西安金地芙蓉世家施工组织设计

西安金地芙蓉世家施工组织设计
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西安金地芙蓉世家施工组织设计

9.2.1各专业分承包单位进入施工现场后,以书面形式提出用电申请,报施工总承包专业工程师批准后,在指定地点指定的配电箱接电。

9.2.2现场总配电室设电工3人,24小时值班,随时处理各种突发事项;施工区设电工2人,对现场一级配电箱、二级配电箱进行维护管理。

9.2.3现场电工持证上岗,执行用电安全操作规程,处理故障迅速果断。

9.2.4值班电工作值班记录,交接班时作交接记录。

9.2.5分承包有责任对现场的临时用电设施进行保护DB3301/T 0275-2018 园林绿化植物废弃物资源利用管理规范.pdf,如因使用不当或私自拆改造成破坏,须承担经济赔偿。

9.2.6分承包方必须配备维修电工,维修电工应持有有关部门签发的特种作业操作证。现场临电设施必须由专职维修电工进行维护,严禁非电工接、拆线路及操作开关,如因非电工操作造成人员伤害及设备财产损失,由其本人所在分承包负责。

9.2.7安全检查人员有权按市及施工总承包的有关规定对在现场的各分承包方的用电及用电设备、电动工具进行检查,下达整改通知单,情节严重的可停工整顿,因此所造成的一切损失及后果由分承包单位自行负责。

10对分承包单位工程的文件和资料管理措施

施工总承包文件资料管理包括技术资料、质量控制资料、质量验收记录资料及项目管理资料的管理。其中技术资料、质量保证资料、质量检测资料由项目技术负责人负责;管理资料由项目经理负责。

10.1.1图纸(接收/下发);

10.1.2建设单位指令、施工方的复函、图纸会审记录(土建、机电、装饰接收/下发);

10.1.3工程变更;

10.1.4重大技术方案的确认;

10.1.5工程洽谈纪要;

10.1.6会议纪要;

10.1.7监理批准的方案审批表。

10.2施工技术资料的归类

10.2.1材质证明;

10.2.2材料试验报告;

10.2.3施工记录;

10.2.4隐蔽检查记录;

10.2.5施工组织设计;

10.2.6技术交底;

10.2.7质量验收记录;

10.2.8竣工验收资料。

10.3施工总承包和专业分承包按照分级管理的原则进行文件和资料的管理。施工总承包设资料员,专职负责文件、资料的收发、整理、管理及归档工作。

10.4各分承包单位必须设专职资料员,专门负责资料的搜集、整理、报送、存档工作。按照市对文件技术资料存档的要求及时整理归档。

10.5各分承包单位必须按施工总承包规定的程序接收和报送文件、资料,否则,由此造成的一切后果,施工总承包均不负责。接收和报送程序规定如下:

10.5.1建设单位及监理单位下发的各类文件由施工总承包资料员进行登记留底后须经项目经理或执行经理审阅后下发各有关单位。

10.5.2建设单位及监理单位直接交给各专业分承包的各类文件、资料,各专业分承包在收到文件、资料之后的4小时内必须到施工总承包资料室登记。

10.5.3各专业分承包单位报送建设单位或监理单位的各类文件如变更、报告、洽商、申请、签证单等均需要由施工总承包专业工程师签字并经项目经理审阅后,由施工总承包资料员登记存档方可报送,否则总承包对此类文件不予承认。

10.5.4建设单位、监理单位、设计单位下发的函件,经施工总承包审阅后以工程通知单或施工总承包指令的形式转发给各分承包单位;分承包单位根据通知及函件之具体要求处理各项事务。

10.5.5总承包对分承包单位上报资料的意见及会议通知、会议记要资料等,将以工程通知单形式下达给各分承包,分承包根据其要求及时处理,将处理结果及时向总承包汇报。

10.5.6分承包单位上报文件资料,一式六份,施工总承包将依据实际需要转报建设单位、监理审阅及存档。

10.5.7分承包对图纸问题、进度、安全、质量等相关事宜,可以以“工作报告”形式上报施工总承包,总承包对该报告的意见将以通知单或施工总承包指令的形式下发分承包。

10.5.8分承包单位需上报的资料包括:承包合同、重要设备的订货合同、材料、构配件、设备报验单,分部、分项工程报验单,施工组织设计、施工方案、施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划、周进度计划及依据市有关规定和监理工程师要求上报的有关资料。

