广东电网茂名供电局红北小区、荣华小区电缆沟工程施工组织设计

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广东电网茂名供电局红北小区、荣华小区电缆沟工程施工组织设计

1、我公司质量保证程序,是本工程施工应遵守的重要程序,

程中必须认真贯彻执行;同时国家有关建筑质量方面的规范、标准及业主的质量要求也是本工程施工的重要质量文件,施工过程中要认真贯彻执行,根据本工程的特点结合本工程质量目标特制定如下质量保证措施。

从制度上保证质量,我公司将根据各工序的具体情况,制定质量管理手册,质量管理规定,建立质量重奖重罚制度,进一步调动员工的质量积极性主动性。

从组织机构方面保证质量。质量管理机构见机构图所示,我公司将从庞大的技术人员队伍中抽调理论水平高,经验丰富的技术人员担任本工程的技术、质量管理工作。

物资采购质量保证措施。按有关规定对原材料、半成品进行抽样检验、试验,并作好记录GB/T 17737.115-2018 同轴通信电缆 第1-115部分:电气试验方法 阻抗均匀性(脉冲阶跃函数回波损耗)试验,经评定合格的材料方可用在工程上。

2、施工过程的质量保证措施:

1)土方工程质量保证措施

按平面布置图组织好施工排水,时刻保持各排水沟畅通。

上部边坡夯实整平后用1;2水泥砂浆护坡。

基坑每边都放大300mm开挖。

深基坑开挖应在施工中完成一层支护体系,开挖一层土方,严格按基础开挖方案施工。

深基坑开挖和降低地下水位过程中,应定期对临近建筑物、道路以及支护系统进行观测。

回填土分层(200~300mm)淋水夯实。

安全目标、安全保证体系及技术组织措施

公司已按照(GB/T28001:2001)《职业健康安全管理体系规范》建立了职业健康安全管理和职业健康安全保证体系,并于2003年2月9日通过了“深圳质量认证中心”职业健康安全体系认证,取得了认证证书,完善了公司的职业健康安全管理体系。根据本特点、按照(GB/T28001:2001)职业健康安全保证体系要求,对本工程进行安全管理。

*实现死亡事故“零”目标;

*年工伤事故频率控制在≤3‰;

*杜绝重大机械设备事故和火灾事故;

*确保安全达标,安全生产文明施工“双优”工地。

安全管理组织机构及主要职责

1、安全管理组织机构图(见附表7)

安全生产文明施工管理小组机构表

2、安全管理部门及人员的主要职责

项目副经理:协助项目经理开展工程安全管理工作,重点针对现场的安全状况,及时制定相应的管理措施;并当项目经理不在现场时,履行项目经理安全管理职责。

施工班班长:本班队第一安全责任人;对本班所辖施工任务和人员、机具等安全负全面责任,贯彻落实监理工程师和项目经理的安全指令和上级安全文件,执行各项规章制度,主持安全活动和安检查,做好安全技术交底工作和安全总结工作;支持安全员的监察工作。

安全员:本队(站)安全工作负责人;负责检查安全指令、规章制度、安全技术措施的执行情况,协助队(站)长搞好安全活动和安全检查,监督现场人员的操作和设备的安全运行,制止违章作业,负责安全保护和防止事故发生,有权对违章人员进行处罚,有权发布指令采取保护性措施;做好队(站)内的其它日常安全管理工作。

1、建立并健全安全保证体系及网络

施工前,应遵照项目法人制定的安全管理办法,制订安全管理实施细则,建立完善的安全制度。

2、安全管理制度及办法的主要内容和要求:

安全生产责任制度:建筑生产中最基本的安全管理制度,是所有安全规章制度的核心。安全生产责任制度是指各种不同的安全管理责任的人员和具体岗位人员身上的一种制度。

群防群治制度:是职工群众进行预防和治理安全的一种制度。这一制度要求建筑企业职工在施工中应当遵守有关生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程,不得违章作业;对于危及生命和身体健康的行为有权提出批评、检举和控告。

