施工组织设计下载简介

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（10）未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。

（11）加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。

3.3劳动力安排保证措施

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度DBJ51／T 081-2017标准下载，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其工作效率。

（1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。

（2）正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。

（3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。

（4）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。

（5）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。

（6）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用，并保证在春节过后，劳动力的及时补充，避免劳动力不足，影响工程施工的现象。

3.3.2提高劳动生产率的措施

（1）开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促及建筑技术的发展。

（2）提高管理水平，科学的组织生产。

（3）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协调的机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率的提高。

（4）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

第九章劳动力安排计划及劳务分包情况

1.1分部、分项工程所需工种类别和级别

（1）道路路基：普工、电焊工、机械工、测量工、泥瓦工、防腐保暖工、试验工。

（2）二灰土和水泥粉煤灰稳定碎石基层：普工、机械工、测量工、路工、泥瓦工、试验工。

（3）沥青混凝土面层：普工、机械工、测量工、泥瓦工、试验工。

1.1.2排水工程：普工、机械工、测量工、泥瓦工、起重工、防腐保暖工、管道工、试验工。

1.1.3电缆沟工程：普工、机械工、测量工、泥瓦工、试验工。

1.1.4桥梁工程:普工、电焊工、机械工、测量工、泥瓦工、起重工、模板工、试验工、钢筋工、混凝土工。

分部分项工程所需工种和级别

1.2分阶段施工计划投入劳动力人数

根据该工程特点，项目部安排各个作业队伍按照施工阶段分别进场，交叉作业，流水施工，以保证工程开工后不因劳动力计划不周而停工或窝工。

根据工程实际状况，结合项目部自身情况，我项目部对各道工序所需时间进行了详细计算，绘制劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况

第十章文明施工管理体系与措施

污水、废气排放达标率100%；粉尘点合格率100%；噪声达标率100%；杜绝环境污染事故。

3文明施工技术组织措施：

3.1施工现场标志、标牌管理

3.1.1施工项目部人员实行挂胸牌进场、上岗制。

3.1.2在项目工程大门显著位置设置项目标牌。标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位，项目经理姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。

3.1.3施工现场安全警示标牌、文明标志、施工总平面布制图等字迹工整、醒目，内容简明规范，质地规格统一。

3.1.4施工现场根据情况张贴、悬挂与现场相符的各种安全文明标语，并保持清洁完好。

3.1.5施工现场应对原有排水管线、井口加以保护，保证其良好运行，防止堵塞、溢流，影响周围居民通行和生活。

3.1.6施工现场应做好临时道路排水设施，并针对施工现场的地形，在充分利用自然排水的情况下，必须做好明沟排水设施，确保施工现场排水通畅，无积水。

3.1.7施工现场围栏应安装压制硬质钢板材料，高度不底于1.8米，沿着施工现场周边连续设置，整齐牢固，围档大门符合通行及消防要求。

3.1.8施工现场的临时设施、施工用水、施工用电线路、机械设备及各种建筑材料、周转材料库房等，必须按照施工总平面图布置，保持现场整洁，道路安全畅通。

3.1.9施工现场临时办公、生活区实行封闭管理，保持清洁卫生。生活食堂及就餐场所应采取防蝇、灭鼠和预防中毒管理，并设置泔水收集容器，及时清运，保持清洁。

3.2施工现场各分部、分项工程应做到计划供料，工完料净。在接近工程移交时，及时拆除施工机械设备、临时用房和其他设施，对现场进行彻底清理，做到现场干净。

4文明施工责任目标奖惩办法

第十一章施工总平面布置图

本工程施工线路较长，施工管理难度较大，必须合理的在道路沿线建设工程项目部和其他临时设施，以方便对工程项目进行及时有效的管理和调控。根据此项原则，我项目部对工程所在地进行了详细的考察，并按照以下各项要求绘制了施工总平面布置图。