分承包单位上报的资料应按照市文件整理规定执行。

分承包单位自己收集整理有关工程竣工资料,施工总承包将不定期对资料进行抽查和考证、考评,不合格的资料分承包单位及时整改。在工程竣工前根据施工总承包要求上报,由施工总承包上交地方监督站及有关部门。

11对分承包单位穿插和配合施工的管理措施

施工总承包对各专业分承包单位在穿插作业时,为防止工序颠倒,影响施工的正常进行,特对交叉施工作业的管理作如下规定:

11.1施工总承包设协调工程师对专业分承包之间的交叉施工作业进行管理;交叉施工作业时,实行施工许可证制度。各专业分承包在进行施工时,必须向施工总承包专业工程师申请施工许可证,专业工程师签字后报请协调工程师审批方可施工;

11.2各施工单位应根据已确认修改、调整后的图纸、洽商、方案,提前弹出本专业在结构上占用部位走向线,如发现重复占位时应根据现场实际情况通知施工总承包商后协商解决。

11.3各施工单位在交叉施工过程中注意保护其它专业已施工成品、如发现或经多方面确认是该单位损坏成品,则该施工单位负责赔偿。

11.4各类中、大型设备进厂如需现场垂直运输设备配合时,施工单位需提前一周向施工总承包商呈报书面申请并附有设备清单。外型尺寸、单件重量、数量、运输方案、安全技术措施方案,报施工总承包商认可后方可施工。

11.5各施工单位应根据图纸洽商、综合审定方案,提前作好该部位施工准备工作。提前一周以书面方式向施工总承包商或有关专业呈报配合施工需解决、处理的问题。施工方案应预测在施工过程中可能出现的问题。并应提前两天到现场实际考核施工条件是否满足施工方案要求,施工条件与方案不符,应通知相关单位。

11.6在施工过程中各施工部位不准自行处理其它专业特别是暗埋在结构内专业的成品及现场各种安全防护设施。

11.7各施工单位进场施工人员及管理人员挂牌上岗。

11.8各分承包单位对我公司所属分承包的特殊专业必须在施工总承包规定的时间内自行组织有关部门办理验收。如未能在规定期限内达到验收标准或没能达到施工总承包商要求的验收等级,该单位应担负因此而发生的一切费用。

11.9优先安排已具备施工条件的工序,特别是无交叉配合要求可单独进行施工的工序,前面的工序已施工完毕并已验收或未曾验收但不影响后续工程施工的工序。

11.10为强化施工现场管理,使各专业都能紧张而有秩序的施工。在装修阶段,按楼层移交装饰单位,由装饰单位对自已装饰的层区进行全面管理。区域移交由施工总承包主持,相关单位参加。移交前各单位除必须穿插施工的分项外,原则上按设计图纸全部施工完毕,各种设施,配件齐全到位,成品完好。对安装工程存在的问题,暂不能修复和暂不能施工分别列出清单,双方签字认可,以分清责任。

11.11各专业分承包的施工区域移交后仍有部分安装队伍进入装饰楼层施工的,进入前须持总承包方签发的“室内施工许可证”按所需施工的部位对安装单位移交。移交前应确定施工时间,避免多单位、多工种在同一层、同一部位施工。安装单位在施工过程中要执行装饰专业的有关规定,对质量、安全、成品、文明施工、消防卫生等负责,施工完毕后履行交验手续。

11.12装饰分承包单位在施工楼层的出入口另设专人值勤,非本专业人员不得入内,未经容许不得携带施工材料、工具出场。值勤人员有权检查、登记、询问携带的物品、工具、材料等的来源去向,如有疑问应记录好胸卡编号或单位、姓名以待施工总承包处理。

11.13分承包单位有责任及义务对现场的一切成品、半成品进行保护,分承包单位应针对工程进度及现场实际情况制定详实的成品保护措施,并报施工总承包审核,施工总承包将不定期对其实施情况进行检查。

11.14施工总承包将根据各分承包单位施工情况规划各自的成品保护责任区,分承包单位在其责任区内全权负责自身及其他分承包单位的成品保护,如果因管理疏漏造成成品损坏,而又无第三责任方,分承包单位将负主要责任。

