施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

北京淀区机关办公楼工程深基坑施工组织设计

9.试验人员要随工程进度不漏项，及时全面地提供完整准确的试验资料，各项资料齐全，保存完好。施工中做好该工程试件的见证取样和送检工作，具体取样方法、部位、数量详见《海淀区机关办公楼结构施工试验有见证取样和送检计划》。

10.技术交底要有超前意识，作到简单明了，突出重点，切实可行。翻样工作要走在施工前，翻样人员应加强工作责任心，做到不漏不错。

11.生产施工组织中，技术上要尽量考虑提高周转材料使用率，协调组织流水段的施工，减少施工费用。

12.为实现优质工程的目标，在整个施工过程中均应以公司质量保证手册为纲领性文件。严格执行规范及设计要求：从文件和资料的控制，材料质量控制，施工过程中的质量控制、成品保护，竣工验收时质量控制等诸方面加强质量要求并设立专门的质量保证体系。

济宁某多层住宅楼电气施工组织设计十、施工现场安全文明施工管理措施

（一）施工现场安全防护管理措施

1.建立健全项目经理部安全管理体系，加强全员安全教育，提高安全意识。

2.施工人员尤其是专业人员要严格遵守国家颁布的《建筑安装安全技术规程》。架子工、机工、电焊工等特殊工种在施工前应接受专业技术教育培训，工长在组织施工前，做好班前安全、技术交底工作。各专业工种应持证上岗。

3.新工人入场必须进行三级安全教育，签订安全协议；换季时应对外施人员进行换季教育；坚持每周不少于一次的安全教育，坚决制止违章指挥和违章作业；对各分包单位人员及时进行教育，加强管理，签订安全协议。落实安全生产责任制和贯彻执行各种规章制度。

4.施工现场所有施工人员严禁不戴安全帽进入现场，严禁高空作业不带安全带，严禁在施工区域内追逐打闹、酒后上岗。严禁在施工现场吸烟、穿拖鞋、赤背、穿短裤。

5.各种大型机械设备安装、拆立运输必须按方案实施，禁止擅自拆改安全防护设施和安全防护装置。

6.施工现场的出口明显部位地段要有安全标志牌、标语和宣传通知，随时提醒施工人员注意安全。临边、四口按有关安全规程防护到位、可靠。

7.强化现场的安全检查，坚持跟踪管理，现场发现问题及时解决。

8.各种架子在搭设拆除前应有安全技术方案或交底，搭设完毕经安全生产部门验收合格后方可使用，拆除时必须经生产安全部门批准后方可拆除。电梯井、管道井应用架子、安全网封闭，护身栏、操作平台外立面全部外罩立网和水平网。钢管、卡扣、钢丝绳、安全网等应采用合格产品。

模板安装拆除操作中，应严格按照规程、安全技术交底作业。

10.随时注意塔吊大钩的运行方向，尽量避开运行线路下方和大臂下方作业，认真听信号指挥。注意脚下部位的障碍物，要求多工种配合协调一致，轻吊轻放。

11.施工作业安全防护详见《海淀区机关办公楼工程外防护架搭设及内部防护总方案》。

（二）施工现场临时用电管理措施

1.严格执行部颁标准及行业规定，施工区域实行TN－S系统，漏电保护采用三级保护。

2.建立健全用电管理制度，严禁无证人员从事电气作业，电工必须持证上岗。做好漏电保护湿作业及现场移动照明均应用安全电压，值班电工要了解和掌握全部电气设备状况及用电线路走向，夜间施工设置足够照明。