按照平面布置图所示，设置在项目部办公室附近设置施工机械停放位置，以方便施工机械操作人员及时出车工作、工间休息以及对施工机械的看管和养护工作。

2建筑材料、半成品的堆放

按照平面布置图所示，凡是进入现场的建筑材料、半成品必须按要求堆放整齐，不得随意搁置。将钢筋加工场地与建筑材料、半成品堆放位置相邻设置，减少了材料的看管难度。

3临时供电、供水网的布置

根据本工程直线布置特点，结合现场实际情况及地面道路情况，项目部临时搭建供电、供水网，现场水电网沿临时道路布置，详见施工总平面布置图。

4临时道路、排水的位置

经项目部现场考察，为方便施工，确定临时道路、排水位置，详见施工总平面图。

5各种临时设施的位置与尺寸

第十二章冬、雨季施工措施

1.1冬季施工的一般规定：

1.1.1本地区的冬季施工季节一般定为十二月十五日至次年的二月底。

1.1.3水泥石灰土、水泥粉煤灰稳定碎石基层，在一般水文土质情况下，施工到十月二十日左右，逾期按冬季施工处理。

1.1.4在+5℃以下的气温修筑沥青混凝土路面。

1.2为确保工程质量和施工安全，冬季施工保证措施如下：

1.2.1冬季施工的管理目标：根据本工程的特点，冬季施工期间的工程管理目标主要为以下几点：

（1）冬季施工主要以预防为主，采取各种措施，确保冬季施工生产的正常进行和工程质量的稳定。

（2）采取措施确保施工安全，尤其是因冬季气候寒冷而造成的各种意外伤害中。

1.3冬季施工的准备工作

在冬季的施工组织安排要进行充分的优化组合，对于在冬季施工的工程要做到技术上可行，工艺上先进，安全有保障，工期不延误。要明确冬季施工的技术、质量、安全监控点。编制冬期施工方案及技术措施，对有关人员进行教育培训、技术交底及冬季施工教育。

1.3.2组织的准备：

冬季施工所需要的各种物资、材料都要有一定的库存量，尤其是一些外加剂、水泥库要做好保管与防护工作，确保冬季的物资供应。所有物资在夜晚必须采用彩条布等进行覆盖；在冬季施工前，工地的临时供水管必须全部做好保温防冻工作。

1.3.4机械、机具的准备：

汽车、翻斗车、吊机加好防冻液，不用或停滞的土方工程机械水箱内的水必须放掉。搅拌机抽水泵必须抽空，橡皮管内有水也应全部放掉，并将其存放好。

1.3.5大小型临时设施的检修等临时设施检修：

对现场临时设施，如职工宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除，对屋面积雪及时进行清理。

1.3.6安全与防火：

①冬季施工期间，要采取防滑措施，如清理积雪、喷洒融雪剂、洒粗砂或锯末。

②施工时如接触汽源、热水，要防止烫伤。

③现场火源，要加强管理，使用天然气、煤气时，要防止爆炸；使用焦炭炉、煤炉或天然气、煤气时，应注意通风换气，防止煤气中毒。

①在冬季进行土方开挖时，为防止下层需开挖的土方在夜晚冻住，影响第二天开挖，在当天收工时，在土方表层采用保温材料（如锯末）进行覆盖，覆盖层的厚度一般在20～30cm左右。

②开挖完的土方，必须防止基坑底部受冻或相邻建筑物的地基及其他设施受冻，如不能及时进行下道工序施工，应在基底标高上预留适当厚度土层，并覆盖保温材料保温。

③对已冻结的土方开挖时，宜先采用机械破碎。

在冬季回填土，应采取以下措施：

①把回填土预先保温。在入冬以前，将土堆积一处进行严密保温，等冬季需要回填时，将内部含有一定热量的土挖出进行回填。

②在冬季挖土中，将不冻土堆在一起加以覆盖，防止冻结，留作回填之用。

③平衡土方，在编制施工方案时，应考虑挖方和填方的平衡，即从甲坑挖出来的未冻土，填到乙坑作回填土，并迅速夯实。

④回填前将基底的冰雪和保温材料打扫干净，方可开始回填。

⑤用人工夯实时，每层铺土厚度不得超过20cm，夯实厚度为10～15cm。

⑥适当减少回填土方量。在冬季进行回填土时，可在保证基底土不遭受冻结的条件，尽量少填一些，留待春暖时再继续回填。

（1）冬施期间钢筋不允许露天堆放；

（2）冬季在负温条件下焊接钢筋，应尽量安排在室内进行，如必须在室外焊接，其环境不宜低于－20℃，风力超过3级时应有挡风措施。

（3）采用电弧焊时，根据试验，选择好合适的焊接参数，焊接时必须防止产生过热、烧伤、咬肉和裂纹等缺陷，在构造上应防止在接头处产生偏心受力状态。

（4）为防止接头热影响区的温度梯度突然增大，进行帮条电弧焊或搭接电弧焊时，第一层焊缝，先从中间引弧，再向两端运弧；立焊时，先从中间向上方运弧。以使接头端部的钢筋达到一定的预热效果，在以后各层焊缝的焊接时，采取分层控温施焊，以起到缓冷的作用。

（5）负温自动电渣压力焊的焊接步骤与常温相同，但焊接参数需作适当调整，其中焊接电流的大小，应根据钢筋直径和焊接时的环境温度而定，通常应增加焊接电流和加大通电时间。同时接头药盒的拆除时间宜延长2分钟左右，接头的渣壳宜延长5分钟，方可打渣。