12对分承包单位保卫、消防工作的管理措施

保卫和消防管理原则上由施工总承包统一组织、统一按照市《消防管理条例》的有关规定在开工前办理《消防施工许可证》。

施工总承包与各专业分承包必须落实如下措施:

12.1保卫工作方案,灭火预案。

12.2所有进入施工现场的施工管理人员及施工人员必须佩戴统一的胸卡,带好安全帽。携带物品离开施工现场的人员必须到施工总承包办理出入证,否则,携带的物品将被扣留。分承包单位的外来人员必须由分承包单位来人在门卫处登记,带好安全帽方可进入。从进出人员专用门以外的地方(如围墙、进料门等)出入的人员将被视为非正当出入,其相应的分承包单位将受到处罚。

12.5布建消防设备,配足灭火器材,按照有效半径25~50m的规定,设计布置临时消防栓和工程内消防竖管。工作面上100m2:1,重点部位于10m2:1配备轻便灭火器材,定期检修,保持灵敏有效。

12.6各专业分承包必须加强消防意识的宣传教育,积极培训义务消防队员。落实各项制度,实施各项措施加强动态管理。

12.7各专业分承包加强防火检查,禁止违章作业。对于明火作业必须建立24小时值班巡查制度;一查是否有“焊工证”与“动火证”;二查用火地点、时间、看火人、作业对象是否相符;三查有无灭火用具;四查易燃易爆品操作是否符合规范要求。

12.9生活区规划应留有防火间距与消防通道,照明用电取暖设备要符合防火规定。

12.10及时处理各种违章,一般违章以教育为主,无证操作或持伪冒证、假证进行危险性作业以及屡教不改等严重违章行为者实行重罚,直至清理出场。

填报单位(盖章):填报人:

13对分承包单位合同与资金的管理措施

13.1.1建设单位指定专业分承包项目由总承包商依法组织招标,建设单位和总承包单位共同确定分承包单位,总承包商根据分承包工程招标文件、合同条款,与分承包单位签订专业分承包项目施工合同。

13.1.2专业分承包工程的价款支付方式:建设单位根据总承包商、工程监理单位对分承包项目进度款支付申请的审核意见,依照建设单位与总承包施工合同中约定的专业分承包项目工程支付方式支付。

13.2.1各施工单位必须建立健全财务管理制度,保证建设单位拨付给施工单位的所有资金专款专用,严禁本工程资金用于非本工程的任何开支之中。

13.2.2分承包单位每期工程进度款申请必须经总承包单位审核后再报工程监理单位与建设单位审定。

13.2.3分承包单位在向总承包商上报分承包工程施工进度计划的同时,向总承包商上报分承包工程相应的资金使用计划。总承包商对分承包单位的资金使用计划进行合理审核后在规定的时间内上报工程监理单位。

13.2.4工程监理单位及建设单位对各承包商的资金使用计划进行审核后在规定的时间支付。

14对分承包单位工程竣工及验收的管理措施

总承包针对工程施工工艺比较复杂,分承包单位多等特点,在装修工程进入后期,由质量部门拟定收尾竣工验收计划。并制订出保证计划顺利实现的措施,详细地列出验收工作和督促检查工作的重点,落实到人:

14.1各专业分承包单位的经理必须组织人员逐段、逐部位、逐房间进行查验。检查施工过程中有无丢项、漏项,一旦发现立即组织人员定期解决,并作好竣工资料的收集整理工作。

14.2施工总承包总工程师主持,质量部门根据各分承包单位汇报验收计划、统筹安排,组织工程质量及验收资料进行全面检查,凡不符合要求的令其整改后再报。重点是机电设备的系统调试:

14.3检查调试资料结果是否满足设计要求,调试前,机电分承包单位认真作好调试计划,作好供电、供水准备工作,消除影响功能效果的缺陷。

14.4协助建设单位在当地消防部门办理消防验收,填写《建筑工程消防验收申请表》。

14.5施工总承包在工程自检的基础上,确认工程全部符合工程验收标准,具备交付使用的条件后,即可开始验收。

14.6在正式验收前三天,施工总承包向监理公司发送《竣工验收通知书》。由监理约请设计、建设单位会同施工总承包进行检查验收。

七施工总承包与工程其他相关单位的协调措施

1与建设单位关系的协调

“急建设单位之所急,想建设单位之所想”是我们一贯的服务宗旨,作为施工总承包商,我们在施工总承包管理过程中,将通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行,为建设单位建造一座符合设计要求满足使用功能的建筑艺术品。为此,我们将根据“三个服从”原则,落实“三制”,从多层次多角度协调好施工总承包商与建设单位的关系。

1.1坚持“三个服从”原则

在工程施工和工程管理过程中,施工总承包商和建设单位对同一问题的认识和看法可能有所不同,但应该相信,双方的目的是绝对一致的,那就是“履行承包合同,建造优质工程”。因此,在双方的合作中,我们将根据以下“三个服从”的原则协调施工总承包商与建设单位的关系:

1.1.1建设单位要求与施工总承包商要求不一致,但建设单位要求不低于或高于国家规范要求时,而施工总承包又能实现时服从建设单位要求;

1.1.2建设单位要求与施工总承包商要求不一致,但建设单位要求可改善使用功能性时,服从建设单位要求;

1.1.3建设单位要求超出合同范围但总承包商能够做到时,服从建设单位要求。

1.2认真落实“三制”

1.2.1定期例会制:定期召开与建设单位的碰头会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;

1.2.2预先汇报制:每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排(包括质量、安全、文明施工的工作安排)都事先以书面形式向建设单位汇报,便于建设单位监督,如有异议,施工总承包商将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。

1.2.3合理化建议制:从施工角度及以往的施工经验来为建设单位当一个好的参谋,及时为建设单位提供各种提高质量,改善功能及降低成本的合理化建议,积极为建设单位着想,争取使工程以最少的投资产生最好的效果。

2与监理单位关系的协调

作为施工总承包方应正确理解监理单位的地位和作用,监理单位既是协助建设单位对工程实施监督,也是协助施工总承包商在搞好工程,有效的监督可减少施工总承包的失误,确保各项工程管理目标的实现,因此,为搞好与监理的关系,我们在处理有关问题时,将以“三让”为原则,在此基础上采取一系列的配合措施。

2.1坚持“三让”原则

2.1.1在监理要求高于国家规范标准时,而施工总承包商又能实现时意见让位于监理意见;

2.1.2在监理要求可改善使用功能时,施工总承包商意见让位监理意见;

2.1.3在监理要求与施工总承包商要求效果一致但做法不同时,施工总承包商意见让位于监理意见。

2.2与监理的配合措施

2.2.1积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议,并保证三位能代表施工总承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议,同时督促有关分承包单位负责人参加。

2.2.2严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工,并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。

2.2.3按监理工程师同意的格式和详细程度,向监理工程师及时提交完整的进度计划,以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要,保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明,以供监理工程师参考。

2.2.4在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求,则保证在监理工程师的同意下,立即采取任何必要的措施加快工程进度,以使其符合竣工期限的要求。

2.2.5施工总承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备,接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查,并提供一切便利。

2.2.6当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时,我们将立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行审核或计量,并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。

2.2.7确保在施工总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥,接受监理工程师的检查监督,并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。

我们的技术设计管理部将与本工程的设计单位进行友好协作,以获得设计人大力支持,保证工程能符合设计人的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求,主要协调措施为:

3.1定期向设计人介绍施工情况及采用的施工工艺;

3.2在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书,并听取设计单位的意见;

3.3定期交换我们对设计内容的意见,用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计,以达到最佳效果;

3.4如遇建设单位改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时,我们将积极配合,若需部分停工,我们将及时改变施工部署,尽量减少工期损失;

3.5我公司将配置设计人员深入到现场制作施工详图,进行节点设计,参与施工图纸设计的协调及为二次装修提供设计建议。

3.6施工总承包商将积极组织分承包单位协同设计人认真做好图纸会审工作,完善施工图设计。

4与材料供应商的关系协调

材料供应的及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行,必须采取有效措施,以确保材料供应及时,满足施工要求。

4.1选择信誉可靠、实力雄厚的供应商,并进行供应商评价。

4.2根据施工进度及时提供各种材料采购计划,对需检验的材料要留足足够的检验周期;

