故进行赔偿、维修。

13.5.1合理安排施工平面布置，避免产生因不合理布置而发生的材料驳运等费用。

13.5.2粗直径钢筋接头采用滚轧直螺纹、电渣压力焊、闪光对焊等连接技术，节约钢筋用量。

13.5.3严格控制砼结构的几何尺寸及表面平整度，减小抹灰材料用量，节约人工和材料。

13.5.4模板工程中，采用早拆模体系，减少模板与支撑的投入量；同时坚持大材大用，小材小用，做到物尽其用，节约夹板和木材。

13.5.5采用商品砼及泵送技术，以加快施工进度，减少用工量。

13.5.6提高模板使用周转率,降低工程成本。

13.5.7根据工程特点，选用外脚手架的类型，以达到最经济的效果。

13.5.8加强材料管理制度，现场配备电子吊秤，对进、出材料均严格计量，现场施工人员做好“三清”工作，及时回收落地灰。加强质量管理，做到一次成优，减少返工现象，防止材料流失和浪费。

13.5.9加强机械设备的维修保养，避免机械设备因故障而发生的误工、怠工现象，使机械设备充分发挥效用。

13.5.10加强用水、用电管理，消灭长流水、长明灯现象。

13.5.11合理安排材料采运，减少材料二次搬运，加快周转材料周转次数，减少积压，充分发挥资金作用。

13.5.12我公司将根据本工程的规模及特殊性，精心组织、精心施工，确保该工程项目的质量、工期、文明施工达到预期目标，扩大本企业在南京建筑市场上的占有份额，提高本企业的信誉及知名度。

13.6.1安装与土建交叉作业、工种配合协调措施

本工程安装工程包含强弱电、消防、给排水、通风等分项，其施工贯穿于整个施工过程，如何做好安装与土建、安装与装饰分部施工之间的协调工作是我们施工过程的一个工作重点，为些，我们在此将其作为管理过程中的一个重点工作来阐述。

13.6.1.1认真将安装工程按照强电、智能、消防、给排水等分项进行划分，统筹进行劳动力的安排。

13.6.1.2以土建施工过程关键工序为主导，将安装工程贯穿于整个施工过程，注重预埋、安装双重过程。

13.6.1.3及时准确地做好主体施工过程中的各种管道、线管等的预埋。

13.6.1.4充分发挥总包单位的协调作用，协调好装饰施工过程中各单位与安装的配合。

13.6.1.5安装与土建的图纸要相互参照，安装需土建预埋的部分要提前与土建核对，提前提供大样图，封模时共同检查，做好记录，各种预留预埋件要提前加工制作并按指定的位置牢固设置，并认真进行复核，做好记录。某些箱盒、管线预埋前要妥善封口，以免流入水泥浆，造成堵塞。

13.6.1.6安装的预留预埋与土建或装饰工序有矛盾时要，及时向总包单位汇报，由总包单位统一协调，与设计有关时由总包单位统一向监理或业主请示。

13.6.1.7安装好的管道及箱盒，土建要主动予以保护，装饰过程中土建或装饰的成品、半成品安装应加以保护，同时土建和专业装饰单位应对安装工程的成品和半成品加以保护。

13.6.1.8上下交叉、内外交叉、工种交叉作业时要有安全防护措施和成品保护措施，工作面交接时要对成品保护和工序质量进行交接验收。

13.6.1.9对穿墙管道要经标高、轴线确认无误后方可进行封堵。

13.6.1.10在已砌好的墙上水电安装需开槽时，应先弹线，再用切割机开槽后在墙上凿槽，严禁在墙上凿槽。

13.6.2与设计单位的配合

1.工程开工前即按排专人与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案,其中包括施工过程中可能出现的各种情况,以协助设计单位进一步完善施工图设计。

2.主持施工图审查,协助业主会同建筑师、供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备、物资的选型。

