施工组织设计下载简介

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1.电源线应由专职人员安装，电源线的架设高度和敷设、埋设深度符合规定要求

2.对职工进行触电急救培训

1.对施工人员进行环保意识教育。

2.设置废弃物回收桶山西省某高速公路煤矿采空区治理工程施工组织设计，统一回收后集中处理。

8.14项目安全保证体系：

9劳动力需用计划及岗位责任制

9.1劳动力需用计划：劳动力需用计划见下表。

9.2.1施工负责人：负责工程全部施工安排、人员调配、机具、设备、材料等各项工作的管理，全面的合理的抓好施工质量、施工安全、施工进度等施工管理工作。

9.2.2技术负责人：全面负责滑模施工技术，负责滑模构件的组装、拆除的技术指导和质量安全检查，认真做好安全防护、质量控制的交底工作，解决和排除施工中的质量问题，配合施工负责人全面抓好施工管理工作。

9.2.3带班长：合理组织本班劳动力，全面负责本班施工进度、质量和安全工作，调解各工种间的协作配合，工序交接工作，掌握造粒塔滑模施工技术，协助施工负责人，技术负责人做好施工管理工作。

9.2.4木工：掌握操作平台滑升中模板情况，负责对筒体垂直度、标高、圆度扭转和壁厚等的检测和控制；塔体标高的测量；预埋件、预留洞口的留设及各结构层的模板工程；配合带班长做好施工记录。

9.2.5钢筋工：钢筋配料、下料、绑扎、控制钢筋保护层等。

9.2.6混凝土工：负责混凝土的配料、搅拌、浇筑和振捣；检查混凝土出模强度及标准试块的制作和养护。

9.2.7瓦工：负责出模混凝土的检查和修补，涂刷养护剂等。

9.2.8架子起重工：承担所有架子搭设；协助材料垂直运输。全部垂直运输系统的使用和管理；安全网的吊挂、检查和清理；滑模构件的组装和拆除；劲性梁的吊装等。

9.2.9液压操作员：液压提升系统的操作和管理。协助进行抄平、调平、纠偏、纠扭等工作。

9.2.10电工：电讯工程的安装、维护和检修。

9.2.11电、气焊工：配合滑模构件的组装、拆除，铁件的焊接固定，避雷钢筋和支撑杆的加固焊接。

9.2.12安全、质量检查员：负责安全、质量的检查验收和实施工作。

主要施工机具计划见下表。

11工程质量A、B、C三级控制点

在施工前针对工程施工内容确定出质量控制点，施工过程中严格按质量控制点进行控制。施工质量控制点分成三个等级分别是A（AR）、B（BR）、C（CR）。

1）A（AR）级控制点：A（AR）级控制点属重要的控制点，应由施工单位自检合格后，通知甲方现场代表、工程监理，施工单位QC人员会同其它双方代表进行共检确认。A级准备质量报告，AR准备质量报告并附记录。

2）B（BR）级控制点：应由施工单位QC人员与工程监理进行的双方检验认证、签字。B级准备报告，BR准备报告并附记录。

3)C（CR）级控制点：属一般控制点。检查后由施工单位QC人员证实并签字。CR级应提交质量控制点的记录。

4)质量控制点的设定：执行由建设单位、监理、施工单位开工前共同确定的“施工质量控制点”。本工程施工质量控制点可参照中化总公司企业标准《施工质量控制表》执行，但本标准中的控制点需与甲方及工程监理协商认可后，将配套使用《化学工业工程建设交工技术文件规定》HG20237－94中的表格文件。

“施工质量控制点”见表

强度、刚度、稳定性检验

12施工进度计划控制措施

本工程成立以项目经理为总指挥的保证工期实施的现场指挥小组，全面协调工程的生产进，及前后方、材料、机械供应劳动力调度等，严格执行施工组织设计中所制定的网络进度计划，紧抓关键线路，采用合理先进的施工方案、措施，层层分解，充分运作经济杠杆，对按期保质完成任务的给予奖励，完不成任务的经济处理，确保每一个分部（项）工程的工期和总进度计划如期实现。从项目经理到一般管理人员都要做到工作有分工、有条理，按总进度计划要求，提前10天安排各自的工作计划，并做到当天工作当天完。

（1）采用先进的施工方法，提高施工作业效率。

（2）对施工操作人员进行科学合理的组织和安排，尽量减少窝工。

（3）对于滑模模具的制作、梁的支模施工等尽量制作成整体吊装的部件别墅工程部分基础深层搅拌桩施工方案，减少施工工期。

（4）选配技术过硬，能吃苦，施工过同类项目的该项目的高素质施工技术人员。

（6）安排调入优良充足的滑模模具和设备。

（7）后勤人员统一管理,保证一线施工人员的生活及劳保供给。

（8）确立工程施工中形象进度的重奖重罚制度，完成进度奖励，反之则重罚。

（9）合理利用平行、流水施工，充分安排好雨季施工，根据分部项工程平行、流水施工需要，尽可能压缩施工工期，及早交付使用。施工过程中和上下班,发现问题及时调整并进行口头交接,使问题及时解决。

（10）做好工程所有材料、组织采购、运输工作，保质保量，并指定专人分管，确保材料进场，满足施工需要，杜绝停工停料现象。

(11）强化管理，运用现代化管理手段，使工程自始至终处于严密控制中，坚持每天下午召开现场碰头会，出现问题及时调整。

100万吨复合肥造粒塔项目搅拌桩施工方案（12）造粒塔施工进度计划