4.3编制物资供应计划控制表,所需材料根据表中最迟进场时间提前5天开始每天监控,确保材料按时或提前进场。

4.4签订完善的合同,根据合同来履行材料的采购任务;

4.5制定应急措施,对某种或某几种材料不能按时到场的情况事先确定应急方案。

5与政府部门的关系协调

我们将根据工程的实际情况,明确专人及时与政府部门取得联系,以及时得到或获得政府部门的指导、支持和谅解,为工程施工的顺利进行打下良好的基础。要进行协调的政府部门主要有:建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。主要措施如下:

5.1在工程开工前,与各部门取得联系,并办理政府各部门规定的手续,如临建审批、夜间施工、污水排放等;

5.2建立定期沟通制度,及时向有关部门汇报施工管理情况以及施工中遇到的困难和解决的措施等,以期获得有力的支持;

5.3协助交通部门维持现场周围的交通,缓解施工带来的交通压力;

5.4建立综合治理小组,对涉及施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题按有关规定进行管理,确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行。

根据本工程的工程特点和进度计划,在工程施工期间将历经一个雨期、一个冬期和夏节炎热天气下的施工。各季节预计的施工部位如下:在雨季施工的内容主体结构、安装工程、装饰工程;在夏季炎热条件下主要是主体结构和安装工程预埋施工;在冬节施工的项目有装饰和安装收尾工作。

一夏季高温季节施工措施

在夏季高温季节,为保证工程工期,保证广大职工的安全与健康,防止各类事故的发生,确保夏季施工顺利进行,拟采取以下几点措施,重点做好安全生产和防暑降温工作。具体措施如下:

做好用电管理,夏季是用电高峰期,定期对电气设备逐台进行全面检查、保养,禁止乱拉电线,特别是对职工宿舍的电线及时检查,加强用电知识教育。做好各种防雷装置接地电阻测试工作,预防触电和雷击事故的发生。

加强对易燃等危险品的贮存、运输和使用的管理,在露天堆放的危险品采取遮阳降温措施。

高温期间根据生产和职工健康的需要,合理安排生产班次和劳动作息时间,对在特殊环境下(如露天、封闭等环境)施工的人员,采取诸如遮阳、通风等措施或调整工作时间,早晚工作,中午休息,防止职工中暑、窒息、中毒和其他事故的发生,炎热时期派医务人员深入工地进行巡回防治观察。一旦发生中暑、窒息、中毒等事故,立即进行紧急抢救或送医院急诊抢救。同时教育职工不得擅自到江河湖泊中洗澡、游泳,以免发生意外事故。

夏季在工程施工过程中注意以下几点:

脚手架专用的锚固等装置防暴风雨,并定期进行安全防患检查防止在风暴袭击造成事故。

砌体要充分湿润,砌筑砂浆稠度稍加大,控制在9cm左右。

混凝土、水泥砂浆等成品加强养护,派专人包干分片管理,及时用棉毡覆盖或浇水养护。

对特殊材料采取遮阳或特殊管理,以防材料变质。

在高温期间要切实关心职工,特别是生产一线和高温岗位职工的安全和健康,保证茶水供应并配发风油精、清凉油及人丹等;适时供应职工绿豆汤等防暑降温饮料;生活区要设置淋浴室,保证职工洗浴需要;现场搭设适当数量的遮阳棚,供职工休息使

1.1工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划,根据雨期施工项目编制雨期施工措施,所需材料要在雨期施工前准备足。

1.3项目夜间均设专职的值班人员,保证昼夜有人值班并做好值班记录,同时要设置天气预报员,负责收听和发布天气情况。

1.4施工人员的雨期施工培训工作,组织相关人员进行一次全面检查,施工现场的准备工作,包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。

1.5工现场及生产生活基地的排水设施,疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保证雨天排水通畅。

1.6路两旁设排水沟,保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物,保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品,且高度不宜超过1.5m,保证视野开阔,道路畅通。

1.7塔吊基础是否牢固,塔基四周或轨道两侧设置排水沟,要求在大雨过后,及时对塔吊的垂直和沉降进行观测。脚手架立杆底脚必须设置垫木或混凝土垫块,并加设扫地杆,同时保证排水良好,避免积水浸泡。所有马道、斜梯均应钉防滑条。