（1）混凝土采用商品混凝土，要严格对进场的混凝土进行检查和试验，另外，要求混凝土生产厂家严格按照混凝土冬季施工要求进行施工，确保混凝土的质量。

①混凝土浇筑前，必须清除模板内的冰雪、污垢、冻块。当环境气温低于－10℃时，应将直径大于25mm的钢筋和金属预埋件加热至正温。混凝土分段浇筑时，应对距离新、旧混凝土施工缝1.5m范围内的前段混凝土和长度在1m范围内的外露钢筋进行防寒保温。

②注意收听天气预报，应尽量选择气温较高的时间浇筑混凝土。气温低于－15℃时不得施工。此外，气温在0－15℃范围内，当有寒流（大风、大雪）袭击时，也不得浇筑混凝土。

③为防止混凝土早期受冻，明挖工程混凝土最低入模温度不得低于10℃，暗挖工程混凝土最低入模温度不得低于5℃。

掺加防冻剂的混凝土强度未达到5Mpa前，不掺加防冻剂的混凝土未达到结构设计强度等级的30％之前，不得受冻。

应采用综合蓄热法对混凝土进行养护，即混凝土中掺加相应温度的防冻剂，现场混凝土采用保温材料覆盖保温的形式进行混凝土的养护。保温材料的种类、层数和厚度根据施工前的热工计算和现场混凝土的实际测试温度进行选择和调整，使混凝土早期处于正温状态。

对一般不适宜在冬季施工的工程，力争避开冬施期间施工。

2.1雨季施工的管理目标

根据本工程的特点，雨季施工期间的工程管理目标主要为以下几点：

2.1.1雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强截、排水手段，确保雨季正常的施工生产，不受季节性气候的影响。

2.1.2雨季施工的重点放在挡土墙、箱涵、二灰土、水泥粉煤灰稳定碎石、沥青混凝土和混凝土的浇筑上，对基坑施工中易出现的土方塌陷，护坡塌方，桩孔灌水等要采取有效措施，做到大雨后能立即复工。

2.1.3加强信息反馈，确保施工安全，尤其是明挖法施工围护结构受力体系在雨季的复杂性要有充分的认识。

2.2雨季施工的准备工作

2.2.2组织的准备：

2.2.3施工场地的布置：

对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地内排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水，并要防止四邻地区地面水倒流进入场内。场地内的施工便道要进行硬化，并作好路拱。道路两旁要作好排水沟，保证雨后通行不陷。

雨季施工所需要的各种物资、材料都要有一定的库存量，尤其是一些外加剂、水泥等库房要做好保管与防潮工作，确保雨季的物资供应。同时严格按防汛应急预案的内容储备一些必要的抗洪抢险物资，例如编织袋、防雨棚、彩条布、铁锹及必要的雨具等，一旦哪里有危险，立即组织抢险。另外，还要与市防汛指挥部、消防支队、防汛物资供应商、就近医院等单位取得联系与沟通，确保汛情时可以互相协调与帮助，将汛期带给工程施工的危害及损失降至最低。

2.2.5机械、机具的准备：

在雨季来临之前，对机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并严格按规范要求安装接地保护装置。对于竖井提架附近要安装避雷针。同时要备足抗洪用的抽水机、泥浆泵，加强井点降水等设备的检查。

2.2.3大小型临时设施的检修及停工维护

（1）临时设施检修：对现场临时设施，如职工宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。

（2）对停工工程要进行检查并做好维护，必要时在雨季施工期间对重点部位加以遮盖，防止雨水灌入。

（3）对一般不列入雨季施工的工程，力争雨季到来前完成到一定部位，同时也考虑防雨措施。

采取明挖法施工的管道沟槽等基坑工程容易在雨季出现坍塌、槽底淤泥以及雨水浸泡后而造成基坑局部土方坍塌、围护结构变形增大等现象。因此在施工过程中主要采取以下措施：

（1）在场地四周做好排水系统。

（2）基坑边要设挡水埂，坑内增设集水井并配足水泵。坡道部分应备有临时截水措施(草袋挡水)，基底四周要挖排水沟。

（3）对围护结构局部渗漏水处要进行加固处理，防止加剧变形造成坍塌。

（4）加大监控量测力度，通过反馈信息及时采取措施以保证基坑安全。

（5）基坑四周严禁堆放重物。

混凝土工程在雨季施工时易造成坍落度偏大，以及雨后模板及钢筋接茬处淤泥太多，影响混凝土质量，另外，夏天雨季施工时，天气炎热，混凝土施工应加强养护，防止收缩开裂。

（1）混凝土开盘前根据砂、石料含水率调整施工配合比，适当减少加水量。

（2）雨后浇筑混凝土应将模板及钢筋上淤泥积水清除干净后方能施工。

（3）当日平均气温达到25℃时，混凝土及砂浆运输容器应设防晒设施，尽量缩短运输时间，混凝土施工应连续进行，停歇时间不能超过2小时。混凝土浇筑速度应加快，入模温度控制在30℃以下。