3.电工正确穿戴防护用品，严禁酒后操作，禁止带电作业，严格按现场临时用电施工组织设计进行电气设施、设备的安装、敷设和验收。

4.接地装置定期检查，所有用电设施外壳必须有可靠的接零保护，高大金属架体必须安装避雷装置。

非专业人员不得随意动用拆装机电设备，电闸箱应设防护上锁，机电设备设有效防雷防雨保护措施，配电箱、开关箱内部不得有外露带电体。

6.电器设备明显部位应设“严禁靠近以放触电”的标志。

7.发生漏电开关动作时，未查明原因及采取措施前不得合闸送电。

7.所有电闸箱都必须采用专用配电箱，且有编号系统图，闸具应标明用途，配电箱标明负责人。严禁使用不合格的电气材料和电气设备。

8.按计划用电、用料，严格保管使用电气材料，节约能源和材料。

9.生活区用电有专人管理，禁止使用电炉及乱接电源。

10.接引电源工作，必须由专职电工进行，并设专人进行监护。

（三）施工现场机械安全管理措施

1.根据施工组织设计及施工方案的要求，使用施工机械，按施工进度分期组织进场。

2.机械设备进场后由技术、生产、机械及有关部门组织正确安装调试及验收，要经常性保养，保持施工机械完好状态。

3.对机械设备使用贯彻管用结合、人机固定的原则，每台机械必须有专人负责管理使用，严格执行三定（定人、定机、定制度）制度。

4.操作人员必须经过培训持证上岗，熟悉所操作机械情况，做到“四懂三会”即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会维修保养、会排除故障。

5.大型机械特别是塔吊、垂直提升机械、外用电梯等设备各种限位装置必须灵敏、齐全可靠。

6.每台塔吊至少要有两名持证上岗的信号指挥员，非信号员不得指挥塔吊。信号应清晰准确，各工种应配合一致，协调工作。严禁超负荷起吊、斜吊或斜拉挂钩，五级以上大风或下大雨严禁作业，超吊重物大臂下和超吊运行方向下方，尽量减少人员作业和活动。严格执行塔吊“十不吊”原则。

7.中小型机械应有切实有效的安全管理措施，做到三防：防雨、防杂、防湿。

(四)施工现场消防保卫管理措施

2.施工现场消防通道宽度不小于3.5米，不得占用，保证道路畅通。

3.施工现场设4个地下消防栓、设消防高压泵1台、上水主管φ100mm、消防竖管φ80、消防出水口φ65mm。楼层中每层设置消防出水口1个（从一层开始），消防和施工用水分开使用，并配置水带和水箱。消防高压泵根据工程需要的扬程确定。