安全教育培训制度:所有施工人员在进场后必须参加《安全生产教育培训》考试合格:对新工人必须经过公司质安科、人事科、工地项目部、班组参加三级安全教育。特殊工种施工人员还必须进行特殊工种培训,持证上岗。对违反安全规章制度者,将进行处罚,并由公司质安科组织重新学习并经考试合格方可上岗工作。

伤亡事故处理报告制度:施工中发生事故时,建筑企业采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失,并按照国家有关规定及时向有关部门报告的制度。事故处理必须遵循一定的程序,做到三不放过(事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过)。

安全责任究制度:情节严重的,责令停业整顿,降低资质等级或吊销资质证书,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

安全管理职责:规定安全保证体系的各部门、管理人员及其它相关人员的职责、权利和义务。

安全例会检查:项目部每月召开一次安全例会,总结上月安全工作,布置计划下月安全工作,提出改进措施,并作好记录。

安全奖惩制度:根据规定,公司、项目部以年度计,对发生安全事故单位行处罚,对安全状况良好的单位进行奖励:以半年计,对施工人员个人进行奖惩。对习惯性违章者,按《习惯性违章处罚条例》进行处罚。对发生重大事故责任者,按规定处以严重惩处。

安全风险抵押金制度:建立安全风险机制,实现安全风险全员承担,对安全施工无事故的,双倍奖励;发生安全事故的,没收抵押金并加倍处罚。

交通安全管理制度:加强行车安全教育。遵守交通法规,勤于检查车辆各种性能,谨慎驾驶;对发生事故的按损失的40%处以个人罚款;一年无事故的,给予重奖。

按规定在施工现场、工具房、材料站、生活区等地配置合格的消防器材和悬挂警告牌。施工现场实行悬挂施工牌制度,在施工牌上写上主要的安全措施。做好工器具设备、安全用品和用具的检查试验工作,并做好记录,保存试验资料。每月将工程安全管理情况及其它项目法人及监理部门提出要求的安全资料向项目法人及监理部门汇报。每月向项目法人及监理部门递交安全月报表一份,安全检查纪要一份,安全检查记录复印件一份,其它若有要求的,也按要求提供。

配合好项目法人、监理部门组织对工程施工的安全检查,提供必要的交通工具、人力等条件。安全检查真正起到使安全管理规范,消除事故隐患的作用。严格遵守与项目法人签订的施工合同,按受监理工程师的监督。把安全施工合同的要求纳入施工安全目标,贯彻落实到每个角落和每一个施工人员。

建立各种安全管理台帐,保存各种安全文件和资料,收集安全规范、规程。项目部、班组一级都必须各自建立台帐。

高空作业人员全部使用双保险安全带,对个人安全更有保证。安全组织技术措施。

根据本工程特点,分析安全薄弱环节,拟将采取以下的安全技术措施,具体见工程施工安全薄弱环节及安全技术措施。

根据项目施工特点,编制本项目的临时用电施工方案。

临时施工用电施工前,必须做安全技术交底,并要有签字存档备查。

临时施工用电要建立定期的检查记录和维修记录,签字存档。

临时施工用电三相五线制中的保护零线,必须要有电阻测试,电阻值必须在允许范围内方可作用,并签字存档。

架空线路的导线截面和对地高度、档距要求,必须执行

电源箱、开关箱的安装高度、底边距地面高度必须达到国家规范要求;箱内必须装设隔断开关与漏电安全保护器;保护零线和防雷接地线必须专设,严禁同一设备中,一部分接地,另一部分接零。

施工现场施工的各类施工机械,必须一机一闸一漏一箱,做好接零保护。

安装必须要有安装方案,方案要有审批签字,手续齐全,存档备查。

安装完后必须经过有关安全、动力部门参与的检查验收,签名合格后方能交付使用,资料存档备查。

施工现场照明按临时用电施工方案,分整体照明和局部照明,一般场所使用220V电压,电动电源为380V,除持证电工外,其他人员不得乱拉乱接电源。

灯具和拉线开关对地高度应在2.4M以上。

特潮湿或易触电场所和楼梯间应使用小于12V的电压。

4、现场安全维护管理小组

督促施工人员使用好“三宝”和纠正违章操作:

夜间施工路灯照明管理;

做好基坑周边的维护,搭好施工人员上下行走的坡道;

检查特殊人员持证上岗;

设置和维护施工现场的安全告示、安全操作牌、警告牌。

建立健全安全施工现场防火制度,增强防火意识,按规定调协明显的防火标志和标牌,配备有效的消防器材,坚持施工动火审批制度。

现场配备专人负责消防工作。

配备足够的灭火器、消防器具等设施,现场严禁吸烟。

对油料、氧气、乙炔瓶罐的放置要符合防火要求。

重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制

特殊工种必须持证上岗,不违章作业,不违反劳动纪律。

高处作业时,衣着灵便,禁止穿硬底鞋和带钉防滑鞋,严禁上下抛扔物品,系好安全带。

雷雨天气及六级以上大风禁止露天高空作业。

临边和高处作业必须设置防护措施:基坑周边、料台边等处都必须设置涂有红白相间油漆的栏杆进行防护。

施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护措施与安全标志外,夜间还应当设红色警示灯。

临边洞口防护搭设好后,经验收合格,落实专人负责管理。

我公司是建筑工程施工总承包一级,具有总承包施工能力、人力、机械设备及资金,本工程不对外不实行分包。

本工程是在市区内的施工,没有废气的产生,施工机械所产生的噪音在规定范围内,工程施工所产生的少量污水经简单处理后排放出去,设备安装及调试不会构成环境污染。

土建部分施工由于有土方开挖、材料堆放等会造成影响环境,在施工过程中,加强教育和管理,注意清理恢复,搞好环保工作。

对施工机具进行维修保养,要求要到指定的维修点进行,不得乱倒废油,废弃材料要妥善处理。

根据本工程的特点,造成环境污染的因素主要有以下几方面:

生产和生活污水的排放;

机械设备的噪音和废气排放;

砂轮切割机、钻床产生的铁销等。

加强施工管理、严格保护环境

1、环境保护的目标和指标

●非污染固体废物再利用

——一般可回收再利用固体废弃物的回收率保持为100%

●污染类固体废弃物再次污染率为零

——有害固体废弃物收集处理率保持为100%

——无害不可回收再利用固体废弃物收集处理率保持为100%

●施工过程保护自然环境,不乱砍乱伐

——加强对员工和分包方的培训,提高环保意识

●逐步减少水、电、纸张及其它资源的消耗

——每单位工程所消耗的水、电、纸张比上年同期减少1%

组织施工人员学习《环境保护法》,增强施工人员的环境保护意识和保护环境的自觉性。

建立文明施工管理组织机构,加强管理。

生活污水经化粪池才排出站外,生产污水经沉淀才排出站外,严禁未经处理直接排到站外。

加强对施工人员的宣传教育,增强环境保护意识。

基础施工时,泥浆的排放应尽快运送到合适地点。

为了做到工完、料清、场净,基础施工材料中的沙、石实行袋装,定量供应。达到占地少,避免浪费,场地容易清理的目的。

文明施工的目标、组织机构和实施方案

现场整齐有序,各种标志牌齐全醒目,施工人员着装整齐,不同工种区分清楚。施工操作规范,施工资料完整、整洁。保持现场和驻地的环境卫生。做到工完、料清、场净,创建文明施工工地。

提高施工管理水平,创造安全文明的劳动环境,使施工管理科学化、规范化。

工程开工阶段,要制订文明施工的办法,在施工阶段要加强文明施工的管理与监督,防止参与施工的人员发生任何违法的和妨害社会治安的行为,并保护工程附近的人身和财产免遭前述行为的破坏。实现对工程全过程的文明施工管理。