1.8现场、生产基地的工棚、仓库、搅拌站、临时住房及职工食堂等应在雨期施工前进行全面检查和整修,保证道路不塌陷,房间不漏雨,场区不积水。

1.9雨季到来前,作好各塔吊、脚手架防雷装置,安全监督部门在雨期施工前要对避雷装置作一次全面检查,确保防雷。

1.10材料、设备和其他用品,如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备,水泵等设备提前检修。

1.11现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查,需加固的及时加固,缺盖、罩、门的及时补齐,确保用电安全。

1.12基坑侧壁回填需待后浇带浇筑完毕后方可进行,为避免雨天雨水自由流入基坑侧壁,沿基槽周围设排水沟并沿基槽砌300mm高、120mm宽挡水墙,雨水经沉淀后排入市政污水管网。

2.1原材料的储存和堆放

2.1.1水泥存放搭设专门的防护棚,保证不漏、不渗,不潮,下面架空通风,四周设排水沟,避免积水。

2.1.2砂、石料一定要有足够的储备,以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路,防止淤泥渗入。

2.1.3混凝土砌块在底部用木方垫起,上部用防雨材料覆盖。

2.1.4装修用材料要求入库存放、随用随领,防止受潮变质。

2.1.5外窗在室内粉刷前进行封闭。

2.2.1雨期装修施工应精心组织,合理安排雨期装修施工。按照晴、雨、内、外相结合的原则安排施工,晴天多做外装修,雨天做内装修。外装修作业前要收听天气预报,确认无雨后方可进行施工,雨天不得进行外装修作业。雨天室内工作时,应避免操作人员将泥水带入室内造成污染。一旦污染地面及时清理。

2.2.2室内木作、油漆及精装在雨期施工时,其室外门窗采取封闭措施,防止雨水淋湿浸泡。

2.2.3外墙施工遇雨时,进行覆盖,继续施工时,全面检查情况无误后再进行施工。

2.2.4内装修先安好门窗或采取遮挡措施。结构封顶前的楼梯口、通风口及所有洞口在雨天用塑料布及多层板封堵。水落管一定要安装到底,并安装好弯头,以免与水污染外墙装饰。

2.2.5对易受污染的外装修,要制订专门的成品保护措施。

2.2.6每天下班前关好门窗,以防雨水损坏室内装修,防止门窗玻璃被风吹坏。

2.2.7各种需防潮防雨的装修材料按物资保管规定,入库或覆盖防潮布存放,防止变质失效。如门窗、白灰等易受潮的材料放于室内,垫高并覆盖塑料布。

2.3.1设备预留孔洞做好防雨措施。如施工现场地上部分设备已安装完毕,要采取措施防止设备受潮,被水浸泡。

2.3.2现场中外露的管道或设备,用塑料布或其它防雨材料盖好。

2.3.3室外电缆中间头、终端头制作选择晴朗无风的天气,油浸纸绝缘电缆制作前摇测电缆绝缘及校验潮气;如发现电缆有潮气浸入时,逐段切除,直至没有潮气为止。

根据工期计划安排,本项目在冬期施工时间很短,且不是最寒冷的季节。在此时期主要有装饰装修工程收尾、室外总体工程和竣工清理。

1.1.2进行冬期施工的工程项目,在入冬前组织专人编制冬期施工方案。编制的原则是:确保工程质量;经济合理,使增加的费用为最少;所需的热源和材料有可靠的来源,并尽量减少能源消耗;确实能缩短工期。冬期施工方案应包括以下内容:施工程序;施工方法;现场布置;设备、材料、能源、工具的供应计划;安全防火措施;测温制度和质量检查制度等。方案确定后,组织有关人员学习,并向班组进行交底。