4.现场要有明显防火标志，要害部位，如木工加工棚、库房、配电箱等配备4个以上灭火器，配电箱配备2个灭火器，消火栓安装指示灯。

5.施工现场及作业面严禁吸烟，工程内设吸烟室，特殊工种要持证上岗，明火作业要经消防部门审批，开用火证。

7.严格剧毒、易燃易爆物品、油类等领运手续。油类库不得使用大灯泡、周围10米以内严禁明火作业，加强可燃物的管理。

8.工程内不准住人、存放易燃易爆物品、做临时库房。

9.现场成品材料和贵重物品随时入库，专人负责保管，现场材料按文明施工标准码放整齐。

10.冬季取暖的电热器具，必须经主管部门审批和有关人员检查合格后方可使用。

12.加强外埠施工队的管理，外埠施工队人员必须四证齐全（身份证、就业证、暂住证、健康证）。

13.任何单位和个人不得随意动用或移动消防器材、消防设施。如有违反者，按有关规定处罚。

（五）施工现场场容管理措施

1.本工程按市级安全文明施工工地标准组织施工和管理，严格执行部颁标准、市政府及公司有关安全文明施工法规、管理条例。

2.现场设专人设计和管理施工现场，严格按施工平面布置图搭设暂设工程和规划材料堆放场地。

5.现场施工项目、施工部位、关键工序及易损坏部位和成品要采取有效的保护措施，并设专人负责。

6.根据季节变化，制定出季节性施工方案和施工项目冬雨季施工措施，生产部门严格按措施执行。

7.施工现场、休息平台严禁堆放材料，杂物。

8.施工现场严禁随地大小便、严禁吸烟，进入工地不准穿短裤、无袖背心及拖鞋。

9.保持现场排水和循环道路的畅通，现场设专人经常洒水，保持现场整洁。

（六）施工现场料具管理措施

施工现场按施工平面图布置图码放材料，责任明确，有责任区、责任人，设明显标牌。

材料进场时，材料部门必须严格把关，必要时会同生产、技术、质量等部门对进场材料进行验收，不合格产品严禁进场。

4.水泥库具备有效的防雨、防火、防潮措施。散落灰及时清运，水泥袋码放离墙10厘米以上。

6.楼层施工中，堆放机具、砖块等材料不得超过200kg/m2，工人操作活完料净脚下清。

8.定期对库存进行检查，做到心中有数，并且建立健全各种台帐资料。

（七）施工现场环境保护管理措施

严格遵守市政府和上级主管部门有关环境保护条理及规定。

如工程需要，施工现场应设置封闭式搅拌站，并安装喷雾降尘装置。

施工现场、办公区和生活区使用的锅炉、茶炉、大灶一律使用清洁燃料。

水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料，应安排在库内存放或严密遮盖。

运输水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料和建筑渣土时，必须封闭、包扎、覆盖，不得沿途泄漏、遗撒，卸运时应采取有效措施，防止扬尘。

施工现场设专人管理车辆物料运输防止遗撒。运土方的车辆出施工现场前必须将土方拍实，将车帮和车轮冲洗干净，防止运输过程中发生遗漏。

施工现场制定洒水降尘制度，配备洒水设备。

在搅拌机前台和运输车辆清洗处，设置排水沟、沉淀池，废水经沉淀后方可排入市政管道。

10.施工现场的油料必须存放于库内。库房地面必须进行防渗处理。油料储存和使用时，必须防止出现跑、漏、冒、滴现象，避免污染地下水体。施工现场的油性物资露天存放时，地面应采取有效的防渗措施。