材料、设备等放置合理,各种材料标识清楚,排放有序,并符合安全防火标准。

施工用机械设备完好、清洁,安全操作规程齐全,操作人员持证上岗,并熟悉机械性能和工作条件。

驻地卫生责任区划分明确,无死角,并设有明确标记,便于检查、监督。

施工图纸、施工措施、施工记录。验收材料等各类资料齐全,技术资料归类明确,目录查阅方便,保管妥善,字迹工整。

食堂卫生、伙食管理由专人负责。建立职工活动室,活跃职工业余文化生活。

经常开展各级安全与文明施工活动,要有实效,内容充实,有详细齐全的活动记录。项目部各部门要对施工现场文明施工情况进行分级检查。

加强教育,遵纪守法,尊重当地民俗民规,严守群众纪律,与当地群众搞好关系。

确定文明施工的目标,举办“双文明达标”活动。

建立文明施工的组织机构,明确各部门人员的职责。

编制详尽的文明施工考核、管理办法和奖惩制度。

经常性检查,定期评比,奖惩分明,层层落实。

与建设、设计、运行、监理单位进行交流经验,协调好各单位间的关系。

在各施工技术措施中都必须有文明施工的要求。

文明施工考核、管理办法

会同项目法人及监理工程师对本工程的文明施工情况进行经常性检查和监督,发现问题及时处理。

工程施工过程中,对各施工班(组)进行文明施工考核评比,奖优罚劣。

1)管理部门人员及施工人员

(1)管理部门人员必须严格要求自己,以身作则,起带头作用。

(2)项目经理部管理人员要深入施工现场,检查落实文明施工工作。

(3)施工队负责人合理安排施工,劳逸结合。

(1)人员分工明确,生产秩序有条不紊:按章作业,不野蛮施

工;人员着装整洁,材料工机具摆放有序。

(2)施工装卸材料、机具时,严禁野蛮装卸,严禁乱堆乱放,确保场地整齐有序,交通畅通无阻。

(3)土方工程严格按《施工技术措施》中的存放和弃土方案执行,不得随意堆放。

(4)严格把好设备材料的运输、检查、存放及安装工序关,避免发生损坏、腐蚀或混入杂物等问题。

(1)明确施工现场各区域的卫生责任人。

(2)施工现场应设置卫生间,并有水源供冲洗,同时设简易的化粪池和集粪池,加盖并定期喷药,每日有专人清洁。

计划、统计报表的编制与传递

综合部负责向建设单位及监理工程师报送资金使用计划和月度工程进度计划。

开工后,每月按规定时间向建设单位及监理工程师报送月工程进度、施工计划及工程施工存在问题。

按照国家统计局和国家电力公司的规定,向建设单位和所在省(市)统计局报送各种基建统计报表,向建设单位报送物资统计报表。

公司将严格执行建设单位根据国家和国家电力公司的规定而制定的本工程的计划、统计工作管理办法,计划、报表的格式由建设单位制定或双方共同商定或参照国家标准格式。

建立完善的信息网络,各级管理人员对上一级部门人员负责。

信息的记录和传递必须以文字形式,直接递交或传真给相应部门。

明确信息上传下达及反馈的时限。

认真判断分析信息来源,核实数据,为决策者提供可靠信息;信息提供者及传递者要对自己负责。

按建设单位要求,准时编制、传递计划,及时提供统计信息。

利用互联网,统一使用广东电网公司输变电管理系统,按要求定期上报工程有关信息。

《10千伏及以下城市配电网建设与改选技术导则》

《广东省10千伏及以下农村配电网建设与改造技术原因》

施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协调是指疏通、优化与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。