1.1.3进入冬期施工前,对掺外加剂人员、测温保温人员,专门组织技术业务培训,学习本工作范围内的有关知识,明确职责,经考试合格后,方准上岗工作。

与当地气象台、站保持联系,及时收听天气预报,防止寒流突然袭击。

安排专人测量施工期间的室外气温,砂浆、混凝土的温度并作好记录。

凡进行冬期施工的工程项目,必须复核施工图纸,查对其是否能适应冬期施工要求。否则通过图纸会审解决。

1.3.1根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。

1.3.2工地的临时供水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工作。

1.3.3做好砂浆及混凝土掺外加剂的试配试验工作。

1.4.1冬期施工时,采取防滑措施。生活区及施工道路、架子、坡道经常清理积水、积雪、结冰,斜跑道要有可靠的防滑条。

1.4.2大雪后将架子上的积雪清扫干净,并检查马道平台,如有松动下沉现象,务必及时处理。

1.4.3施工时如接触热水,要防止烫伤;使用氯化钙、漂白粉时,要防止腐蚀皮肤。

1.4.4现场火源,要加强管理;使用电焊、气焊时,注意防止发生火灾。

1.4.5电源开关,控制箱等设施要统一布置,加锁保护,防止乱拉电线,设专人负责管理,防止漏电触电。

1.4.6冬期施工中,凡高空作业系安全带,穿胶底鞋,防止滑落及高空坠落。

1.5.1钢筋工程(室外总体部分):

(1)雪天钢筋要用塑料布遮盖严密,以防钢筋表面结冰霜。

1.5.2模板工程(室外总体部分):

(1)冬施浇筑混凝土前,认真检查模板,清理模板内的冰雪。

(2)模板和保温层在混凝土达到抗冻临界强度并冷却到5℃后方可拆除。拆模时混凝土温度与环境温度差大于20℃时,拆模后的混凝土表面及时覆盖,使其缓慢冷却。

1.5.3混凝土工程(室外总体部分):

(2)混凝土泵送管道要先包裹保温被,再包一层塑料薄膜。混凝土在浇筑前,清除模板和钢筋上的冰雪和污垢。模板的外侧要加50mm厚聚苯板保温。

(3)温度控制:新搅拌混凝土的出机温度控制在10℃以上;混凝土的入模温度控制在8℃以上;混凝土浇筑后的起始养护温度不低于5℃。

墙体模板拆除以后,其表面采用塑料薄膜或保温被覆盖保温。新浇顶板混凝土表面铺一层塑料薄膜,必要时再盖保温被。混凝土顶板上面覆盖一层塑料薄膜和岩棉被进行保温、保湿养护。

(1)砌筑前,清除砌块表面污物、冰雪等,不得使用遭水浸和受冻后的砌块。

(2)拌制砂浆所用的砂,不得含有直径大于1cm的冻结块或冰块。

(3)拌和砂浆时,水的温度不得超过80℃,砂浆稠度较常温适当增大。

(4)每日砌筑后,及时在砌筑表面用草袋覆盖保温,砌筑表面不得留有砂浆。在继续砌筑前,扫净砌筑表面。

(6)砂浆试块的留置,除按常温规定要求外洞身开挖施工方案,增设两组与砌体同条件养护的试块,分别用于检验各龄期强度和转入常温28d的砂浆强度。

第三节成品、半成品保护措施

贯彻执行成品保护有关规定,在下道工序时,有责任对上道工序进行保护,否则因此造成的责任应由下道工序施工人员负责,从而增强施工人员的责任感,保持工程的美观、整洁;具体措施如下:

包括遮挡、包扎和封闭等。

就是对可能被下道工序施工污染甚至破坏的部位,采取遮盖或挡护的措施。为防止油漆污染而对窗台、门窗等处贴报纸等物加以保护等。

就是对易碰、易损、易脏的部位,如楼梯踏步、门口、玻璃、扶手、暖卫和电气设备、管线及高级装修的柱子,门窗口等处,用纸、塑料、木板、铁皮等物进行包裹、捆钉等保护。

2017甬 DX-14 宁波市建筑幕墙安全性能检测鉴定技术导则.pdf就是对已全部完成的某一个层、某一个房间或某一个部位(如一个楼梯、一个门口等)临时进行封闭。

在施工部署上,合理安排装修施工与设备安装的插入时间,在保证总进度计划的前提下,适当放宽施工工期,以减少工种之间的交叉作业,避免后期集中抢工,以达到保护成品的目的;其次,要周密安排工序之间的搭接,不颠倒工序,尽量考虑湿作业在前、干作业在后,先室外后室内,先上层后下层,屋面防水未做之前,无妥善措施不能做室内装修,上层地面未做之前,无妥善措施不做下层装修。

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