11.施工现场临时食堂用餐人数在100人以上的，应设置简易有效的隔油池，废水经除油后方可排入市政污水管道。隔油池定期掏油。

12．施工现场采用封闭式木工棚。

13．施工现场环境保护管理资料应完整及时、准确、真实。

（八）施工现场环境卫生管理措施

1.施工现场、生活区地面平整，无积水，车辆不带泥砂进出现场。

3.施工现场严禁随地大小便，生活区现场厕所设纱门窗，及冲洗设备，设专人清扫、冲洗、保洁，定期喷洒灭蝇、灭蛹药物。

4.按要求搞好食堂宿舍的卫生管理，防止事物中毒，保证饮用水卫生，宿舍内要设备完备，内务整洁，窗明地净。

十一、能源计量管理措施

1.认真执行法定计量单位制度和计量工作管理措施，用电、用水设施管路上设立电表、水表。

2.搅拌站原材料计量要严格按配合比施工，每班设专人定磅和监磅，各种计量器具要经鉴定合格后方可使用。

3.材料人员按施工任务书，实行限额领料。

4.各种计量器具均应建立台帐，按规定及时复检鉴定。

1.为确保工程质量，应加强全员的成品保护方面的教育，并在施工方案交底及施工过程中，做出成品保护方面的要求。

2.在存放、吊运过程中对成型钢筋均应加以保护，以防变形。绑扎的梁板筋严禁踩踏，注意砼施工过程中保护其正确的位置。

3.使用的竹编板、多层板表面逐层进行调整修理，刷油，对竹编板边缘进行涂漆保护。施工中砼吊斗严防与模板和钢筋的碰撞，拆模时模板要轻拿轻放，严禁猛砸猛撬。

4.加强原材料成品和半成品的保护工作，木材、构配件等运输过程中应加以覆盖和保护，到现场后应逐件验收，入库存放，码放应严格执行公司要求，不超高、超重、倾料放置。

5.各楼层地面砼浇筑完成后，养护达到1.2Mpa以上，方可上人施工，砼表面也应加以覆盖，以防破坏。楼面堆积材料严禁超重。

6．浇筑楼板砼时泵管应铺在马蹬上，人员在施工马道上操作。

7．楼梯踏步及墙柱拆模后应进行护角保护。

8．整体及块材楼地面施工完毕应进行覆盖养护、保护，严禁上人。门扇、窗扇安装后应进行临时固定。涂料、油漆完活后应做标志，防止污染。

1.严格管理加强模板的周转使用次数，加强模板的维护和保养。

2．该工程钢材用量大、机械接头多，严格加强翻样及现场指导，节约钢材，避免返工。

3．注意木材从进场到保管的管理工作，加强木材的周转、节约木材。

4．粗直径钢筋采用套筒挤压、镦粗直螺纹连接技术，接头耗用钢量比搭接节省钢材。

5．地下防水砼中掺膨胀剂、防冻剂，掺量为10%，可等量取代水泥节约水泥。

十五、成本管理与成本控制措施

1.本工程采用项目法施工，执行公司成本目标管理体系和达标奖励办法。

2.项目成本目标：确保公司即定的预算成本目标的实现，力争成本降低率0.5%。

3.按公司成本管理与成本控制要求，建立健全项目成本管理机构，项目经理为成本管理第一责任人。

4.成本管理首现重在计划，项目施工前认真编制完善工程预算成本计划和施工成本计划，在实施中不断比较总结采取措施，力争0.5%的成本降低率。

5.编制完整的临建计划，临建计划编制应依据公司的标准和总体控制规模，减少规划审批费用，尽可能避免重复建设。

6.材料进场必须有分批计划和累记数量，控制材料单价成本，施工中严格限额领料，建立节约用材奖励措施。

7.按施工组织总设计要求，统一布置机械设备，钢筋、木料集中加工，采用泵送砼，提高劳动生产率。

8.合理划分施工段，组织流水施工。控制劳动力和周转材料投入总规模，提高劳动生产率，降低施工成本。

9.采用新工艺、新方法，提高机械化程度和劳动生产率，大幅降低工程成本。

10.加强成本审核和成本监控。分基础、主体、装修三个阶段对项目成本进行内部审核，按公司统一要求进行月统计、年审核。按时组织工程结算，加快项目资金运转。

十六、各项资源需用量计划

主要机械设备计划一览表

2.结构施工阶段主要工种劳动力计划（装修施工阶段详见装修施工方案）

注:（1）本工程以两条后浇带为界线，分为四个大流水段。

（2）本计划为拟定计划，根据施工需要对劳动力进行调整。

主要材料实物量需用计划：

1.22×2.44m,15mm厚

2001.1—2000.3

具体数量及时间见模板方案

1.22×2.44m,15mm厚

2001.1—2000.3

2000.12—2001.3

80×43×5.0mm

2001.1—2000.3

2000.12—2001.3

十七、主要技术经济指标

（1）分项工程合格率100%，优良率80%以上。

（2）分部工程优良率70%以上，合格率100%。

（3）结构施工创结构优质“长城杯”。

工期指标：结构施工阶段为2000年11月至2001年10月，装修施工阶段为2001年10月至2002年10月。

3.单方用工：总控制为20工日/m2，其中土建17工日/m2，水电安装3工日/m2。

4.土建成本降低额达到0.5%以上。

5.安全指标：杜绝重大事故和重伤，轻伤率3‰以下。

6.文明施工争创市级文明工地。

7.技术资料按月检查得分率不低于90%，竣工资料一次验收合格。

1.海淀区机关办公楼基础施工总平面布置图

2．海淀区机关办公楼主体结构施工总平面布置图

海淀区机关办公楼装修施工总平面布置图

海淀区机关办公楼工程标准层平面布置图

胜龙大厦施工组织方案海淀区机关办公楼工程主立面图

海淀区机关办公楼工程典型剖面图

海淀区机关办公楼工程塔吊平面布置图

海淀区机关办公楼工程施工流水段划分示意图

9．海淀区机关办公楼工程施工进度计划网络图

10．海淀区机关办公楼工程项目经理部组织机构

11.海淀区机关办公楼工程项目经理部质量保证体系图

DB45／T 2047.1-2019 政府系统综合办公信息化建设规范 第1部分：总则12.海淀区机关办公楼工程项目经理部质量保证体系一览表