(一)施工项目进度计划的审核

(二)施工项目进度计划的贯彻

(三)施工项目进度计划的实施

(2)信息处理的内容:信息的处理一般信息的收集、加工、传输、存储、检索和输出六项内容。

1)收集,就是收集原始数据。这是很重要的基础工作,信息处理的质量好坏,在很大程度上取决于原始数据的全面性和可靠性。

2)加工,这是信息处理的基本内容。原始数据收集后,需要将其进行加工,以使其成为有用的信息。

3)传输,就是指信息借助于一定的载体(如纸张、胶片、磁带、软盘、光盘、计算机网络等),在参与施工项目管理工作的各部门、各单位之间进行传播。通过传播,形成各种信息流,畅通的信息流会不断地将有关信息传送到施工项目管理人员的手中,成为他们开展工作的依据。

4)存储,是指对处理后的信息的存储。处理后的信息,有的并非立即就使用,有的虽然立即就使用,但日后还需使用或作参考,因此就需要将它们存储起来,建立档案,妥为保管。

5)检索,是指对某个或某些要用的信息进行查找的方法和手段。施工项目管理工作中存储有大量的信息,为了查找方便,就需要建立一套科学、迅速的检索方法,以便施工项目管理人中能全面、及时、准确地获得所需要的信息。

(1)成本控制信息:成本控制信息是指与成本控制直接有关的信息,如施工项目的成本计划、施工任务单、限额领料单、施工定额、对外分包经济合同、成本统计报表、原材料价格、机械设备台班费、人工费、运杂费等。

(2)质量控制信息:质量控制信息是指与施工项目质量控制直接有关的信息。如国家或地方政府部门颁布的有关质量政策、法令、法规和标准等,质量目标的分解图表、质量控制的工作流程和工作制度、质量保证体系的组成、质量抽样检查的数据、各种材料设备的合格证、质量证明书、检测报告等。

(3)进度控制信息:进度控制信息是指与施工项目进度控制直接有关的信息。如施工项目进度计划、施工定额、进度控制的工作流程和工作制度、进度目标的分解图表、材料和设备的到货计划、各分项分部工程的进度计划、进度记录等。

2.按施工项目管理的工作流程划分

(1)计划信息:如已有的统计资料、要完成的各项指标、上级企业的有关计划、工程施工的预测等。

【河北图集】J16J157:蒸压加气混凝土砌块应用构造(带书签)茂名市建工集团有限公司

1992年4月27日成立

1999年12月30日改制

房屋建筑工程施工总承包壹级

主营:房屋建筑、水电安装、土石方、装修、基础市政道路工程、桥梁、园林建筑、挖打桩工程。

兼营:房地产开发、物业管理、机电安装及维修。销售:建筑材料、五金电器、化工产品、农副产品。

茂名市建工集团有限公司的前身是茂名市建筑工程公司,于一九九二年四月成立,为全民所有制建筑施工企业;一九九四年十一月经广东省建委核准晋升为二级建筑施工企业。一九九九年十二月经上级主管部门批准改制组建“茂名市建工集团有限公司”。二00二年四月经国家建设部核准晋升为房屋建筑总承包壹级企业,公司下设房地产开发、建筑设计、机电安装、装饰装修、建材贸易等子公司,以及在省内外设有分公司。

公司资金技术力量雄厚,注册资金6138万元,拥有工程和经济职称的管理人员335人,其中高级职称17人,中级职称93人。一级项目经理19人,二级项目经理20人。拥有各类机械设备1418台(套),总功率22481千瓦,人均技术装备率为2万元/人,具备承接各类大、中型建筑工程的机械设备和施工管理能力。年完成产值超四亿元,年创税利3000多万元。

在竞争中求发展,以实力开拓未来,公司严守合同信用,积极推行ISO9001:2000、GB/T28001和ISO14001:1996(质量、安全、环保)标准体系的管理(公司已于二000年十一月通过了ISO9002质量体系认证),工程施工快捷SY/T 7434-2018标准下载,产品质量保证,工程优良率达80%以上,多项工程获市级或省级优良样板和安全、文明施工样板工程,天河“荟雅苑”C座工程更获得了中国建筑的最高荣誉——鲁班奖。公司多次被评为安全生产先进单位和广东省工商行政管理局连续十年授予“守合同重信用企业”称号,被全国建筑协会评为“全国用户满意施工企业”。

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