（4）通过多种信息了解天气情况，避免在暴雨期间进行混凝土浇筑；

（5）雨季施工期间，做好混凝土浇筑的预案工作，如采取搭设防雨棚等，防止突然降雨造成质量事故，并在混凝土运输车及输送泵的混凝土出口加盖防雨设施，不致因雨水淋落到混凝土里，影响混凝土的质量性能。

2.3.3加强监控量测

在雨季施工期间，要加大监控量测的监测频率，对重要部位施工时，要做到24小时监测，及时反映雨季对施工的影响，采取措施确保雨季施工安全。

2.3.4加强安全教育

在雨季施工期间，要加大安全教育力度，严格按各工序作业规程进行作业，确保雨季施工安全。

第十三章确保报价完成工程建设的技术和管理措施

降低工程成本确保报价完成工程建设是现场施工项目管理的重要工作内容之一，工程成本是否得以控制，直接关系到能否减少无用消耗，提高有效投入的能力，能否取得更多的工程及社会的综合效益。因此项目部各级人员都要强化经济意识，努力降低施工成本，确保报价完成工程建设范围内的工作内容，为此，我们制定并采取了以下技术和管理措施。

1确保报价完成工程建设的技术措施

1.1正确选择施工方案，合理布置施工现场。制定施工方案要以合同工期和甲方要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备、人员等因素综合考虑，使方案具有可行性和先进性。

1.2采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平。

1.3组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，加快施工进度。根据场地大小及时调整作业人员数量和机械设备。

1.4加强机械设备的统一使用和调配管理，提高机械使用率，做好工序之间的搭接，使机械人员不窝工。

1.5加强材料管理，实行材料统管，统一调配、统一采购，施工人员按照工程进度及时计算材料用量，提前报送材料员，分批进场、按需运送，避免二次搬运，做到工完料清，当天用不了的材料，要安排专人看管或及时入库。

1.6根据施工现场土质和地面拆迁情况，合理安排施工进度，减少不必要的重复劳动，尽量缩小人机比例。

1.7精心策划制定用工计划，尽早安排用工量较大的工序，尽量安排机械作业项目，节假日要有计划有持续的分批分期安排民工返乡，并及时足额发放民工工资。

2确保报价完成工程建设的管理措施

本项目实行项目经理负责制，项目部人材物管理做到专人负责、专管专用，建立切实可行的组织管理措施，保证报价完成工程。

2.1密切与建设、监理、设计、勘察单位和地方政府的关系，同心协力为确保本工程建设的工期献计献策。

2.2在施工中用微机进行信息管理。用微机分析、处理施工数据、质量记录及相关报表，选用决策数学模型，结合有关资料和外部信息，以实施施工管理的科学化。

2.3抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳产高产。

2.4精心安排施组，强化管理，在深入调查，吃透设计意图的基础上，编制实施性施工组织设计，分级负责，认真实施，并在实践中不断优化JGJ 18-2012 钢筋焊接及验收规程.pdf，施组的实现关键在强化管理上，要高起点、高质量、严要求。

2.5抽调最好的有着丰富实践经验的项目经理和技术人员，确保管理体系完善。坚强技术资料的管理，设专职资料员，并采用计算机管理。

2.6完全执行国家现行最新施工技术规范，改进施工工艺，克服市政工程通病。采用先进的测量、检测试验仪器设备。

3确保报价完成工程建设的奖惩措施

3.1制定降低成本的技术措施，对有关人员实行奖励制度，压缩非生产人员和辅助人员，激励员工的节约意识。

3.2深入细致的做好思想工作GB 50311-2016 综合布线系统工程设计规范(完整正版、清晰无水印).pdf，实行加薪加酬的办法，鼓励员工在节假日坚守岗位。

3.3全面提高人员整体素质。加强技术培训，提高施工人员的操作技术熟练程度，项目经理部的骨干要深入学习项目管理知识，规范操作行为，同时抓好后勤保障工作，一切为生产一线服务，关心职工的物质、文化生活，充分激发广大职工的生产积极性。

3.4在保证施工质量、安全、文明、工期等要求下，在报价内完成全部投标工程内容时，公司对项目部一次性奖励5000元；不能完成时，对项目部给予10000元的处罚，对项目经理给予2000元的处罚，并追究其相关责任。