3.组织与地方专业主管部门沟通与建筑师的联系,向设计方提供需主管部门协助的专项工程,如室外配电、水、污水处理、环保等,完善整体设计,确保联动调试的成功和使用功能的完善。

4.对施工中出现的情况,除按驻现场建筑师、监理师的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同发包方、建筑师、监理方按照总进度与整体效果要求,做好样板的验收、中间质量验收、竣工验收等。

5.根据发包方指令,组织设计方参加精装饰材料选型、选材和订货,参加新材料的定样采购。

6.协调各施工分包单位在施工中需与建筑师协商解决的问题,协助建筑师需要解决的其他问题。

13.6.3与监理师的配合

1.在施工全过程中,严格按照经业主及监理师批准的《施工组织设计》进行质量管理,在自检、专检合格的基础上,接受监理师的验收和检查,并按照监理师要求及时做好整改。

3.所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均及时向监理师提交产品合格证和质保书，并按规定对需进行物理化学试验检测的材料及时送检，严格按本公司质量管理文件执行。

4.按部位或分项、工序检验质量时,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场的质量管理工作中,坚决维护监理师的权威性。

13.6.4对基础桩专业分包单位的管理与配合

1.根据招标文件和现场踏勘施工情况，该工程管桩业主由专业单位施工，为此我们必须做好相关配合工作。

2.指派专门小组，根据土方工程施工进度，配合桩基施工单位做好桩位偏差的测量和验收工作。

3.配合桩基单位做好监测点及水准点的保护工作。

4.参与制订基坑安全应急措施,建立专门组织,配备足应急材料和工用具。

5.协助做好余桩处理的质量控制工作，确保桩身锚入整板基础内的高度满足设计要求。

6.会同业主、监理和设计单位、桩基施工单位共同研究对桩基或地基可能出现的质量问题的处理措施。按照业主指令，配合或组织实施确定的处理方案。

13.6.5与铝合金门窗等安装单位的协调配合

1.参予设计图纸交底和图纸会审，配合做好与相关的铁件预埋和提供安装脚手架。

2.提供轴线和标高控制线，参予其放线定位、标高测量工作，及时提供水准点位置。

3.提供所需的垂直运输机械、脚手架、水源、电源，配合做好安全防护工作。

4.提供其材料、成品、半成品的堆放场地，配合做好现场文明施工管理工作。

5.配合做好吊装机械行走路线道路的清理和加固工作。

13.6.6与材料供应方的协调与配合

1.项目部会同业主对拟选定的材料供应方予以考察，使所选择的分承包方(供应商)在资质、管理、质量及经验上均符合工程要求。

2.材料供应方所选用/提供的设备、材料必须在事前征得业主和本项目部的同意,严禁擅自代用材料和使用劣质材料。

3.材料供应方必须严格按照材料计划组织供应，确保工程顺利实施。

4.材料供应方(供应商)严格按照项目部制定的总平面布置图“按图就位”,并按照项目部制订的文明施工管理规定做好施工现场的标准化管理工作。

5.所有材料供应方均需按《合同管理条例》的规定与本项目部签订分承包合同,并以之来落实各自的义务、责任,任何分承包方的失误均视为本项目部的工作失误。

6.本项目部将格守总包单位的职责,做好对各分承包方的协调管理工作,尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象。

13.6.7专业队伍质量奖罚制度

1.遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各专业队伍进行全面质量管理和追踪管理。

2.凡各专业队伍在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权指正或建议业主对专业施工单位进行处罚。

3.凡各专业队伍在施工过程中按图施工，质量优良且达到优质，项目部可建议业主对专业队伍进行奖励。

4.项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、市质检站抽查、评定质量等形式作为依据。

13.6.8实施协调与配合的方式

1.按总进度计划制定的控制节点,组织召开现场协调工作会议,检查各节点的实施情况,制订、修正、调整下一节点的实施要求。

2.项目经理主持施工协调会,一般情况下,以周为单位进行。

3.项目部将会同业主代表、监理师定期不定期地组织对节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料等的检查,并根据投标文件及工程合同有关条款进行必要的奖罚。

4.项目部以周为单位提出工程简报,向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。随着工程进展,将不定期地举行各种协调会,协助业主协调与社会各业务部门的关系,以确保工程的顺利进行。

14.1.1逐级重视、加强宣传

14.1.2加大投入、保障措施

14.1.3贯彻标准、落实行动

时刻以公司《质量/环境/职业健康安全管理手册》和国家规范要求为指导，将各项工作落到实处，主要做好以下几项工作：

14.1.3.1在编制施工组织设计的同时，编制应用新技术的施工方案。

14.1.3.3做好三级技术交底，即公司向分公司进行新技术应用交底，分公司向项目部技术交底，项目部向施工班组技术交底。

14.1.3.4及时检查、纠正和预防不合格项目，对在实施过程中出现的问题及时采取纠正措施.

14.2新技术应用项目

14.2.1砼全部采用预拌商品砼、泵送施工技术，能缩短了施工周期，提高了周转材料的利用率。

14.2.2大体积砼裂缝控制技术

本工程底板施工属于大体积砼施工，在砼配合比上采用高效外加剂,降低水灰比和降低单方水泥用量,采用三次木蟹打抹压光,加强砼浇注后的保养、覆盖，减少砼凝固过程中内外温差，使温差收宿裂缝得到有效控制。

14.2.3滚轧直螺纹、闪光对焊、竖向电渣压力焊等钢筋连接技术

本工程基础钢筋中，当钢筋直径d＞20mm时,其接头采用滚轧直螺纹接头连接；当直径d≤20mm时,水平钢筋接头采用闪光对焊接头连接，纵向钢筋接头采用电渣压力焊接头连接。能避免因冷接而造成的钢筋浪费，同时避免了因冷接而造成对钢筋强度的影响。

14.2.4胶合板配置大模板技术

本工程全部模板采用胶合板配置大模板技术，以确保砼面平整光洁，力争做到框架砼清水结构,模板横栅用48×100mm方木搁栅，支撑系统用Φ48×3.5mm钢管、扣件，全部散装散拆以满足柱、板周转支模、层高及截面尺寸的需要；与采用小模板相比可节约成本。

14.2.5“早拆模体系”应用技术

本工程现浇楼层面采用“早拆模体系”，不但可以提高主体结构工程质量、加快施工进度、缩短模板施工工期、保证文明施工，而且可以节约大量的劳动力、木材及钢管，提高了劳动生产率，减少了周转材料的一次性投入，经济效益显著。

14.2.6新型脚手架应用技术

本工程六层及以上外脚手架均采用分段悬挑全封闭脚手架，解决了场地狭小给施工带来的不便，减少了对外界影响，确保安全生产。

14.2.7新型墙体应用技术

本工程填充外墙采用页岩砖，填充内墙采用加气砼砌块，有利于减少土地资源的浪费，节约了能源，提高了墙体的保温、隔热、隔音性能宝钢集团二号高炉大修系统受料设施、混匀设施、供料设施钻孔灌注桩施工组织设计，减轻了建筑物墙体重量。

14.2.8新型建筑防水涂膜的应用

本工程架空层及屋面防水采用了防水涂膜，其具有防水性能好、外观无皱褶、易施工等特点，其质量可靠，施工易操作、低毒、无污染等诸多优点，可以取得一定的社会效益。

14.2.9建筑工程测量新技术应用

本工程采用全站仪、激光经纬仪测量放线,使工程测量投测方便、速度快，保证质量，降低成本。

DB15／T 966-2016 核技术利用单位辐射安全管理标准化建设基本规范.pdf14.2.10计算机应用技术

新技术、新材料的运用不仅能提高了工程总体质量,还能节约能源改善环境,加快施工进度，节约人力、物力、财力的投入,同时还能带动企业科学技术的发展,增加企业的信誉。